當(dāng)前，在仿制藥一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)等措施的推進(jìn)下，醫(yī)藥市場(chǎng)格局面臨重構(gòu)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在帶量采購(gòu)影響下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)面臨優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)集中度提升也成必然，這也倒逼藥企在未來(lái)兩到三年做出選擇，是繼續(xù)做仿制藥還是創(chuàng)新藥，即在利潤(rùn)增長(zhǎng)和研發(fā)增長(zhǎng)之間做出選擇。
此外，新產(chǎn)品維生素B12的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計(jì)劃在2年內(nèi)投產(chǎn)，屆時(shí)公司主打產(chǎn)品將形成傳統(tǒng)的維生素B2及新拓展的維生素B12產(chǎn)品共同支撐的格局，公司也將繼續(xù)圍繞著維生素領(lǐng)域做大做強(qiáng)這一主業(yè)。
據(jù)了解，維生素B2是廣濟(jì)藥業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，但單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不少困擾和未知風(fēng)險(xiǎn)。為了改變這種局面，廣濟(jì)藥業(yè)開(kāi)始在著手加大研發(fā)投入，推進(jìn)新產(chǎn)品的儲(chǔ)備，并新拓B12市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)表示，依賴(lài)單一產(chǎn)品完成公司主要收入營(yíng)收入來(lái)源的藥企并不是少數(shù)，在這種情況下，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)則是一把雙刃劍，雖然該品種在持續(xù)放量階段可以推進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但當(dāng)市場(chǎng)上一旦有類(lèi)似的產(chǎn)品出現(xiàn)，企業(yè)必然面臨業(yè)績(jī)的波動(dòng)。
例如，以新藥研發(fā)為特色的藥企，其主打產(chǎn)品過(guò)去帶來(lái)的收入或許很可觀，但其原研企業(yè)的產(chǎn)品主要專(zhuān)利一旦到期，屆時(shí)就會(huì)有仿制藥陸續(xù)上市，加劇該公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面，影響企業(yè)的業(yè)績(jī)。
“雖然專(zhuān)注于主打產(chǎn)品使得藥企具有顯著的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但也使得公司面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出類(lèi)似產(chǎn)品或新一代產(chǎn)品的，可能會(huì)導(dǎo)致公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失，進(jìn)而影響到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?！睒I(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的飽和，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和研發(fā)水平的逐漸提高，依靠單一產(chǎn)品打天下的藥企必然面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)。
在此背景下，不少藥企意識(shí)到產(chǎn)品過(guò)于集中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，積極調(diào)整其他產(chǎn)品的定位和營(yíng)銷(xiāo)思路，大力提高其他產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋的廣度和深度，爭(zhēng)取廣覆蓋、深挖掘。
另外，有企業(yè)不斷改進(jìn)與提升研發(fā)水平，優(yōu)化研發(fā)格局和層次，集中力量推進(jìn)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)改造項(xiàng)目的進(jìn)度，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度，從而改變單純依賴(lài)主導(dǎo)產(chǎn)品帶來(lái)的較為集中的風(fēng)險(xiǎn)。
“過(guò)分依賴(lài)于單一藥品的企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小。例如，公司主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)狀況等情況出現(xiàn)異常波動(dòng)，將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響。一旦主導(dǎo)產(chǎn)品及依賴(lài)的地區(qū)發(fā)生變化，這對(duì)公司而言將是致命性打擊?！睒I(yè)內(nèi)如是表示。
較高的產(chǎn)品集中度能夠進(jìn)一步降低企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，而不斷推進(jìn)新產(chǎn)品的儲(chǔ)備，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)的廣度和深度，有利于改善單純依靠單一產(chǎn)品的局面，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，除了廣濟(jì)藥業(yè)，不少藥企都在實(shí)行產(chǎn)品差異化、多元化等策略，以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2020-2025年中國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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