多家巨頭計(jì)劃對(duì)樂視致新進(jìn)行增資 樂視網(wǎng)還能翻身嗎？

• 2018年6月6日 ZhouXun來源：騰訊網(wǎng) 郭施亮 1213 79
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  2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+海洋行業(yè)深度分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和“科技興?！睉?zhàn)略的提出，將互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+海洋新興產(chǎn)業(yè)”模式，為我國建設(shè)海洋強(qiáng)國提供了強(qiáng)勁支撐。我國海洋經(jīng)濟(jì)...

實(shí)際上，對(duì)于近期巨頭企業(yè)對(duì)樂視子公司的增資行動(dòng)，早已獲得市場的多方關(guān)注。

作為沉寂了一段時(shí)期的樂視網(wǎng)，近期再度引起市場的關(guān)注。究其原因，一方面在于樂視網(wǎng)近期召開的第二次臨時(shí)股東大會(huì)上，多家巨頭企業(yè)對(duì)樂融致新的增資表決，計(jì)劃11家公司計(jì)劃對(duì)樂融致新增資27.4億元;另一方面則在于近期樂視網(wǎng)股價(jià)再度快速回升，并自低點(diǎn)上漲達(dá)到15%左右的幅度，一舉扭轉(zhuǎn)了以往跌跌不休的運(yùn)行局面。

實(shí)際上，對(duì)于近期巨頭企業(yè)對(duì)樂視子公司的增資行動(dòng)，早已獲得市場的多方關(guān)注。但，隨著臨時(shí)股東大會(huì)的召開，子公司獲得增資的事宜也得到了進(jìn)一步地落實(shí)，但增資后樂視網(wǎng)仍然是樂融致新的第一大股東。與此同時(shí)，對(duì)于樂視網(wǎng)董事長的現(xiàn)場表態(tài)，同樣也對(duì)樂視網(wǎng)股價(jià)構(gòu)成了支撐影響，而董事長不放棄公司發(fā)展機(jī)會(huì)，也從一定程度上釋放出樂視網(wǎng)管理層對(duì)樂視網(wǎng)的前景還是抱有信心，這或多或少利于近期股價(jià)的回升。

對(duì)于樂融致新獲得增資的事件，對(duì)于樂視網(wǎng)而言，確實(shí)具有一定的積極意義，而通過子公司增資緩解資金面壓力，這無疑是當(dāng)下最關(guān)鍵的舉措。但，對(duì)于積極增資的巨頭企業(yè)而言，也并非任性增資，同樣也看到了樂視網(wǎng)潛在的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)以及其所面臨的問題，但作為樂視網(wǎng)子公司，巨頭企業(yè)估計(jì)更關(guān)注到樂視網(wǎng)旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而后續(xù)動(dòng)作仍需持續(xù)觀察。

不過，站在樂視網(wǎng)的角度而言，如今公司的發(fā)展處境，也是比較尷尬與被動(dòng)。作為子公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲得增資機(jī)會(huì)，這本身也是一把雙刃劍影響。從有利的方面出發(fā)，子公司獲得巨頭企業(yè)的增資，利于緩解公司緊張的資金面壓力，為其處理其余板塊或抓緊時(shí)間扭轉(zhuǎn)頹勢贏得了時(shí)間與空間，但弊端方面，則在于巨頭企業(yè)增資會(huì)進(jìn)一步攤薄樂視網(wǎng)的持股比例，甚至未來存在控股權(quán)話語權(quán)爭奪的風(fēng)險(xiǎn)，作為巨頭企業(yè)而言，或許有著更深層的考慮。

從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)狀況來分析，經(jīng)過了2017年的巨額虧損之后，2018年一季報(bào)業(yè)績依舊錄得虧損的格局，而接連虧損對(duì)樂視網(wǎng)本身的可持續(xù)發(fā)展也帶來了不少的壓力。

在實(shí)際情況下，雖然創(chuàng)業(yè)板沒有披星戴帽的說法，但若樂視網(wǎng)在未來的時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的任務(wù)，那么樂視網(wǎng)暫停上市乃至退市的風(fēng)險(xiǎn)還是不能忽視。與此同時(shí)，如果樂視網(wǎng)對(duì)樂融致新的質(zhì)押股份沒有得到本質(zhì)上的改善，那么樂融致新仍然存在脫表，而樂視網(wǎng)可能也會(huì)因此增加丟失子公司控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，這無疑給公司的扭虧乃至可持續(xù)發(fā)展帶來了一定的未知數(shù)。

曾經(jīng)作為逾千億市值的樂視網(wǎng)，卻在這幾年時(shí)間內(nèi)發(fā)生如此大的變化，這與此前公司的經(jīng)營戰(zhàn)略以及拉開的戰(zhàn)線過長有著或多或少的聯(lián)系性。與此同時(shí)，對(duì)于樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的打造以及各板塊發(fā)展的資金缺口，卻又從一定程度上加劇了樂視網(wǎng)的資金面壓力，而時(shí)下樂視網(wǎng)所面臨的最大問題，莫過于融資渠道、融資成本以及自身信用等問題，而樂視網(wǎng)過于緊張的資金面壓力、接連的股權(quán)質(zhì)押問題以及歷史債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，還是束縛著樂視網(wǎng)的發(fā)展命運(yùn)。

沉重的包袱壓力，給樂視網(wǎng)的扭虧帶來了不少的壓力，而在接連虧損的狀態(tài)下，實(shí)際上留給樂視網(wǎng)的時(shí)間也不多了。由此可見，通過子公司獲得增資來間接達(dá)到緩解公司資金面緊張壓力的目的，這是當(dāng)下的無奈之舉，而接下來如何把歷史包袱一件件卸下，將會(huì)直接考驗(yàn)著樂視網(wǎng)管理層的智慧與能力，但要想擺脫歷史包袱，重新走上正常發(fā)展的軌道上，也并非輕松之事，仍存一定的未知之?dāng)?shù)。

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