2018-2023年嬰兒服裝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...
線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。未來30年的制造,講究的是智慧化、個性化和定制化。
早在2016年,行業(yè)相關(guān)人士就指出:純電商的時代很快就會結(jié)束,未來的十年、二十年將沒有電子商務(wù),取而代之的是“新零售”。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。未來30年的制造,講究的是智慧化、個性化和定制化。
以服裝業(yè)為例,早期線下銷售的萎靡和線上存貨的堆積,對整個服裝行業(yè)打擊較大。但隨著近年的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在2015年以來收入恢復(fù)增長的基礎(chǔ)上,2017年上半年收入增速提升幅度較大、確立銷售回暖趨勢,凈利、存貨周轉(zhuǎn)等多指標明顯好轉(zhuǎn),行業(yè)回暖趨勢確立。KIKC品牌作為男裝行業(yè)中始終秉承匠心精神的創(chuàng)新企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展新動向,在“快時尚消費”的時代,不忘初心,將打造時尚精品男裝作為自身的長期追求。
KIKC集團在對服裝行業(yè)的未來走向和自身發(fā)展規(guī)劃中,就提到要讓“智能化”融入到企業(yè)訂單、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),打造柔性供應(yīng)鏈,用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念,以及智能制造的手段,實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級。通過科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新,來滿足消費需求、提高產(chǎn)銷率和存貨周轉(zhuǎn)率、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
與市面上普遍的加盟模式不同,KIKC集團采用全供應(yīng)鏈管理模式。品牌選擇采取線上線下集中統(tǒng)一管理模式,垂直化供應(yīng)鏈管理體系,這樣不僅能在有效地把控產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格的同時,貨品在每個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)也都能盡善盡美。這也是為什么KIKC集團的男裝在線下開設(shè)了600多家店鋪的同時,還能保證品牌風(fēng)格、服裝質(zhì)量以及銷售熱度。
2018年1月中旬, KIKC集團率先開展了一場盛大的品牌投資說明會,這是品牌第一次針對加盟事宜展開的會議。會上近400名投資商的到場是對KIKC這個充滿匠心精神與活力的男裝品牌的認可。在此次說明會上,KIKC的負責(zé)人就大部分加盟商最為擔(dān)心的服裝庫存問題進行了回復(fù)。負責(zé)人指出:在服飾行業(yè),高庫存往往是服飾企業(yè)最棘手的問題,而KIKC旗下的產(chǎn)品約有60%是在短期交貨內(nèi)生產(chǎn),這意味著KIKC可以靈活地根據(jù)市場需求而進行設(shè)計生產(chǎn),避免產(chǎn)生不必要庫存,為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和產(chǎn)銷的調(diào)整免去顧慮。
另一方面,在緊追新零售發(fā)展的步伐中,KIKC對線下加盟的商鋪開發(fā)又有新動作。聯(lián)合知名設(shè)計師的實體商鋪設(shè)計,讓KIKC的整體品牌形象更加具有吸引力。可以預(yù)見,2018年將成為中國的服裝行業(yè)發(fā)展的“騰飛年”。根據(jù)《2018年度全球時尚業(yè)態(tài)陳述》顯示,亞太地區(qū)已經(jīng)成為全球時尚業(yè)最主要的地域之一,該區(qū)域估計到2018年將占全球服裝和鞋類銷售額的近40%。僅亞洲的在線服裝市場,估計到2020年將達到1.4萬億美元。
服裝行業(yè)的發(fā)展機遇已經(jīng)顯而易見,此時品牌自身的競爭力和保值能力將成為投資的首要條件。消費者的需求始終是行業(yè)發(fā)展的第一要義,定期的市場分析調(diào)研將成為必要,而在這個大數(shù)據(jù)時代,具有創(chuàng)新能力的服裝企業(yè)不僅依靠傳統(tǒng)的市場數(shù)據(jù),智能化的大數(shù)據(jù)為服裝的開發(fā)設(shè)計和零售提供更為精確的幫助。KIKC追求將服裝零售業(yè)從簡單的滿足消費者需求向創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變,并借助大數(shù)據(jù)鞏固品牌持續(xù)競爭力。
大數(shù)據(jù)時代是一個充滿科技感和未來感的名詞,然而它已經(jīng)切切實實地滲透進人們的日常生活中。傳統(tǒng)之所以為傳統(tǒng),就需要去其糟粕取其精華,只有把握住時代發(fā)展新趨勢,才能抓住服裝行業(yè)的發(fā)展新機遇。
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