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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)期刊全媒體行業(yè)深度剖析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華期刊全媒體行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了期刊全媒體行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)期刊全媒體行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的期刊全媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估期刊全媒體行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
期刊全媒體行業(yè)研究報(bào)告中的期刊全媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)期刊全媒體行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,包括產(chǎn)品總體狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、主要產(chǎn)品總產(chǎn)量、進(jìn)出口情況等。報(bào)告中主要運(yùn)用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)效益比較、生產(chǎn)狀況及對(duì)外貿(mào)易情況等,是企業(yè)了解期刊全媒體行業(yè)市場(chǎng)狀況必不可少的助手。在形式上,報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話(huà)和空話(huà)。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及期刊全媒體行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)期刊全媒體行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外期刊全媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了期刊全媒體行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于期刊全媒體產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)期刊全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
第1章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)概述
1.1 期刊產(chǎn)業(yè)定義
1.2 期刊產(chǎn)業(yè)分類(lèi)
1.3 期刊產(chǎn)業(yè)地位
第2章 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
(1)市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端
(2)集團(tuán)化趨勢(shì)加速
(3)國(guó)際合作加強(qiáng)
2.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第3章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)期刊出版情況分析
3.1.2 期刊平均期印數(shù)
3.2 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3.3 中國(guó)期刊進(jìn)出口情況分析
(1)期刊出口種數(shù)
(2)期刊出口數(shù)量
(3)期刊出口金額
(1)期刊進(jìn)口種數(shù)
(2)期刊進(jìn)口數(shù)量
(3)期刊進(jìn)口金額
(1)期刊進(jìn)出口種數(shù)對(duì)比
(2)期刊進(jìn)出口數(shù)量對(duì)比
(3)期刊進(jìn)出口金額對(duì)比
第4章 中國(guó)傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)市場(chǎng)定位分析
(1)通過(guò)調(diào)查確定市場(chǎng)定位
(2)通過(guò)試刊校正市場(chǎng)定位
(3)通過(guò)改刊調(diào)整市場(chǎng)定位
4.2 中國(guó)傳統(tǒng)期業(yè)刊盈利模式分析
(1)發(fā)行盈利模式
(2)廣告盈利模式
(3)版面費(fèi)盈利模式
(4)增值服務(wù)盈利模式
(1)“三次售賣(mài)”理論
(2)盈利模式組合分析
4.3 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(1)分散經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(2)分散經(jīng)營(yíng)的弊端
(1)集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
(2)集約化經(jīng)營(yíng)必要性
(3)集約化經(jīng)營(yíng)方式
(4)集約化經(jīng)營(yíng)案例分析
(5)集約化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與策略
4.4 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
(1)郵局
(2)活動(dòng)策劃
(3)網(wǎng)絡(luò)征訂
(4)傳統(tǒng)媒體效果
(5)渠道商與發(fā)行公司
(6)集團(tuán)征訂
(7)E-mail行銷(xiāo)征訂
(8)直郵信函訂閱
(1)超市、便利店
(2)交通站點(diǎn)
(3)書(shū)店
(4)報(bào)刊亭
(5)其它渠道
(1)創(chuàng)刊期營(yíng)銷(xiāo)策略
(2)發(fā)展期營(yíng)銷(xiāo)策略
(3)成熟期營(yíng)銷(xiāo)策略
(4)衰退期營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
(2)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)分析
(3)品牌營(yíng)銷(xiāo)分析
(4)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析
