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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了長期追蹤，結(jié)合我們對主題公園及旅游地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對我國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了主題公園及旅游地產(chǎn)市場潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1
一、2013年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 1
二、2013年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 18
三、2013年中國經(jīng)濟(jì)增長分析預(yù)測 57
第二節(jié) 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 59
一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 59
二、我國加大旅游市場監(jiān)管重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi) 64
三、2011年國家法定節(jié) 假日調(diào)整方案對旅游行業(yè)的影響 64
四、國家旅游線路編制工作進(jìn)展情況 67
第三節(jié) 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 75
一、我國旅游消費(fèi)需求分析 75
二、我國國內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征 76
三、假日旅游消費(fèi)最大潛力分析 78
四、2013年我國居民旅游消費(fèi)意愿分析 78
五、2013年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù) 79
六、2013年居民旅游消費(fèi)分析 80
第二部分 主題公園發(fā)展分析
第二章 主題公園概述 81
第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 81
一、主題公園的起源 81
二、中國主題公園的發(fā)展歷程 82
三、主題公園在我國的發(fā)展 83
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 84
一、主題公園的定義 84
二、主題公園的分類 84
三、主題公園的意義 85
四、主題公園文化特色分析 86
第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 87
一、高投入高成本 87
二、明顯的生命周期性 87
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 88
四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 88
第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義 88
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 88
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 89
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 92
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢 92
一、全球主題公園行業(yè)特征 92
二、全球市場競爭因素分析 96
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢 97
第二節(jié) 國外發(fā)達(dá)國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀 98
一、英國 98
二、日本 99
三、美國 99
四、澳大利亞 100
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 100
一、選址的重要性 100
二、充分展現(xiàn)主題 101
三、強(qiáng)調(diào)游客參與 101
四、娛樂與教育相結(jié)合 101
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 101
六、價(jià)格策略多元化 101
七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 102
八、經(jīng)營規(guī)?；?/SPAN> 102
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示 102
一、全球主題公園業(yè)概況 102
二、全球主題公園的發(fā)展分析 102
三、對中國主題公園業(yè)的啟示 105
第四章 不同角度看中國主題公園發(fā)展 106
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 106
一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 106
二、設(shè)計(jì)主體 106
三、設(shè)計(jì)技能 107
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展 109
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 109
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營銷策略 109
三、降低季節(jié) 性影響 110
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 110
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 110
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 110
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度 111
三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 111
第五章 中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 112
第一節(jié) 我國主題公園發(fā)展分析 112
一、中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 112
二、中國進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 113
三、我國主題公園顧客需求調(diào)查分析 118
四、中國主題公園連鎖經(jīng)營時(shí)代到來 120
五、主題公園的發(fā)展出路 121
六、我國主題公園走向分析 123
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 126
一、長三角主題公園建設(shè)分析 126
二、四川再掀主題公園熱潮 129
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 131
一、客源市場和交通條件 131
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 133
三、城市旅游感知形象 133
四、空間集聚和競爭 134
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 135
一、主題公園的與都是旅游的關(guān)系 135
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 136
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) 137
四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 137
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討 138
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 138
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式 138
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 139
第六節(jié) 主題公園的盈利模式 140
一、主題公園盈利模式分析 140
二、主題公園再認(rèn)識(shí) 141
三、主題公園盈利模式規(guī)劃 143
第三部分 旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 145
第一節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的含義及興起 145
一、旅游房地產(chǎn)的定義及相關(guān)概念 145
二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 147
三、旅游地產(chǎn)概念細(xì)分 149
第二節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的市場開發(fā)分析 150
一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 150
二、中國旅游地產(chǎn)的特征 156
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 157
四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值 157
五、中國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施 158
六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素 159
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 161
一、旅游地產(chǎn)的前景展望 161
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 161
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 163
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策 163
第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 165
第一節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程 165
一、單一的大中型文化主題公園 165
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 166
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 168
第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析 171
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則 171
二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 173
第八章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 176
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 176
一、中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 176
二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 177
三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) 179
四、我國旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析 181
五、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析 182
六、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 184
第二節(jié) 2013年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析 184
一、中國旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 184
二、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 186
三、旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 187
四、中國旅游房地產(chǎn)迎來快速發(fā)展 187
五、城市旅游地產(chǎn)投資情況 188
六、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 190
七、2013-2018年旅游地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 191
第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 192
一，從資本市場分析。 192
二，從社會(huì)角度分析。 193
三，從政策法規(guī)角度分析 194
第四節(jié) 2013年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 194
一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 194
二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 197
三、大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展 202
四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 206
五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 207
六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 209
七、煙臺(tái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展 210
八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 213
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第九章 2013-2018年中國主題公園發(fā)展趨勢 215
第一節(jié) 2013-2018年主題公園總體發(fā)展趨勢 215
一、主題突出文化性 215
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 215
三、內(nèi)容追求娛樂性 216
四、項(xiàng)目偏重參與性 216
五、氛圍張揚(yáng)刺激性 216
