消費者口味轉向迅速 阿迪耐克難跟市場 運動行業(yè)頹勢漸顯

• 2017年8月21日 zengpingping來源：無時尚中文網(wǎng) 1350 89
• 繁體

Adidas 阿迪達斯的潮鞋對運動行業(yè)的損害日益放大，F(xiàn)oot Locker 股價暴跌28%。

2017年8月19日：過去兩年體育運動用品行業(yè)國際巨頭中一直獨秀的Adidas AG (ADS.DE) 阿迪達斯集團正在遭遇越來越多的反面聲音，其引領的運動休閑潮流以及明星合作款模式盡管短期內(nèi)助攻集團業(yè)績彪炳，但對于其所身處行業(yè)卻正在顯現(xiàn)致命的打擊——消費者喜新厭舊情緒越來越強烈，行業(yè)庫存越來越大，這些情況的直接后果，可能就是重復后奧運時代體育運動用品行業(yè)的去庫存衰退周期。

周五，美國最大體育運功用品代理商Foot Locker, Inc. (NYSE:FL) 發(fā)布季報，當季該集團同店銷售暴跌6%，遠低于行業(yè)研究機構Consensus Metrix預期的1.7%，相差高達近雙數(shù)位數(shù)，集團銷售亦錄得4.4%的跌幅至17.01億美元。

Foot Locker, Inc. 主席、首席執(zhí)行官Richard Johnson 在財報中指出，盡管相信集團在高端運動鞋市場地位依舊強大，客戶繼續(xù)向公司尋求最新的運動鞋和服裝潮流款式，但是最近一些頂級新品銷售遠低于預期。他同時表示，公司看到消費者口味變化愈加快速，從一個款式轉向另一個款式的速度正在加快。

毋庸置疑，科技社會和在線消費均令消費者口味轉向加速，但是就體育運動用品行業(yè)來說，Adidas AG 阿迪達斯集團在該方面的推波助瀾亦不容忽視。Adidas AG 阿迪達斯集團近年推出的Superstars、Stan Smith、NMD Runner、Tubular Shadow 和Boost 鞋款系列都成為包括，而集團與明星Kanye West 合作的產(chǎn)品更是經(jīng)常令“粉絲”搶破頭，甚至不惜大打出手。

在最新的季報中，Adidas AG 阿迪達斯集團表示，由于產(chǎn)能問題Boost 鞋款過去一個季度增長超過一倍，但是該公司亦承認，Superstars、Stan Smith系列的銷售正在放緩。

Foot Locker, Inc. 亦在周五印證，Stan Smith 的銷售正在放緩，而一直暢銷的Air Jordan在二季度亦出現(xiàn)銷情不佳的情況，即使是體育行業(yè)目前如此蒸蒸日上的創(chuàng)新能力，依然滿足不了消費者的需求。在周五的財報會上，Richard Johnson 稱，該公司正在尋求供應鏈、交付周期各方面的加速，以適應消費者的速度。

作為運動行業(yè)風向標公司之一的Foot Locker, Inc. 季度業(yè)績的大幅衰退，隨即引發(fā)公開市場的恐慌。周五，Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐克集團、Under Armour Inc. (NYSE:UAA) 安德瑪集團、Adidas AG 阿迪達斯集團股價分別大跌4.37%、3.93%和1.30%。Foot Locker, Inc. 的同行The Finish Line Inc. (NASDAQ:FINL)、Dick’s Sporting Goods Inc. (NYSE:DKS) 、DSW Inc. (NYSE:DSW)、Big 5 Sporting Goods Corporation (NASDAQ:BGFV) 和Hibbett Sports, Inc. (NASDAQ:HIBB)股價分別大跌8.17%、2.70%、3.47%、1.96%和5.22%，其中Hibbett Sports, Inc. 周五同樣發(fā)布糟糕的虧損季度業(yè)績。

