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巴寶莉一把火燒掉2.5億!做法引環(huán)保人士批評(píng)

  • 2018年8月3日 YangJinZhu來(lái)源:鳳凰 1476 98
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在上世紀(jì)“大蕭條”時(shí)期,美國(guó)資本家們?yōu)榱司S持牛奶價(jià)格,寧愿把牛奶倒在密西西比河里,也不留給餓得面黃肌瘦的窮人們喝。

在上世紀(jì)“大蕭條”時(shí)期,美國(guó)資本家們?yōu)榱司S持牛奶價(jià)格,寧愿把牛奶倒在密西西比河里,也不留給餓得面黃肌瘦的窮人們喝。

沒(méi)想到,在90年后的今天, 英國(guó)奢侈品牌巴寶莉(Burberry)竟然還在重復(fù)著類似的故事。

巴寶莉近期公布的財(cái)報(bào)顯示,2018財(cái)年公司共銷毀了價(jià)值超過(guò)2860萬(wàn)英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫(kù)存,包括衣服、飾品和香水等。

況且根據(jù)PETA(善待動(dòng)物組織)的報(bào)告,在巴寶莉燒掉的服裝中,還含有動(dòng)物皮草制品。這些動(dòng)物被電擊、毒殺等方式殘忍剝奪生命后,制成的大衣竟然又被一把大火化為灰燼。這樣毫無(wú)意義的虐殺行為,讓環(huán)保人士痛批巴寶莉做法“無(wú)恥”。

英國(guó)泰晤士報(bào)統(tǒng)計(jì),巴寶莉在過(guò)去五年間銷毀的商品總價(jià)值超過(guò)9000萬(wàn)英鎊(約合人民幣8億元)。

做法引環(huán)保人士批評(píng)

財(cái)富的報(bào)道中稱,這類做法在時(shí)尚奢侈品界非常常見(jiàn),但也招致了擔(dān)心浪費(fèi)和環(huán)境影響的股東和消費(fèi)者的批評(píng)。

“盡管巴寶莉商品的價(jià)格很高,但公司對(duì)他們自己的產(chǎn)品,以及他們所使用的人工和自然資源,都是極大的不尊重。” 綠色和平組織的Lu Yen Roloff表示。

“庫(kù)存過(guò)剩的根本原因是生產(chǎn)過(guò)剩,但巴寶莉做的不是放慢生產(chǎn)速度,而是把他們的商品燒成灰。這是全球時(shí)裝業(yè)骯臟的機(jī)密,而且巴寶莉的案例只是冰山一角?!?Lu Yen Roloff補(bǔ)充道。

BBC援引巴寶莉一位發(fā)言人稱,“巴寶莉在商品的生產(chǎn)過(guò)程中采取了謹(jǐn)慎措施,以盡量減少過(guò)剩的庫(kù)存。在需要銷毀商品的情況下,我們會(huì)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)處理,我們也將繼續(xù)尋求并合理評(píng)估我們對(duì)過(guò)剩庫(kù)存的處理方式?!?/p>

銷毀商品原因有多種

那么,巴寶莉一年銷毀近3000萬(wàn)英鎊的庫(kù)存,真的沒(méi)有別的原因嗎?

英國(guó)零售業(yè)媒體Retail Gazette的報(bào)道中稱,巴寶莉此舉可能是為公司自身的業(yè)績(jī)而為——因?yàn)槿绻唐繁讳N毀的話,那么巴寶莉就可以得到那些尚未使用的進(jìn)口商品的退稅。

Retail Gazette援引美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局(CBP)稱,“如果尚未使用的進(jìn)口貨物在海關(guān)監(jiān)管下出口或者被銷毀,那么可以退還因進(jìn)口而產(chǎn)生的99%的關(guān)稅、稅款等費(fèi)用?!?/p>

英國(guó)曼徹斯特城市大學(xué)時(shí)裝業(yè)首席講師瑪利亞·馬龍?jiān)诮邮蹷BC采訪時(shí)表示,銷毀過(guò)剩的庫(kù)存是巴寶莉塑造品牌過(guò)程的一部分。

“巴寶莉?qū)⑦@些過(guò)剩的庫(kù)存銷毀過(guò)后,市場(chǎng)上就不會(huì)到處都是巴寶莉的折扣品了?!瘪R龍補(bǔ)充道,她還表示,巴寶莉不希望自己的商品落入任何可以低價(jià)出售,并使巴寶莉品牌貶值的人手中。

財(cái)富也在另外一篇報(bào)道中稱,銷毀未售出的庫(kù)存,甚至一卷根本未使用過(guò)的面料,在奢侈品界都是很常見(jiàn)的做法。折扣商品的出現(xiàn),會(huì)使得那些全價(jià)銷售的門店生意冷清;將過(guò)剩的庫(kù)存銷毀,也不會(huì)給那些小偷或黑市上的賣家任何機(jī)會(huì)。品牌策略機(jī)構(gòu)Concept Bureau首席執(zhí)行官賈斯敏?比娜表示,“奢侈品牌為了保護(hù)各自的商業(yè)利益——即知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌資產(chǎn),他們往往會(huì)圍繞著排他性而聚集 ?!?/p>

歷峰集團(tuán)兩年內(nèi)回購(gòu)近5億歐元手表

巴寶莉并不是奢侈品界唯一一家面對(duì)過(guò)剩庫(kù)存頭疼的公司。例如,為了防止商品被廉價(jià)出售,擁有卡地亞、萬(wàn)寶龍等知名品牌的瑞士奢侈品商歷峰集團(tuán)(Richemont Group)就在過(guò)去兩年的時(shí)間內(nèi)就回購(gòu)了價(jià)值4.8億歐元(約38.2億元)的手表。

BBC援引分析師的話稱,這些被歷峰集團(tuán)回購(gòu)的手表部分將被回收,但大部分將被直接丟掉。

英國(guó)太陽(yáng)報(bào)的報(bào)道中稱,H&M去年有超過(guò)15噸的庫(kù)存被燒毀,目的是為了幫助瑞典一個(gè)名叫Vasteras的小城市發(fā)電。 LV、維多利亞的秘密、耐克等知名品牌均有被曝光過(guò)出現(xiàn)類似的行為。

格拉斯哥卡利多尼安大學(xué)時(shí)尚學(xué)院院長(zhǎng)蒂姆·杰克遜在接受BBC采訪時(shí)也指出,像巴寶莉這類的奢侈品公司正面臨著一個(gè)兩難的境地——為了讓股東們滿意,公司必須繼續(xù)擴(kuò)張,即便這有可能對(duì)公司品牌造成影響,并造成過(guò)剩的庫(kù)存。


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