第一章 2013年中國銀行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 2013年中國經(jīng)濟環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)

二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）

三、全國居民收入情況（季度更新）

四、恩格爾系數(shù)（年度更新）

五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）

六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）

七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值）

八、對外貿(mào)易&進出口

第二節(jié) 2013年年中國銀行業(yè)政策環(huán)境分析

一、銀監(jiān)會將加大反欺詐工作力度

二、銀行業(yè)正在建立誠信舉報機制

三、《反洗錢法》獲得通過中國向洗錢全面宣戰(zhàn)

四、中國將加快建立存款保險制度

五、銀監(jiān)會發(fā)力小企業(yè)融資

六、大型商業(yè)銀行2010年實施巴塞爾新協(xié)議

七、貨幣政策

第三節(jié) 新公司法對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重大影響及實務(wù)操作風險控制措施

一、關(guān)于公司市場準入的規(guī)定

二、關(guān)于公司章 程的規(guī)定

三、關(guān)于轉(zhuǎn)投資規(guī)定

四、關(guān)于公司擔保

五、關(guān)于揭開公司面紗制度

第四節(jié) 人民幣利率市場化：進程、影響與商業(yè)銀行的對策

一、中國利率市場化的進程及影響因素分析

二、利率市場化對商業(yè)銀行的影響

 

第二章 2013年中國商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變

一、從六家銀行年報看商業(yè)銀行經(jīng)營模式現(xiàn)狀

二、商業(yè)銀行經(jīng)營模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析

三、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析

四、對策與建議

第二節(jié) 2013年銀行負債業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

一、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行

四、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

一、貨幣信貸情況

二、新增銀行貸款情況

三、我國銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇

四、大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇

五、資產(chǎn)證券化試點將繼續(xù)擴大

第四節(jié) 2013年銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

一、中間業(yè)務(wù)成中資銀行決勝關(guān)鍵

二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)面臨五大發(fā)展機遇

三、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的障礙

四、中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢

五、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略

 

第三章 2013年中國商業(yè)銀行上市情況分析

第一節(jié) 2013年中國上市銀行發(fā)展情況分析

一、國內(nèi)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善

二、中國上市銀行經(jīng)營情況分析

三、拉動上市銀行利潤高升原因分析

四、中國銀行業(yè)迎來第二波上市潮

第二節(jié) 國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)及對策

一、上市給國有商業(yè)銀行帶來的積極影響

二、國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)

三、上市后的現(xiàn)實選擇及對策

 

第四章 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)及對策

第一節(jié) 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

一、直接融資工具的多樣化對對公業(yè)務(wù)營銷提出挑戰(zhàn)

二、優(yōu)質(zhì)客戶資源的流失使對公業(yè)務(wù)營銷難度加大

三、同業(yè)競爭加劇

四、客戶需求多元化對對公業(yè)務(wù)營銷提出挑戰(zhàn)

第二節(jié) 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷轉(zhuǎn)型應(yīng)對策略建議

一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷理念，實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

二、營銷組織架構(gòu)的重整

三、對公業(yè)務(wù)條線部門設(shè)置建議

四、重點發(fā)展對公中間業(yè)務(wù)

五、大力發(fā)展小企業(yè)金融業(yè)務(wù)

 

第五章 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷模式創(chuàng)新策略

第一節(jié) 體現(xiàn)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念

第二節(jié) 改進傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)策略

第三節(jié) 通過“銀行再造”構(gòu)筑比較競爭優(yōu)勢

第四節(jié) 兼容“矩陣型”和“網(wǎng)絡(luò)型”組織管理模式

第五節(jié) 采取“草船借箭”策略

六、采取個性化服務(wù)模式

七、重點打服務(wù)牌策略

八、整合營銷策略

 

第六章 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷渠道選擇策略

第一節(jié) 影響商業(yè)銀行營銷渠道的因素

第二節(jié) 商業(yè)銀行營銷渠道選擇策略

一、分銷渠道

二、拓展營銷渠道

三、積極開發(fā)新的營銷渠道，建立網(wǎng)絡(luò)銀行

 

第七章 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的營銷時機和方法

第一節(jié) 對公客戶金融需求的特點

第二節(jié) 對公客戶的營銷時機

一、當公司財務(wù)實權(quán)人物發(fā)生重大人事變動時

二、當對公客戶經(jīng)營管理方式發(fā)生重大變革時

三、當對公客戶在生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難時

四、當對公客戶與原來的合作銀行發(fā)生重大矛盾時

五、當對公客戶舉辦重大慶典活動時

六、當公司財務(wù)實權(quán)人物遇到喜事或為難私事時

第三節(jié) 對公客戶的營銷方法

一、直接營銷

二、引導式營銷

三、一對一營銷

四、廣告式營銷

五、促銷活動營銷

 

