隨著人民群眾的健身需求不斷增長，相關(guān)消費(fèi)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，體育消費(fèi)迎來了重要的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)常參與體育鍛煉的人數(shù)超過5億人，已經(jīng)成為全球最大的體育消費(fèi)市場之一，預(yù)計(jì)2025年我國體育消費(fèi)規(guī)模將增長至2.8萬億元。

2023年全國廣義健身類場館數(shù)約11.7萬家，其中商業(yè)健身俱樂部36447家，健身工作室42177家。

健身房是一個(gè)專門提供體育鍛煉和健身服務(wù)的場所，集齊了各種專業(yè)的健身器材、設(shè)施以及專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)，旨在幫助人們增強(qiáng)體質(zhì)、塑造身形、提高健康水平，并滿足各類人群的健身需求。

健身房行業(yè)市場現(xiàn)狀、競爭格局

對大多數(shù)行業(yè)、企業(yè)來說，得年輕人者得天下，健身行業(yè)尤為顯著。據(jù)行業(yè)研究，當(dāng)下年輕人健身的目的，除了傳統(tǒng)的身體素質(zhì)提升需求，還有心理健康、情緒療愈及社交需求等。26-35歲的消費(fèi)者是健身消費(fèi)的主要人群，占全國健身消費(fèi)者人數(shù)的41.01%;其次是36-50歲的中年人，占比為27.04%。

2023年，健身工作室受到消費(fèi)者歡迎，瑜伽、普拉提鍛煉迎來高峰期。截至2023年12月，全國線下付費(fèi)健身會員6975萬人，環(huán)比下滑了2.38%，但鍛煉頻次有一定提升，上課會籍會員(活躍會員)月均到店鍛煉次數(shù)達(dá)到4.41次，已經(jīng)接近2019年水平。

據(jù)《中國健身和健康生活方式行業(yè)報(bào)告2023》，在選擇健身房時(shí)，價(jià)格和付費(fèi)方式(36.9%)正在被更多消費(fèi)者關(guān)注，較2022年相比上漲8%。

月付費(fèi)模式的革新，核心在于用戶價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，它深刻體現(xiàn)了消費(fèi)者對于更加靈活、便捷且風(fēng)險(xiǎn)較低的付費(fèi)偏好的演變。用戶傾向于選擇那些周期短促、調(diào)整靈活且保障措施完善的輕量級付費(fèi)方案，這一趨勢不僅極大地降低了健身市場的準(zhǔn)入門檻，有效激發(fā)了潛在用戶的參與熱情，促使更多新面孔涌入健身領(lǐng)域，同時(shí)也向健身房行業(yè)提出了運(yùn)營效率優(yōu)化的新挑戰(zhàn)。

為了適應(yīng)這一變革，健身房需不斷提升自身的管理效能，優(yōu)化服務(wù)流程，確保在提供個(gè)性化、高質(zhì)量健身體驗(yàn)的同時(shí)，也能靈活應(yīng)對用戶需求的快速變化，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置與利用。此外，加強(qiáng)用戶關(guān)系管理，構(gòu)建更加緊密、互信的會員體系，也是健身房在月付費(fèi)模式下持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年健身房行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢及投融資策略指引報(bào)告》顯示：

國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年中國健身休閑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值為1.3萬億元，占體育產(chǎn)業(yè)的38.2%。目前，傳統(tǒng)線下健身房行業(yè)正面臨顯著的衰退跡象，倒閉與經(jīng)營不善的消息頻傳，反映出該領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)與困境。與此同時(shí)，一股新興健身潮流正加速崛起，以樂刻、Keep等為代表的互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)憑借其創(chuàng)新模式與技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張與蓬勃發(fā)展。

健身房行業(yè)發(fā)展困境分析

一、市場競爭加劇

隨著健康意識的提高，越來越多的人開始重視健身，健身房的數(shù)量也在不斷增加。然而，這也導(dǎo)致了市場競爭的加劇。一些大型健身連鎖品牌利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，占據(jù)了市場份額，而一些小型健身房則面臨著生存和發(fā)展的壓力。這種競爭態(tài)勢使得健身房需要不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量，以吸引和留住客戶。

二、商業(yè)模式問題

傳統(tǒng)健身房的商業(yè)模式往往依賴于預(yù)售年卡等長期付費(fèi)方式，這種模式雖然可以快速回籠資金，但也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦健身房經(jīng)營不善或資金鏈斷裂，就可能導(dǎo)致消費(fèi)者無法退費(fèi)或繼續(xù)享受服務(wù)。此外，高昂的年卡費(fèi)用也將大批初階健身愛好者拒之門外，限制了健身房的潛在客戶群體。

三、運(yùn)營成本高昂

傳統(tǒng)健身房的運(yùn)營成本高昂，主要包括租金、器材、教練等固定成本。為了維持運(yùn)營，健身房需要不斷拉新并保持高會員續(xù)費(fèi)率。然而，隨著市場競爭的加劇和消費(fèi)者需求的變化，這一模式變得越來越難以為繼。高昂的運(yùn)營成本使得健身房在經(jīng)營過程中需要不斷投入資金，增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、行業(yè)信任危機(jī)

近年來，健身房跑路事件頻發(fā)，導(dǎo)致消費(fèi)者對健身房的信任度降低。一些健身房在收取大量預(yù)付費(fèi)用后突然關(guān)閉或倒閉，給消費(fèi)者帶來了經(jīng)濟(jì)損失和心理傷害。這種行業(yè)信任危機(jī)不僅影響了健身房的聲譽(yù)和品牌形象，也限制了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

更多行業(yè)詳情請點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年健身房行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢及投融資策略指引報(bào)告》。