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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資決策分析報(bào)告》由中研普華酒店行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估酒店行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
酒店作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，同時(shí)也是優(yōu)化發(fā)展方式的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但：“未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何？”“市場(chǎng)容量到底有多大？”，“潛在細(xì)分市場(chǎng)集中在哪個(gè)領(lǐng)域？”，“未來(lái)發(fā)展的困境在哪里以及如何解決？”，“未來(lái)投資熱點(diǎn)集中哪個(gè)領(lǐng)域？”“投資機(jī)會(huì)在哪里？”，“龍頭企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)如何？”等一系列問(wèn)題亟待厘清。因此，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的酒店企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境和投資機(jī)會(huì)的深入研究。
本報(bào)告緊抓酒店行業(yè)發(fā)展所需，采用科學(xué)定性分析和定量分析方法，全面而準(zhǔn)確地為您解決行業(yè)發(fā)展之所急，企業(yè)發(fā)展之所需！報(bào)告運(yùn)用生命周期理論判斷酒店行業(yè)所處生命周期的階段及特性。采用與國(guó)際同步的因素分析法、經(jīng)驗(yàn)判斷法，輔之以計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型，預(yù)測(cè)酒店行業(yè)市場(chǎng)供需規(guī)模，并運(yùn)用定性方法對(duì)數(shù)理模型的結(jié)論進(jìn)行修正，“提供精確的未來(lái)酒店市場(chǎng)供需規(guī)?！?！并運(yùn)用分層分項(xiàng)預(yù)測(cè)法等，進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)，“確定未來(lái)最具潛力的細(xì)分市場(chǎng)”！采用市場(chǎng)調(diào)研，并輔之以國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展之經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)未來(lái)7年酒店市場(chǎng)投資熱點(diǎn)，“詳細(xì)剖析潛在投資機(jī)會(huì)”！同時(shí)，通過(guò)以上酒店行業(yè)的未來(lái)信息，給您推薦科學(xué)性高、實(shí)操性強(qiáng)的投資決策，“輔導(dǎo)企業(yè)搶占投資先機(jī)”！
報(bào)告對(duì)酒店行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是酒店管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商、投資企業(yè)準(zhǔn)確把握酒店行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)，挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確投資決策和明確投資機(jī)會(huì)不可多得的精品。
本報(bào)告將幫助酒店管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解酒店行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)，及早發(fā)現(xiàn)酒店市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握酒店行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 酒店行業(yè)外部環(huán)境演變趨勢(shì)預(yù)判
1.1 酒店行業(yè)定義及報(bào)告研發(fā)范圍界定
1.1.1 酒店的定義及分類(lèi)
1.1.2 本報(bào)告研究范圍界定
1.1.3 本報(bào)告主要預(yù)測(cè)方法介紹
1.1.4 本報(bào)告涉及的關(guān)鍵名詞解析
1.2 酒店行業(yè)市場(chǎng)特性及結(jié)構(gòu)分析
1.2.1 酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
1.2.2 酒店行業(yè)微笑曲線分析
1.3 2014-2020年酒店行業(yè)外部環(huán)境演變趨勢(shì)分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境演變趨勢(shì)分析
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì)預(yù)判
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)判
（3）國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)行業(yè)的影響分析
1.3.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程及趨勢(shì)分析
（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
（2）國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃解析
（3）行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性分析
1.3.3 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境變化趨勢(shì)分析
（1）中國(guó)人口結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)分析
（2）居民收入水平變化趨勢(shì)分析
（3）居民消費(fèi)水平變化趨勢(shì)分析
（4）居民生活方式演變趨勢(shì)預(yù)判
第2章 酒店行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
2.1 酒店行業(yè)整體發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素分析
2.1.2 酒店行業(yè)整體發(fā)展前景分析
2.2 酒店行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2.1 高端酒店消費(fèi)逐漸回歸理性
2.2.2 中端酒店正轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y熱點(diǎn)
2.2.3 中低星級(jí)酒店轉(zhuǎn)型迫在眉睫
2.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店趁勢(shì)大規(guī)模擴(kuò)張
2.3 酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
2.3.1 采取集團(tuán)化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)資源高效配置
2.3.2 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.3.3 構(gòu)建新的培訓(xùn)理念，提供個(gè)性化服務(wù)
2.4 酒店餐飲管理困境及解決策略
2.4.1 酒店餐飲管理困境解析
2.4.2 酒店餐飲對(duì)比社會(huì)餐飲的優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4.3 酒店餐飲管理的創(chuàng)新方向分析
第3章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之一——經(jīng)濟(jì)型酒店
3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段分析
3.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的界定及分類(lèi)
3.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店生命周期發(fā)展階段
