泛家居領(lǐng)域已成新零售概念落地最為活躍的檢驗(yàn)場(chǎng)之一

• 2018年7月11日 YeShiMei來(lái)源：搜狐 1451 96
• 繁體

• 

  2018-2024年中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  新零售研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)...

7月10日36氪聯(lián)合《零售老板內(nèi)參》舉辦的2018商業(yè)新生態(tài)峰會(huì)在北京舉行。本屆峰會(huì)以“質(zhì)”為主題，希望新的時(shí)代浪潮下新商業(yè)企業(yè)可以看清商業(yè)本質(zhì)，最終完成新商業(yè)的革新與升級(jí)。

第三家板塊是工具海，分為設(shè)計(jì)，包含了獨(dú)立管理，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，資本、運(yùn)營(yíng)，我是負(fù)責(zé)整個(gè)資本平臺(tái)，資本平臺(tái)應(yīng)該是做兩大塊業(yè)務(wù)，一個(gè)是和一些企業(yè)組建一些基金，大概是30億左右，一個(gè)是引入一些企業(yè)，給住居相關(guān)的企業(yè)做一個(gè)有住;第二個(gè)支持生態(tài)圈里面的融資。

第二個(gè)也會(huì)為生態(tài)圈企業(yè)提供一個(gè)統(tǒng)一的融資平臺(tái)，你對(duì)外去投資，對(duì)外去融資，提供一個(gè)融資的平臺(tái)。工具海這個(gè)平臺(tái)是在少海匯平臺(tái)上是服務(wù)型的，少海匯架構(gòu)從入口權(quán)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立發(fā)展也可以借助其他生態(tài)圈的力量。

舉個(gè)例子，我們現(xiàn)在在做日本的歐克瑪，日本歐克瑪在2013年進(jìn)入中國(guó)，產(chǎn)值在一千萬(wàn)左右，雖然技術(shù)很好但是沒有渠道，我們合作之后投資了一部分，入股了一部分，這個(gè)歐克瑪在2016年下半年做了一個(gè)地產(chǎn)工程，所以這個(gè)歐克瑪相當(dāng)于在膠州，在各個(gè)產(chǎn)業(yè)園里面都有，成員企業(yè)是46家，創(chuàng)業(yè)公司108家，核心企業(yè)，是由持股平臺(tái)或者是投資公司控股的公司，產(chǎn)值150億，產(chǎn)業(yè)園，第一張圖畫的那個(gè)，我們?cè)谖靼?、成都、廣州等等建立了產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)園相當(dāng)于一個(gè)大的法人制，工廠產(chǎn)業(yè)、總部辦公，大概是15個(gè)，有2100家交互體驗(yàn)店。

少海匯的核心方向分三個(gè)方向，第一個(gè)我們做了千億智慧家居入口，主要是在2B端和2C端的布局，有些企業(yè)是布局在2B端，有些企業(yè)是布局在2C端，2B主要是跟地產(chǎn)商、酒店去進(jìn)行合作。2C是做線上線下的布局。

第二個(gè)有了這些企業(yè)之后，企業(yè)與企業(yè)之間達(dá)到一個(gè)新的產(chǎn)品，第一個(gè)通過跨店融合改造一些產(chǎn)品第二個(gè)我們有一個(gè)底層系統(tǒng)，上面所有的單品都是作為單一的產(chǎn)品，不管是機(jī)器人、音箱、智能家居，底層的系統(tǒng)由一個(gè)大的系統(tǒng)，構(gòu)成了第三個(gè)板塊，整個(gè)不同場(chǎng)景的解決方案，有渠道，有單品，有底層系統(tǒng)，融合在一起就構(gòu)成少海匯多個(gè)解決方案，包括酒店、智能家居、智能社區(qū)，關(guān)于核心業(yè)務(wù)的方向，這是少海匯大致的介紹。

少海匯做整個(gè)住居行業(yè)或者是做智慧住居行業(yè)的第一品牌。

接下來(lái)我把少海匯一些核心的企業(yè)或者是品牌介紹一下，有海爾全屋，機(jī)器人大腦。我挑了幾個(gè)企業(yè)，第一個(gè)是海驪住建，養(yǎng)老、住宅、酒店、公寓一站式，這是一個(gè)新型的方案，可以實(shí)現(xiàn)大概20億的收入，每個(gè)場(chǎng)景提供一個(gè)整體的解決方案。

有住，分了幾塊，有有住家裝、有住生活、愛上辦公、寓公網(wǎng)等等，每家其企業(yè)承接的也不一樣，有住家裝是承擔(dān)著互聯(lián)網(wǎng)裝修，有住生活主要做的是軟裝、設(shè)計(jì)，(英)做的是2B端，跟房產(chǎn)中介提供解決方案，愛上辦公主要是為辦公室提供解決方案，很多辦公室，很多的創(chuàng)業(yè)裝修起來(lái)大概兩到三個(gè)月，這家公司九天可以完成辦公室快裝，從方案制定完之后到裝修完九天時(shí)間。寓公網(wǎng)是為公寓提供解決方案的，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、可復(fù)制、強(qiáng)迭代、重服務(wù)，這是后端的統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)，這是有住企業(yè)。