六、景觀回歸真實(shí)性 217
七、付款刷卡便捷性 217
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 217
第二節(jié) 2013-2018年中國主題公園發(fā)展趨勢 218
一、主題公園的發(fā)展方向 218
二、主題公園將成公園發(fā)展新主題 219
三、2013-2018年中國主題公園將迎來“黃金時(shí)代” 222
四、2015年主題公園經(jīng)營狀況預(yù)測 225
第三節(jié) 2011-2013年中國主題公園的投資建設(shè) 227
一、2011年云南建成我國一流恐龍文化主題公園 227
二、2011年濱海航母主題公園全面啟建 228
三、2011年果樹主題公園陸續(xù)開園 229
四、崇明擬建最大自行車主題公園 230
五、2013年延慶建成元帥系蘋果主題公園 231
六、2013年全球首家國旗主題公園落戶中國 231
七、2013年西部最大水上主題公園開園 231
八、海南文昌將建航天育種主題公園 232
九、2013年前南寧體育主題公園建設(shè)完工 232
十、2013年上?！稗r(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測 232
十一、2013年前番禺建成海洋主題公園 234
第十章 2013-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢 236
第一節(jié) 2013-2018年旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢展望 236
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源 236
二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 237
第二節(jié) 2013-2018年旅游房地產(chǎn)在我國的發(fā)展趨勢 238
一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 238
二、旅游房地產(chǎn)的市場需求潛力巨大 238
三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 238
四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量 239
五、與國情適合與國際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) 239
六、旅游地產(chǎn)逆勢發(fā)展成地產(chǎn)新寵 239
第三節(jié) 2013-2018年旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 241
一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 241
二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” 241
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢加深 242
四、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營 243
五、旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃 244
六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢 245
第五部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一章 2013-2018年中國主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 246
第一節(jié) 成功案例分析 246
一、華僑城 246
二、杭州宋城 255
三、無錫太湖影視基地 258
第二節(jié) 失敗案例分析 262
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 262
二、海南中華人民族文化村 262
三、廣東番禹飛龍世界游樂城 262
第三節(jié) 啟示 263
第十二章 2013-2018年中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 265
第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運(yùn)作模式分析 265
一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 265
二、中國主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 266
三、我國主題公園與國外主題公園的SWOT分析 268
四、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 269
五、國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析 272
第二節(jié) 主題公園營銷模式分析 273
一、有效的主題定位 273
二、激活市場的產(chǎn)品策略 274
三、靈活多變的價(jià)格策略 275
四、推拉結(jié)合的促銷策略 276
五、雙管齊下的渠道策略 277
第三節(jié) 主題公園營銷方式 278
一、直復(fù)營銷 279
二、內(nèi)部營銷 280
三、品牌營銷 281
四、合作營銷 282
五、網(wǎng)絡(luò)營銷 283
六、體驗(yàn)營銷 283
七、事件營銷 284
八、整合營銷 285
第四節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素 286
一、主題選擇與定位 287
二、主題公園區(qū)位選擇 287
三、主題創(chuàng)意 288
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 290
五、主題公園文化內(nèi)涵 290
六、營銷策略 291
第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 292
一、品牌經(jīng)營策略 292
二、服務(wù)制勝策略 293
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 294
四、靈活定價(jià)策略 294
五、營銷管理策略 295
第六節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 296
一、把主題公園作為品牌文化來推廣 296
二、快樂王國的氛圍營造 296
三、強(qiáng)大的整體營銷策略 297
第七節(jié) 中國首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) 297
第十三章 2013-2018年中國主題公園市場競爭策略分析 301
第一節(jié) 中國主題公園的競爭力因素 301
一、OCT是中國主題公園的領(lǐng)跑者 301
二、現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考 307
第二節(jié) 中國主題公園取得競爭優(yōu)勢的要素 309
一、準(zhǔn)確的主題選擇 309
二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 309
三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意 310
四、深度的主題產(chǎn)品開發(fā) 311
五、靈活的營銷策略 312
第十四章 2013-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 315
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 315
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā) 315
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 315
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 316
四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 317
五、酒店式公寓的開發(fā) 317
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) 318
一、天生的資質(zhì) 319
二、良好的題材 319
三、完善的規(guī)劃 319
四、持續(xù)的投資 320
五、完備網(wǎng)絡(luò) 320
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) 320
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 321
二、鄭州黃河大觀 322
三、武漢盤龍城 322
四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 323
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 324
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際 324
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 324
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 325
五、旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 325
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 327
一、發(fā)展政策建議 327
二、建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度 328
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) 329
第六節(jié) 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營 329
圖表目錄
圖表：1978-2013年GDP增速趨勢圖 1
圖表：1998年—2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（%） 2
圖表：2001-2013年10月工業(yè)增加值與發(fā)電量對比趨勢圖 3
圖表：1999年1-8月—2013年1-10月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（%） 3
圖表：2005-2013年10月“三架馬車”投資、消費(fèi)、出口增長趨勢對比圖 4
圖表：1999年8月—2013年10月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%） 4
圖表：1997-2013年10月PPI增速趨勢圖 5
圖表：1999年8月—2013年10月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 5
圖表：1999年8月—2013年10月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 6
圖表：1998-2013年10月進(jìn)出口對比趨勢圖 6
圖表：1999年8月—2013年10月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%） 7
圖表：世界主題公園游客訪問率比較 95
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑 118
圖表：顧客偏好的游樂方式 118
圖表：顧客的出游方式 118
圖表：顧客希望主題公園的售票方式 118
圖表：主題公園吸引顧客的促銷方式 119
圖表：主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對顧客的吸引力 119
圖表：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力 119
圖表：顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 119
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡 119
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè) 120
圖表：華僑城所擁有的主題公園基本情況 247
圖表：華僑城開創(chuàng)的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營模式 248
圖表：華僑城模式已衍生出三種具體模式 248
圖表：華僑城項(xiàng)目投資規(guī)模及融資情況 249
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司主營構(gòu)成 249
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 250
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司長期投資表 251
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司固定資產(chǎn)表 251
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 251
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 251
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司長期負(fù)債表 252
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司股東權(quán)益表 252
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 252
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 253
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司營業(yè)利潤表 253
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司利潤總額表 253
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司凈利潤表 253
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司每股指標(biāo)表 253
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表 254
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營能力表 254
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表 254
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 254
圖表：2009-2013年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力表 255
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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