第一章 中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2012年酒店業(yè)回顧分析

一、央企酒店大裂變

二、漢庭赴美上市

三、經(jīng)濟(jì)型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧

四、本土品牌崛起中檔酒店市場

五、五星酒店爭搶中國客人

第二節(jié) 中國星級酒店發(fā)展情況

一、星級酒店數(shù)量

二、星級酒店結(jié)構(gòu)分析

三、星級酒店供給能力分析

 

第二章 2012年中國酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)同旅游的關(guān)系

一、GDP高速增長

二、旅游占GDP的比重分析

三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析

第二節(jié) 居民消費現(xiàn)狀分析

一、中國CPI指數(shù)分析

二、居民恩格爾系數(shù)

第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析

一、旅游行業(yè)收入變化

二、旅游行業(yè)未來成長

三、國內(nèi)游市場規(guī)模分析

四、入境游市場規(guī)模分析

五、出境游市場規(guī)模分析

 

第三章 2012年中國星級酒店市場全面分析

第一節(jié) 中國星級飯店深度數(shù)據(jù)分析

一、全國星級飯店經(jīng)營性質(zhì)分析

二、全國星級飯店經(jīng)營規(guī)模分析

三、全國星級飯店星級特征分析

四、各城市星級飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、全國星級飯店的地區(qū)分布

六、各省星級飯店經(jīng)營類型分析

七、各省星級飯店規(guī)模特征分析

八、各省星級飯店星級特征分析

第二節(jié) 五星級酒店市場運行分析

一、五星級飯店的地區(qū)分布

二、五星級飯店的客房規(guī)模

三、五星級飯店的人均收益

四、五星級飯店的營業(yè)收入構(gòu)成

五、五星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

六、五星級飯店的注冊登記類型

七、五星級飯店每間客房的收益

第三節(jié) 四星級酒店市場運行分析

一、四星級飯店的地區(qū)分布

二、四星級飯店的客房規(guī)模

三、四星級飯店的人均收益

四、四星級飯店的營業(yè)收入總額

五、四星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

六、四星級飯店的注冊登記類型

七、四星級飯店每間客房的收益

第四節(jié) 三星級酒店市場運行分析

一、三星級飯店的地區(qū)分布

二、三星級飯店的客房規(guī)模

三、三星級飯店的人均收益

四、三星級飯店的營業(yè)收入分析

五、三星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

 

第四章 2012年星級酒店戰(zhàn)略城市－北京

第一節(jié) 北京星級酒店供應(yīng)分析

一、酒店類型繁多，市場競爭激烈

二、商務(wù)型酒店是星級酒店市場的主體

三、星級酒店供應(yīng)二、三星級酒店是主體

四、CBD、王府井及軍博等地區(qū)是高星級酒店供應(yīng)的熱點區(qū)域

五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多

第二節(jié) 北京星級酒店市場需求分析

一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢

二、高星級酒店是市場需求主體

三、商務(wù)需求是市場的主要需求力量

第三節(jié) 北京星級酒店市場經(jīng)營狀況

一、星級酒店市場價格對比分析

二、酒店檔次越高，經(jīng)營效果越好

第四節(jié) 北京星級酒店市場展望

一、星級酒店供應(yīng)將繼續(xù)平穩(wěn)增加

二、競爭升級促酒店深度挖掘市場

三、北京五星級酒店突破120家

四、星級酒店價格將呈現(xiàn)快速上升

 

第五章 2012年中國星級酒店戰(zhàn)略城市－上海

第一節(jié) 2012年行業(yè)運行情況

一、上海GDP分析

二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 上海星級酒店供需分析

一、星級酒店業(yè)供給分析

二、星級酒店需求規(guī)模分析

第三節(jié) 重要影響因素分析

一、美國經(jīng)濟(jì)增長放緩

二、2012年上海世博會

三、迪斯尼落戶上海

 

