2022年專網(wǎng)通信行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

• 2022年3月23日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1241 81
• 繁體

專網(wǎng)通信是指在行業(yè)客戶內(nèi)部，為滿足其進(jìn)行組織管理、安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮等需要所建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)。專網(wǎng)通信主要為解決政企應(yīng)急、調(diào)度需求，客戶來自公共安全、公共事業(yè)和工商業(yè)部門，客戶對技術(shù)、價格敏感性不高，而更關(guān)注產(chǎn)品、運(yùn)營的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，因此，專

2022年專網(wǎng)通信行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

專網(wǎng)通信是指在行業(yè)客戶內(nèi)部，為滿足其進(jìn)行組織管理、安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮等需要所建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)。專網(wǎng)通信主要為解決政企應(yīng)急、調(diào)度需求，客戶來自公共安全、公共事業(yè)和工商業(yè)部門，客戶對技術(shù)、價格敏感性不高，而更關(guān)注產(chǎn)品、運(yùn)營的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，因此，專網(wǎng)通信技術(shù)換代速度遠(yuǎn)慢于公網(wǎng)，目前仍處于模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的過渡時代，同時也存在從窄帶語音通信向?qū)拵?shù)據(jù)通信的演變需求。專網(wǎng)通信密切結(jié)合行業(yè)特點，突出專用性和個性化服務(wù)，為各行業(yè)主業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

無線專網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)鏈大致分為上游原材料、設(shè)備制造、下游客戶與應(yīng)用。上游包括電子元器件、五金結(jié)構(gòu)件、常規(guī)通信設(shè)備器件等市場化程度較高的原材料，屬于完全競爭性行業(yè)。中游設(shè)備制造是整個行業(yè)的基礎(chǔ)和核心，主要包括終端和接入基站系統(tǒng)、傳輸層網(wǎng)絡(luò)和控制層與應(yīng)用層的平臺服務(wù)器等。下游客戶可分為工商業(yè)、公用事業(yè)、政府與公共安全。其應(yīng)用包括傳統(tǒng)的集群語音對講與指揮調(diào)度，以及面向不同行業(yè)的工作流定制的業(yè)務(wù)應(yīng)用。從產(chǎn)業(yè)鏈整體來看，中游的設(shè)備制造商較為集中，上游和下游因為原材料的通用性與客戶的地域性等問題，較為分散。而且，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和未來大數(shù)據(jù)的發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域會產(chǎn)生更多的商業(yè)空間，從而拉動整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌隹臻g的增長。

受益于國家對政府與公共安全的重視，以及我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的大型活動增加，我國專網(wǎng)通信市場近年來一直保持較快增長，2012年我國專網(wǎng)通信市場規(guī)模達(dá)到96億元，到2018年市場規(guī)模增長至357億元，增長率為14.4%。2019年我國專網(wǎng)通信行業(yè)市場規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，2019年市場規(guī)模約為397億元。

2016-2019年期間，我國專網(wǎng)通信設(shè)備的市場規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢，從2016年的159億元增至2019年市場規(guī)模近295億元。

根據(jù)中研普華研究報告《2022-2027年專網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告》統(tǒng)計分析顯示：

一、2016-2018年中國專網(wǎng)通信行業(yè)市場規(guī)模

近幾年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的廣泛應(yīng)用，在公共安全、社會管理、應(yīng)急通信等政府和行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，尤其是超高流量密度、超高連接數(shù)密度、超高移動性等多場景情況下，對海量信息接入和傳輸?shù)陌踩?、可靠性、及時性提出了極高的要求。

從國內(nèi)專網(wǎng)通信發(fā)展情況來看，2017年7月國務(wù)院辦公廳公開發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃的通知》，明確到2020年，建成與有效應(yīng)對公共安全風(fēng)險挑戰(zhàn)相匹配、與全面建成小康社會要求相適應(yīng)、覆蓋應(yīng)急管理全過程、全社會共同參與的突發(fā)事件應(yīng)急體系;2018年3月十三屆全國人大一次會議第四次全體會議，國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案提出，擬組建應(yīng)急管理部，提升專網(wǎng)需求。以上規(guī)劃及改革方案的提出，將利好專網(wǎng)通信行業(yè)。2015年我國專網(wǎng)通信市場規(guī)模達(dá)到101億元，到2018年市場規(guī)模增長至195億元。

圖表：2015-2018年中國專網(wǎng)通信行業(yè)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

