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美國電商在線銷售額激增 沃爾瑪與亞馬遜售價(jià)差距史上最低

  • 2017年11月28日 lihuizhen來源:華爾街見聞 / 王穆 1158 75
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感恩節(jié)和“黑五”兩日線下零售店的客流量比去年同期減少4%,但在線銷售激增了18%,有力推動(dòng)了電商巨頭亞馬遜股價(jià)上揚(yáng)并創(chuàng)新高。

電商,沃爾瑪,亞馬遜

沃爾瑪百貨有限公司,即沃爾瑪公司,是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。

上周四開啟的感恩節(jié)、“黑五”、“網(wǎng)絡(luò)星期一”等多個(gè)購物日,被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和分析人士用來預(yù)測(cè)美國年末的經(jīng)濟(jì)健康程度。今年人們關(guān)注的焦點(diǎn)都放在了網(wǎng)購。

感恩節(jié)和“黑五”兩日線下零售店的客流量比去年同期減少4%,但在線銷售激增了18%,有力推動(dòng)了電商巨頭亞馬遜股價(jià)上揚(yáng)并創(chuàng)新高。

傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪?shù)谋憩F(xiàn)也不俗,周一開盤漲近1%,交投于97.56美元,接近11月16日利好財(cái)報(bào)公布后99.62美元的紀(jì)錄新高。華爾街見聞曾提到,三季度沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的商品交易總額(GMV)同比大增54%,可能是削弱亞馬遜在電商領(lǐng)域霸主地位的信號(hào)。

沃爾瑪從去年起打響了與亞馬遜的電商價(jià)格戰(zhàn)。截止今年11月7日,零售數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Market Track追蹤了11大類213件商品在過去700天里的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前沃爾瑪?shù)脑诰€售價(jià)僅比亞馬遜平均高出0.3%,而截止去年11月7日的頭350天里還高出了3%。

路透社指出,這是歷史上沃爾瑪在線銷售價(jià)格與亞馬遜之間差距最小的紀(jì)錄。其中在包括了健康追蹤器和智能手表的可穿戴設(shè)備類別,沃爾瑪?shù)氖蹆r(jià)比亞馬遜低了6.4%,去年同期則高出12.6%。在運(yùn)動(dòng)和戶外用品類別,沃爾瑪?shù)氖蹆r(jià)比亞馬遜低了1.3%,去年為高出3.5%。

沃爾瑪大舉投資電商領(lǐng)域,包括去年以33億美元收購在線零售商Jet.com、今年6月以3.1億美元收購男裝品牌Bonobos和10月收購最后一英里初創(chuàng)公司Parcel在內(nèi),就是為了和亞馬遜在零售市場(chǎng)一決高下。

這一策略已初見成效。三季度沃爾瑪剔除燃料的全美同店銷售增長(zhǎng)2.7%,連續(xù)第17個(gè)季度增長(zhǎng),約為金融危機(jī)以來最強(qiáng)勁。截止10月31日,沃爾瑪?shù)拿绹诰€零售市場(chǎng)份額漲至3.6%,去年同期為2.8%。不過券商Cowen&Co.指出,亞馬遜在美國的電商市場(chǎng)份額高達(dá)43.5%,近一半美國家庭都有亞馬遜Prime訂閱賬戶,沃爾瑪進(jìn)軍電商的征途充滿挑戰(zhàn)。

兩個(gè)巨頭大打價(jià)格戰(zhàn)的跡象越來越明顯。沃爾瑪發(fā)言人Dan Toporek對(duì)路透社表示,公司致力于在線售價(jià)接近或低于其他頭部網(wǎng)站,如果消費(fèi)者在線預(yù)訂、線下店內(nèi)取貨會(huì)享受更低價(jià)格。亞馬遜發(fā)言人Kate Scarpa則表示,除了做到售價(jià)等于或低于其他零售商,也會(huì)確保每天都有最低價(jià)。

華爾街分析師普遍預(yù)計(jì)沃爾瑪將在未來幾年花費(fèi)60億美元投資電商,包括擴(kuò)大在線商品銷售種類、持續(xù)降價(jià)和快捷配送,才能在電商領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力。雖然沃爾瑪握有69億美元現(xiàn)金流,價(jià)格戰(zhàn)仍可能影響盈利,三季度的營業(yè)利潤(rùn)率就連降四個(gè)季度至2.8%。

亞馬遜今年的在線銷售增長(zhǎng)可能會(huì)超過沃爾瑪?shù)木€下零售店。亞馬遜的購物體驗(yàn)更好、配送時(shí)間更快,超過50%的網(wǎng)購搜索首選亞馬遜,代表消費(fèi)者四處比價(jià)意愿不強(qiáng)。盡管亞馬遜預(yù)計(jì)四季度電商銷售再漲40%至115億美元,仍是去年整體電商零售額4860億美元的零頭。

但沃爾瑪投資者看好其與亞馬遜對(duì)抗。Sizemore Capital Management首席投資官Charles Sizemore表示,沃爾瑪利用現(xiàn)金流最好的方式就是投資電商,也只有沃爾瑪有實(shí)力與亞馬遜抗衡。電商運(yùn)營策略機(jī)構(gòu)Boomerang CEO Guru Hariharan表示,沃爾瑪今年把75%的熱銷商品都擺上網(wǎng),是傳統(tǒng)零售商中比例最高。

不過亞馬遜也借由收購全食超市打起了線下促銷牌。除了感恩節(jié)起店內(nèi)火雞打折、加入Prime會(huì)員打折外,470家全食超市門店中的100多家都有亞馬遜自身廠牌硬件的促銷活動(dòng)。投資者也關(guān)心沃爾瑪?shù)慕祪r(jià)策略是否影響200億美元股票回購計(jì)劃,沃爾瑪股價(jià)周一午后轉(zhuǎn)跌超0.2%;收漲0.01%,接近97美元,盤后微跌0.19%。


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