騰訊對(duì)京東持股比例將由17%降至2.3% 2022團(tuán)購行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來的發(fā)展趨勢(shì)

• 2021年12月23日 WuYaNan來源：互聯(lián)網(wǎng) 962 60
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騰訊宣布，計(jì)劃將所持有的約4.6億股京東股份作為中期股息派發(fā)給騰訊股東。派發(fā)完成后，騰訊持有京東股份占比將從17%降至2.3%

騰訊對(duì)京東持股比例將由17%降至2.3%

12月23日，騰訊宣布，計(jì)劃將所持有的約4.6億股京東股份作為中期股息派發(fā)給騰訊股東。派發(fā)完成后，騰訊持有京東股份占比將從17%降至2.3%，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。騰訊表示，對(duì)京東前景充滿信心，未來雙方將繼續(xù)戰(zhàn)略合作。同時(shí)騰訊一如既往支持更多成長型企業(yè)，踐行長期投資戰(zhàn)略。雖然騰訊不再是京東大股東，但是在2022年5月27日之前，騰訊與京東簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議仍然有效，所以在此之前，騰訊與京東在業(yè)務(wù)上的合作，并不會(huì)受太大影響。

京東第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)：

據(jù)京東發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，該季度其營收為2187億元、同比增長25.5%。截至2021年9月30日的十二個(gè)月，其年度活躍購買用戶數(shù)為5.52億、一年凈增1.1億，第三季度整體用戶平均購物頻次同比增長23%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次“京東11.11全球熱愛季”累計(jì)下單金額達(dá)3491億元，其中4.3萬個(gè)商家成交額增長2倍以上，中小品牌新增數(shù)量同比增長超4倍，500多萬農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入大幅增長。

在2021年的9月，京東正式宣布，徐雷升任京東集團(tuán)總裁，原總裁劉強(qiáng)東將退隱二線，將更多的時(shí)間與精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中去。

京東拼購提供多元化消費(fèi)需求

近日，京東社交電商動(dòng)作頻頻引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。伴隨著全品類擴(kuò)大招商、即將接入“微信-發(fā)現(xiàn)-購物”入口等重大舉措，京東拼購將在下沉市場(chǎng)邁出更大的步伐。京東拼購?fù)ㄟ^向全類目商家開放，免平臺(tái)使用費(fèi)，扣點(diǎn)降至0.6%等舉措，吸引來自不同品類的商家入駐京東拼購，從而擴(kuò)大平臺(tái)商品品類，滿足用戶對(duì)高質(zhì)價(jià)比好貨的多元消費(fèi)需求。未來，京東拼購將接入“微信-發(fā)現(xiàn)-購物”入口，與微信用戶進(jìn)行更緊密的互動(dòng)。

2022團(tuán)購行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來的發(fā)展趨勢(shì)

團(tuán)購前置倉模式和到店+到家模式的電商App占據(jù)了生鮮電商AppTop10的前5名：每日優(yōu)鮮、永輝生活、盒馬、大潤發(fā)優(yōu)鮮、叮咚買菜，發(fā)展形勢(shì)良好;社區(qū)模式主要從二三線城市展開，未來會(huì)有一席之地。

隨著電商渠道不斷下沉到三四線城市和社區(qū)，商品和服務(wù)離用戶越來越近。而社區(qū)店和社區(qū)團(tuán)購正好有離用戶近的優(yōu)勢(shì)，社區(qū)店和社區(qū)團(tuán)購未來會(huì)有不錯(cuò)的挖掘增長空間。

在過去的幾年里，傳統(tǒng)生意的邊界是來自縣區(qū)和渠道下沉，基本上來講，已經(jīng)沒有了做省級(jí)市場(chǎng)生意的條件和能力，目前做新零售做得好的都是來自省級(jí)生意，都是跨區(qū)域作戰(zhàn)，這是一個(gè)很重要的點(diǎn)。

在發(fā)展過程中，由于資本團(tuán)按照電商的邏輯，把團(tuán)長流量這個(gè)關(guān)鍵要素越來越弱化了，導(dǎo)致今天的市場(chǎng)格局，目前由于大環(huán)境有變化，處在了后時(shí)代，所以團(tuán)長的回歸在目前全國范圍內(nèi)不管是資本團(tuán)還是其他都在重新啟動(dòng)。

未來，不管是經(jīng)銷商還是企業(yè)，最終都會(huì)形成三大鏈點(diǎn)：一是超市與批發(fā)業(yè)務(wù);二是平臺(tái)主站站內(nèi)，未來尤其是快消品企業(yè)，都會(huì)搭建以戰(zhàn)略、服務(wù)、經(jīng)營流量為主的銷售團(tuán)隊(duì);三是團(tuán)長。這是未來的企業(yè)三大通路鏈點(diǎn)。

從今年8月份以后，創(chuàng)業(yè)者商機(jī)時(shí)代又來臨了，所以要關(guān)注地方團(tuán)，要關(guān)注團(tuán)批與新店商等新生陣營，尤其是“超市倒，團(tuán)購飽;資本停，區(qū)域行”大格局之下產(chǎn)生的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紅利增速放緩，擁有高達(dá)6億用戶規(guī)模的下沉市場(chǎng)正在成為新的掘金地。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，下沉市場(chǎng)用戶具有對(duì)價(jià)格敏感、熟人對(duì)消費(fèi)決策的影響較大等主要特點(diǎn)。對(duì)價(jià)格敏感，所以社交電商平臺(tái)紛紛通過主打“低價(jià)”來吸引下沉用戶的注意。但這不意味著下沉市場(chǎng)的用戶就不追求品質(zhì)，正如星巴克、肯德基、耐克等曾經(jīng)只駐扎在一、二線城市的品牌，也開始在三、四線城市頻頻出現(xiàn)。

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