近年來,家居建材行業(yè)風波不斷,倒閉消息頻頻傳出。當然,企業(yè)的衰亡有各種各樣的原因,而且破產(chǎn)前都是有征兆的,真正聰明的管理者會提前看到企業(yè)破產(chǎn)的危險信號,然后未雨綢繆。那到底是些什么樣的危險信號呢?門窗企業(yè)你知道嗎?
近年來,家居建材行業(yè)風波不斷,倒閉消息頻頻傳出。當然,企業(yè)的衰亡有各種各樣的原因,而且破產(chǎn)前都是有征兆的,真正聰明的管理者會提前看到企業(yè)破產(chǎn)的危險信號,然后未雨綢繆。那到底是些什么樣的危險信號呢?門窗企業(yè)你知道嗎?
一、門窗企業(yè)無將帥
“千軍易得,一將難求。”這是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。你的企業(yè)做大了,1個億、10億,甚至上百億,但如果找不到大將可用,那就距離失敗不遠了。
三國時候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的*大障礙。
因為這樣的門窗老板雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了門窗企業(yè)的發(fā)展方向,*終會給企業(yè)造成“失街亭”的危險。沒有大將,企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會。
二、門窗企業(yè)中層不給力
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。一些企業(yè)中,中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60~70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4~5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。
三鹿的失敗,很多人說是質量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。中層是市場到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題,可以說,企業(yè)距離關門的日子就不遠了。
三、只顧自己不顧別人
在一個中國式的門窗企業(yè)生態(tài)中,自私自利似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了,除非企業(yè)遇到了正直的大將和中層。時下的門窗企業(yè)里自私自利的現(xiàn)象很常見,有和經(jīng)銷商吃公司費用的,有兼職給別的企業(yè)打工的,有自己開店的,有費用作假的,還有損公肥私、吃里扒外的,有內(nèi)外勾結的等等。
四、天天紙上談兵
有激情的門窗企業(yè)家都有一個共同的特征,就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議,天天研究同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。
五、老板喜歡奉承
今天成功的企業(yè)家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。喜歡奉承老板的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你??梢哉f,這樣的門窗企業(yè)未來在哪里?
要想不在激烈市場中不倒閉生存下來,那么門窗企業(yè)就必須牢記這五點,及時更正企業(yè)的不良作風。
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