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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國桑拿洗浴中心行業(yè)市場競爭狀況及投資潛力分析報告》由中研普華桑拿洗浴中心行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了桑拿洗浴中心行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景,同時對桑拿洗浴中心行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的桑拿洗浴中心行業(yè)數據分析,幫助客戶評估桑拿洗浴中心行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內容,多達200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢,為您提供詳盡的內容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經驗基礎上建立起了完善的產業(yè)研究體系,一整套的產業(yè)研究方法一直在業(yè)內處于領先地位,是目前國內覆蓋面最全面、研究最為深入、數據資源最為強大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢,以客戶需求為導向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據權威數據和科學的分析體系,在研究領域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評估行業(yè)投資價值,準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找最佳營銷機會與商機,具有相當的預見性和權威性,是企業(yè)領導人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風險評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數據為基礎,驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構、行業(yè)協(xié)會組織的權威統(tǒng)計資料。我們對桑拿洗浴中心行業(yè)進行了長期追蹤,結合我們對桑拿洗浴中心相關企業(yè)的調查研究,對我國桑拿洗浴中心行業(yè)發(fā)展現狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究,并重點分析了桑拿洗浴中心行業(yè)的前景與風險。報告揭示了桑拿洗浴中心市場潛在需求與潛在機會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一章 2012-2013年中國桑拿洗浴中心市場運行環(huán)境解析 14
第一節(jié) 2012-2013年中國宏觀經濟環(huán)境分析 14
一、中國GDP分析 14
二、消費價格指數分析 18
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 29
四、社會消費品零售總額 32
五、全社會固定資產投資分析 36
六、進出口總額及增長率分析 42
第二節(jié) 2012-2013年中國桑拿洗浴中心市場政策環(huán)境 43
一、全國足療按摩洗浴等保健行業(yè)將統(tǒng)一技術標準 43
二、桑拿洗浴等服務場所市場監(jiān)管 45
三、洗浴減排亟需政策扶持 45
四、國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見 46
第三節(jié) 2012-2013年中國桑拿洗浴中心社會環(huán)境分析 56
一、消費觀念 56
二、人們生活品質的提高 57
第二章 2012-2013年中國桑拿洗浴行業(yè)整體運行態(tài)勢分析 60
第一節(jié) 2012-2013年中國桑拿洗浴行業(yè)運行總況 60
一、中國洗浴行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢 60
二、大型洗浴中心特有的“洗浴文化”成為新的經濟增長點 60
三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升 62
四、連鎖經營步伐明顯加快 62
五、多元化發(fā)展格局初步形成 63