第八章 商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷服務(wù)方案設(shè)計

第一節(jié) 商業(yè)銀行簡介

第二節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征

第三節(jié) 上游服務(wù)方案——煤炭采選行業(yè)金融服務(wù)解決方案

一、市場需求分析

二、方案設(shè)計思路

三、主要產(chǎn)品簡介

四、解決方案案例

第四節(jié) 中游服務(wù)方案——煤炭機械裝備行業(yè)金融服務(wù)解決方案

一、市場需求分析

二、方案設(shè)計思路

三、主要產(chǎn)品簡介

四、解決方案案例

第五節(jié) 下游服務(wù)方案——煤炭化工行業(yè)金融服務(wù)解決方案

一、市場需求分析

二、方案設(shè)計思路

三、主要產(chǎn)品簡介

四、解決方案案例

 

第九章 2013年中國商業(yè)銀行競爭格局分析

第一節(jié) 2013年我國商業(yè)銀行業(yè)競爭情況

一、走向全方位競爭時代的中外資銀行

二、外資銀行將使市場格局有所變化

三、在銀行業(yè)四足鼎立格局下的新競爭態(tài)勢

四、我國銀行業(yè)將迎來新一輪并購潮

第二節(jié) 2013年中國銀行業(yè)海外擴張情況及對策

一、中國銀行業(yè)再涌海外擴張沖動

二、國有銀行首次海外收購?fù)陝?/SPAN>

三、國有上市商業(yè)銀行拓展海外業(yè)務(wù)條件基本成熟

四、后股改時代國有銀行香港“大練兵”加速擴張

五、中國銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的思考

第三節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行核心競爭力分析

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

二、公司治理

三、組織和流程再造

四、產(chǎn)品和服務(wù)

五、信息技術(shù)

六、人力資源

第四節(jié) 民營資本進入中國銀行業(yè)情況分析

一、民營資本進入中國銀行業(yè)不存在法律障礙

二、民營資本已成為我國銀行業(yè)金融機構(gòu)資本金的重要組成部分

三、民營資本進入銀行業(yè)需要分清資本準入和機構(gòu)準入兩個不同的概念

四、民營銀行市場準入的制度分析

 

第十章 2013年中國主體商業(yè)銀行運行分析

第一節(jié) 四大國有商業(yè)銀行分析

一、中國工商銀行

二、中國銀行

三、中國農(nóng)業(yè)銀行

四、中國建設(shè)銀行

第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析

一、招商銀行

二、深圳發(fā)展銀行

三、上海浦東發(fā)展銀行

四、民生銀行

五、光大銀行

六、交通銀行

七、中信銀行

八、興業(yè)銀行

九、廣東發(fā)展銀行

十、華夏銀行

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析

一、上海銀行

二、北京銀行

三、寧波市商業(yè)銀行

四、南京市商業(yè)銀行

五、其他城市商業(yè)銀行

 

第十一章 2013-2018年中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析

第一節(jié) 未來國內(nèi)商業(yè)銀行未來發(fā)展影響因素分析

第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營制度下國有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

一、混業(yè)經(jīng)營的主要模式及其優(yōu)勢

二、國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因

三、國有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略

四、國有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略

第三節(jié) 我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對策

一、至2009年我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀

二、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析

三、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析

四、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議

第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動性過剩

一、存差大不等同于流動性過剩

二、在解決流動性過剩過程中需關(guān)注的問題

三、化解當前商業(yè)銀行流動性過剩的策略

第五節(jié) 如何提升我國商業(yè)銀行的競爭力

一、銀行業(yè)全面開放迫切要求我國商業(yè)銀行提高競爭力

二、我國商業(yè)銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰(zhàn)

三、提升我國商業(yè)銀行競爭力的若干途徑分析

第六節(jié) 綜合化經(jīng)營—商業(yè)銀行未來之路

一、緊迫性與可行性

二、基本思路

 

圖表目錄

圖表：2005-2013年中國GDP總量及增長趨勢圖

圖表：2013年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖

圖表：2005-2013年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖

圖表：2005-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖

圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖

圖表：2010.12-2012.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計

圖表：2005-2013年我國全社會固定投資額走勢圖（2013年不含農(nóng)戶）

圖表：2005-2013年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖

圖表：2005-2013年我國貨物進出口總額走勢圖

圖表：2005-2013年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖

圖表：2006-2013年我國人口及其自然增長率變化情況

圖表：各年齡段人口比重變化情況

圖表：工商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：工商銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：工商銀行盈利指標走勢圖

