一、引言
團體保險行業(yè)作為保險市場的重要組成部分,專注于為企事業(yè)單位等團體提供集體保障方案。該行業(yè)通過整合風險管理和員工福利,為團體成員提供包括人壽、健康、意外傷害等多種類型的保險產(chǎn)品。近年來,隨著企事業(yè)單位對員工福利的日益重視以及保險意識的普及,團體保險市場需求持續(xù)增長。未來,團體保險行業(yè)有望迎來更多發(fā)展機遇,受益于政策支持、技術(shù)進步和市場需求的多元化。同時,行業(yè)也將面臨競爭加劇、客戶需求變化等挑戰(zhàn),需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提升核心競爭力,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展??傮w而言,團體保險行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景和市場潛力。
二、中國團體保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 市場規(guī)模與增長
近年來,中國團體保險市場規(guī)模持續(xù)擴大。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國團體保險市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示,中國團體保險行業(yè)的市場規(guī)模由2018年的1163.72億元上升到2021年的1525.3億元,預(yù)計2022年市場規(guī)模將進一步增長至1681.91億元。團體保險在整體保險市場中的份額雖然相對較小,但呈現(xiàn)出逐年擴大的態(tài)勢。
2.2 客戶需求與結(jié)構(gòu)
團體保險的客戶需求主體主要是各類企事業(yè)單位。隨著中小微企業(yè)的快速發(fā)展,團體保險的客戶資源日益豐富。截至2022年末,中國中小微企業(yè)數(shù)量已超過5200萬戶,比2018年末增長51%。中小企業(yè)數(shù)量的快速增長為團體保險提供了穩(wěn)定的客戶資源。同時,隨著社會對保險認識的提高,企事業(yè)單位對員工福利的重視程度不斷提升,團體保險的需求進一步增加。
在團體保險的細分市場中,團體健康保險占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著人們對健康保障需求的增加,團體健康保險市場規(guī)模持續(xù)增長。2021年,團體健康保險市場規(guī)模為1159.03億元,預(yù)計2022年增長至1309.37億元。此外,團體人壽保險和團體意外傷害保險也具有一定的市場規(guī)模,分別達到了75.54億元和226.51億元(2021年數(shù)據(jù)),并呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。
2.3 政策環(huán)境與支持
政府及社會對保險行業(yè)的日益重視推動了團體保險市場的快速發(fā)展。國家相繼出臺了各項針對特殊人群的保險保障政策,提高了商業(yè)保險的引入比例,涉及教育、體育、養(yǎng)老、扶貧、婦女兒童等眾多領(lǐng)域。稅收優(yōu)惠政策也是推動團體保險市場需求增長的重要因素。國務(wù)院頒布的相關(guān)政策中提到,企業(yè)可將補充養(yǎng)老保險繳費按工資總額的4%在稅前列支,這降低了企業(yè)購買團體保險的成本,進一步刺激了市場需求。
3.1 市場集中度與壟斷程度
中國團體保險市場存在供給主體少、壟斷程度高的情況。全國人壽保險公司與財產(chǎn)保險公司總共不足100家,而大型保險公司占據(jù)主導(dǎo)地位。中國人民保險公司、中國人壽保險公司和中國平安保險公司等龍頭企業(yè)占中國保險市場份額的70%—80%,其余保險公司所占的市場份額僅為20%左右。這說明中國團體保險市場屬于寡頭壟斷型保險市場。
3.2 大型保險公司與新興科技公司的競爭
大型保險公司在團體保險領(lǐng)域具有天然優(yōu)勢。他們憑借品牌知名度高、經(jīng)營經(jīng)驗豐富、抗風險能力強等優(yōu)勢,在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)保險的興起,一些新興保險科技公司也進入了這一市場。這些新玩家利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,實現(xiàn)了更精準的風險評估和產(chǎn)品設(shè)計,為團體保險市場注入了新的活力。
3.3 渠道競爭與客戶資源
團體保險的客戶來源渠道相對固定,營銷方式也較為傳統(tǒng)。目前,團體保險主要依賴于企事業(yè)單位的直接購買,與銀行代理保險渠道、個人代理保險渠道的聯(lián)系度有待加強。未來,團體保險應(yīng)充分利用個險、銀保渠道隊伍資源,拓展分散型中小法人企業(yè)業(yè)務(wù)及個人長險業(yè)務(wù),以促進公司整體效益的上升。
