揭秘中國頭號影視小鎮(zhèn)橫店影視城

• 2017年10月9日 FanTianQing來源：鳳凰網(wǎng) 424 21
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桑小慶的說法，符合影視圈的經(jīng)濟(jì)邏輯，豪車、五星級賓館等只是粉絲圈對自己偶像的邏輯。有一個數(shù)據(jù)可以作證：2016年全國電影總票房是457億元——也就是北京某個街區(qū)的房屋貨值，再大牌的演員，在影視業(yè)務(wù)上享受的紅利實際上有限。

　　光影外的文旅

　　有了劇組到橫店影視城，住宿、餐飲、購物、娛樂、休閑旅游等一系列服務(wù)應(yīng)運而生，場景、劇務(wù)和明星也吸引來了游客，目前橫店影視城的具體旅游服務(wù)，主要包括影視基地參觀、體驗群眾演員、粉絲旅游經(jīng)濟(jì)等。

　　橫店影視城從春秋時期開始，每個朝代都設(shè)置了影視拍攝基地，陸續(xù)建成了廣州街、香港街、秦王宮、清明上河圖、明清宮苑、華夏文化園、明清民居博覽城、大智禪寺、屏巖洞府、紅軍長征博覽城、中國革命戰(zhàn)爭博物館、國防科技園、春秋園等拍攝基地和景區(qū)，影視拍攝基地面積排名全球第一。在這個景區(qū)里面每天會上演演藝秀。

　　“現(xiàn)在還差一個60到70年代的拍攝基地，我們準(zhǔn)備也開始建設(shè)。并且現(xiàn)在每個景區(qū)都有演藝秀，以后還要有博物館，游客一來橫店，把上下5000年的中國歷史都了解到?！鄙Ｐc說。

　　在橫店集團(tuán)管理層看來，“雖然影視基地不賺錢，但酒店、旅游、吃、玩等各方面賺錢，就可以把產(chǎn)業(yè)鏈條盈利?！鄙Ｐc說，旅游在于特色，目前橫店影視城的特色是秀、上下五千年歷史、明星和橫漂等，而橫漂也是橫店影視城中的一個成功產(chǎn)業(yè)鏈條，目前橫漂廣場、群演公社就是其中一個著名景點。

　　橫店集團(tuán)相關(guān)人士給記者講述了一個群演環(huán)節(jié)的案例，當(dāng)年張藝謀拍攝《英雄》時需要大臣們作揖低頭，當(dāng)時扮演大臣的都是橫店周邊的農(nóng)民，張藝謀左看右看，感覺氣場和氣質(zhì)不對，于是橫店影視城的人連夜從浙江各地文化局找到了一群退休干部，第二天一早請這些退休干部穿上衣服作揖低頭，張藝謀馬上就過了。

　　橫店影視城的人突然意識到，“原來群眾演員也是影視圈的重要一環(huán)?！?/p>

　　此后，橫店影視城成立了橫店演員公會，只要來到橫店，出示身份證，繳納10元錢，就可以辦理《演員通行證》，參與拍戲，演員公會會準(zhǔn)時把工資打到銀行卡里，于是有了所謂“橫漂”。也有很多旅游者開著保時捷、帶著秘書和司機(jī)來橫店體驗演戲。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在這個群體中，既有身價過億元的老板來本色出演，也有表演系學(xué)生來鍛煉演技，“漂亮的海岸線、美食等等在朋友圈千篇一律，在劇組體驗做演員的，在朋友圈里，獨特且有意義，我來演老板的理由除了體驗演戲，主要是向糾正編劇對暴發(fā)戶的偏見：胖、沒有邏輯和思維。”一位體驗做演員的煤老板游客說。

　　目前橫店演員公會注冊人群已經(jīng)達(dá)到了50萬人左右，其中每天常駐在橫店的群眾演員人數(shù)超過4000人，他們熱愛電影、有成為瑪莉蓮夢露或者王寶強(qiáng)的夢想。

