從2015年年底開(kāi)始,投資行業(yè)內(nèi)導(dǎo)向就從原來(lái)的房產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向教育行業(yè),K12課外輔導(dǎo)行業(yè)100億容量的理論不脛而走。2016年-2017年上半年不少教輔企業(yè)開(kāi)始大范圍的市場(chǎng)動(dòng)作。其中已經(jīng)投放戶外廣告的包括:噠噠英語(yǔ)、滬江英語(yǔ)、英孚教育、51talk、掌門1對(duì)1、VIPKID還有英語(yǔ)流
教輔市場(chǎng)的的蛋糕到底有多吸引人 ?為什么教育成為投資熱點(diǎn)?
從2015年年底開(kāi)始,投資行業(yè)內(nèi)導(dǎo)向就從原來(lái)的房產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向教育行業(yè),K12課外輔導(dǎo)行業(yè)100億容量的理論不脛而走。2016年-2017年上半年不少教輔企業(yè)開(kāi)始大范圍的市場(chǎng)動(dòng)作。其中已經(jīng)投放戶外廣告的包括:噠噠英語(yǔ)、滬江英語(yǔ)、英孚教育、51talk、掌門1對(duì)1、VIPKID還有英語(yǔ)流利說(shuō),戶外投放成立投資資金入賬的明確標(biāo)志。
那么很多人都奇怪為什么教育成為熱點(diǎn),以前看著各種輔導(dǎo)班在校園外發(fā)傳單,現(xiàn)在怎么就搖身一變坐在寫(xiě)字樓里指點(diǎn)江山了。為什么那么多家企業(yè)都拿到了融資。市場(chǎng)蛋糕究竟有多大,搶蛋糕的人還那么多,到底最后誰(shuí)能吃到最大塊。
教輔行業(yè)有個(gè)基因是它為九年義務(wù)教育輔導(dǎo)而產(chǎn)生,如果說(shuō)K12階段的教育是一個(gè)資源池的話,這個(gè)池子的最大優(yōu)勢(shì)就是池水永遠(yuǎn)是活的。因?yàn)槊總€(gè)年級(jí)對(duì)于教育都是有需求的,且一旦有跳出K12的學(xué)生,就有對(duì)應(yīng)進(jìn)入K12的學(xué)生,池水容量基本保持不變。另外隨著80、90后開(kāi)始當(dāng)上父母,消費(fèi)水準(zhǔn)相較之前有很大提高,愿意在孩子的教育上花錢
這就決定著市場(chǎng)蛋糕是足夠大的。
另外目前市場(chǎng)有種被割分,時(shí)局未定的態(tài)勢(shì)。且教輔行業(yè)在這之前以線下教育機(jī)構(gòu)為主,需要門店植根輻射到一定區(qū)域,因門店闊張的資金成本跟人員成本都比較高,決定著他們的拓展速度,也造成了教輔機(jī)構(gòu)的本地化。所以可以看到現(xiàn)在市場(chǎng)上教輔類機(jī)構(gòu)非常多,能叫上名字的確實(shí)還是只有像學(xué)而思,三好網(wǎng),新東方以及近期投放市場(chǎng)量較多的一些企業(yè)。誰(shuí)是梟雄還得再看市場(chǎng)的角逐。
其實(shí)存著這種局勢(shì)還有個(gè)非常重要也是致命的原因在于企業(yè)之間差異性太小,模式可模仿性太強(qiáng),所以現(xiàn)在市場(chǎng)投放多的企業(yè)并不能說(shuō)明存在優(yōu)勢(shì),其核心可能是占有較好的資源。這種情況下一旦另外一家企業(yè)擁有同等資源優(yōu)勢(shì),差距就會(huì)再次拉近。市場(chǎng)會(huì)始終處于一種拉扯的狀態(tài),市場(chǎng)可能最終會(huì)存在一種平衡,各占市場(chǎng),三分天下,畢竟從現(xiàn)在看來(lái),一家獨(dú)大的可能性不是很大。
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