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全球供應(yīng)鏈未來(lái)將向更加智能化變革

  • 2018年4月4日 zengpingping來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 333 14
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貿(mào)易離不開(kāi)供應(yīng)鏈,尤其是跨境出口,供應(yīng)鏈如何變革,這是一直備受關(guān)注的話題。

貿(mào)易,進(jìn)出口

貿(mào)易離不開(kāi)供應(yīng)鏈,尤其是跨境出口,供應(yīng)鏈如何變革,這是一直備受關(guān)注的話題。

日前,2018IEBE全球新貿(mào)易合作峰會(huì)在南豐召開(kāi),利豐發(fā)展(中國(guó))副總裁林星曄以全新的視角帶我們探尋全球供應(yīng)鏈未來(lái)的模樣。

生產(chǎn)制造是全球化的事情

林星曄表示,隨著居民生活水平的提升,加上競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,中國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本也隨之上升。中國(guó),慢慢成為中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)中心。

但在低價(jià)產(chǎn)品方面,中國(guó)在卻漸漸處于劣勢(shì)的。包括印度、柬埔寨等一些國(guó)家的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越趨明顯。此外,也有出現(xiàn)生產(chǎn)在向土耳其、東歐等一些地方轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,這對(duì)中國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)必然會(huì)產(chǎn)生影響。

當(dāng)然,各個(gè)地方都有自己的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈企業(yè)需要的是針對(duì)不同生產(chǎn)基地的特性以及自己的需要作出選擇。

林星曄舉例說(shuō)道:“泰國(guó)生產(chǎn)的童裝性能比較高,越南生產(chǎn)的牛仔褲比較出名,而中國(guó)生產(chǎn)成本低,生產(chǎn)技能比較好,但又可能存在關(guān)稅問(wèn)題。所以不管是客戶,還是工廠都會(huì)從各個(gè)方面去考慮然后再做出選擇?!?/p>

魚(yú)和熊掌想要兼得,分散生產(chǎn)就顯得尤其重要,在未來(lái)如何做好分散生產(chǎn),發(fā)揮既有的長(zhǎng)處,解決已有的問(wèn)題呢?

林星曄表示,從整個(gè)大局來(lái)看,供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)分散生產(chǎn)投資,分散生產(chǎn)產(chǎn)地,。如果有一個(gè)跨國(guó)家的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),跨國(guó)家的供應(yīng)鏈管理,問(wèn)題應(yīng)該會(huì)變得簡(jiǎn)單許多。

化被動(dòng)為主動(dòng) 未來(lái)供應(yīng)鏈更加智能

值得注意的是,除了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化外,供應(yīng)鏈的邏輯也跟過(guò)去大不相同。

在林星嘩看來(lái),在過(guò)去消費(fèi)者被動(dòng)接受生產(chǎn)者提供產(chǎn)品的作業(yè)模式已經(jīng)漸漸消失,隨著“顧客就是上帝”觀念的普及,生產(chǎn)者被迫必須主動(dòng)了解消費(fèi)者的訴求,給消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,全方位的服務(wù)。

除此之外,隨著全球化進(jìn)程的加快,國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)愈加頻繁,之前的供應(yīng)方式已跟不上市場(chǎng)的步伐,如何完善供應(yīng)鏈迫在眉睫。

林星曄表示,未來(lái)中國(guó)的供應(yīng)鏈主要往兩個(gè)方向發(fā)展。

第一是速度,消費(fèi)者對(duì)速度的要求越來(lái)越高,今日買今日達(dá)是大多數(shù)消費(fèi)者的訴求,所以如何從生產(chǎn)的角度提升速度很關(guān)鍵。其中,數(shù)碼化在這方面會(huì)起到很大的作用。

第二是創(chuàng)新,中國(guó)在創(chuàng)新方面發(fā)展還是比較快的,與三藩市不相上下,所以,很多技術(shù)的應(yīng)用能為工廠、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等方面帶來(lái)速度。

“所以,需要建立一個(gè)供應(yīng)鏈的平臺(tái),讓每個(gè)環(huán)節(jié)用數(shù)據(jù)相通,”林星曄說(shuō)道,“如果客戶和工廠之間能直接互通的話,那么,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的速度和全球化都會(huì)起到很大的作用,現(xiàn)在廣州生產(chǎn)不止只供給廣州的客戶,還可能供給日本甚至更多國(guó)家的客戶,而這些都可以用數(shù)據(jù)連接起來(lái)?!彼f(shuō)道。

另外,林星曄補(bǔ)充道:“全球供應(yīng)鏈最重要的是能給客戶滿意的方案,加上全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),幫客戶找到最合適的產(chǎn)品,如果再搭配一個(gè)比較好的管理系統(tǒng),就可以節(jié)省人力物力,還可以應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件。”

虛擬設(shè)計(jì) 時(shí)間成本兩不誤

當(dāng)然,設(shè)計(jì)也是供應(yīng)鏈里面不得不提的一大重要環(huán)節(jié)。談及未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的模式,林星曄表示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)發(fā)展很快,但是只是在C端里面發(fā)展的比較快,在后端生產(chǎn)設(shè)計(jì)方面就比較落后了。

如何將設(shè)計(jì)做的高端,既節(jié)省時(shí)間又降低成本呢?對(duì)此,林星曄提出了虛擬設(shè)計(jì)。

林星曄解釋道,以前的服裝,都是設(shè)計(jì)師用筆紙去設(shè)計(jì)的,做一個(gè)時(shí)尚服裝一般都需要打板,模特試穿,檢查物料,修改等步驟,其實(shí)這個(gè)過(guò)程已經(jīng)消耗了整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)三分之一的時(shí)間。

“如果用虛擬設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師在網(wǎng)上一天之內(nèi)就能夠完成,省掉前面幾次打板,成本也會(huì)節(jié)省很多,除此之外,從制單到模特試服穿,也可以在上面修改,另外配一個(gè)數(shù)碼的布料庫(kù),隨時(shí)可以修改布料和設(shè)計(jì)。” 林星曄說(shuō)道。

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