金立自救無望 東莞工廠已開始遣散員工

• 2018年3月29日 lihuizhen來源：云掌財(cái)經(jīng)網(wǎng) 410 20
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  2018-2023年中國智能手機(jī)行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智能手機(jī)市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，智能手機(jī)企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，智能手機(jī)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些智能...

股權(quán)的凍結(jié)主要是(收取股息或紅利)以及處分股權(quán)(股權(quán)轉(zhuǎn)讓或股權(quán)質(zhì)押)，防止股權(quán)收益的不當(dāng)流失，達(dá)到財(cái)產(chǎn)保全的目的。

金立要成為過去式了嗎?今日午間消息，今日網(wǎng)絡(luò)上有爆料稱，金立已經(jīng)下發(fā)文件遣散東莞工廠員工，4月底前將完成解除勞動合同。金立方面證實(shí)了此消息。

文件稱，除女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期以及在工作期間負(fù)傷等特殊情況外，其他員工都要在今年4月底前完成協(xié)商解除勞動合同的工作。對于不愿意接受協(xié)商解除勞動合同的員工，按公司停工放休政策執(zhí)行。

據(jù)媒體報(bào)道，金立總共欠下超過百億元的債務(wù)，其中拖欠銀行86億元，拖欠供應(yīng)商近40億元。截止今年3月，已有四家供應(yīng)鏈廠商因金立危機(jī)調(diào)低盈利預(yù)期。其中電池供應(yīng)商維科精華有退市A股的危險(xiǎn)，據(jù)了解，金立是其第一大客戶。這些供應(yīng)商普遍向金立停止了供貨。

燒錢營銷毀了金立嗎?

金立手機(jī)，興也燒錢營銷，敗也燒錢營銷?短短一年多時(shí)間，通過廣告燒錢、明星戰(zhàn)術(shù)，金立手機(jī)很快在競爭白熱化的手機(jī)市場展露拳腳，最終卻因?yàn)橘Y金鏈斷裂，帶來整個(gè)公司市場經(jīng)營的停滯，最終在手機(jī)市場上“曇花一現(xiàn)”。

很多業(yè)內(nèi)人士，包括金立內(nèi)部人員，都將資金鏈問題歸因?yàn)?016年和2017年?duì)I銷費(fèi)用與投資費(fèi)用投入超限所致。據(jù)金立董事長劉立榮稱，“2016-2017年兩年內(nèi)金立營銷費(fèi)用投入60多億元，近三年對外投資費(fèi)用30多億元，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難，在拖欠貨款后被供貨商申請資產(chǎn)保全?！?/p>

確實(shí)，金立非常舍得在廣告營銷推廣方面花錢：電視、視頻網(wǎng)站、全國各大機(jī)場、分眾LCD、城市框架和戶外，各種平臺廣告輪番轟炸。尤其是在電視臺等平臺上的硬廣，可以用“花錢如流水”來形容。而且這兩年，金立的代言人也已經(jīng)簽約了馮小剛、余文樂、薛之謙、吳剛和劉濤等當(dāng)紅的流量IP。

曝光度是沒的說，但市場表現(xiàn)卻并不如意。有數(shù)據(jù)顯示，在2017年12月，金立的市場份額為3.3%，同比下滑了0.1%，排在第7位。盡管名次還不錯(cuò)，但金立的市場份額與前幾名相比，差距明顯拉大。

財(cái)產(chǎn)保全和股權(quán)凍結(jié)讓金立自救無望

去年12月，作為金立的供應(yīng)鏈企業(yè)歐菲科技對金立手機(jī)的6億元應(yīng)收賬款申請了財(cái)產(chǎn)保全。其中的抵押物包括兩處深圳物業(yè)和微眾銀行3%股權(quán)，總體估值超過20億。2018年1月10日，董事長劉立榮所持金立41.4%股份被法院凍結(jié)，資料顯示時(shí)間為2018年1月10日到2020年1月9日，凍結(jié)期為2年。

根據(jù)我國《民事訴訟法》第一百條的相關(guān)規(guī)定，它是指法院審理案件時(shí)，在作出判決前為防止當(dāng)事人(被告)轉(zhuǎn)移、隱匿、變賣財(cái)產(chǎn)，依職權(quán)對財(cái)產(chǎn)作出的保護(hù)措施，以保證將來判決生效后能得到順利執(zhí)行。具體措施一般有查封、扣押、凍結(jié)。

股權(quán)的凍結(jié)主要是(收取股息或紅利)以及處分股權(quán)(股權(quán)轉(zhuǎn)讓或股權(quán)質(zhì)押)，防止股權(quán)收益的不當(dāng)流失，達(dá)到財(cái)產(chǎn)保全的目的。

去年樂視供應(yīng)商討債的事件讓樂視危機(jī)急轉(zhuǎn)直下，相比之下，金立的供應(yīng)商及時(shí)申請財(cái)產(chǎn)保全，就顯得非常明智。雖然供應(yīng)商的做法不同，但是無論是樂視還是金立所面臨的供應(yīng)鏈和資金壓力是一模一樣的。

有了樂視的前車之鑒，供應(yīng)商擠兌，把金立逼死之后，最多是個(gè)財(cái)產(chǎn)清算，拿不到多少錢。所以，目前的金立發(fā)展還是比較穩(wěn)健的，財(cái)產(chǎn)保全和股權(quán)凍結(jié)事件對企業(yè)經(jīng)營影響不會太大。

然而，金立抵押掉了深圳物業(yè)和微眾銀行3%股權(quán)兩處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，劉立榮的股權(quán)被凍結(jié)，這也就意味金立喪失了融資造血的自救能力，只能依靠外部注資才有一線希望。

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