顧家家居計劃花8億收購全屋定制企業(yè)班爾奇家具

• 2017年10月18日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 1422 94
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有行業(yè)人士爆料稱，顧家家居在與定制家居品牌愛家伯爵達成戰(zhàn)略合作之后，現(xiàn)欲以8億人名幣全資收購全屋定制企業(yè)——上海班爾奇家具有限公司，初期擬定聘請原班爾奇董事長吳安繼續(xù)任班爾奇董事，同時兼管班爾奇工廠生產(chǎn)部分，聘請前歐派櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理陳總擔任執(zhí)行總裁2

此前有媒體報道稱，大亞圣象擬收購班爾奇，然而，雙方談判的報道已經(jīng)過去數(shù)月，卻一直沒有達成交易。無論此次的收購是否是真實的，我們不禁好奇，是怎樣的一家公司同時吸引著兩個家居領(lǐng)域巨頭的青睞?

班爾奇 何方神圣?

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)查詢的注冊信息顯示，班爾奇家具(上海)有限公司成立于2003年，是由香港班爾奇國際有限公司投資的外商獨資企業(yè)，總部和生產(chǎn)基地設(shè)于上海。在注冊信息的介紹中稱，班爾奇以其開創(chuàng)的“整體衣柜”理念為導(dǎo)引進入中國市場以來，現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國260多個地區(qū)和城市，截止至2012年底，班爾奇終端店面數(shù)量達到450余家，成為英國百安居、美國家得寶、東方家園等知名建材超市的全國指定供應(yīng)商;居然之家、萬科集團、世茂股份等知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴;美國迪士尼公司的移門授權(quán)商。而班爾奇自身擁有一流的研發(fā)設(shè)計團隊，迄今已獲得25項國家外觀和結(jié)構(gòu)專利。

記者詢問多個行業(yè)人士，皆表示班爾奇在定制領(lǐng)域生產(chǎn)方面的表現(xiàn)較為突出，以板式家具生產(chǎn)見長，并在2012年，轉(zhuǎn)變商品提供商的模式成為整體家居解決方案提供者。業(yè)界共識，班爾奇擁有的制造基礎(chǔ)非常優(yōu)質(zhì)，其創(chuàng)始人吳安是個產(chǎn)品控，擅長信息化系統(tǒng)建設(shè)，在這樣的背景下，班爾奇打下的強大產(chǎn)能、設(shè)計理念、產(chǎn)品質(zhì)量等在行業(yè)中都是非常有競爭力的。據(jù)悉，班爾奇年外貿(mào)訂單消化力近13億，給百安居代工訂單也能達到近2億，國內(nèi)450余家終端店面的貨期亦能同時兼顧。

其國內(nèi)曾用品牌名叫“科曼多”，在索菲亞還沒有起勢的時候，它就創(chuàng)造了定制行業(yè)中的多個第一，例如在行業(yè)中首家提出“全屋定制”概念。但因為其營銷運營能力、品牌締造方面存在短板，市場推行不足，仍然不為太多消費者認知。

業(yè)內(nèi)人士表示，巧合的是顧家在品牌方面的鍛造是有過人之處。如今班爾奇若真能借助資本的力量，在制造優(yōu)勢上輔以營銷勢能，中國定制家居界或?qū)⒄Q生一個不可輕視的力量。

聯(lián)姻的價值

就“收購”事宜，記者聯(lián)系了顧家家居副總裁劉宏先生以及班爾奇董事長吳安先生。顧家家居劉總稱，并沒有得到相關(guān)的通知，并不清楚此事。而截至發(fā)稿，班爾奇吳總并未就收購事宜進行回復(fù)。

那么，顧家收購班爾奇這事兒到底存不存在?

如果顧家收購班爾奇確有其事，那么對于顧家而言，收購成熟的生產(chǎn)線來加固自己定制版塊的業(yè)務(wù)、擴大定制版塊產(chǎn)能無疑是最快的一條路。2017年，顧家在產(chǎn)能擴充上下足了功夫，除了最初上市募集資金中對于產(chǎn)能部分的運用已經(jīng)到位以外，顧家家居還在不斷投資軟體家具生產(chǎn)項目。

根據(jù)上述信息顯示，顧家或?qū)⒒ㄙM2-3億元用于班爾奇品牌建設(shè)。也就是說保留班爾奇品牌，其吳總還身處董事之位，那么就是稀釋了原班爾奇團隊的話語權(quán)與決策權(quán)，但是班爾奇還存在，對于品牌運作欠缺的班爾奇而言，這是好事!

早在2015年，顧家家居為擴大業(yè)務(wù)體系，就已經(jīng)與全屋定制品牌愛家伯爵達成戰(zhàn)略合作。

2017顧家欲重點推全屋定制項目，那么通過收購定制企業(yè)以減輕自行建設(shè)的磨合周期以及資金投入壓力、時間成本，這種可能性是存在的。或許，顧家收購班爾奇并不是空穴來風，且是一樁雙贏的買賣。至于這場豪嫁，估值憑什么高達8億，本網(wǎng)將保持進一步的信息追蹤。

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