曲美統(tǒng)一采購(gòu)所有生產(chǎn)原材料,與主要供應(yīng)商建立了ERP信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)據(jù)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序,確保各項(xiàng)制度高效執(zhí)行。同時(shí),通過(guò)制定一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)制度,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量、入庫(kù)檢驗(yàn)程序、價(jià)格優(yōu)化和招標(biāo)制度等進(jìn)行管理和監(jiān)督。軟裝系列配套產(chǎn)品采用OEM與成品外購(gòu)結(jié)
欲了解更多中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2023-2028年中國(guó)門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)深度全景調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》。
曲美家居成立于1993年,是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型規(guī)范化國(guó)際家居集團(tuán)。成立三十年來(lái),始終深刻理解消費(fèi)市場(chǎng)的共性需求和差異化需求,用“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”將全球最新銳的潮流趨勢(shì)與中國(guó)本土文化、家居風(fēng)尚巧妙融合,逐漸形成品牌獨(dú)屬的個(gè)性化風(fēng)格。2015年4月,曲美家居登陸上海證券交易所。
曲美家居采用訂單式生產(chǎn)與批量式生產(chǎn)相結(jié)合的生產(chǎn)模式。曲美在北京市順義區(qū)、河南省蘭考縣擁有兩大生產(chǎn)基地,八個(gè)生產(chǎn)工廠,按照產(chǎn)品類別劃分為定制一工廠、定制二工廠、定制三工廠、沙發(fā)工廠、曲木工廠、板木工廠、萬(wàn)物工廠、蘭考工廠。
曲美通過(guò)自主研發(fā)的ERP信息系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了定制家具產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn)和成品家具多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、半自動(dòng)化生產(chǎn)與智能排產(chǎn),形成了定制家具即時(shí)報(bào)價(jià)、自動(dòng)拆單及智能生產(chǎn)的信息化管理體系。值得一提的是,公司通過(guò)自主研發(fā)的ERP信息系統(tǒng)將定制產(chǎn)品設(shè)計(jì)下單與工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了訂單分解過(guò)程中的自動(dòng)拆單。
Ekornes采用訂單式生產(chǎn)和批量式生產(chǎn)相結(jié)合的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)自動(dòng)化水平極高,主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)依靠數(shù)控機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)。此外,在國(guó)內(nèi)主要依靠手工操作的裝訂、噴漆、打磨等環(huán)節(jié),Ekornes均已實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化。
Ekornes在全球擁有8家工廠,包括5家位于挪威的工廠,1家位于泰國(guó)的工廠,1家位于立陶宛的工廠和1家位于美國(guó)的工廠。其中,挪威工廠實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化生產(chǎn),生產(chǎn)效率在業(yè)內(nèi)具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);立陶宛工廠和泰國(guó)工廠具備天然的人工、土地和配套供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì),使得公司在產(chǎn)品成本方面具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;北美工廠以半成品組裝為主,能夠幫助公司大幅縮短北美市場(chǎng)的交貨周期,整體提升公司在北美地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
曲美統(tǒng)一采購(gòu)所有生產(chǎn)原材料,與主要供應(yīng)商建立了ERP信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)據(jù)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序,確保各項(xiàng)制度高效執(zhí)行。同時(shí),通過(guò)制定一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)制度,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量、入庫(kù)檢驗(yàn)程序、價(jià)格優(yōu)化和招標(biāo)制度等進(jìn)行管理和監(jiān)督。軟裝系列配套產(chǎn)品采用OEM與成品外購(gòu)結(jié)合的模式,打造兼顧規(guī)?;c獨(dú)特性的產(chǎn)品組合。
曲美采取經(jīng)銷(xiāo)渠道為主、直營(yíng)和線上渠道為輔,工程、出口等多渠道并存的商業(yè)模式。公司積極擁抱新零售,加強(qiáng)消費(fèi)業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道,通過(guò)新零售模式將線上平臺(tái)與線下體驗(yàn)店互相融合,形成線上引流服務(wù),線下深入互動(dòng)的購(gòu)物體驗(yàn)。公司與各大地產(chǎn)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,以強(qiáng)大的制造能力和豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為地產(chǎn)客戶提供與精裝房配套的家具產(chǎn)品和服務(wù)。