4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是團體保險行業(yè)發(fā)展的重要方向。保險公司將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,通過構(gòu)建數(shù)字化平臺、優(yōu)化線上服務(wù)等方式提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術(shù),推動業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。例如,一些保險公司推出了結(jié)合健康管理服務(wù)的保險產(chǎn)品,通過提供健康咨詢、體檢優(yōu)惠等服務(wù),鼓勵消費者關(guān)注自身健康,降低疾病風險。
4.2 政策業(yè)務(wù)平臺的搭建與拓展
隨著政府政策紅利的不斷發(fā)布,各類政策性業(yè)務(wù)層出不窮。團體保險應(yīng)充分利用公司的品牌、實力和網(wǎng)點優(yōu)勢,迅速搶占政策性業(yè)務(wù)市場。在民生政策的落實中,尤其要關(guān)注扶貧保險、老年人保險、殘疾人保險、失獨家庭保險等領(lǐng)域。通過與政府合作,創(chuàng)建團體保險助力政府管理及民生保障的新商業(yè)模式。
4.3 中小企業(yè)市場的深度開發(fā)
中小企業(yè)是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍,也是團體保險的重要客戶資源。未來,團體保險應(yīng)針對中小企業(yè)制定專屬定制化的產(chǎn)品,并進行專項業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)。通過摸底梳理中小企業(yè)客戶,按行業(yè)、經(jīng)營類型等方面進行細分,制定相應(yīng)的話術(shù)、方案與服務(wù)計劃。專門打造一支中小企業(yè)客戶的拓展隊伍,以保證服務(wù)的高效與專業(yè)。
4.4 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化
在激烈的市場競爭中,團體保險公司需要不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。通過開發(fā)具有競爭力的保險產(chǎn)品,滿足客戶的多樣化需求。同時,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度和忠誠度。例如,可以推出結(jié)合健康管理、員工福利等多元化服務(wù)的保險產(chǎn)品,以增強產(chǎn)品的吸引力和市場競爭力。
5.1 市場規(guī)模的持續(xù)增長
隨著中國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展和保險市場的日益成熟,團體保險市場規(guī)模將持續(xù)增長。預(yù)計未來幾年,團體保險市場規(guī)模將以較快的速度擴大,成為保險市場的重要組成部分。同時,隨著政策的不斷完善和市場的深入拓展,團體保險的市場份額也將進一步提升。
5.2 政策支持與市場機遇
政府及社會對保險行業(yè)的日益重視為團體保險市場提供了廣闊的發(fā)展空間。國家相繼出臺了各項針對特殊人群的保險保障政策,提高了商業(yè)保險的引入比例。同時,稅收優(yōu)惠政策也降低了企業(yè)購買團體保險的成本,進一步刺激了市場需求。未來,隨著政策的不斷完善和落實,團體保險市場將迎來更多的發(fā)展機遇。
5.3 科技賦能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
科技賦能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型將推動團體保險行業(yè)的快速發(fā)展。通過利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù),保險公司可以實現(xiàn)更精準的風險評估和產(chǎn)品設(shè)計,提高業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助保險公司降低運營成本,提高盈利能力。未來,隨著科技的不斷進步和應(yīng)用,團體保險行業(yè)將迎來更多的創(chuàng)新和發(fā)展機遇。
5.4 客戶需求與個性化服務(wù)
隨著客戶對保險認識的提高和需求的多樣化,團體保險公司需要提供更加個性化的服務(wù)。通過深入了解客戶的需求和偏好,制定針對性的保險產(chǎn)品和服務(wù)方案。同時,加強與客戶的溝通和互動,提高客戶滿意度和忠誠度。未來,團體保險公司將更加注重客戶需求和個性化服務(wù)的發(fā)展,以滿足客戶的多樣化需求。
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