海爾全屋NxHome，這家公司主要做的是全屋定制，從櫥柜、衣柜全屋定制，這是他的主營(yíng)業(yè)務(wù)通過跟有住家裝、有住生活打通前端裝修和后端服務(wù)，他跟別人合作出了一個(gè)新的品牌，海爾全屋NxHome，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，可以一站式解決從裝修、設(shè)計(jì)、智能等等，形成一個(gè)新的品牌，這是這家公司。

前面講的三家公司主要是入股型的企業(yè)。

再介紹一下克路德機(jī)器人，這只是一個(gè)硬件終端的單品，剛才說(shuō)了，所有的硬件單品都通過哇歐進(jìn)行串連，右邊是接待的，中間那個(gè)是園區(qū)里面在跑的安防機(jī)器人，左邊是酒店機(jī)器人，通過機(jī)器人給每個(gè)房間進(jìn)行產(chǎn)品的服務(wù)，這是克路德機(jī)器人。

哇歐音箱，這個(gè)是作為硬件終端，單一看是一個(gè)硬件單品，合起來(lái)來(lái)看是在場(chǎng)景里面做的，這是哇歐音箱。

純凈跑這家公司其實(shí)是把健身房拆開了，它大概是兩平米左右，兩平米的一個(gè)共享跑步倉(cāng)，里面有空氣凈化系統(tǒng)，包括掃碼進(jìn)入，產(chǎn)品放在每個(gè)社區(qū)里面，有放在上海、北京每個(gè)社區(qū)去，一個(gè)用戶掃描進(jìn)去之后跑多長(zhǎng)時(shí)間，一分鐘多少錢，跑的越多越便宜，這是純凈跑，這是我們和國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所合資的一個(gè)公司，在每個(gè)社區(qū)去鋪設(shè)智慧健身房，相當(dāng)于把大的健身房拆成小的健身房，里面有跑步機(jī)，為什么這么做?跟很多的社區(qū)，包括地產(chǎn)在合作的時(shí)候直接把這個(gè)配套進(jìn)去，這是純凈跑公司。

ITOO做的是智能家居，這個(gè)是很多行業(yè)都在做，美國(guó)投資的一個(gè)公司，從整個(gè)家庭的控制到智能家居的企業(yè)，門鎖這個(gè)企業(yè)是智能門鎖，相當(dāng)于把鎖這個(gè)產(chǎn)品做一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域公司，這個(gè)公司是和(英)一起來(lái)合作的，推出了一個(gè)產(chǎn)品，這里面是所有的智能硬件。

我剛才在前面講的不光是機(jī)器人還是ITOO，還是每一個(gè)場(chǎng)景的單品，這里面我都沒有展開講只是大概說(shuō)了一下，這些公司每一個(gè)公司既可以說(shuō)是一個(gè)場(chǎng)景，也可以說(shuō)是一個(gè)單品，單一的時(shí)候也可以做，串聯(lián)的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)整體的解決方案，后面是整體解決方案。

無(wú)人酒店，是由克路德、有住、寓公網(wǎng)、ITOO4家公司一起來(lái)做，一起來(lái)做這個(gè)公司，從前臺(tái)的無(wú)人接待，到酒店里的智能音箱，再到后端的送貨機(jī)器人，相當(dāng)于前臺(tái)入住，所有的信息包含房間都入住了，到房間以后，通過哇歐音箱叫餐，配送的時(shí)候，由智能機(jī)器人送到你的房間，這是無(wú)人酒店。

第二個(gè)場(chǎng)景是智能家庭，智能家庭也很好理解，我們看很多的智能化解決方案，這些都做的差不多，智能家居主要是從設(shè)計(jì)、施工包含單品提供一個(gè)整套，做一個(gè)整體的整合。

這個(gè)場(chǎng)景方案是關(guān)于新零售的，一個(gè)是運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)園里的場(chǎng)景，從戶外安防機(jī)器人的巡邏到了機(jī)器人接代，到了智能音箱的介入，包含后臺(tái)無(wú)人結(jié)算系統(tǒng)以及離店送貨機(jī)器人，一個(gè)是人工智能產(chǎn)業(yè)園的模式，一個(gè)是智慧新零售商場(chǎng)的模式，一個(gè)是用在我們產(chǎn)業(yè)園。一個(gè)是商業(yè)中心。

總結(jié)一下，少海匯商業(yè)模式，我們聚焦在城市智慧住居領(lǐng)域，不管是不是做這個(gè)行業(yè)的，或者大家能不能找到一個(gè)共同方向的人或者是企業(yè)，通過股權(quán)的關(guān)聯(lián)，把合伙人管理模式把企業(yè)和少海匯綁定在一起，綁定在一起讓少海匯這個(gè)大平臺(tái)和各企業(yè)都能夠做到最好。

第二個(gè)在產(chǎn)品體系來(lái)說(shuō)，第一個(gè)是產(chǎn)品本身，選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或者是技術(shù)，這個(gè)可以改造和顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。第二個(gè)是眾多的企業(yè)在一起，一定注意跨界融合，在新的產(chǎn)品就是圍繞著我們整個(gè)環(huán)境。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