第六章 2012年中國星級酒店管理市場分析

第一節(jié) 星級品牌酒店管理市場分析

一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大

二、酒店管理集團(tuán)化程度

三、酒店管理核心競爭力分析

四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 國際酒店管理集團(tuán)中國發(fā)展?fàn)顩r

一、國際酒店全面概括分析

二、國際酒店集團(tuán)區(qū)域分布

三、酒店管理集團(tuán)增長率和發(fā)展趨勢

 

第七章 2012年中國星級酒店外資競爭主體分析

第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán)

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)分析

三、中國特色酒店分析

第二節(jié) 勝騰

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)

第三節(jié) 萬豪國際

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)

三、中國特色酒店分析

第四節(jié) 凱悅集團(tuán)

一、集團(tuán)概括

二、中國投資動態(tài)

三、中國投資特色酒店分析

第五節(jié) 卡爾森

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)

三、中國特色酒店分析

第六節(jié) 喜達(dá)屋

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)

三、中國特色酒店分析

第七節(jié) 希爾頓

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)

第八節(jié) 雅高

一、集團(tuán)簡介

二、中國投資動態(tài)

 

第八章 2012年星級酒店內(nèi)資競爭主體分析

第一節(jié) 錦江國際

一、集團(tuán)概括

二、下屬酒店企業(yè)分析

三、錦江股份財務(wù)分析

第二節(jié) 華天集團(tuán)

一、集團(tuán)簡介

二、華天酒店

第三節(jié) 開元旅業(yè)集團(tuán)

一、集團(tuán)簡介

二、開元酒店

 

第九章 2012年中國酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析

第一節(jié) 酒店定義及分類

一、酒店的定義

二、酒店的星級劃分

第二節(jié) 平價連鎖酒店定義及發(fā)展

一、平價連鎖酒店定義

二、全球發(fā)展階段分析

第三節(jié) 2012年行業(yè)發(fā)展動態(tài)

一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動

二、《經(jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營規(guī)范》起草

三、24K國際連鎖酒店牽手石鼓資本

四、平價連鎖酒店巨頭如家發(fā)展迅速

 

第十章 2012年中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國酒店業(yè)現(xiàn)狀

一、總體情況

二、經(jīng)營毛利跌幅較大

三、不同城市表現(xiàn)不同

四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅(qū)動因素

一、影響供應(yīng)的變革因素

二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素

三、影響企業(yè)經(jīng)營的因素

 

第十一章 2012年中國平價連鎖型酒店市場分析

第一節(jié) 平價連鎖型酒店發(fā)展歷史

一、中國平價連鎖型酒店投資

二、中國平價連鎖型酒店發(fā)展階段分析

第二節(jié) 平價連鎖型酒店特點

一、平均增長率

二、區(qū)域分布情況

三、酒店體量規(guī)模

四、酒店服務(wù)項目

五、品牌市場份額

六、經(jīng)營模式

七、客源情況

八、房價與出租率

第三節(jié) 中國平價連鎖酒店供給規(guī)模分析

一、2012年平價連鎖酒店的數(shù)量

二、2012年平價連鎖酒店規(guī)模

三、2012年平價連鎖酒店品牌

四、2012年平價連鎖酒店品牌增長分析

第四節(jié) 平價連鎖酒店消費者調(diào)研

一、消費者構(gòu)成

二、消費行為分析

三、消費支付分析

四、消費者評價與選擇

第五節(jié) 平價連鎖酒店機遇分析

一、需求旺盛

二、投資少，回報快

三、前景美好，盈利看好

第六節(jié) 平價連鎖酒店存在的主要風(fēng)險

一、平價連鎖型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚缺

二、平價連鎖型酒店運行成本偏高

三、受傳統(tǒng)的體制制約

四、多為單兵作戰(zhàn)

 