第5章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)全媒體出版轉(zhuǎn)型策略
5.1 全媒體時(shí)代的特征
5.2 期刊業(yè)全媒體出版可行性分析
5.3 期刊全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒
(1)《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
(2)《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)《讀者》簡(jiǎn)介
(2)《讀者》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《讀者》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)《瑞麗》簡(jiǎn)介
(2)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)策略
(3)《瑞麗》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
(2)《時(shí)尚》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《時(shí)尚》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
(2)《財(cái)經(jīng)》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《財(cái)經(jīng)》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
(2)《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.4 某期刊集團(tuán)的媒介融合實(shí)踐分析
(1)交叉多元化平臺(tái)
(2)整合互動(dòng)化平臺(tái)
(3)移動(dòng)體驗(yàn)化平臺(tái)
(1)版權(quán)合作
(2)刊網(wǎng)互動(dòng)
(1)建立融合組織結(jié)構(gòu)
(2)增設(shè)全媒體事業(yè)部
(1)戰(zhàn)術(shù)性合作
(2)產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合
(3)跨界化合作
5.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議
(1)用戶(hù)粘性
(2)發(fā)展策略
(3)盈利模式
(1)準(zhǔn)確的定位
(2)必要的投入
(3)各媒介的融合
(4)必要的人才儲(chǔ)備
(1)辦刊宗旨要堅(jiān)持特色化
(2)期刊框架應(yīng)以“內(nèi)容為王”
(3)保持期刊內(nèi)容的創(chuàng)新
(4)注重期刊的技術(shù)創(chuàng)新
(5)打造期刊的核心品牌
(6)實(shí)行跨媒體經(jīng)營(yíng)
(1)整合傳播渠道,提升傳播力
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能
(3)整合經(jīng)營(yíng)模式,提升盈利能力
(1)避免全媒體形式的單一
(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用
圖表目錄
圖表1:期刊主要分類(lèi)方法
圖表2:主要國(guó)家期刊數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:種)
圖表3:2012年美國(guó)期刊業(yè)收入情況(單位:億美元)
圖表4:英國(guó)期刊業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表5:1978-2012年我國(guó)期刊種數(shù)(單位:種,%)
圖表6:1978-2012年我國(guó)期刊均期印數(shù)(單位:萬(wàn)冊(cè))
圖表7:1978-2012年我國(guó)期刊總印數(shù)(單位:億冊(cè),%)
圖表8:1978-2012年我國(guó)期刊總印張數(shù)(單位:億印張,%)
圖表9:2011-2013年我國(guó)期刊定價(jià)總金額(單位:億元,%)
圖表10:2011-2013年我國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入(單位:億元,%)
圖表11:2011-2013年我國(guó)期刊業(yè)廣告收入(單位:億元,%)
圖表12:2011-2013年我國(guó)期刊業(yè)總產(chǎn)值(單位:億元,%)
圖表13:2011-2013年我國(guó)期刊業(yè)利潤(rùn)總額(單位:億元,%)
圖表14:2000-2007年我國(guó)期刊出口種數(shù)(單位:種,%)
圖表15:2000-2007年我國(guó)期刊出口數(shù)量(單位:萬(wàn)冊(cè)、份,%)
圖表16:2000-2007年我國(guó)期刊出口金額(單位:萬(wàn)美元,%)
圖表17:2000-2008年我國(guó)期刊進(jìn)口種數(shù)(單位:種,%)
圖表18:2000-2008年我國(guó)期刊進(jìn)口數(shù)量(單位:萬(wàn)冊(cè)、份,%)
圖表19:2000-2008年我國(guó)期刊進(jìn)口金額(單位:萬(wàn)美元,%)
圖表20:2000-2007年我國(guó)期刊進(jìn)出口種類(lèi)(單位:種)
圖表21:2000-2008年我國(guó)期刊進(jìn)出口數(shù)量對(duì)比(單位:萬(wàn)冊(cè)、份)
圖表22:2000-2007年我國(guó)期刊進(jìn)出口金額對(duì)比(單位:萬(wàn)美元)
圖表23:2011-2013年中國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表24:2011-2013年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表25:S1++S2+盈利模式組合圖
圖表26:S1-+S2+盈利模式組合圖
圖表27:S1++S3+盈利模式組合圖
圖表28:S1++S3-盈利模式組合圖
圖表29:S1-+S2++S3+-盈利模式組合圖
圖表30:S1++S2++S3+盈利模式組合圖
圖表31:S1-+S2++S3-盈利模式組合圖
圖表32:S1++S2++S3-盈利模式組合圖
【關(guān)鍵詞Tag】期刊全媒體行業(yè)研究報(bào)告 期刊全媒體行業(yè)研究分析報(bào)告 期刊全媒體行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
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