目 錄

CONTENTS

 
第一章 高爾夫行業(yè)的概況
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)的規(guī)則
四、高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 高爾夫裝備概況
第三節(jié) 高爾夫場(chǎng)地概況
一、高爾夫場(chǎng)地概述
二、高爾夫場(chǎng)地組成
第四節(jié) 高爾夫行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
一、高爾夫行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
二、高爾夫行業(yè)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)化與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系
第六節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)對(duì)相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)作用
一、房地產(chǎn)業(yè)
二、旅游業(yè)
三、賽事業(yè)
四、制造業(yè)
五、建筑業(yè)
六、酒店、服務(wù)業(yè)
七、設(shè)備器械業(yè)

第二章 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、政策分析
二、高球?qū)ι鐣?huì)發(fā)展影響分析
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第三章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展特征分析
一、我國(guó)高爾夫起步較晚但發(fā)展迅速
二、球場(chǎng)建設(shè)缺乏本土設(shè)計(jì)師
三、高爾夫用品自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品少
四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻
五、國(guó)家政策不支持媒體重視不夠
六、消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的歷史沿革
二、中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的基本現(xiàn)狀
三、我國(guó)高爾夫消費(fèi)人口
四、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)黃金十年
五、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃亟需本土人才
六、降低收費(fèi)門(mén)檻是高爾夫運(yùn)動(dòng)普及的關(guān)鍵
七、夏令營(yíng)帶動(dòng)青少年高爾夫發(fā)展
八、青少年將是我國(guó)高爾夫人口增長(zhǎng)的主力軍
九、入奧成功對(duì)高爾夫的影響
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的區(qū)域格局分析
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、問(wèn)題背景方面
二、行政管理方面
三、整體戰(zhàn)略方面
四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫管理公司現(xiàn)狀
第六節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的發(fā)展瓶頸及策略分析
一、產(chǎn)業(yè)瓶頸
二、改進(jìn)策略

第四章 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、準(zhǔn)確定位高爾夫球運(yùn)動(dòng)
二、發(fā)展不平衡的問(wèn)題
三、競(jìng)技水平不高
四、協(xié)會(huì)組織建設(shè)
五、開(kāi)放和對(duì)外交流不足
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、現(xiàn)狀分析
二、挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析
三、發(fā)展預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2011-2012年制約中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展的因素
一、中國(guó)高爾夫消費(fèi)門(mén)檻太高
二、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理成本居高不下
三、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏
四、行業(yè)規(guī)范缺乏，政府引導(dǎo)不力
五、高爾夫文化不能融入中國(guó)
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)分析
一、中國(guó)高爾夫教練市場(chǎng)分析
二、高校牽手高球的前景分析

第五章 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品發(fā)展局勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、高爾夫用品消費(fèi)稅
二、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)分析
三、高爾夫用品現(xiàn)狀
四、高爾夫用品市場(chǎng)成熟需要細(xì)化的定位
五、高爾夫球具店市場(chǎng)分析
六、高爾夫用品投資過(guò)熱
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品二手市場(chǎng)發(fā)展分析
一、需求分析
二、供給分析
三、發(fā)展策略
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫用品企業(yè)發(fā)展策略分析

第六章 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的整體分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)分析
三、發(fā)展問(wèn)題
四、發(fā)展瓶頸
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)分析
一、高球場(chǎng)與旅游業(yè)
二、高球場(chǎng)與展覽會(huì)
三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn)
四、高球場(chǎng)與會(huì)員制
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的商業(yè)投資分析
一、上游供應(yīng)商
二、商業(yè)壁壘
三、客戶(hù)方面
四、替代市場(chǎng)
五、互補(bǔ)市場(chǎng)
六、政治因素
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)的前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)高爾夫大眾化進(jìn)程的阻礙因素
二、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力的提升對(duì)策分析
一、時(shí)間管理方面
二、信息溝通方面
三、分工協(xié)作方面
四、價(jià)格制定方面

第七章 2011-2012年中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫旅游行業(yè)的發(fā)展分析
一、旅游條件分析
二、存在問(wèn)題分析
三、發(fā)展方向分析
第二節(jié) 高爾夫旅游是一種生活方式
一、高爾夫促進(jìn)更健康生活方式形成
二、消除偏見(jiàn)高爾夫發(fā)展會(huì)更健康
三、建公共球場(chǎng)普及高爾夫運(yùn)動(dòng)
四、海南有望成為未來(lái)高爾夫天堂
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)潛力
三、前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)方面
三、營(yíng)銷(xiāo)策略方面

