MK收購范思哲 目標(biāo)成為全球奢侈品行業(yè)領(lǐng)袖

• 2018年9月27日 YangJinZhu來源：聯(lián)商網(wǎng) 832 51
• 繁體

• 

  2018-2023年中國智慧零售行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告

  智慧零售行業(yè)研究報告中的智慧零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對智慧零售行業(yè)進行細化分析，重...

將“復(fù)制主義”發(fā)揮到極致的美國手袋制造商Michael Kors已經(jīng)越來越不甘心只做一個輕奢品牌了。當(dāng)?shù)貢r間周二，Michael Kors和范思哲發(fā)表聯(lián)合聲明稱，Michael Kors將以21.2億美元購買范思哲全部股權(quán)。年輕氣盛的Michael Kors遇上奢華主義的范思哲又將擦出怎樣的火花已

將“復(fù)制主義”發(fā)揮到極致的美國手袋制造商Michael Kors已經(jīng)越來越不甘心只做一個輕奢品牌了。當(dāng)?shù)貢r間周二，Michael Kors和范思哲發(fā)表聯(lián)合聲明稱，Michael Kors將以21.2億美元購買范思哲全部股權(quán)。年輕氣盛的Michael Kors遇上奢華主義的范思哲又將擦出怎樣的火花已成為眾人關(guān)注的焦點，但更重要的是，Michael Kors的競爭對手Coach，其收購路線幾乎與Michael Kors完美吻合，奢侈品圈里的大佬LVMH和開運集團的地位似乎也已經(jīng)不穩(wěn)了。

Michael Kors的“蛇吞象”

如果說Michael Kors的征途是星辰大海，那擁有著美杜莎般致命吸引力的意大利奢侈品牌范思哲就是Michael Kors駛向未來的重要船只。根據(jù)聲明，Michael Kors將通過現(xiàn)金、舉債、增發(fā)股票等途徑實現(xiàn)對范思哲的收購，預(yù)計將于明年5月完成。而在收購?fù)瓿珊?，Micheal Kors還將更名為Capri Holings Ltd，新的名字完全隱去了它的旗艦品牌Micheal Kors。

對于整個集團日后的發(fā)展目標(biāo)，Michael Kors中國公司向北京商報記者提到，收購?fù)瓿珊?，集團營收計劃達到80億美元，定位奢侈品集團。其中，美洲市場由66%調(diào)整至57%，歐洲市場由23%增長至24%，亞洲市場也將由11%增長至19%。

輕奢的Michael Kors一舉拿下奢侈王牌范思哲，這場奢侈品界的“蛇吞象”令人多少有些意外。更重要的是Michael Kors為這一場收購幾乎下了“血本”。據(jù)了解，21.2億美元的價格是范思哲當(dāng)前收益的2.5倍，更是其利息、稅金、折舊和攤銷前收益的22倍。

據(jù)此前消息顯示，作為交易的一部分，擁有范思哲20%股權(quán)的黑石集團將完全退出，現(xiàn)在擁有范思哲品牌80%股份的范思哲家族將繼續(xù)在公司中發(fā)揮作用。對此，要客研究院院長周婷強調(diào)，品牌團隊決定一切，老團隊將是創(chuàng)新的巨大障礙。Michael Kors集團保留范思哲現(xiàn)有團隊只是權(quán)宜之計，但未來一定會更換品牌團隊，特別是核心設(shè)計師團隊。對于范思哲的日后發(fā)展，周婷表示，第一，品牌定位十分重要，關(guān)鍵在于Michael Kors集團如何對范思哲重新定位并重新賦能。第二，啟用熟悉消費趨勢并能夠把握消費變遷的團隊，特別是產(chǎn)品團隊。第三，重視線上，用互聯(lián)網(wǎng)幫助傳統(tǒng)零售提高效率和客戶體驗。

