建設(shè)銀行戰(zhàn)略布局住房租賃市場

• 2018年3月23日 FanTianQing來源：新浪新聞 1485 98
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  2018-2023年中國房地產(chǎn)中介行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。房地產(chǎn)中介行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決...

3月22日，在銀監(jiān)會(huì)例行發(fā)布會(huì)上，中國建設(shè)銀行副行長龐秀生介紹，建行在30年“要買房 到建行”的歷史積淀基礎(chǔ)上，再啟“要租房 到建行”新的篇章，瞄準(zhǔn)租房不能安居的痛點(diǎn)，努力助推長租即長住，長住即安家的新生活。

建設(shè)銀行戰(zhàn)略布局住房租賃市場。

充當(dāng)市場的“路由器”

3月22日，在銀監(jiān)會(huì)例行發(fā)布會(huì)上，中國建設(shè)銀行副行長龐秀生介紹，建行在30年“要買房 到建行”的歷史積淀基礎(chǔ)上，再啟“要租房 到建行”新的篇章，瞄準(zhǔn)租房不能安居的痛點(diǎn)，努力助推長租即長住，長住即安家的新生活。

從去年8月始建行開始搭建互聯(lián)網(wǎng)住房租賃服務(wù)平臺(tái)“CCB建融家園”APP，目前已在200個(gè)城市上線。龐秀生指出，租房的痛點(diǎn)主要不在于房屋數(shù)量的短缺，而在于既有房源未能充分利用，資源是一座座孤島，市場是分散的塊塊，孤島、塊塊間缺乏樞紐，缺乏連接。建行立足平臺(tái)建立，B2C、B2B2C、C2C等模式，希望利用基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，動(dòng)員和組織市場上一切可供租賃的房源、主體干預(yù)房屋租賃。截至3月22日，建行在平臺(tái)上已經(jīng)累計(jì)上線房源12萬套，出租成功2.6萬套。

龐秀生指出，建行開始發(fā)起設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)并購基金、資產(chǎn)證券化等，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)前置，推動(dòng)更多長租公寓入市，立足穩(wěn)定長租關(guān)系，平抑租金市場價(jià)格波動(dòng)，為租客提供按居貸產(chǎn)品。目前發(fā)放的按居貸款，每筆平均的金額只有8萬多一點(diǎn)，創(chuàng)新房企住房租賃貸款，支持租賃住房建設(shè)，推動(dòng)市場批量待售房源，由售轉(zhuǎn)租。

目前發(fā)放的按居貸款，每筆平均的金額只有8萬多一點(diǎn)，創(chuàng)新房企住房租賃貸款，支持租賃住房建設(shè)，推動(dòng)市場批量待售房源，由售轉(zhuǎn)租。

龐秀生介紹在深圳的試點(diǎn)情況稱，在深圳半年來發(fā)放的住房租賃的建設(shè)和售轉(zhuǎn)租貸款，其中60%是用于歸還開發(fā)商。從服務(wù)端發(fā)力，成立了輕資產(chǎn)的住房租賃公司，擔(dān)任多元化住房主體的服務(wù)商，實(shí)際是充當(dāng)了市場的“路由器”，在創(chuàng)造場景上下工夫。

做的是“完璧歸趙”的工作

住房金融和個(gè)人貸款部總經(jīng)理王毅指出，建行在拿到租賃權(quán)后，由專業(yè)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)經(jīng)營這個(gè)房子，這個(gè)房子帶來的所有收益歸該經(jīng)營公司，合同期滿，這個(gè)房子完璧歸趙給回業(yè)主，“我們叫不動(dòng)產(chǎn)的財(cái)富管理?！蓖跻阏f。

建行利用其服務(wù)中介的作用，對(duì)于房屋租賃公司來說，拿到了長期的房源，對(duì)于房主來說，他拿到了一筆錢，這筆錢他可以投資，到建行來理財(cái)?shù)鹊?。“?duì)于租客來說，最大的痛點(diǎn)問題，現(xiàn)在社會(huì)上的房子一般都是簽一年合同，到第十個(gè)月的時(shí)候，房主來跟你說，明年還租不租，要是租的話得漲價(jià)，所以大家租得沒有尊嚴(yán)，社會(huì)上很缺長租的房子，至少三年以上這樣的房子，一住就住三年，我很安心。長租才安心，這是建設(shè)銀行對(duì)于住房租賃的一個(gè)理念?！蓖跻氵M(jìn)一步解釋道。

王毅還表示，租賃收益的現(xiàn)金流來得確實(shí)不如銷售快，但是要化解中國房地產(chǎn)的泡沫這一“灰犀?！?，必須要把租賃市場建起來。

建行廣東分行行長劉軍介紹指出，建行當(dāng)前的住房按揭貸款證券化已經(jīng)占到整個(gè)中國市場的40%以上，還沒有動(dòng)用信貸的資金。而針對(duì)與同行的比較，劉軍表示，確實(shí)這個(gè)市場非常大，中介有中介的活法，建行有建行的服務(wù)方法。以試點(diǎn)的情況來看，目前接觸到的客戶很多都是嫌麻煩，每年出租時(shí)都要去找一次中介機(jī)構(gòu)，但是與建行合作一次就是三到十年時(shí)間，“通過目前做的幾百單來看，大家選擇的都是五年?！?/p>

劉軍受，這說明這個(gè)市場層次是非常多的，“就好像都是魚，但是每一條魚生活在水里的不同層面里，都能很好，相信建行和其他的中介機(jī)構(gòu)一起，我們都能共同為租賃市場的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>

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