醫(yī)藥市場格局面臨重構 倒逼藥企作選擇 藥企積極調(diào)整策略

• 2019年3月5日 YaoEnHua來源：中國化工網(wǎng) 704 41
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當前，在仿制藥一致性評價、帶量采購等措施的推進下，醫(yī)藥市場格局面臨重構。業(yè)內(nèi)認為，在帶量采購影響下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來面臨優(yōu)勝劣汰，市場集中度提升也成必然，這也倒逼藥企在未來兩到三年做出選擇，是繼續(xù)做仿制藥還是創(chuàng)新藥，即在利潤增長和研發(fā)增長之間做出選擇。

此外，新產(chǎn)品維生素B12的產(chǎn)業(yè)化項目計劃在2年內(nèi)投產(chǎn)，屆時公司主打產(chǎn)品將形成傳統(tǒng)的維生素B2及新拓展的維生素B12產(chǎn)品共同支撐的格局，公司也將繼續(xù)圍繞著維生素領域做大做強這一主業(yè)。

據(jù)了解，維生素B2是廣濟藥業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，但單一的產(chǎn)品結構給企業(yè)的發(fā)展帶來不少困擾和未知風險。為了改變這種局面，廣濟藥業(yè)開始在著手加大研發(fā)投入，推進新產(chǎn)品的儲備，并新拓B12市場。

業(yè)內(nèi)表示，依賴單一產(chǎn)品完成公司主要收入營收入來源的藥企并不是少數(shù)，在這種情況下，對企業(yè)來說實則是一把雙刃劍，雖然該品種在持續(xù)放量階段可以推進企業(yè)業(yè)績增長，但當市場上一旦有類似的產(chǎn)品出現(xiàn)，企業(yè)必然面臨業(yè)績的波動。

例如，以新藥研發(fā)為特色的藥企，其主打產(chǎn)品過去帶來的收入或許很可觀，但其原研企業(yè)的產(chǎn)品主要專利一旦到期，屆時就會有仿制藥陸續(xù)上市，加劇該公司產(chǎn)品市場競爭的局面，影響企業(yè)的業(yè)績。

“雖然專注于主打產(chǎn)品使得藥企具有顯著的產(chǎn)品技術優(yōu)勢，但也使得公司面臨產(chǎn)品結構單一的風險。如果競爭對手推出類似產(chǎn)品或新一代產(chǎn)品的，可能會導致公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品競爭優(yōu)勢喪失，進而影響到經(jīng)營業(yè)績?！睒I(yè)內(nèi)認為，隨著市場的飽和，競爭對手的產(chǎn)品和研發(fā)水平的逐漸提高，依靠單一產(chǎn)品打天下的藥企必然面臨著巨大的競爭。

在此背景下，不少藥企意識到產(chǎn)品過于集中帶來的風險，積極調(diào)整其他產(chǎn)品的定位和營銷思路，大力提高其他產(chǎn)品市場覆蓋的廣度和深度，爭取廣覆蓋、深挖掘。

另外，有企業(yè)不斷改進與提升研發(fā)水平，優(yōu)化研發(fā)格局和層次，集中力量推進重點研發(fā)項目、現(xiàn)有產(chǎn)品升級改造項目的進度，加快新產(chǎn)品上市進度，從而改變單純依賴主導產(chǎn)品帶來的較為集中的風險。

“過分依賴于單一藥品的企業(yè)，抗風險能力小。例如，公司主導產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場狀況等情況出現(xiàn)異常波動，將對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大影響。一旦主導產(chǎn)品及依賴的地區(qū)發(fā)生變化，這對公司而言將是致命性打擊?！睒I(yè)內(nèi)如是表示。

較高的產(chǎn)品集中度能夠進一步降低企業(yè)抵御市場風險的能力，而不斷推進新產(chǎn)品的儲備，拓展產(chǎn)品市場的廣度和深度，有利于改善單純依靠單一產(chǎn)品的局面，提高企業(yè)的抗風險能力。目前，除了廣濟藥業(yè)，不少藥企都在實行產(chǎn)品差異化、多元化等策略，以抵御市場風險。

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