中印邊境對(duì)峙變成中印手機(jī)盛宴?聯(lián)想和小米會(huì)如何應(yīng)對(duì)？

• 2017年8月16日 YaoEnHua來(lái)源：電子發(fā)燒友 667 39
• 繁體

政治與經(jīng)濟(jì)，從來(lái)都是分不開(kāi)的。一場(chǎng)中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的盛宴有可能會(huì)受到中印對(duì)峙局面的影響。參與這場(chǎng)盛宴的有：小米、聯(lián)想、華為、中興、vivo、OPPO、金立等等。

政治與經(jīng)濟(jì)，從來(lái)都是分不開(kāi)的。一場(chǎng)中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的盛宴有可能會(huì)受到中印對(duì)峙局面的影響。參與這場(chǎng)盛宴的有：小米、聯(lián)想、華為、中興、vivo、OPPO、金立等等。

中印手機(jī)盛宴：

2017年，摩根大通的一份《印度智能手機(jī)市場(chǎng)》報(bào)告判斷：隨著庫(kù)存和市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善，印度智能手機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)會(huì)在今年第三季度迎來(lái)“大爆發(fā)”。

不同的是，那時(shí)候，國(guó)產(chǎn)品牌在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始強(qiáng)勁起來(lái)。而此時(shí)的印度，本土手機(jī)品牌節(jié)節(jié)潰敗。成為這場(chǎng)盛宴里獵手的依舊是當(dāng)年分食中國(guó)市場(chǎng)的獵手們。

中興通訊印度公司總經(jīng)理黃達(dá)斌之前給媒體提供了一組數(shù)據(jù)：印度手機(jī)用戶月增1400-1600萬(wàn);手機(jī)用戶已達(dá)到5億，預(yù)計(jì)還有4億新增用戶的空間。因?yàn)槟壳叭蛞苿?dòng)用戶量約39億，滲透率約60%，而印度市場(chǎng)滲透率才40%左右。

與此同時(shí)，中國(guó)工信部最近發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017上半年國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量2.16 億部，同比下降4.3%。中國(guó)手機(jī)品牌有理由比中國(guó)市場(chǎng)更重視印度。他們甚至在這個(gè)異國(guó)市場(chǎng)押了更大的注。

印度市場(chǎng)能保住聯(lián)想楊元慶CEO的位子么?

前不久，楊元慶高調(diào)發(fā)聲：聯(lián)想集團(tuán)短期目標(biāo)是提高在線銷售額，使年收入在三年內(nèi)增加120億美元，并與京東——中國(guó)第二大在線零售商看齊。若完不成此目標(biāo)，將辭去CEO職位。

楊元慶的這一雄心，很大動(dòng)力來(lái)自于聯(lián)想手機(jī)在印度市場(chǎng)的節(jié)節(jié)勝利。2012年，聯(lián)想進(jìn)入印度市場(chǎng)，那時(shí)三星剛剛?cè)〈《茸畲笾悄苁謾C(jī)供應(yīng)商諾基亞。同是銷售中低端手機(jī)，與vivo、OPPO在印度的模式不同，聯(lián)想選擇了與代工廠偉創(chuàng)力合作，進(jìn)駐印度當(dāng)?shù)氐牧闶鄣昝妗?/p>

2016年第三季度，聯(lián)想度曾在印度手機(jī)市場(chǎng)出貨量排名中位列第二，打敗了印度本土手機(jī)品牌MicroMax，市場(chǎng)占比為9.2%，僅次于三星。進(jìn)入這一財(cái)年，聯(lián)想在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的銷售額卻下降了85%。

這一年，小米依靠紅米成為中國(guó)產(chǎn)手機(jī)在印度的第一品牌。Canalys的數(shù)據(jù)稱，今年第二季度印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額中，小米僅落后于三星位列第二，占15.5%;vivo排名第三，在印度市場(chǎng)的出貨量達(dá)到了歷史最高的340萬(wàn)部，占12.7%;OPPO和聯(lián)想分列第四和第五位，占9.6%和8%。

印度市場(chǎng)明顯的貧富差距與階層劃分促使聯(lián)想采訪了雙品牌的戰(zhàn)略：摩托羅拉主攻高端市場(chǎng)，占據(jù)了公司在印度三分之一的出貨量，聯(lián)想品牌以價(jià)格取勝，主攻中低端市場(chǎng)。

楊元慶可能面臨的來(lái)自印度市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，除了小米的強(qiáng)勢(shì)圈地，還有越來(lái)越緊張的中印關(guān)系，隨時(shí)會(huì)讓聯(lián)想智能手機(jī)在印度緊張兮兮。

雷軍，are you ok?

2015年4月，小米在印度舉行了發(fā)布會(huì)。董事長(zhǎng)雷軍、從谷歌跳槽到小米擔(dān)任國(guó)際副總裁的Hugo Barra先后登場(chǎng)。除了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)又讓人記住了雷軍的仙桃英語(yǔ)“are you ok”。

2016年，小米在印度市場(chǎng)的全年收入超過(guò)10億美元。據(jù)市場(chǎng)研究公司Counterpoint Research的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在印度，小米成為了銷量第二大的智能手機(jī)品牌，僅次于三星。

雷軍表示，小米手機(jī)在印度經(jīng)常缺貨，將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大在印度的產(chǎn)能。從2015年開(kāi)始，小米已經(jīng)和富士康集團(tuán)合作，在印度生產(chǎn)手機(jī)。有報(bào)道稱，富士康已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)小米的第二家手機(jī)代工廠，新工廠將雇傭5000人。即使是第二座工廠投產(chǎn)，小米在印度產(chǎn)能依然不足，雷軍還考慮設(shè)立第三座工廠，繼續(xù)增加產(chǎn)能。

小米在中國(guó)強(qiáng)大的對(duì)手vivo和OPPO對(duì)印度市場(chǎng)也是虎視眈眈。在今年第一季度，小米在印度所占的市場(chǎng)份額為13%，而vivo和OPPO分別占有12%和10%的市場(chǎng)份額。在國(guó)內(nèi)，注重線上銷售和閃購(gòu)的小米曾被注重線下渠道和廣告的OV所趕超，在印度，小米也不能掉以輕心。

進(jìn)入第三季度，印度的民族情緒加劇，如果因此而出現(xiàn)抵制行為，目前中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)份額最大的小米無(wú)疑也是受影響最大的。

中國(guó)手機(jī)軍團(tuán)集體出征印度：

從2014年開(kāi)始，中國(guó)手機(jī)品牌幾乎是集體出征印度。今年也是他們集體為印度市場(chǎng)加碼的一年。三年前，剛進(jìn)入印度市場(chǎng)不久，為了推金立品牌在印度的占有量，他甚至放棄了一份為當(dāng)?shù)厥謾C(jī)品牌做代工的大生意。他相信，金立和印度如此貼切，這次不能錯(cuò)過(guò)。

目前，金立2016年在海外市場(chǎng)出貨量約1200萬(wàn)臺(tái)，2017年目標(biāo)為2000萬(wàn)臺(tái)，其中印度是占比最高的海外市場(chǎng)。2016年9月，金立宣布將投資50億盧比(約合人民幣4.95億元)，在印度北部的哈里亞納邦建設(shè)新工廠，新工廠占地面積50英畝 ，計(jì)劃年產(chǎn)能為3000萬(wàn)部手機(jī)。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