二、2016-2018年中國專網(wǎng)通信行業(yè)發(fā)展分析

1、公共安全是最主要的應(yīng)用市場

專網(wǎng)通信產(chǎn)品是各國公共安全部門實現(xiàn)有效指揮調(diào)度的必備裝備，一般要求大型組網(wǎng)和高性能產(chǎn)品，因此政府與公共安全市場是專業(yè)無線通信行業(yè)最大的細(xì)分市場，從中國來看，占比達(dá)到48%;其次，交通運(yùn)輸、政府、軍隊等部門為了提高運(yùn)營效率和保障安全，也普遍有配套專網(wǎng)設(shè)備的需求。

2、市場競爭加劇，受益于PDT標(biāo)準(zhǔn)海能達(dá)迅速崛起

對于國內(nèi)市場來說，摩托羅拉依然是市場主導(dǎo)者，不過在信息安全的大背景下，中國在關(guān)鍵領(lǐng)域要求核心技術(shù)實現(xiàn)自主可控，信息各領(lǐng)域的國產(chǎn)化進(jìn)程開始提速。專網(wǎng)通信因其應(yīng)用領(lǐng)域特殊，以公共安全和關(guān)系國計民生的公用事業(yè)行業(yè)為主，采用自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)顯得更為重要。

2018年摩托羅拉市場份額有所減少，原因不僅僅是摩托羅拉2018年在中國的業(yè)務(wù)拓展不順利，更是因海能達(dá)2017年對英國賽普樂集團(tuán)和加拿大諾賽特公司的收購，以及2018年與甲骨文深度合作向全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型等一系列動作，促使海能達(dá)后起之勢迅猛，2018年進(jìn)一步提升市場份額。

3、并購整合加劇產(chǎn)業(yè)變革

未來，專網(wǎng)通信設(shè)備企業(yè)將向融合解決方案發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈整合的趨勢更為明顯。專網(wǎng)通信的行業(yè)整合一般圍繞行業(yè)布局和技術(shù)布局展開，擁有客戶的企業(yè)通過收購技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，而擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)則通過收購行業(yè)渠道實現(xiàn)客戶拓展，這一現(xiàn)象無論在國際巨頭還是國內(nèi)專網(wǎng)企業(yè)身上都體現(xiàn)得淋漓盡致。

國際上，歐宇航于2005年9月便收購了諾基亞數(shù)字集群部門，整合之后成為全球第二大的專網(wǎng)通信企業(yè)。摩托羅拉在2015年收購英國通訊商Airewave進(jìn)入英國專網(wǎng)寬帶運(yùn)營市場。

中國專網(wǎng)通信行業(yè)的并購整合也日漸加劇。在技術(shù)產(chǎn)品上，海能達(dá)于2012年收購德國HMF獲得TETRA系統(tǒng)核心技術(shù)，2014年收購南京宙達(dá)成為軍用數(shù)字集群核心標(biāo)準(zhǔn)單位。在市場渠道上，其2009年收購賽格通信進(jìn)入地鐵通信，2013年收購天海電子進(jìn)入軍用通信，2015年收購運(yùn)聯(lián)通布局專網(wǎng)運(yùn)營。海格通信則通過收購承聯(lián)通信布局PDT系統(tǒng)，并且擬收購科立訊布局?jǐn)?shù)字終端，打造終端到系統(tǒng)的一體化布局，再配合自身的軍用數(shù)字集群，整合公共安全和軍用通信兩大高端市場。此外，航天通信通過收購優(yōu)能，杰賽科技收購遠(yuǎn)東通信，以此進(jìn)入公安數(shù)字集群市場。

隨著技術(shù)的升級，并購整合還會加速，從而帶來行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升，擁有一體化解決方案能力的企業(yè)，優(yōu)勢會更明顯;僅具備終端或者系統(tǒng)的單一產(chǎn)品類型，或者單一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力較弱，容易成為被并購的潛在目標(biāo)。在全球幾大巨頭中，歐宇航和賽普樂的優(yōu)勢分別體現(xiàn)在系統(tǒng)和終端上，單論產(chǎn)品而言，抵御風(fēng)險的能力較弱，并且，前幾年兩家企業(yè)的專網(wǎng)收入增速放緩，甚至出現(xiàn)收入下降，所以容易成為其他企業(yè)并購整合的對象。2016年，海能達(dá)發(fā)起對賽普樂的私有化要約;2017年5月，海能達(dá)宣布完成對賽普樂的收購。

隨著中國企業(yè)的崛起，以海能達(dá)為代表的民族企業(yè)不斷對全球?qū)＞W(wǎng)通信市場進(jìn)行蠶食，處于絕對的上升通道，使得跨國并購成為后續(xù)的大概率事件。

想要了解更多專網(wǎng)通信行業(yè)詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2022-2027年專網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告》

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2022-2027年專網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