第十二章 2012年中國平價連鎖型酒店競爭主體分析

第一節(jié) 如家快捷

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)優(yōu)勢分析

三、如家發(fā)展重點區(qū)域

四、如家連鎖規(guī)模分析

五、如家加盟盈利分析

第二節(jié) 錦江之星

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)規(guī)模分析

三、錦江之星合作分析

第三節(jié) 7天

一、企業(yè)簡介

二、７天酒店合作方式

三、７天酒店盈利收益分析

第四節(jié) 格林豪泰

一、企業(yè)簡介

二、合作方式

三、格林豪泰酒店投資收益

第五節(jié) 其它發(fā)展中經(jīng)濟(jì)型酒店

一、速8

二、莫泰

三、中州快捷

四、宜必思

 

第十三章 2012年中國平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組

第一節(jié) 行業(yè)兼并重組動態(tài)

一、永安旅游進(jìn)軍內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店

二、新宇之星改名萬好萬家

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店重組可行性分析

一、連鎖行業(yè)特點決定了品牌容量

二、連鎖品牌達(dá)百家，并購可能性加大

三、競爭加劇，盈利下滑

四、領(lǐng)先企業(yè)融資成功，并購成為可能

五、擴張有待經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變

六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合

七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌

 

第十四章 金融危機對我國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)的影響及對策分析

第一節(jié) 金融危機對我國飯店及評價連鎖酒店行業(yè)的影響分析

第二節(jié) 對策分析

 

第十五章 2013-2018年中國平價連鎖型酒店行業(yè)投資機會與風(fēng)險預(yù)警

第一節(jié) 投資環(huán)境的分析與對策

第二節(jié) 投資機遇分析

第三節(jié) 投資風(fēng)險分析

一、政策風(fēng)險

二、經(jīng)營風(fēng)險

三、技術(shù)風(fēng)險

四、進(jìn)入退出風(fēng)險

第四節(jié) 投資策略與建議

一、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇

二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

三、投資區(qū)域選擇

第五節(jié) 專家投資建議

 

圖表目錄

圖表：全國星級酒店數(shù)量及其所占比例

圖表：2006-2013年旅游行業(yè)收入與GDP增長率的關(guān)系測算

圖表：2012年全國星級飯店經(jīng)營性質(zhì)

圖表：2012年全國星級飯店經(jīng)營規(guī)模

圖表：2012年全國星級飯店特征

圖表：2012年全國各地區(qū)星級飯店每間客房的收益

圖表：2012年全國星級飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

圖表：2012年全國星級飯店的營業(yè)收入構(gòu)成（萬元）

圖表：2012年全國星級飯店的星級構(gòu)成（家）

圖表：2012年全國星級飯店的注冊登記類型

圖表：2012年全國星級飯店的客房規(guī)模

圖表：2012年全國星級飯店的人均效益

圖表：2012年五星級飯店的地區(qū)分布

圖表：1994-2013年中國五星級酒店客房數(shù)量（間）

圖表：2012年中國五星級飯店規(guī)模

圖表：2012年全國五星級飯店的人均效益

圖表：2012年全國五星級飯店的營業(yè)收入構(gòu)成

圖表：2012年全國五星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2012年五星級飯店的注冊登記類型

圖表：2012年全國五星級飯店每間客房的收益

圖表：2012年全國四星級飯店的地區(qū)分布

圖表：2012年全國四星級飯店的客房規(guī)模（家）

圖表：2012年全國四星級飯店的人均效益

圖表：2012年全國四星級飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

圖表：2012年全國四星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2012年全國四星級飯店的注冊登記類型

圖表：2012年全國四星級飯店每間客房的收益

圖表：2012年全國三星級飯店的地區(qū)分布

圖表：2012年全國三星級飯店的客房規(guī)模（家）

圖表：2012年全國三星級飯店的人均效益

圖表：2012年全國三星級飯店的營業(yè)收入總額(萬元)

圖表：2012年全國三星級飯店的營業(yè)收入構(gòu)成(萬元)

