每日優(yōu)鮮線上鮮花銷售環(huán)比增長467% 線上鮮花市場發(fā)展態(tài)勢分析

• 2021年8月19日 YeYuJuan來源：互聯網 311 13
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經濟發(fā)展新常態(tài)為鮮花產業(yè)轉型升級帶來新動力，鮮花正由集團消費、節(jié)慶消費向大眾消費、日常消費轉變，由注重投資傳統(tǒng)鮮花種植業(yè)向投資鮮花全產業(yè)鏈延伸，我國鮮花出口成為拉動我國鮮花產業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一，鮮花生產由“大路貨”正向規(guī)?；托畔⒒l(fā)展，由勞動

每日優(yōu)鮮線上鮮花銷售環(huán)比增長467%

每日優(yōu)鮮表示，七夕節(jié)期間，其線上鮮花銷售環(huán)比增長467%。每日優(yōu)鮮的定位是通過其冷鏈物流能力在鮮花行業(yè)持續(xù)增長，該公司的直接采購系統(tǒng)可以為客戶提供一致的鮮花供應和定價。此外，通過使用溫控倉庫存儲及其智能進貨系統(tǒng)，每日優(yōu)鮮可以保證鮮花等產品的高周轉率的同時提高客戶的購物體驗。

數據統(tǒng)計，線上鮮花行業(yè)的市場價值從2017年的36.3億美元(235.5億元人民幣)增長到2020年的111.2億美元(720.6億元人民幣)，復合年增長率為32.26%。

鮮花行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

鮮花消費變成了一種生活方式，目前，花點時間品牌的年度用戶留存率已提升至60%以上，且用戶年輕化趨勢明顯，前幾年主力用戶是25歲以上女性，現在18歲至25歲年齡段增長非?？臁ｕr花電商開辟了禮品鮮花之外的新消費場景，提供更具性價比的‘日常鮮花’產品。與此同時，消費者審美升級，鮮花消費場景也在增多，完整的用戶洞察機制亟待構建。

從消費格局來看，鮮花產品正在由集團消費、節(jié)慶消費向大眾消費、日常消費轉變;消費特點正在由模仿型、排浪式消費向個性化、多樣化消費方式轉變。消費范圍正在由一線城市向二三線城市擴展，甚至有從城市向城鄉(xiāng)廣泛延伸的趨勢。人民生活水平提高，為鮮花走進千家萬戶創(chuàng)造了條件。

經濟發(fā)展新常態(tài)為鮮花產業(yè)轉型升級帶來新動力，鮮花正由集團消費、節(jié)慶消費向大眾消費、日常消費轉變，由注重投資傳統(tǒng)鮮花種植業(yè)向投資鮮花全產業(yè)鏈延伸，我國鮮花出口成為拉動我國鮮花產業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一，鮮花生產由“大路貨”正向規(guī)?；托畔⒒l(fā)展，由勞動、土地密集型向資本、技術密集型轉變，由數量擴張和價格競爭正逐步轉向質量型、差異化為主的競爭。

根據鮮花電商用戶群體的不同，我們將鮮花電商劃分為O2O、B2B及B2C模式。

1：O2O模式：線上線下一體

O2O即線上電商平臺與線下門店相結合，進行鮮花銷售，目前也是大部分鮮花電商行業(yè)的主要收入方式。但因為傳統(tǒng)行業(yè)競爭激烈，該種模式增速正在減緩。

2：B2B模式：供應鏈成熟且穩(wěn)定

B2B即平臺對接上游種植基地，下游對接花店，為線下花店提供網上采購和線下冷鏈配送服務。但該種模式需要強大的產業(yè)鏈和資本支撐，平臺需要極強的整合力，因此投入成本過高，利潤較小。

3：B2C模式 ：產品直達消費者

B2C模式則是電商平臺與消費者的直接對接，消費者從線上訂閱鮮花，由電商平臺直接從種植基地采購鮮花。該種模式能更好的整合新消費需求，降低成本，因此成為當前主流的鮮花電商商業(yè)模式。資本也更看好這種低成本、數據化的商業(yè)模式。

鮮花市場規(guī)模預測

2020年鮮花市場規(guī)模達到1097.14億元，達到2023年將可能達到1943.65億元。我國鮮花市場起步較晚，鮮花的生產和培育技術落后于國際市場，再加上國際市場的標準化建立早，現在鮮花生產所需要的種子和技術都要依賴進口。這也造成了鮮花行業(yè)依賴進口，國內品牌較少的情況。

欲了解線上鮮花行業(yè)具體詳情可點擊查看《2021-2025年中國鮮花超市行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》。

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