長久以來,中國服裝市場都是走以量取勝的套路,從零售商沿著供應(yīng)鏈到生產(chǎn)商逐級放大產(chǎn)量,一旦遇上終端銷售不暢,就會(huì)給各環(huán)節(jié)帶來高庫存壓力,這是一方面。
需求端的消費(fèi)升級; 
社會(huì)的發(fā)展促使消費(fèi)者的需求正在重構(gòu),從過去看重價(jià)格的消費(fèi)取向轉(zhuǎn)向更加注重質(zhì)量的消費(fèi)取向,以消費(fèi)者為中心、供給側(cè)的改革正在成為中國零售業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1)到了2020年中國及富裕階層家庭數(shù)量將達(dá)1億,貢獻(xiàn)1.5億美元的消費(fèi)增量;2)2005年到2010年,私人消費(fèi)對GDP的增長貢獻(xiàn)僅有32%,而在2010年到2015年這個(gè)數(shù)據(jù)攀升至41%。
供給側(cè)改革的痛點(diǎn); 渠道環(huán)節(jié)角色多,服裝產(chǎn)業(yè)鏈從面料廠、輔料廠、印染廠、成衣廠、品牌商、代理商乃至終端門店等,渠道環(huán)節(jié)層層加價(jià),致使最后到達(dá)消費(fèi)者手中服裝加價(jià)率過高。
受限于高庫存和高倍率兩大痛點(diǎn),羅蘭貝格數(shù)據(jù)顯示,中國服裝市場零售額在2011-2013年連續(xù)三年增速放緩,2014年增速和2013年持平。
整體層面看服裝發(fā)達(dá)市場基本陷于停滯,但依附消費(fèi)升級趨勢的大眾服裝定制市場在2016年將達(dá)1022億元,并預(yù)計(jì)這一數(shù)據(jù)在4年后將翻近乎一倍達(dá)到2000億元。
由此可見,新興的大眾服裝定制正在成為驅(qū)使整體服裝市場向前進(jìn)的動(dòng)力源。
消費(fèi)升級是投資人的永恒話題; 現(xiàn)下無論是人工智能、大數(shù)據(jù)還是物聯(lián)網(wǎng),都可以理解為了消費(fèi)升級這個(gè)大命題在搭建基礎(chǔ)支撐,所以如果說投資人有什么看好的共性領(lǐng)域,消費(fèi)升級一定是永恒話題。
2013年到2016年的服裝定制市場統(tǒng)計(jì)到39起投資事件,累計(jì)投資總額為6億人民幣。融資輪次集中在早期的天使輪和A輪階段,合計(jì)占比2/3。其中有一家B輪公司,Iwode埃沃裁縫B輪融資金額達(dá)1.5億人民幣。
Iwode名字的由來? 聊起Iwode這個(gè)名字的由來,何冠斌帶有一種民族自豪感的告訴億歐,當(dāng)時(shí)在外留學(xué)之時(shí),盡管外國友人身穿的近乎一半的服裝都是madeinChina,但是打的卻不是中國的品牌,這讓他很懊惱,同時(shí)也意識到中國人必須有自己的品牌,“當(dāng)時(shí)iphone很火,什么品牌前面都要加個(gè)i,所以我就想我也要做一個(gè)屬于中國人的品牌,屬于我的,所有就叫Iwode。”
說起競爭優(yōu)勢; 如果將以裁縫為主導(dǎo)的單店模式歸類為傳統(tǒng)業(yè)態(tài),那么像埃沃裁縫這樣,利用IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的線上線下融合的新模式,即為現(xiàn)代業(yè)態(tài)。除了埃沃裁縫,同樣以IT作為切入點(diǎn),嫁接服裝定制進(jìn)行轉(zhuǎn)型的還有衣邦人、易改衣等。說起競爭優(yōu)勢,何冠斌表示核心在于埃沃裁縫具有品牌的先發(fā)優(yōu)勢,發(fā)展至今在全國擁有200多家門店,并且做到了定制服裝中男裝品類的冠軍。
服裝定制的線上線下結(jié)合; 結(jié)合實(shí)際運(yùn)作來看,服裝個(gè)性定制的需求是沒法存粹用互聯(lián)網(wǎng)解決體驗(yàn)問題,在量身度體的環(huán)節(jié)是缺少不了線下門店,所以服裝定制必須走實(shí)體店和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的道路,何冠斌告訴億歐,埃沃裁縫從2007年成立至今,已經(jīng)打?qū)嵙?00家線下門店的地基,而后開始利用易裁縫這個(gè)平臺(tái)來做線上延伸。易裁縫旨在鏈接全國幾十萬家小裁縫店和創(chuàng)業(yè)者,通過提供云服務(wù),為他們提供CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),讓其不需要組建供應(yīng)鏈體系等就可以開展生意,幫助他們提升客戶體驗(yàn)。“易裁縫是一家全新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以是在線定制B端用戶交流平臺(tái)、也可以是在線定制供應(yīng)鏈資源分發(fā)平臺(tái)、也可以是O2O定制客戶資源分發(fā)平臺(tái)。“何冠斌說到。