公開信說,陳歐以每股7美元的“私有化”交易提議大大降低了公司的價值,其隨后的一系列措施已經使中國線上化妝品零售業(yè)領軍者股票下跌了45%,而目前線上購物卻在中國蓬勃發(fā)展。
在聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人、產品副總裁戴雨森離職一個月后,公司又陷入到新的風波。
日前,聚美優(yōu)品股東Heng Ren Partners發(fā)表一封致聚美優(yōu)品董事長陳歐和紅杉資本中國基金合伙人沈南鵬的公開信,炮轟聚美不兌現(xiàn)諾言。
公開信說,陳歐以每股7美元的“私有化”交易提議大大降低了公司的價值,其隨后的一系列措施已經使中國線上化妝品零售業(yè)領軍者股票下跌了45%,而目前線上購物卻在中國蓬勃發(fā)展。
聚美并沒有兌現(xiàn)諾言,將2014年在美國IPO籌集的2.8億美元中的資金投資于一個每年以兩位數(shù)速率增長,且聚美自稱行業(yè)領導者,將資金用于市場營銷、品牌推廣、產品開發(fā)。
恰恰相反,陳歐的報價出來后,公司選擇了:
1,投資1430萬美元用于電視劇制作。
2,向一家手機移動充電電源初創(chuàng)公司投資4480萬元。
公開信說,聚美暫停有意義的股東交流已經22個月,現(xiàn)在對董事會來說是時候結束這場災難。股東們已經被迫“盲飛”了9個月,9個月內沒有任何來自聚美的財務信息。
這些投資于非核心業(yè)務、且值得懷疑的被投資項目的資金超過5900萬美元,相當于聚美市值的12%,賬目現(xiàn)金的18%。
公開信要求,為恢復股東信心,聚美董事會應該進行干預并且履行他們的法定職責:
1,解散負責審核收購要約的特別委員會,這個收購要約價格過低,聚美股票價值至少是8美元以上;
2,立即宣布每股1.5美元的特殊股利,向投資者返還2.25億美元,用這種方式彌補對股東信任和投資人信心造成的傷害。
據悉,2016年2月,聚美優(yōu)品宣布收到來自CEO陳歐、產品副總裁戴雨森,及紅杉資本組成的收購方遞交的每美國存托股(ADS)7美元的價格私有化申請。
該價格比聚美優(yōu)品提出私有化前2月16日收盤價5.83美元相比,要溢價約20%。不過,由于遠遠低于聚美當時的實際價值,遭遇了投資人的不滿。
2016年4月,聚美優(yōu)品發(fā)布公告,宣布聯(lián)席CFO高孟、鄭云生同時離職。此后,聚美私有化一直處于停擺狀態(tài),聚美業(yè)績公布開始不規(guī)律,同時,又涉足了很多非電商的業(yè)務。
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