　　橫店影視城一位人士說，“這些熱愛電影、渴望出名的‘橫漂’，幫橫店解決了一個歷史遺留難題：橫店早些年因地理位置偏僻、周邊太窮，人才不足，但現(xiàn)在橫店有來自全國各地的人才，比如演員公社的黨支部書記就是來自于南昌文化局，還有東北某市委辦公室主任，一直喜歡表演但苦于沒有機(jī)會，退休后他來到橫店，飾演了很多配角，非常吸引人。這樣的案例太多了?！?/p>

　　爾冬升拍攝《我是路人甲》時用到的場景、橫店影視城建立的橫漂廣場和橫店影視基地一樣，成為旅游景點。

　　當(dāng)然，橫店影視城最早的旅游是粉絲旅游帶動起來的，“記得某某當(dāng)時居住在貴賓樓里，有天早上突然被尖叫聲吵醒了，打開窗戶，看見樓底下無數(shù)粉絲抱著鮮花等著偶像出來，異常激動?！睓M店集團(tuán)一位人士說，在外人眼中不可理解的事情，其實是橫店旅游發(fā)展的一大特色。

　　記者從蕭山機(jī)場前往橫店大巴路途中碰到一群鹿晗女粉絲，他們準(zhǔn)備把鹿晗在橫店吃過的小吃，住過的酒店，走過的道路，重新走一遍，然后制作成專輯，下次在粉絲見面會上送給他，這樣做的目的，“只想證明我比其它人更愛他?！?/p>

　　生產(chǎn)感性的是理性

　　在橫店影視城，接受記者采訪的人士都有一個共識：橫店影視城的發(fā)展離不開橫店集團(tuán)背后的產(chǎn)業(yè)支撐?！皺M店影視城起家于電影拍攝場地，自2000年3月宣布場地免費以來，橫店就成為眾多劇組心中的拍攝勝地。20年來，雖然場地免費，但是影視城作為拍攝基地的質(zhì)量卻在不斷提升，這得益于橫店影視城在建設(shè)上的持續(xù)投入，但這種投入除了橫店影視城自己的資金投入外，還有其它公司的支撐，早些年橫店影視城每年虧損5000萬元，還是要后面的實體經(jīng)濟(jì)支持著，才有足夠的時間和資金來培育。”橫店集團(tuán)一位人士說到。

　　根據(jù)橫店集團(tuán)官方數(shù)據(jù)顯示：橫店東磁2016年總收入47.1億元，凈利潤4.412億元；得邦照明2016年營業(yè)總收入32.26億元，凈利潤3.187億元；普洛藥業(yè)2016年營業(yè)總收入27.4億元，凈利潤1.29億元；英落華2016年營業(yè)總收入8.162億元，凈利潤5213萬元。

　　桑小慶告訴?記者，橫店影視城沒有上市要求，所以有足夠時間來發(fā)展自己，而橫店集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以讓橫店影視城在發(fā)展中，不需要過于追求利潤。

　　在橫店集團(tuán)人看來，老爺子徐文榮和現(xiàn)在橫店集團(tuán)董事長徐永安性格完全不一樣，父親徐文榮性格激情澎湃，外向開闊，而兒子徐永安性格嚴(yán)謹(jǐn)和內(nèi)斂，依靠制度化管理企業(yè)，徐永安繼承橫店集團(tuán)產(chǎn)業(yè)后，在每個產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行制度化管理，無論是業(yè)務(wù)維度還是人才維度，都用制度優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。

　　具體在影視城方面，桑小慶說，在制度化管理背景下，橫店影視拍攝基地已是全國影視基地的標(biāo)準(zhǔn)，佐證之一就是國家層面的《影視劇拍攝管理辦法》就是由橫店影視城起草。桑小慶說，從土地里長出來的橫店影視城，通過現(xiàn)代化管理把影視拍攝基地、明星、群漂、粉絲、夢想等綜合感性因素綜合在一起，背后依靠的是理性。