圖表：工商銀行負債情況圖

圖表：工商銀行負債指標走勢圖

圖表：工商銀行運營能力指標走勢圖

圖表：工商銀行成長能力指標走勢圖

圖表：中國銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：中國銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中國銀行盈利指標走勢圖

圖表：中國銀行負債情況圖

圖表：中國銀行負債指標走勢圖

圖表：中國銀行運營能力指標走勢圖

圖表：中國銀行成長能力指標走勢圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行盈利指標走勢圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行負債情況圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行負債指標走勢圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行運營能力指標走勢圖

圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行成長能力指標走勢圖

圖表：中國建設(shè)銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：中國建設(shè)銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中國建設(shè)銀行盈利指標走勢圖

圖表：中國建設(shè)銀行負債情況圖

圖表：中國建設(shè)銀行負債指標走勢圖

圖表：中國建設(shè)銀行運營能力指標走勢圖

圖表：中國建設(shè)銀行成長能力指標走勢圖

圖表：招商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：招商銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：招商銀行盈利指標走勢圖

圖表：招商銀行負債情況圖

圖表：招商銀行負債指標走勢圖

圖表：招商銀行運營能力指標走勢圖

圖表：招商銀行成長能力指標走勢圖

圖表：深圳發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：深圳發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：深圳發(fā)展銀行盈利指標走勢圖

圖表：深圳發(fā)展銀行負債情況圖

圖表：深圳發(fā)展銀行負債指標走勢圖

圖表：深圳發(fā)展銀行運營能力指標走勢圖

圖表：深圳發(fā)展銀行成長能力指標走勢圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行盈利指標走勢圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行負債情況圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行負債指標走勢圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行運營能力指標走勢圖

圖表：上海浦東發(fā)展銀行成長能力指標走勢圖

圖表：民生銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：民生銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：民生銀行盈利指標走勢圖

圖表：民生銀行負債情況圖

圖表：民生銀行負債指標走勢圖

圖表：民生銀行運營能力指標走勢圖

圖表：民生銀行成長能力指標走勢圖

圖表：光大銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：光大銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：光大銀行盈利指標走勢圖

圖表：光大銀行負債情況圖

圖表：光大銀行負債指標走勢圖

圖表：光大銀行運營能力指標走勢圖

圖表：光大銀行成長能力指標走勢圖

圖表：交通銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：交通銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：交通銀行盈利指標走勢圖

圖表：交通銀行負債情況圖

圖表：交通銀行負債指標走勢圖

圖表：交通銀行運營能力指標走勢圖

圖表：交通銀行成長能力指標走勢圖

圖表：中信銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：中信銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中信銀行盈利指標走勢圖

圖表：中信銀行負債情況圖

圖表：中信銀行負債指標走勢圖

圖表：中信銀行運營能力指標走勢圖

圖表：中信銀行成長能力指標走勢圖

圖表：興業(yè)銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：興業(yè)銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：興業(yè)銀行盈利指標走勢圖

圖表：興業(yè)銀行負債情況圖

圖表：興業(yè)銀行負債指標走勢圖

圖表：興業(yè)銀行運營能力指標走勢圖

圖表：興業(yè)銀行成長能力指標走勢圖

圖表：廣東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：廣東發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：廣東發(fā)展銀行盈利指標走勢圖

圖表：廣東發(fā)展銀行負債情況圖

圖表：廣東發(fā)展銀行負債指標走勢圖

圖表：廣東發(fā)展銀行運營能力指標走勢圖

圖表：廣東發(fā)展銀行成長能力指標走勢圖

圖表：華夏銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：華夏銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：華夏銀行盈利指標走勢圖

圖表：華夏銀行負債情況圖

圖表：華夏銀行負債指標走勢圖

圖表：華夏銀行運營能力指標走勢圖

圖表：華夏銀行成長能力指標走勢圖

圖表：北京銀行股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：北京銀行股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：北京銀行股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：北京銀行股份有限公司負債情況圖

圖表：北京銀行股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：北京銀行股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：北京銀行股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：南京銀行股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：南京銀行股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：南京銀行股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：南京銀行股份有限公司負債情況圖

圖表：南京銀行股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：南京銀行股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：南京銀行股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：寧波銀行股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：寧波銀行股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：寧波銀行股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：寧波銀行股份有限公司負債情況圖

圖表：寧波銀行股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：寧波銀行股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：寧波銀行股份有限公司成長能力指標走勢圖