各大研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)市場出貨量在下滑。市場研究機(jī)構(gòu)Digitimes Research最新公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年Q2,國內(nèi)智能手機(jī)出貨量同比下降11.8%,出貨量下降至9410萬部。
消費(fèi)升級,越來越多的消費(fèi)者選擇中高端手機(jī),更好的品質(zhì),更好的體驗,導(dǎo)致手機(jī)更換速度減緩,消費(fèi)者從過去的1年1換,到現(xiàn)在1.5年一換。有些高端用戶,甚至一部手機(jī)使用兩年以上。
各大研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)市場出貨量在下滑。市場研究機(jī)構(gòu)Digitimes Research最新公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年Q2,國內(nèi)智能手機(jī)出貨量同比下降11.8%,出貨量下降至9410萬部。手機(jī)企業(yè)要想維持增長,必須表現(xiàn)更出色。那么,上半年,國產(chǎn)手機(jī)誰是贏家,誰是輸家?
贏家
國內(nèi)手機(jī)市場競爭異常慘烈,要想保持增長,必須從競爭對手口中奪食。據(jù)目前掌握的數(shù)據(jù)來看,保持增長的品牌有華為、小米、OPPO、vivo、金立。
華為公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,華為智能手機(jī)發(fā)貨量為7301萬部,同比增長20.6%;銷售收入高達(dá)1054億元,同比增長36.2%。銷售收入增速快于出貨量增速,這也意味著,華為中高端手機(jī)占比持續(xù)擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示,華為Mate 9系列銷量突破800萬部,華為P10系列銷量突破600萬部。
小米重新走向增長,在經(jīng)歷一年多低迷之后,小米第二季度強(qiáng)勁復(fù)蘇,這主要得益于紅米手機(jī)很受歡迎,再加上線下渠道占比提升,拉升了小米的整體銷量。今年第二季度,小米手機(jī)出貨量為2316萬部,環(huán)比增長70%,創(chuàng)造了新的季度出貨量紀(jì)錄。小米能從低迷中走出來,走向增長,十分不易。就連雷軍也說,手機(jī)企業(yè)一旦衰退,就沒有重新崛起的案例,小米打破了這個宿命!
當(dāng)然,快速增長還有OPPO與vivo,它們已成為手機(jī)市場不可忽視的力量。這對東莞兄弟,憑借強(qiáng)大的線下渠道優(yōu)勢,以及強(qiáng)大的地推能力,品牌推廣能力,構(gòu)建起了屬于自己的核心能力。在中小城市,OPPO與vivo的渠道強(qiáng)大得可怕,整條街、整座城,都是它們的門店。再加上,OPPO與vivo對消費(fèi)者需求把握精準(zhǔn),比如美顏,OPPO與vivo的柔光自拍,深得女性用戶的喜歡,尤其是年輕女性。而在外觀上,OPPO與vivo走蘋果路線,時尚輕薄,對女性青年較為討巧。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2017年Q2,OPPO國內(nèi)市場的份額為18.8%,僅次于華為的20.2%,vivo排在第三位,份額為17%,小米排在第四位,國內(nèi)份額上升到13%。
另外,金立今年上半年也表現(xiàn)不錯,S10四攝手機(jī)的發(fā)布,給金立帶來了超高人氣,進(jìn)而帶動金立整體銷量。作為全球第一款搭載四顆攝像頭的手機(jī),金立機(jī)會把握比較好,為自己找到了一個好的賣點。從6月份的線下數(shù)據(jù)來看,金立S10在全國各地?zé)徜N,奪得了四川暢銷手機(jī)亞軍。
輸家
國產(chǎn)手機(jī)在向品牌集中,消費(fèi)者傾向選擇這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,它們的產(chǎn)品代表行業(yè)風(fēng)尚,是潮流的引領(lǐng)者。從上半年來看,國產(chǎn)手機(jī)的輸家是酷派、樂視、聯(lián)想、TCL,它們在國內(nèi)表現(xiàn)弱勢。
酷派、樂視,這兩家手機(jī)企業(yè)成了綁在一起的螞蚱,樂視敗,酷派也敗。去年,樂視成為酷派最大股東,它們把精力花在概念炒作上,整天打著“生態(tài)化反”旗號,卻沒有拿出有競爭力的產(chǎn)品,就注定了敗局。今天,酷派已跌出國內(nèi)前10,樂視跌出了國內(nèi)前20,基本上放棄了手機(jī)業(yè)務(wù),產(chǎn)品也被電商平臺下架??崤傻某鼍至钊送锵?,曾經(jīng)是中華酷聯(lián)中的一員,現(xiàn)在每個季度都出現(xiàn)巨額虧損,面臨崩潰邊緣。
聯(lián)想曾經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)老大,過去幾年里,聯(lián)想產(chǎn)品雜亂無章,最多時旗下多大五個產(chǎn)品線,過多的產(chǎn)品線,分散了聯(lián)想的精力,也不利于品牌積累。而到了今年,聯(lián)想砍掉了大部分品牌都砍掉了,包括口碑不錯的ZUK。動蕩的聯(lián)想,錯過了手機(jī)市場的大好機(jī)會,逐漸被消費(fèi)者遺忘。今天,聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)很難賣。同樣,輸家還有TCL,2015年,TCL在國內(nèi)一度有了一些聲音,份額慢慢爬升,去年一年又徹底輸?shù)袅?,今年,TCL手機(jī)在國內(nèi)已經(jīng)銷聲斂跡。上半年,TCL通訊巨虧,不知道TCL手機(jī)能支撐多久?
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