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我國(guó)家居企業(yè)電商“掘金技巧” 線(xiàn)上線(xiàn)下融合是王道 開(kāi)啟行業(yè)新機(jī)遇

  • 2018年3月14日 YaoEnHua來(lái)源:九正建材網(wǎng) 658 38
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傳統(tǒng)的家居企業(yè)普遍重視線(xiàn)下渠道,呈現(xiàn)線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)眾多而線(xiàn)上電商平臺(tái)寥寥的現(xiàn)象,這跟家具的大件大值商品屬性有關(guān),也跟商品的體驗(yàn)度有關(guān),消費(fèi)者對(duì)線(xiàn)上消費(fèi)家具產(chǎn)品總是抱有疑慮,擔(dān)心質(zhì)量和配送安裝等問(wèn)題。然而互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,走電商路線(xiàn)的家居企業(yè)已經(jīng)發(fā)展出一

家居企業(yè)

線(xiàn)上支撐,線(xiàn)上線(xiàn)下落地

隨著線(xiàn)上與線(xiàn)下之間的壁壘不斷瓦解,越來(lái)越多的企業(yè)注意到電商平臺(tái)的含金量。 實(shí)體店在電商平臺(tái)的成功,除去近年來(lái)物流、配送、安裝等相關(guān)痛點(diǎn)的逐一攻破,其品牌自身影響力也是關(guān)鍵。家具產(chǎn)品屬大件、貴重商品,消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度是促成交易的重要因素。

2017年雙十一上榜的8家實(shí)體企業(yè),無(wú)一不是在線(xiàn)下?lián)碛许懏?dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)。對(duì)于傳統(tǒng)色彩很濃的家具產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),擁抱互聯(lián)網(wǎng)絕不僅僅是開(kāi)個(gè)網(wǎng)店那么簡(jiǎn)單,品牌建設(shè)還應(yīng)放在首位。

實(shí)體企業(yè)追逐線(xiàn)上,線(xiàn)上起家的品牌也在發(fā)力線(xiàn)下體驗(yàn)店建設(shè)。今年天貓雙十一林氏木業(yè)再度奪冠,總成交金額突破2016年創(chuàng)下的6.1億元紀(jì)錄。而早在2011年,林氏木業(yè)便涉水線(xiàn)下O2O體驗(yàn)店,如今其體驗(yàn)店已覆蓋全國(guó)多個(gè)城市。

在O2O模式逐步滲透的大環(huán)境下,線(xiàn)上品牌“下沉”,自建線(xiàn)下體驗(yàn)店或在賣(mài)場(chǎng)占據(jù)一塊“風(fēng)水寶地”,都是不錯(cuò)的選擇。

垂直電商能否長(zhǎng)命

也有人瞄到線(xiàn)上購(gòu)物平臺(tái)的風(fēng)頭,自建家具行業(yè)垂直電商平臺(tái)。垂直電商強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)一體化和商品集中管理,深耕家具領(lǐng)域,未來(lái)亦可覆蓋家居建材領(lǐng)域,似乎是下一個(gè)小風(fēng)口。

然而,相較于某寶、某東的熱火朝天,垂直電商平臺(tái)卻面臨著尷尬的窘境。家具電商平臺(tái)與綜合電商平臺(tái)的區(qū)別看似與家具賣(mài)場(chǎng)和超級(jí)賣(mài)場(chǎng)間的區(qū)別無(wú)二,其背后面對(duì)的卻是毛利率低、成本高、流量不足這三座大山。

家具產(chǎn)品重復(fù)購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng),難以形成用戶(hù)持續(xù)黏性,平臺(tái)或是加大成本吸引新用戶(hù),或是退而求其次拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,兩者都是吃力不討好。

不過(guò)垂直電商也并非一無(wú)是處。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),消費(fèi)者們也將更多地追求產(chǎn)品的“專(zhuān)”與“精”,綜合電商平臺(tái)可能很難滿(mǎn)足中高端人群的需求。在未來(lái),家具電商平臺(tái)或?qū)⒔o綜合電商當(dāng)頭一棒。只是就目前來(lái)看,平臺(tái)沒(méi)有足夠資金支撐恐難如愿。