奢華遇上年輕化

在范思哲即將被Michael Kors收購的消息剛傳出的時候，品牌原本的消費者便在社交媒體上掀起強烈的反對聲浪，他們懇求范思哲家族重新考慮這筆交易，因為他們“不希望高度商業(yè)化的Michael Kors影響范思哲長期以來建立起的獨特奢侈定位”。

奢侈品高昂的價格讓人望而卻步，快時尚品牌的設(shè)計又多少受些詬病，正是在這樣的情況下，輕奢定位的Michael Kors成長了起來。標(biāo)榜年輕化的Michael Kors拿下范思哲，雖然讓范思哲的不少粉絲擔(dān)心“跌份兒”，但實際上這更像是一個雙贏的買賣。一方面，范思哲會提升Michael Kors的格調(diào)，另一方面，也拯救了范思哲于銷售的泥潭之中。

人們開始對范思哲金色的裝飾、豹紋和獅頭產(chǎn)生審美疲勞，越來越多的人不再買賬這家老牌的奢侈品公司。公開的數(shù)據(jù)顯示，2017財年范思哲實現(xiàn)6.86億歐元的收入，持平于上一財年，銷售額同比增長僅4%，凈利潤為1500萬歐元。

周婷表示，此次交易在一定程度上會對范思哲品牌形象有所影響，但核心還決定于Michael Kors集團賦予品牌新的定位及用什么手段支持品牌定位。周婷預(yù)計，Michael Kors集團日后將范思哲定位輕奢的可能性較大，如果想實現(xiàn)20億美元的目標(biāo)，品牌下沉是唯一可能的方式。“范思哲目前品牌特點可以用沒品位的花哨和快時尚的品質(zhì)來形容，想改變不是一天兩天。對于范思哲，現(xiàn)在是賣品牌的最好時機。但Michael Kors集團收購知名并具有一定規(guī)模品牌，迎接這些品牌的都是下行線，只能給集團壓力。

奢侈品集團對抗賽

“收購范思哲是Michael Kors集團一個很重要的里程碑”，對于本次收購，Michael Kors集團CEO John D. Idol如此表示,興許下一步，Michael Kors的目標(biāo)就是“美版LVMH”了。但巴克萊銀行的數(shù)據(jù)，2012-2015年，美國高端皮具及配飾市場每年增速已從16%、11%、8%降至3%。

正是在這種背景下，Michael Kors開始了轉(zhuǎn)型之路。去年7月，Michael Kors就已以8.96億英鎊的價格收購了華裔設(shè)計師周仰杰創(chuàng)辦的高端鞋類品牌Jimmy Choo。在截至6月30日的3個月內(nèi)，Michael Kors集團銷售額同比大漲26.3%至12億美元，其中，Michael Kors品牌銷售額為10.3億美元，Jimmy Choo則貢獻了1.73億美元的銷售額，并錄得高個位數(shù)的同店銷售增長。

然而，Michael Kors的收購路線并不是天底下的獨一份。就在Michael Kors收購Jimmy Choo的時候，Coach收購了同樣是輕奢品牌的Kate Spade，與Michael Kors一樣，在收購?fù)瓿珊?，Coach也更改了自己的公司名字，隱去了Coach，成了Tapestry。在這之前，Coach還于2015年收購了鞋履品牌stuart weitzman。

如出一轍的收購軌跡意味著Michael Kors與Coach再度站在了同一條起跑線，但更重要的是，未來他們既有競爭，又多少有了些抱團向LV的母公司LVMH和GUCCI的母公司Kering宣戰(zhàn)的可能。早在今年初就有分析指出輕奢行業(yè)今年將爆發(fā)收購大戰(zhàn)，隨著Michael Kors集團不斷加碼奢侈品牌，其向LVMH、開云集團發(fā)起挑戰(zhàn)的野心愈發(fā)明顯。而John D. Idol早就證實了這一點，去年在接受采訪時，他就曾明確表示：“我們正在創(chuàng)建一個全球奢侈品集團，我們的目標(biāo)是在全球奢侈品行業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)袖?！?/p>

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