第八章 2011-2012年中國(guó)高爾夫其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展分析
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫教育的發(fā)展分析
一、高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀
二、高爾夫?qū)I(yè)教育現(xiàn)狀
三、國(guó)內(nèi)外高爾夫?qū)I(yè)教育模式的差異分析
四、高爾夫教育發(fā)展存在的問(wèn)題
五、高爾夫教育發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展分析
一、高爾夫球場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用分析
二、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)的前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫服裝市場(chǎng)
一、高爾夫服裝的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
二、高爾夫女士服裝的變更分析
三、高爾夫服裝的國(guó)內(nèi)外差異分析
四、中國(guó)高爾夫服裝的發(fā)展方向分析

第九章 2011-2012年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 北京
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、消費(fèi)特點(diǎn)
三、北京女性高爾夫消費(fèi)分析
四、打球頻率
五、消費(fèi)群體
六、影響因素
七、品牌球場(chǎng)
八、高爾夫二手會(huì)籍競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序
第二節(jié) 廣東
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、會(huì)員卡市場(chǎng)
三、博覽會(huì)分析
四、發(fā)展策略
五、前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 山東
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、區(qū)域定位
四、發(fā)展策略
五、前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 云南
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)特征
三、發(fā)展難點(diǎn)
四、發(fā)展對(duì)策
第四節(jié) 海南
一、高爾夫?qū)Ｄ系囊饬x
二、海南高爾夫發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
三、海南高爾夫在全國(guó)同行業(yè)界中的地位
四、海口設(shè)立國(guó)際高爾夫與旅游論壇
五、發(fā)展現(xiàn)狀
六、海南高爾夫受境外游客青睞
七、定位旅游度假高爾夫
八、高爾夫發(fā)展的政策措施
九、發(fā)展趨勢(shì)

第十章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的消費(fèi)者分析
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)者行為分析
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)環(huán)境方面
二、消費(fèi)安全度高
三、消費(fèi)群體方面
四、消費(fèi)趣性分析
五、消費(fèi)時(shí)效分析
六、消費(fèi)者不限國(guó)籍種族
七、消費(fèi)目的分析
八、十分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者文明素質(zhì)
九、綜合性強(qiáng)
十、租用方式分析
十一、消費(fèi)用具分析
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)市場(chǎng)狀況
一、欠缺購(gòu)物消費(fèi)氛圍
二、品牌影響力構(gòu)成消費(fèi)增長(zhǎng)重要?jiǎng)恿?BR>三、大眾化成為今后趨勢(shì)
第四節(jié) 我國(guó)高爾夫球會(huì)的顧客調(diào)查分析
一、顧客的內(nèi)涵、分類(lèi)與觀念
二、市場(chǎng)供需與球會(huì)外部顧客需求分析
三、高爾夫球會(huì)的質(zhì)量觀念分析
第五節(jié) 我國(guó)高爾夫潛在消費(fèi)者分析
第六節(jié) 我國(guó)高爾夫用品的消費(fèi)者行為調(diào)查分析
一、購(gòu)買(mǎi)行為
二、影響因素
三、發(fā)展建議
第七節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建分析
一、高爾夫消費(fèi)的特點(diǎn)及問(wèn)題分析
二、“三層一線”的立體模式構(gòu)建

第十一章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃分析
一、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的特點(diǎn)
二、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)會(huì)籍營(yíng)銷(xiāo)亂象分析
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷(xiāo)變革路線分析
一、高爾夫的“中國(guó)特色”與“國(guó)際慣例”差異分析
二、中國(guó)“變種現(xiàn)象”思考
三、中國(guó)高爾夫“變種”的深層次分析
四、高爾夫“中國(guó)變種”路線圖分析
五、演變路線的最終價(jià)值結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 高爾夫的中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)困局分析
一、會(huì)籍普漲后的危機(jī)
二、散客與會(huì)員的抉擇
三、佛羅里達(dá)的啟示
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫球會(huì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)方向
二、營(yíng)銷(xiāo)路線
三、營(yíng)銷(xiāo)模式
第六節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的誤區(qū)
第七節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、招募本土人才，實(shí)行中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)
二、營(yíng)造高尚氣氛，傳播時(shí)尚文化
三、整合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施集約化營(yíng)銷(xiāo)
四、結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，放大營(yíng)銷(xiāo)層面
五、放眼東亞，實(shí)施大區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)
六、提高服務(wù)水準(zhǔn)，銷(xiāo)售滿足感
七、適度促銷(xiāo)，巧借節(jié)日東風(fēng)