第二節(jié) 2012-2013年中國洗浴中心行業(yè)經營態(tài)勢分析 64
一、經營業(yè)態(tài) 64
二、所有制形式 64
三、服務功能 65
第三節(jié) 2012-2013年中國洗浴中心運營熱點問題探討 65
一、洗浴行業(yè)缺乏良好的外部“認知”環(huán)境 65
二、沐浴行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準 65
三、洗浴業(yè)經營個體生命力脆弱 65
四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學習和交流的大平臺 66
五、洗浴業(yè)的整體經營管理水平和服務水平差,專業(yè)人才嚴重匱乏 66
六、行業(yè)缺乏保護體制 67
第三章 2012-2013年中國桑拿洗浴市場深度剖析 69
第一節(jié) 中國桑拿洗浴概述 69
一、中國洗浴中心特色分析 69
二、中國洗浴場所裝潢與設計風格 69
第二節(jié) 2012-2013年中國洗浴市場亮點聚焦 71
一、洗浴中心成社交重要場所 71
二、洗浴中心服務項目透析 71
三、中國式洗浴的“市場”與“文化分析 71
四、洗浴行業(yè)投訴情況及處理方式 73
第三節(jié) 2012-2013年中國洗浴中心企業(yè)數量及所占比重 80
第四節(jié) 2012-2013年中國洗浴中心發(fā)展模式 80
一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式 80
二、中國洗浴中心新發(fā)展模式分析 80
第四章 2012-2013年中國洗浴中心消費調研 86
第一節(jié) 消費人群分析 86
一、消費人群 86
二、消費形式 86
第二節(jié) 洗浴中心消費行為調研 86
一、洗浴中心消費環(huán)境與目的 86
二、洗浴中心消費季節(jié) 87
三、洗浴中心消費頻率 87
四、消費周期 87
五、消費心理 87
第五章 2012-2013年中國洗浴中心經營管理及銷策略分析 88
第一節(jié) 洗浴中心SWOT及項目定位 88
一、洗浴中心SWOT分析 88
二、洗浴中心定位 88
1、服務定位 88
2、品牌定位 89
3、企業(yè)定位 89
第二節(jié) 桑拿洗浴行業(yè)營銷現狀分析 89
第三節(jié) 洗浴業(yè)經營的四個關鍵 90
一、首先要抓好浴場經營的關鍵——正確地市場定位 90
二、浴場經營的根本出路——形成自己的特色 90
三、重視口碑效應,堅持不懈的抓好服務質量 91
四、不斷提高從業(yè)人員的素質,加強商業(yè)素質的培訓 91
第四節(jié) 洗浴中心企業(yè)的MI及經營管理思路 92
一、洗浴中心企業(yè)的MI 92
二、洗浴中心企業(yè)經營管理思路 92
第五節(jié) 桑拿洗浴業(yè)營銷策略分析 93
一、“實施三個關注”策略——營銷的核心精髓 93
二、產品開發(fā)創(chuàng)新策略——營銷的活的靈魂 94
三、內部全員促銷策略——營銷的基礎保證 95
四、營業(yè)推廣活動策略——營銷的聚焦亮點 96
五、整合媒體宣傳策略——營銷的有效手段 96
六、企業(yè)品牌形象策略——營銷的生命所在 97
七、社會職能關系——營銷的必要保障 98
八、網絡聯(lián)合渠道策略——營銷的必然趨勢 98
第六節(jié) 桑拿洗浴中心整合營銷戰(zhàn)略研究 99
第七節(jié) 生態(tài)洗浴行業(yè)的營銷策略 103
一、借助生態(tài)資源,開發(fā)資源型生態(tài)洗浴 103
二、利用生態(tài)技術,建造園林型生態(tài)洗浴 104
第八節(jié) 洗浴行業(yè)的感情促銷策略 104
一、促銷人員心中首先要有明確的目標顧客 104
二、確定適宜的促銷組合 105
三、提供富有感情的服務促銷 105
四、服務產品和服務感情化 105
五、培養(yǎng)有服務意識的感情密集型服務人員 106
第九節(jié) 洗浴行業(yè)淡季營銷策略 106
一、適時推出新品 106
二、開發(fā)新用途 106
三、強化和開發(fā)淡季渠道 107
第六章 2012-2013年中國洗浴區(qū)域市場分析 108
第一節(jié) 北京 108
一、北京洗浴市場日趨飽和 108
二、北京洗浴市場規(guī)模 108
三、北京洗浴網點及服務功能分析 109
四、北京洗浴消費層次 111
五、北京洗浴市場經營業(yè)態(tài) 111
六、代表企業(yè) 112
1、權金城國際酒店管理(北京)有限公司 112
2、北京盛世敦煌企業(yè)管理咨詢服務有限公司 113
3、北京玉明珠國際商務會館 114
第二節(jié) 上海 114