　　橫店影視產(chǎn)業(yè)制度化的建設(shè)，得到了國家層面的認(rèn)可，全國首個國家級影視文化產(chǎn)業(yè)實驗園區(qū)在橫店設(shè)立，橫店影視城也進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級階段，良好的影視氛圍和管理方式，也吸引了無數(shù)個影視公司在這個試驗區(qū)注冊，入園企業(yè)超過1000家，涉及后期制作、人才培養(yǎng)、版權(quán)保護(hù)、發(fā)行、交易、投資、審片等影視全產(chǎn)業(yè)鏈，像拍攝《瑯琊榜》的東陽正午陽光影視公司就是注冊在橫店影視城，這些影視公司納稅總額已經(jīng)超過了20億元。

　　面對大資本的沖擊

　　當(dāng)然橫店影視城在產(chǎn)品升級時，也會關(guān)注外在的變化。目前的市場格局是，恒 大、萬達(dá)、融創(chuàng)都開始涉足電影影視拍攝基地，“但如果他們還是把競爭力放在硬件上，五星級賓館等配套上，我們一點都不擔(dān)心?！鄙Ｐc說，這是在基于考察房地產(chǎn)公司做電影主題產(chǎn)業(yè)后的思考。

　　桑小慶曾經(jīng)考察萬達(dá)西雙版納的電影主題樂園，“萬達(dá)西雙版納的部分客戶是京津冀、長三角和珠三角人群，當(dāng)時他們在建設(shè)過山車時候，我就在想，從北京飛到西雙版納的客戶跑過來就為了體驗過山車嗎？”

　　考察回來后，橫店集團(tuán)給考察人員留了一道作業(yè)：如果是自己在西雙版納的投資旅游方案，應(yīng)該怎么做。桑小慶提的方案是，建立一個西南地區(qū)最大的野生動物園保護(hù)館，民族植物園，“成本非常低，而且還不破壞環(huán)境，然后在一些劇組、電視劇里面植入這些特色，旁邊也可以建設(shè)五星級酒店，也可以賣房子。”

　　目前橫店影視城已興建了一系列攝影棚，數(shù)量已經(jīng)達(dá)到30多個，桑小慶說，目前已經(jīng)又規(guī)劃了60多個攝影棚，最大攝影棚面積是1.2萬平方米，已經(jīng)報政府審批。

　　目前國內(nèi)的數(shù)字化拍攝基地只有3家，一家是中影懷柔的數(shù)字化影視拍攝基地，一家是東方影都，張藝謀的《長城》就是在那里拍攝的，還有一家就是橫店影視城?！皷|方影都周邊的配套，目前還不是最適合影視劇組的工作方式，后期會不會調(diào)整，看融創(chuàng)怎么來規(guī)劃吧，他們收購了樂視影業(yè)，應(yīng)該會有自己的思考，但肯定不是復(fù)制另外一個橫店，橫店有橫店的優(yōu)勢?！鄙Ｐc說。

　　至于恒 大發(fā)力電影主題樂園，恒 大和華誼兄弟合作拍攝影視基地，桑小慶說，電影主題樂園是可以復(fù)制的，沖擊性有限。

　　桑小慶一直強(qiáng)調(diào)，研究其他企業(yè)并不是想打敗誰的問題，“退一步看，就算你打敗迪斯尼，喜歡迪斯尼的人，還是喜歡迪斯尼，他不會因為你讓迪斯尼不盈利，他就不喜歡了。迪斯尼線下的商品、音樂、電影等等，做得非常精致。如果說它是博士生，我們橫店也就是小學(xué)生，差別太大了，很多方面需要提升，當(dāng)然我們也有自己的粉絲，這些橫漂喜歡橫店，這里有他的青春、夢想、野心。文化產(chǎn)業(yè)，各有特色才會有意思?！?/p>

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