第十二章 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、經(jīng)營(yíng)方面
二、消費(fèi)者方面
三、價(jià)格戰(zhàn)方面
四、馬太效應(yīng)分析
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、競(jìng)爭(zhēng)者分類(lèi)
二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析
三、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)高爾夫球俱樂(lè)部分析
一、中山溫泉高爾夫球會(huì)
二、深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)
三、亞龍灣高爾夫球會(huì)
四、上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部
五、昆明春城湖畔度假村
六、北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部
七、大連金石鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部
八、長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部

第十三章 2011-2012年中國(guó)高爾夫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析
一、經(jīng)營(yíng)模式
二、經(jīng)營(yíng)建議
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析
一、施工更新方面
二、營(yíng)銷(xiāo)管理方面
三、運(yùn)作能力提升方面
四、服務(wù)意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能方面
五、目標(biāo)管理責(zé)任制方面
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式分析
一、會(huì)員制的資源集聚效應(yīng)分析
二、會(huì)員制的附帶消費(fèi)效應(yīng)分析
三、會(huì)員制對(duì)品牌價(jià)值的提升分析
四、會(huì)員制對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的提升分析
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫?qū)Ｙu(mài)店的經(jīng)營(yíng)策略分析
一、滯后原因
二、經(jīng)營(yíng)策略

第十四章 2012-2016年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
第一節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、地位平等化
二、運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化
三、政策規(guī)范化
四、賽事職業(yè)化
五、消費(fèi)普及化
六、市場(chǎng)細(xì)分化
七、定位清晰化
八、競(jìng)爭(zhēng)差異化
九、管理精細(xì)化
十、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)高爾夫的多元化趨勢(shì)分析
第五節(jié) 2012-2016年中國(guó)城市高爾夫的發(fā)展方向

圖表目錄
圖表：2005-2011年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010.09-2011.09中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010.9-2011.9年中國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2011年中國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元）
圖表：2010.9-2011.9中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2011年9月中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：中國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年中國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2010年中國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2010年中國(guó)廣播和電視節(jié) 目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：2006-2009年中高協(xié)賽事體系的各級(jí)各類(lèi)賽事
圖表：2006-2009年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)值
圖表：2008-2020年中國(guó)高爾夫消費(fèi)者人數(shù)
圖表：2009-2015年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)
圖表：2009-2012年我國(guó)高爾夫用戶(hù)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2008年北京、上海、廣東球場(chǎng)數(shù)目在全國(guó)所占比重
圖表：2008年北京、上海、廣東球洞數(shù)目在全國(guó)所占比重
圖表：2008年廣東及廣州高爾夫球會(huì)情況
圖表：廣州高爾夫消費(fèi)外籍人士與本土人士的比例
圖表：深圳高爾夫消費(fèi)外籍人士與本土人士的比例
圖表：美國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)高爾夫消費(fèi)人數(shù)
圖表：在城市打高爾夫受訪者總數(shù)中所占的比例
圖表：消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新高爾夫服飾的時(shí)候最看重有廣泛的品牌和風(fēng)格的男女比例
圖表：我國(guó)高爾夫區(qū)域分布圖
圖表：高爾夫球消費(fèi)者需求與訴求分析
圖表：一個(gè)典型的高爾夫客戶(hù)的發(fā)展三步驟分析
圖表：高爾夫消費(fèi)四個(gè)主要需求分析
圖表：“變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖
圖表：對(duì)各新增價(jià)值版塊的具體服務(wù)創(chuàng)想例舉分析
圖表：會(huì)籍產(chǎn)品成功營(yíng)銷(xiāo)的6大驅(qū)動(dòng)力
圖表：高爾夫店面的影響因素
圖表：高爾夫球場(chǎng)單位面積的娛樂(lè)人群承載量與足球、籃球?qū)Ρ惹闆r
圖表：我國(guó)部分省份高爾夫分布情況
圖表：北京市及其周邊地區(qū)高爾夫土地利用情況
圖表：北京高爾夫消費(fèi)者的球齡情況
圖表：北京女性高爾夫消費(fèi)者打球原因結(jié)構(gòu)比例圖
圖表：北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率
圖表：北京高爾夫新老消費(fèi)者消費(fèi)能力
圖表：北京高爾夫球員購(gòu)買(mǎi)會(huì)籍的原因
圖表：北京高爾夫消費(fèi)者最看重的因素
圖表：京城知名度最高球場(chǎng)情況
圖表：京城草坪質(zhì)量最好高爾夫球場(chǎng)情況
圖表：京城最具挑戰(zhàn)的高爾夫球場(chǎng)
圖表：京城服務(wù)意識(shí)最好的高爾夫球場(chǎng)情況
圖表：深圳高爾夫大事記

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索?。?/SPAN>