一、上海洗浴市場發(fā)展 114
二、代表企業(yè) 116
1、紐斯會所 116
2、999桑拿高級桑拿會所 117
3、淺草溫泉浴場 117
第三節(jié) 廣州 118
一、廣州洗浴市場分析 118
二、代表企業(yè) 118
1、水玲瓏鹽療會館 118
2、寶島水療會(寶島會水療中心) 119
第四節(jié) 其它 120
一、深圳桑拿休閑業(yè)的現狀與未來 120
二、太原洗浴行業(yè)總體分析 124
第七章 2012-2013年中國洗浴中心競爭新格局透析 137
第一節(jié) 2012-2013年中國洗浴中心競爭總況 137
一、洗浴中心競爭環(huán)境分析 137
二、中國洗浴中心競爭愈演愈烈 137
三、中國洗浴中心面臨洗牌 138
第二節(jié) 2012-2013年中國洗浴中心競爭力分析 139
一、服務戰(zhàn) 139
二、價格戰(zhàn) 139
三、新建桑拿洗浴在建筑、裝潢上大肆比拼 140
第三節(jié) 國內外沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析 140
一、問題的提出 140
二、國內外沐浴業(yè)的歷史沿革 141
三、中外沐浴業(yè)的特征比較 144
四、總結 148
第四節(jié) 2013-2018年中國洗浴行業(yè)競爭趨勢分析 149
第八章 2012-2013年中國洗浴行業(yè)重點企業(yè)透析 151
第一節(jié) 重慶富僑保健服務有限公司 151
第二節(jié) 鞍山摩力圣匯溫泉會館 153
第三節(jié) 天津寶麗金大酒店 154
第四節(jié) 水晶島(北京)國際休閑俱樂部 155
第五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司 156
第六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司 157
第七節(jié) 在水一方餐飲娛樂有限公司 159
第八節(jié) 太原鑫上海灘國際會館 159
第九章 2013-2018年中國洗浴行業(yè)前景預測分析 160
第一節(jié) 2013-2018年中國洗浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析 160
一、行業(yè)將逐步走向整合 160
二、連鎖經營將成為趨勢 160
三、桑拿洗浴替代其它服務行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢 160
第二節(jié) 2013-2018年中國洗浴中心發(fā)展方向 162
一、都市洗浴文化凸顯三大亮點 162
二、中國洗浴中心多元化發(fā)展趨勢 163
三、洗浴中心裝修風格的發(fā)展趨勢 163
四、洗浴業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢解析 164
五、洗浴中心消費發(fā)展趨勢 166
六、我國大型洗浴中心發(fā)展趨勢走向分析 167
第三節(jié) 2013-2018年中國洗浴行業(yè)市場預測分析 167
一、2013-2018年中國洗浴行業(yè)市場規(guī)模預測 168
二、2013-2018年中國洗浴、按摩市場盈利預測 168
第十章 2013-2018年中國洗浴行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 169
第一節(jié) 2012-2013-2011年中國洗浴行業(yè)投資環(huán)境分析 169
一、經濟環(huán)境 169
二、政策準入 169
三、產業(yè)環(huán)境分析 172
四、洗浴行業(yè)投入與回報分析 172
第二節(jié) 2013-2018年中國洗浴行業(yè)投資商機點評 173
一、投資洗浴連鎖投資潛力研究 173
二、加盟洗浴行業(yè)發(fā)展與投資機遇 173
三、中醫(yī)美容、中藥汽療洗浴投資吸引力 174
四、洗浴行業(yè)投資前景分析 176
五、我國包括洗浴中心在內的服務消費發(fā)展前景與機遇分析 176
第三節(jié) 2013-2018年中國洗浴行業(yè)投資風險預警 178
一、宏觀調控政策風險 178
二、市場運營機制風險 178
三、市場競爭風險 179
四、中國桑拿洗浴行業(yè)運行誤區(qū)剖析 180
五、中國桑拿洗浴行業(yè)人力資源管理弊端分析 182
第四節(jié) 中研縱橫專家投資觀點 183
一、中國桑拿洗浴行業(yè)經營模式規(guī)劃 183
二、中國桑拿洗浴行業(yè)運營革新與流程再造新觀念解析 185
