牙科診所是提供牙科服務(wù)的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),牙科診所可以分為多種類型。按照產(chǎn)權(quán)形式劃分,牙科診所可以分為獨資式、協(xié)作式、合資式、承包式和租賃式等。按社會功能劃分,牙科診所可以分為私立牙科診所和社區(qū)牙科診所。按規(guī)模形式劃分,牙科診所則可以
據(jù)《2023年京東口腔護理行業(yè)趨勢洞察白皮書》數(shù)據(jù)顯示,目前中國口腔問題人數(shù)已達(dá)7.1億人。隨著宏觀消費市場的增長、消費結(jié)構(gòu)的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、醫(yī)療品質(zhì)提升的需求等大主題下,口腔護理、種植、正畸、兒牙、修復(fù)等市場的整體未滿足的需求巨大。
牙科診所是提供牙科服務(wù)的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),牙科診所可以分為多種類型。按照產(chǎn)權(quán)形式劃分,牙科診所可以分為獨資式、協(xié)作式、合資式、承包式和租賃式等。按社會功能劃分,牙科診所可以分為私立牙科診所和社區(qū)牙科診所。按規(guī)模形式劃分,牙科診所則可以分為小型、中型和大型。
牙科診所行業(yè)發(fā)展環(huán)境及市場需求前景分析2024
近年來國家發(fā)布多項與口腔醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策,鼓勵社會辦口腔醫(yī)療、健康服務(wù)機構(gòu)參與口腔疾病防治與健康管理服務(wù),逐步提升廣大民眾口腔保健意識。國家衛(wèi)生健康委辦公廳制定《健康口腔行動方案(2019-2025年)》?!斗桨浮访鞔_就口腔健康行為普及、管理優(yōu)化、能力提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面給出行動目標(biāo),到2025年,實現(xiàn)全人群口腔健康素養(yǎng)水平和健康行為形成率大幅提升。
在國家政策推動和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展過程中,我國口腔醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量、口腔醫(yī)療人員數(shù)量穩(wěn)步增長,口腔醫(yī)療供給能力持續(xù)提升。根據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)顯示,我國口腔醫(yī)院數(shù)量總體上保持增長趨勢,由2010年的300家增長到2021年的1029家,年均復(fù)合增長率約12%。
隨著人口老齡化和消費升級,口腔疾病的發(fā)病率上升,患者對口腔醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)體驗要求也在不斷提高。這為牙科診所行業(yè)提供了巨大的市場需求和發(fā)展空間。在經(jīng)濟水平的提升下,口腔醫(yī)療消費逐漸向更多城市延展,推動著準(zhǔn)一線城市成為口腔消費主力軍。其中,經(jīng)濟發(fā)達(dá)的華東地區(qū)占比最高,西南地區(qū)增速較快。
牙科診所市場的競爭格局較為激烈,大型連鎖牙科診所和小型獨立牙科診所是主要的參與者。連鎖經(jīng)營可整合資源、優(yōu)勢互補、實現(xiàn)節(jié)約化經(jīng)營、提高綜合競爭力,提高融資能力和抗風(fēng)險能力,從而使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場營銷、材料和設(shè)備的采購實現(xiàn)一體化,降低口腔診所的經(jīng)營與管理成本。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國牙科診所行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險預(yù)測分析報告》顯示:
目前,牙科診所的服務(wù)模式正在發(fā)生變革,從傳統(tǒng)的以治療為中心向以患者為中心轉(zhuǎn)變,注重提供全方位、個性化的口腔醫(yī)療服務(wù)。
在當(dāng)前的民營牙科診所行業(yè)中,企業(yè)普遍面臨著多重挑戰(zhàn)。經(jīng)營模式相對單一,難以適應(yīng)多變的市場需求;經(jīng)營成本高昂,壓縮了利潤空間;利潤增長點有限,限制了業(yè)務(wù)擴張;同時,激烈的市場競爭使得單店經(jīng)營的生存空間日益受到擠壓。
特別是在信息化時代,市場變化日新月異,消費者的需求和偏好也在不斷變化。這種快速變化的市場環(huán)境要求口腔診所必須具備更高的靈活性和適應(yīng)性。而資本的追捧更是加劇了行業(yè)的競爭態(tài)勢,使得那些缺乏競爭優(yōu)勢的診所更加難以立足。
數(shù)字化主要解決營銷的精準(zhǔn)觸達(dá)、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)流程、設(shè)備儀器的自動化和智能化、醫(yī)療服務(wù)的安全性、人力成本支出等問題。其中,有35.32%的機構(gòu)想通過數(shù)字化解決營銷的精準(zhǔn)觸達(dá)。
對于民營牙科診所來說,應(yīng)積極探索和嘗試連鎖化發(fā)展的模式,通過整合資源、優(yōu)化管理和提升服務(wù),不斷提升自身的核心競爭力和市場占有率,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
更多行業(yè)詳情請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國牙科診所行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險預(yù)測分析報告》。
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2023-2028年中國牙科診所行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險預(yù)測分析報告
中研普華通過對牙科診所行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析牙科診所行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深...
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