2017-2022年中國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 智能家居行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 智能家居行業(yè)概述 一、智能家居行業(yè)概念及定義 二、智能家居行業(yè)主要產(chǎn)品分類 第二節(jié) 智能家居行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 一、...
十月,家居行業(yè)金九銀十開啟,對(duì)于各大家具企業(yè)來說,這是一個(gè)前端銷售訂單令人驚喜的季節(jié)。
十月,家居行業(yè)金九銀十開啟,對(duì)于各大家具企業(yè)來說,這是一個(gè)前端銷售訂單令人驚喜的季節(jié)。
然而,當(dāng)我們把目光移到生產(chǎn)端,“普工荒”與人力成本就像高懸在家居人頭上的劍,提醒著我們?cè)谶@個(gè)人口紅利衰退、行業(yè)微利的情況下,缺少訂單會(huì)生存不下去,有了訂單也只能賺個(gè)辛苦錢。
普工荒、技工荒,一年更比一年慌
“這個(gè)月訂單增長(zhǎng),我們需要新增200多人?!标惱习褰?jīng)營(yíng)著一家小型家具企業(yè),平時(shí)訂單不多,沒有儲(chǔ)備很多人員,5、6月份由于訂單不足老是放假導(dǎo)致不少員工離職。本以為9月人工會(huì)比較好招,誰(shuí)知一周過去了,入職的還很少。
“我們?cè)诠S附近的大大小小人流量大的市場(chǎng)都轉(zhuǎn)了一圈,每天都出去發(fā)傳單、擺攤定點(diǎn)招聘,也找了勞務(wù)派遣公司,以及發(fā)動(dòng)了老員工內(nèi)部介紹,但是效果不佳,離交貨期越來越近,我心里真的很著急,還不能表現(xiàn)出來?!标惪偀o奈地說。前幾年,陳總也或多或少聽朋友說起“普工荒”,但是沒想到今年更嚴(yán)重。
在勞動(dòng)密集型的家具制造行業(yè),辦公室職員不缺,最缺的是車間的一線普工及一些擁有一定技藝的技術(shù)工?!艾F(xiàn)在勞動(dòng)力總量在下降,60、70、80年代的勞動(dòng)力逐漸退去,新生代90后年輕勞動(dòng)力普遍不愿扎根枯燥的流水線,沒有沉淀也就沒有太多的技術(shù)工,這就造成了一個(gè)死循環(huán)?!币粋€(gè)在制造企業(yè)從事多年人事招聘的HR說,他覺得這些年普工招聘越來越難,普工比辦公室職員更加挑剔工廠,勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)是賣方市場(chǎng)了。
人工成本有增無減
在普工“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中,家具企業(yè)在不斷增加自身的吸引力。類似于大學(xué)校園的衣食住行環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為家具廠的標(biāo)配,漲工資、買三件套、報(bào)銷車費(fèi)、內(nèi)部推薦,堪稱是“高大上”的招人利器。
即便如此,真正到企業(yè)應(yīng)聘的人還是很少,市場(chǎng)上的流動(dòng)人口很多都是在“貨比三家”,挑選更好的企業(yè)做“備份”。家具企業(yè)在招聘上投入的人力、物力、時(shí)間成本,年年上漲。
有家具老板算了一筆賬:現(xiàn)在招一個(gè)普工,在他還沒進(jìn)廠前,就花了200-300元用于各招聘渠道信息發(fā)布、人員、車輛投入等;招進(jìn)廠后,每個(gè)月的工資現(xiàn)在基本上漲了20%,起步平均月薪都是4000多元,再加上社保,以及各種體檢、培訓(xùn)、福利費(fèi),基本上每個(gè)月要6000多。這還不算員工來到企業(yè)沒工作多久就離開,這里面員工離職帶來的各項(xiàng)成本。
不少制造業(yè)老板感嘆,相較于東南亞相對(duì)低廉的勞動(dòng)力,中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格已經(jīng)是相當(dāng)高了。
招工難與工人閑置的危機(jī)仍然存在
隨著中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),一些原來中國(guó)制造集中的服裝鞋帽,甚至電子產(chǎn)品,在美國(guó)已經(jīng)很難看到 made in China 了,取而代之的都是馬來西亞,印度,印尼,泰國(guó)還有越南制造,耐克的工廠已經(jīng)在越南了。
也有數(shù)據(jù)表明,2006 年以來,中國(guó)的平均工資已經(jīng)翻了一倍還多。該機(jī)構(gòu)在2016 年一份報(bào)告中稱,到 2014 年,大陸的平均名義月薪為 685 美元,越南、菲律賓和泰國(guó)分別為 212 美元、216 美元和 408 美元。
我們固有的勞動(dòng)力的紅利正在消失,低廉勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)終結(jié),用工者和打工者在價(jià)格上已經(jīng)越來越難成交,這種趨勢(shì)正在變得尖銳化。
那么是勞動(dòng)者的問題嗎?顯然不是,勞動(dòng)者也有苦衷,畢竟他們的身份也是多重的,既是勞動(dòng)者也是消費(fèi)者,他們也要承擔(dān)著生活成本的各種上升。
原來租個(gè)房子幾百塊錢,你給他2000工資,包吃包住,他能結(jié)余不少,還能寄回老家養(yǎng)兒養(yǎng)女贍養(yǎng)父母,現(xiàn)在房租漲價(jià),老家的孩子上學(xué)也都漲價(jià)了,你給他4000塊,他也沒的賺,養(yǎng)不了家他打工還有什么意義?
有可能老板和打工者都虧了,辛苦半天大家都當(dāng)雷鋒貢獻(xiàn)了。錢都被居高不下的生活成本吃掉了。都便宜本地房東、企業(yè)交各種稅費(fèi),以及償還銀行貸款的利息了。
成本的不斷上漲,壓縮了利潤(rùn)空間,也讓中國(guó)制造失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì),反過來又壓制著用工規(guī)模,失去了規(guī)模效應(yīng),邊際成本就更高。所以人工就會(huì)顯得更貴。這就是中國(guó)制造業(yè)正在面臨的問題所在。
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