圖表：2012年全國三星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2012年北京星級酒店區(qū)域分布情況表

圖表：2012年星級飯店平均房價及出租率

圖表：2005-2012年北京高星級酒店房間數(shù)的增長

圖表：2003-2013年上海接待入境過夜游客人次

圖表：2003-2006年上海接待國內(nèi)游客人次

圖表：2012年中國飯店業(yè)國際品牌10強

圖表：2012年中國飯店業(yè)民族品牌20強

圖表：希爾頓品牌及檔次

圖表：2012年錦江國際關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營情況

圖表：2005-2013年錦江國際利潤構(gòu)成與盈利能力

圖表：2005-2013年錦江國際經(jīng)營與發(fā)展能力

圖表：2005-2013年錦江國際資產(chǎn)與負(fù)債

圖表：2005-2013年錦江國際現(xiàn)金流量

圖表：2012年華天酒店經(jīng)營情況

圖表：2005-2013年華天酒店利潤構(gòu)成與盈利能力

圖表：2005-2013年華天酒店經(jīng)營與發(fā)展能力

圖表：2005-2013年華天酒店資產(chǎn)與負(fù)債

圖表：2005-2013年華天酒店現(xiàn)金流量

圖表：上市公司旗下經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況對比

圖表：截至2012年10月經(jīng)濟(jì)型酒店前十強

圖表：2005-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店十大品牌的增長

圖表：格林豪泰酒店投資收益

圖表：2005-2013年星級酒店增長與客流增長比較

圖表：2004-2013年中國星級酒店數(shù)量及增長情況

圖表：2005-2013年各星級酒店出租率比較

圖表：2012年底中國酒店構(gòu)成（按酒店數(shù)量）

圖表：2000-2006年中國星級酒店數(shù)量構(gòu)成

圖表：2006-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度情況

圖表：1991-2018年旅游行業(yè)占GDP的比重將逐年上升

圖表：2012年中國居民消費價格漲跌幅度

圖表：2006-2013年中國居民消費價格漲跌幅度

圖表：2009年1-10月中國入境游同比增長情況

圖表：2009年入境游人次及收入同比增長情況

圖表：1992-2011年中國出境旅游人數(shù)

圖表：2002-2011年中國出境游與出國游人數(shù)

圖表：1990-2011年按國際到訪人數(shù)計算的世界旅游市場份額

圖表：2002-2012年國內(nèi)游客數(shù)量

圖表：2002-2012年國內(nèi)旅游總收入

圖表：2002-2012年中國入境游客數(shù)量

圖表：2002-2012年中國旅游外匯收入

圖表：2012年1-12月入境游者構(gòu)成

圖表：2012年1-12月外國旅游者的構(gòu)成

圖表：2012年1-12月外國旅游者區(qū)域構(gòu)成

圖表：2012年1-12月外國旅游者年齡構(gòu)成

圖表：奧運會對入境游的顯著拉動作用：來自韓國的經(jīng)驗

圖表：2006-2013年北京酒店平均客房價格

圖表：2006-2013年北京酒店平均出租率

圖表：私人部門就業(yè)人數(shù)

圖表：私人部門就業(yè)增長情況

圖表：勞動力人口狀況

圖表：失業(yè)率情況

圖表：制造業(yè)雇用人數(shù)恢復(fù)情況

圖表：制造業(yè)就業(yè)增長情況

圖表：非制造業(yè)就業(yè)指數(shù)

圖表：持續(xù)領(lǐng)取救濟(jì)人數(shù)

圖表：2000-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及增長率

圖表：2000-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量及增長率

圖表：2006年中國經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布

圖表：2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額一覽表

圖表：經(jīng)濟(jì)性酒店主要客源構(gòu)成

圖表：主要區(qū)域和城市的平均房價和平均入住率

圖表：中國各類酒店入住率對比：經(jīng)濟(jì)型酒店遙遙領(lǐng)先