線(xiàn)上品牌推廣更注重網(wǎng)絡(luò)渠道

當(dāng)“最后一公里”難題逐漸被克服,不少單純走線(xiàn)上的家具企業(yè)終于開(kāi)始揚(yáng)眉吐氣。雖然在體驗(yàn)度方面還是處于劣勢(shì),企業(yè)通過(guò)精致的實(shí)景拍攝圖片、數(shù)量可觀(guān)的銷(xiāo)售額、用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)等,都能夠側(cè)面促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

與實(shí)體品牌相同的是,純線(xiàn)上品牌也極為注重自身品牌推廣,且他們更注重網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。成都趣睡科技便是這樣一匹黑馬。目前,趣睡科技吸引風(fēng)投資金過(guò)億元人民幣,估值超過(guò)2億美元,公司科研人員占比高達(dá)六成,現(xiàn)已擁有40多項(xiàng)專(zhuān)利。

這家主打軟體的家具企業(yè)不以線(xiàn)下體驗(yàn)作為賣(mài)點(diǎn),而是重點(diǎn)把握網(wǎng)絡(luò)推廣和首發(fā)渠道,以創(chuàng)新和科技為主要特色,迅速和小米達(dá)成合作,進(jìn)駐小米生態(tài)鏈,打入“小米粉群”。

其自身也將做產(chǎn)品升級(jí)為“做服務(wù)”,自建“趣睡粉群”,樹(shù)立品牌忠誠(chéng)度,形成“良性循環(huán)圈”,一方面將品牌做強(qiáng)做大,一方面消除消費(fèi)者線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)大件產(chǎn)品時(shí)會(huì)產(chǎn)生的疑慮,同時(shí)利用粉絲進(jìn)行深度推廣傳播。

以科研實(shí)力為基底,霸占網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,打造粉絲群落和用戶(hù)黏性,無(wú)疑是其成功的關(guān)鍵。

線(xiàn)上線(xiàn)下融合,開(kāi)啟行業(yè)新機(jī)遇

線(xiàn)上家具銷(xiāo)售中的“家具體驗(yàn)度不足”難題,曾困擾不少企業(yè)。各品牌紛紛想出各種方法,如前文所說(shuō)的線(xiàn)上企業(yè)“下沉”,打造粉絲群提升用戶(hù)體驗(yàn)評(píng)價(jià),以及利用VR/AR技術(shù)彌補(bǔ)等等。

同樣為解決體驗(yàn)度問(wèn)題,2015年,基于共享經(jīng)濟(jì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的家具銷(xiāo)售平臺(tái)我在家(原名“不多不少”)誕生,立足于“生活家”的模式,開(kāi)啟了一種新型線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售方式,將消費(fèi)者聯(lián)系在一起。用戶(hù)可根據(jù)家具品牌、風(fēng)格、位置預(yù)約合適的“生活家”,直接到用戶(hù)家中實(shí)景體驗(yàn)。

這種融合方式為中小家具品牌省去了傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的成本費(fèi)用,同時(shí)也為消費(fèi)者減去了不必要的費(fèi)用,可以說(shuō)是一次電商+落地的完美聯(lián)動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展模糊了線(xiàn)上線(xiàn)下的界限,兩者結(jié)合可能催生新一輪行業(yè)發(fā)展潮流,只單純發(fā)展線(xiàn)上或者線(xiàn)下渠道,企業(yè)將失去一半的市場(chǎng)。

結(jié)語(yǔ):

企業(yè)運(yùn)營(yíng)還需有自己的節(jié)奏和步伐,量力而為,不要看到其他企業(yè)的盈利高而盲目借鑒他們的模式,不同的方式在不同的城市、細(xì)分行業(yè)和市場(chǎng)的適應(yīng)程度都不同,需要仔細(xì)辨別,謹(jǐn)慎選擇。


延伸閱讀

細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門(mén)戶(hù),聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專(zhuān)業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)! 廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作

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