Foot Locker, Inc. 糟糕的季度表現(xiàn)亦讓投資行業(yè)感到悲觀，多位行業(yè)分析師周五在接受路透社采訪時均表示，體育運動用品行業(yè)可能出現(xiàn)需求萎縮的情況。Quo Vadis Capital Inc, 總裁John Zolidis 在周五的報告中稱，運動服裝和鞋履存在渠道過剩及高庫存問題，過去幾年隨著供應減少，可能出現(xiàn)新的衰退，他同時稱，該領域的競爭可能將維持幾年的痛苦。

飽受創(chuàng)新能力不足影響的公司以Under Armour Inc. 安德瑪首當其沖，2016年之前，該公司在體育運動用品行業(yè)風頭無兩，但過去一年半的時間，該公司卻雄鷹墜落，集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官Kevin Plank 亦曾坦承公司在該方面的不足。

今年3月份，Under Armour Inc. 安德瑪宣布把General Motors Co. (NYSE:GM) 通用汽車的設計師Clay Dean 請來擔任首席創(chuàng)新官。Clay Dean 在General Motors Co. 通用汽車已經(jīng)供職超過20年，跳槽Under Armour Inc. 安德瑪之前他擔任該汽車巨頭的全球先進設計部(Global Advanced Design)總監(jiān)，曾是Cadillac 凱迪拉克品牌負責人，也是Hummer 悍馬多個型號的首席設計師。加入Under Armour Inc. 安德瑪后他將擔負起集團對創(chuàng)新的全球愿景和策略，并向品類管理和創(chuàng)新總裁Kevin Haley 匯報工作。

上月底，Under Armour Inc. 安德瑪宣布裁員重組，Kevin Plank 表示集團會從加快產(chǎn)品達到市場的速度和增強數(shù)字能力等方向進行重組。

季報發(fā)布前一個月，Kevin Plank 亦卸任了總裁職位，被認為精簡架構，企業(yè)提速之舉。

除了消費者對體育運動用品行業(yè)創(chuàng)新的需求大大超過現(xiàn)實外，行業(yè)迫于增長壓力進行的渠道擴張亦讓整個體育運動用品行業(yè)的溢價能力降低，伴隨而來但是價格戰(zhàn)、折扣戰(zhàn)。

上月底，在Nike Inc. 耐克集團證實進駐Amazon.com Inc. 亞馬遜并宣布通過圖片分享社交媒體Instagram 銷售后，體育運動用品零售商Foot Locker, Inc. 、The Finish Line Inc. 、Dick’s Sporting Goods Inc. 即經(jīng)過一輪大跌。

盡管聯(lián)姻Amazon.com Inc. 亞馬遜為Nike Inc. 耐克集團帶來的短暫的股價提振，行業(yè)亦對其在線業(yè)務提升看好，但是市場亦擔心，在Amazon.com Inc. 亞馬遜的市場會侵蝕批發(fā)業(yè)務的市場，盡管DTC 渠道增速更快，但是體量卻只占集團整體業(yè)務的約四分之一，作為Foot Locker Inc. 和The Finish Line, Inc. 的供應商，Nike 的業(yè)務占到兩間公司的68%和71%。

從周五的情況來看，Nike Inc. 耐克集團的在線優(yōu)勢暫時沒有實現(xiàn)，而其行業(yè)對其批發(fā)端的擔憂已經(jīng)成為現(xiàn)實。

Nike Inc. 耐克集團美國兩大競爭對手之一的Under Armour 安德瑪自2017年3月1日開始進駐美國百貨零售商Kohl’s Corp. (NYSE:KSS) 的全美超過1100間門店，把零售網(wǎng)絡不易接觸到的大量城郊中產(chǎn)階級消費一網(wǎng)攬入，亦大幅擴大了傳統(tǒng)運動用品零售商店之外的覆蓋面，但同樣勢必帶來品牌溢價能力下降的負面影響。

未來如何緊跟消費者口味加大創(chuàng)新力度是運動行業(yè)面臨的首要問題。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