三、中國桑拿洗浴業(yè)價格體系策劃法則 186
四、投資桑拿洗浴行業(yè)的理念與技巧 188
五、我國洗浴業(yè)發(fā)展與投資對策建議 191
第五節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性與對策分析 191
一、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性 191
二、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠對策 193
第六節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)服務營銷策劃 196
一、服務營銷策劃步驟 196
二、服務營銷策劃中的注意事項 197
第七節(jié) 我國洗浴行業(yè)經營管理戰(zhàn)略與投資建議分析 198
一、經營戰(zhàn)略 198
二、管理戰(zhàn)略 200
三、服務戰(zhàn)略 203
四、安全戰(zhàn)略 205
五、營銷戰(zhàn)略 205
六、經營服務特色 208
七、質量系統(tǒng)計劃 212
七、營銷計劃 213
八、文化系統(tǒng)建設 215
附錄: 218
附錄一:洗浴行業(yè)解決抱怨和投訴問題方案 218
一、洗浴的服務流程 218
二、洗浴業(yè)如何建立抱怨和投訴的機制 219
附錄二:懷化市洗浴中心開業(yè)促銷策略案例分析 220
一、針對懷化市場的分析 220
二、現狀掃描 221
三、競爭分析 221
四、消費者調查 222
五、行銷建議 223
六、整體動作框架 224
七、營銷有利點分析 224
八、廣告策略 224
九、整合傳播策略 225
十、活動的具體安排 227
十一、具體的媒體選擇 227
圖表目錄
圖表 1 2012年國內生產總值初步核算數據 14
圖表 2 GDP環(huán)比增長速度 15
圖表 3 2006-2012年我國國內生產總值及其增長速度 15
圖表 4 2013年上半年國內生產總值初步核算數據 16
圖表 5 2011年-2013年8月我國GDP環(huán)比增長速度 17
圖表 6 2012年8月2013年8月全國居民消費價格漲跌幅度 18
圖表 7 2012年8月-2013年8月我國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況 19
圖表 8 2012年8月-2013年8月我國鮮菜、鮮果價格變動情況 20
圖表 9 2013年1-8月份居民消費價格分類別同比漲跌幅 22
圖表 10 2013年1-8月份居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 23
圖表 11 2013年8月居民消費價格主要數據 23
圖表 12 2012年8月-2013年8月工業(yè)生產者出廠價格漲跌幅 25
圖表 13 2012年8月-2013年8月工業(yè)生產者購進價格漲跌幅 26
圖表 14 2012年8月-2013年8月生產資料出廠價格漲跌幅 27
圖表 15 2012年8月-2013年8月生活資料出廠價格漲跌幅 27
圖表 16 2013年8月份工業(yè)生產者價格主要數據 28
圖表 17 2006-2012年我國農村居民人均純收入及其增長速度 30
圖表 18 2006-2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 31
圖表 19 2006-2012年我國社會消費品零售總額及其增長速度 33
圖表 20 2012年8月-2013年8月我國社會消費品零售總額分月同比增長速度 33
圖表 21 2013年1-8月份社會消費品零售總額主要數據 34
圖表 22 2012年8月-2013年8月我國固定資產投資(不含農戶)同比增速 37
圖表 23 2013年1-8月分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速 38
圖表 24 2012年8月-2013年8月我國固定資產投資到位資金同比增速 39
圖表 25 2013年1-8月份我國固定資產投資(不含農戶)主要數據 39
圖表 26 2006-2012年我國貨物進出口總額增長分析 42
圖表 27 前30名中連鎖經營企業(yè)連鎖店數量及營業(yè)額 63
圖表 28 調查企業(yè)經營形態(tài) 64
圖表 29 2013-2018年洗浴、按摩市場行業(yè)投資收益率預測 168
圖表 30 2013-2017年洗浴行業(yè)同業(yè)競爭風險及控制策略 180
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