Ekornes以批銷(xiāo)模式進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋歐洲、北美、亞太等主要地區(qū),超過(guò)7000個(gè)零售終端形成了發(fā)達(dá)的全球零售網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)多年的品牌經(jīng)營(yíng)與渠道發(fā)展,Ekornes與歐洲、北美、日韓等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的代理商建立了穩(wěn)定的銷(xiāo)售關(guān)系,部分終端的合作時(shí)間超過(guò)30年。
堅(jiān)持曲美家居本部與Ekornes子公司“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌煥新、渠道創(chuàng)新,做大、做強(qiáng)曲美家居主業(yè),發(fā)揮曲美“全品類+一站式+獨(dú)立大店為核心的渠道體系”業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),不斷提高產(chǎn)品力,消費(fèi)者品牌認(rèn)知和曲美自身經(jīng)營(yíng)水平,持續(xù)為經(jīng)銷(xiāo)商與合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的持續(xù)增長(zhǎng);另一方面,深化Ekornes的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)能力優(yōu)勢(shì)與品牌勢(shì)能,并在保持工業(yè)優(yōu)勢(shì)的前提下,逐步提升軟體家具品類的市場(chǎng)份額,提升公司產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的滲透率和市場(chǎng)占有率,并在重點(diǎn)國(guó)家取得銷(xiāo)售突破。
1、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(1)增強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)能力與營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)賦能,針對(duì)不同體量經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、痛點(diǎn),提供差異化幫扶與政策支持。
(2)以北京市場(chǎng)為核心,重點(diǎn)發(fā)展直營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)揮全品類、一站式+直營(yíng)大店模式的優(yōu)勢(shì),提高零售能力,有效賦能經(jīng)銷(xiāo)商;
(3)快速發(fā)展B2B工程業(yè)務(wù)、電商等創(chuàng)新業(yè)務(wù),運(yùn)用子公司持股平臺(tái)的激勵(lì)方式,吸引更多優(yōu)秀人才,打造更多的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(4)持續(xù)提升產(chǎn)品效率,大力進(jìn)行新品研發(fā)與老產(chǎn)品的淘汰工作,減少無(wú)效SKU的數(shù)量,通過(guò)持續(xù)的新品研發(fā),在環(huán)保性、外觀設(shè)計(jì)、性價(jià)比方面持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
(5)以新產(chǎn)品為核心,新的品牌價(jià)值觀和內(nèi)容為載體,提高曲美家居品牌曝光度,提高品牌自然流量,打造“曲美IP”,為經(jīng)銷(xiāo)商和曲美各線條業(yè)務(wù)賦能。
2、Ekornes公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(1)通過(guò)提價(jià)、成本控制、供應(yīng)鏈談判等多種方式對(duì)沖原材料和海運(yùn)成本的上漲,充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),保證凈利潤(rùn)水平穩(wěn)步回升;
(2)持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),以產(chǎn)品力的提升為核心抓手,促進(jìn)Stressless、IMG、Svane品牌的舒適椅和床墊業(yè)務(wù)增長(zhǎng);
(3)大力進(jìn)行軟體家具和客廳類家具產(chǎn)品的研發(fā)與渠道推廣工作,對(duì)電動(dòng)椅、功能沙發(fā)、餐椅等核心品類進(jìn)行舒適度與質(zhì)量升級(jí),促進(jìn)非舒適椅類產(chǎn)品銷(xiāo)售占比的持續(xù)提升;
(4)深耕中國(guó)市場(chǎng),Stressless沿著“三層級(jí)”開(kāi)店策略繼續(xù)進(jìn)行渠道布局,計(jì)劃2023年Stressless中國(guó)的門(mén)店數(shù)量和銷(xiāo)售面積50%以上的增長(zhǎng);在中國(guó)市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售大區(qū),對(duì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)投入、品牌推廣投入、渠道招商投入和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)投入進(jìn)行全面升級(jí),大力發(fā)展中國(guó)市場(chǎng);
(5)持續(xù)發(fā)展大客戶,力爭(zhēng)通過(guò)品牌直銷(xiāo)、貼牌、ODM等多種方式與下游的大型渠道建立合作關(guān)系,快速增加公司的銷(xiāo)售額;
(6)通過(guò)產(chǎn)能優(yōu)化提高Svane品牌產(chǎn)品力,在全球范圍內(nèi)建立Svane產(chǎn)品渠道,大力拓展床墊及軟床業(yè)務(wù)的發(fā)展,使之成為Ekornes公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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2023-2028年中國(guó)門(mén)窗市場(chǎng)深度全景調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
門(mén)窗行業(yè)研究報(bào)告中的門(mén)窗行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)門(mén)窗行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,重點(diǎn)企業(yè)狀況等...
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