2017-2022年中國IT物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
第一章 中國物流行業(yè)概述 第一節(jié) 中國物流行業(yè)介紹 一、物流行業(yè)定義 二、行業(yè)分類 三、物流細(xì)分行業(yè) 第二節(jié) 物流行業(yè)發(fā)展歷程 第三節(jié) 中國物流行業(yè)的生命周期分析 第二章 中國物流...
實(shí)際上,蔡崇信收購這個(gè)球隊(duì),也許不僅僅只是從“是否賺錢”這一角度出發(fā)。畢竟,蔡崇信本人可以說是一個(gè)傳奇人物。
27日晚,體育界再次迎來一枚炸彈:阿里執(zhí)行副主席蔡崇信將收購籃網(wǎng)隊(duì)49%的股份。此次收購價(jià)格基于籃網(wǎng)隊(duì)23億美元的估值來計(jì)算;也就是說,蔡崇信大約拿出了11.27億美元來進(jìn)行這筆交易。此外,消息人士稱,這筆交易其中還包含一則選項(xiàng):未來幾年內(nèi),蔡崇信還有資格收購額外股份,成為球隊(duì)的實(shí)際大老板。
前有微軟老東家鮑爾默不惜放出豪言:不做VC,只看NBA;后有費(fèi)提塔豪擲數(shù)十億買下火箭,再加上如今蔡崇信的大動(dòng)作, 不禁讓人費(fèi)解:如今NBA球隊(duì)真的有這么掙錢嗎?
實(shí)際上,蔡崇信收購這個(gè)球隊(duì),也許不僅僅只是從“是否賺錢”這一角度出發(fā)。畢竟,蔡崇信本人可以說是一個(gè)傳奇人物。
從馬云的背后走向臺前
和馬云不一樣,蔡崇信的相關(guān)的新聞鮮少。他既沒有變成表情包活躍在社交平臺上,也沒有周游各國,傳播阿里的文化理念。不過,這并不影響蔡在創(chuàng)投圈的地位。畢竟,阿里如今的輝煌,少不了當(dāng)初他的左右逢源。
馬云和蔡崇信的創(chuàng)業(yè)故事總結(jié)起來就一句話:慧眼識英雄,干柴逢烈火。
蔡崇信是耶魯大學(xué)的高材生,畢業(yè)后曾擔(dān)任瑞典Investor AB風(fēng)險(xiǎn)投資部任亞洲部總裁。當(dāng)時(shí),馬云正在為阿里尋找風(fēng)險(xiǎn)投資,與作為Investor AB的代表蔡崇信進(jìn)行談判。但是,沒想到談判沒成功,倒是把蔡崇信納入了阿里的旗下。
之后,蔡崇信憑借自己的金融才學(xué)擔(dān)任起了阿里的CFO,著手開始為還在雛形階段的阿里注冊公司。正是因?yàn)椴坛缧诺牡絹恚⒗锊耪嬲呱狭艘?guī)范化的運(yùn)作。
有趣的是,蔡還有一個(gè)稱號——“阿里的財(cái)神爺”,因?yàn)槭撬俪闪税⒗锏牡谝还P融資;而且也是他,在與大股東軟銀的交涉中,保住了阿里的股權(quán)利益。
當(dāng)時(shí),馬云在路演時(shí)連連碰壁,不被看好。然而,通過蔡崇信一名高盛舊識的引薦,阿里拿到了高盛偕同富達(dá)投資(Fidelity Capital)、新加坡政府科技發(fā)展基金,以及Investor AB等資方的500萬美元融資。這筆錢,正好幫助阿里度過了當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)初期的寒冬。后來,孫正義找上門來,表示要注資4000萬美元,但是要占有49%的股份。也是因?yàn)椴痰脑?,最后交易落地?000萬美元,保障了阿里在日后的發(fā)展中不會(huì)過多受到軟銀方面的制約。
在上市之前,阿里董事會(huì)的四個(gè)席位其中一座就是蔡崇信。此外,在阿里的合伙人制度中,有兩個(gè)人是永久合伙人:一個(gè)是馬云,另一個(gè)就是蔡崇信。
不過,正如上文所說,蔡崇信是一個(gè)“背后操盤手”,是阿里中心人物環(huán)中最低調(diào),最少接受媒體采訪的人之一。此次收購籃網(wǎng)隊(duì),可以說得上是一個(gè)相當(dāng)高調(diào)的個(gè)人品牌露出。不過,這并不是蔡崇信第一次“拋頭露面”。
體育迷——蔡崇信
2015年9月,阿里體育集團(tuán)項(xiàng)目落地。一向低調(diào)的蔡崇信卻出現(xiàn)在了幾天之后公司與美國PAC-12聯(lián)盟的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,還當(dāng)起了同傳翻譯,甚至開會(huì)開到一半還跑上球場打起了籃球。
Pac-12是指12所美國頂尖大學(xué)組成的體育聯(lián)盟,Pac-12聯(lián)賽則是NCAA(全美大學(xué)體育協(xié)會(huì)聯(lián)賽)的五大頂級聯(lián)賽之一。簡單點(diǎn)來說,NCAA如果是歐冠的話,Pac-12就是英超。
在籃球方面, Pac-12 聯(lián)盟成員共取得過16 次錦標(biāo)賽總冠軍,比任何其他美國高校聯(lián)盟都要多。許多耳熟能詳?shù)腘BA名宿都出自于Pac-12,比如賈森-基德、雷吉-米勒、拉塞爾-威斯布魯克、凱文-樂福、詹姆斯-哈登等等。
蔡崇信非常熱衷于體育運(yùn)動(dòng),高中在新澤西勞斯威倫斯中學(xué)打過曲棍球,也踢過足球。在耶魯大學(xué)讀書時(shí),蔡崇信非常喜歡籃球,近些年他一直都是NBA鐵桿球迷。所以,不難想到為什么一向低調(diào)的他,居然會(huì)在一個(gè)發(fā)布會(huì)上表現(xiàn)活躍了。
當(dāng)然,蔡崇信對與Pac-12合作的重視程度,也引起了大眾對于阿里體育版圖布局的猜測。不過,從最近這幾年阿里的這些大動(dòng)作,我們也能窺見一二:
14年,阿里以12億美元收購廣州恒大足球俱樂部50%的股權(quán);同年12月,阿里與國際足聯(lián)簽下8年合同,成為世俱杯2015年到2022年的獨(dú)家冠名贊助商;16年12月,阿里體育與國際泳聯(lián)達(dá)成10年全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;17年1月,阿里擊敗亞馬遜,成為國際奧委會(huì)TOP合作伙伴,還拿下了高爾夫三大巡回賽版權(quán);4月,阿里成為國際拳聯(lián)全球市場開發(fā)合作伙伴;6月,阿里與國際滑雪聯(lián)合會(huì)簽訂框架協(xié)議,推行“愛上雪”計(jì)劃。
雖然,阿里在體育產(chǎn)業(yè)方面的布局是出于公司的整體規(guī)劃,但是體育迷蔡崇信應(yīng)該也在這其中起到了不小的推動(dòng)作用,單看他在Pac-12合作發(fā)布會(huì)上的踴躍表現(xiàn),就不難猜到這一點(diǎn)。
此次蔡重金買下籃網(wǎng)隊(duì),與其說是滿足個(gè)人的NBA籃球夢,不如說是對阿里體育產(chǎn)業(yè)的添磚加瓦。
不過,在未來的4年里,籃球的老板依然還是現(xiàn)在的俄羅斯富豪普羅霍洛夫。傳言,普羅霍洛夫計(jì)劃通過兩步走賣掉球隊(duì),先是出售股份,之后再全盤托給買家。
消息稱,在成為真正的老板之前,蔡崇信暫時(shí)不會(huì)干涉籃網(wǎng)隊(duì)的任何商業(yè)運(yùn)作。不過,此次收購合同中并不包含籃網(wǎng)主場巴克萊中心的收購。缺少這一實(shí)體,這筆交易可以說是如履薄冰。因?yàn)?,籃網(wǎng)自從搬遷到布魯克林之后,賬面一直在虧損。根據(jù)報(bào)道顯示,2013-14賽季,籃網(wǎng)僅在籃球相關(guān)活動(dòng)一項(xiàng)上損失就達(dá)到1.44億美元。上賽季,籃網(wǎng)損失依然接近2350萬美元,全聯(lián)盟第二位,僅僅比活塞少。所以,不禁為蔡崇信的這次收購動(dòng)作掐一把汗。
投資NBA球隊(duì)真的是一門好生意嗎?
但從表面上看,一般來說,球隊(duì)的收入主要有以下幾個(gè)方面:賽事轉(zhuǎn)播、廣告、球迷商品、門票。不過,隨著如今資本市場發(fā)酵,這些傳統(tǒng)的賺錢手段慢慢弱化。
在1993年,火箭隊(duì)的賣身價(jià)是8500萬美元,到了2017年,價(jià)格轟然上升至22億美元。如果你覺得這是通貨膨脹導(dǎo)致貨幣貶值的話,咱們可以再看一個(gè)時(shí)間線稍靠前一些的例子:2010年,皮特·古伯與喬·拉科布出資4.5億美元買下勇士;如今,勇士最新估值達(dá)到了26億美元。
所以說,押注NBA球隊(duì)不是賭博,而是投資。而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃,NBA聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了質(zhì)的變化,賣周邊、賣廣告幾乎已經(jīng)成為了日漸邊緣化的一個(gè)變現(xiàn)途徑。如今的NBA在經(jīng)過科技公司的洗禮后,明顯格調(diào)上升了不止一個(gè)檔次。無論是軟硬件,還是大火的AI,都開始在NBA賽場上商業(yè)化水平加劇。
比如,在2017年的NBA全明星賽事上,奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的阿隆·戈登在英特爾公司研發(fā)的小型無人機(jī)的協(xié)助之下,完成了一次非常炫酷的胯下扣籃;利用多角度視頻分析工具幫助球員提高表現(xiàn)的以色列運(yùn)動(dòng)科技公司PlaySight也在6月獲得了1100萬美元融資。此外,還有捕捉球員動(dòng)作,輔助教練分析球技的Hudl也宣布獲3000萬美元D輪融資。
總之,除了這些球員培訓(xùn)、賽事觀看等方面會(huì)用到最新的科技產(chǎn)品之外,還有許多你可能聞所未聞的技術(shù)在不斷改變著籃球場上的商業(yè)規(guī)則。所以,投資一只NBA球隊(duì),不是僅僅押注在球隊(duì)上,著眼的是整個(gè)籃球科技產(chǎn)業(yè)。
在國內(nèi),除了之前被當(dāng)成飯后談資的“共享籃球”之外,似乎再也聽不到關(guān)于籃球的創(chuàng)投消息。所以,體育迷蔡崇信選擇在日漸成熟的外國市場重金投資一只球隊(duì),從一定程度上來看,也是在打臉國內(nèi)的籃球科技產(chǎn)業(yè)呀!
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