3.2 2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
3.2.1 現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需分析
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析
3.2.2 2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析
（2）2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)
1）預(yù)測(cè)方法——因素分析法
2）2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)
（3）2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
3.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.2 中檔酒店和廉價(jià)酒店的整合機(jī)會(huì)分析
3.3.3 未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)分析
3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.4.1 加盟模式與傳統(tǒng)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益影響對(duì)比
3.4.2 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
3.4.3 未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析
（1）特許加盟模式分析
（2）投資加盟模式分析
3.4.4 經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析
（1）如家
（2）7天
3.5 經(jīng)濟(jì)型酒店公司發(fā)展趨勢(shì)分析
3.5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3.5.2 經(jīng)濟(jì)型酒店RevPAR變動(dòng)趨勢(shì)分析
3.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模及擴(kuò)張速度分析
3.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店利潤(rùn)率變動(dòng)趨勢(shì)分析
3.5.5 經(jīng)濟(jì)型酒店向中高端市場(chǎng)升級(jí)趨勢(shì)分析
3.6 經(jīng)濟(jì)型酒店投資決策建議
3.6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)遇分析
3.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略建議
第4章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之二——產(chǎn)權(quán)式酒店
4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展階段分析
4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定及分類(lèi)
4.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店生命周期發(fā)展階段
4.2 2014-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
4.2.1 現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)需求分析
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供給分析
4.2.2 2014-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）預(yù)測(cè)方法——因素分析法
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展推動(dòng)因素分析
（3）2014-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
4.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展瓶頸分析
4.3.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
4.3.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議
4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析
4.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資成功案例——海航康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店
（1）康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店項(xiàng)目概況
（2）康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店投資的投資模式
（3）康樂(lè)園產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
4.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資失敗案例——北京金色假日酒店
（1）北京金色假日酒店項(xiàng)目概況
（2）北京金色假日酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店投資決策建議
4.5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)遇分析
4.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略建議
第5章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之三——主題酒店
5.1 主題酒店發(fā)展階段分析
5.1.1 主題酒店的界定及分類(lèi)
5.1.2 主題酒店生命周期發(fā)展階段
5.2 國(guó)外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 國(guó)外主題酒店發(fā)展概況
5.2.2 國(guó)外典型主題酒店案例分析
5.2.3 國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
（1）國(guó)內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析
（2）國(guó)內(nèi)外主題酒店經(jīng)營(yíng)情況比較分析
（3）國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示探討
5.3 2014-2020年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
5.3.1 現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析
（1）主題酒店市場(chǎng)需求分析
（2）主題酒店市場(chǎng)供給分析
5.3.2 主題酒店行業(yè)成長(zhǎng)性分析
（1）主題酒店的成長(zhǎng)性取決于主題文化定位
（2）主題酒店要與時(shí)俱進(jìn)
（3）主題酒店成長(zhǎng)性關(guān)鍵因素
5.3.3 2014-2020年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）預(yù)測(cè)方法——因素分析法
（2）主題酒店發(fā)展推動(dòng)因素分析
（3）2014-2020年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
5.4 主題酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
5.4.1 主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合
5.4.2 主題酒店向主題景區(qū)的演變
5.4.3 主題酒店功能多樣化
5.4.4 主題酒店收益管理趨勢(shì)
5.5 主題酒店投資決策建議
5.5.1 主題酒店投資機(jī)遇分析
5.5.2 主題酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5.3 主題酒店投資策略建議
第6章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之四——商務(wù)酒店
6.1 商務(wù)酒店發(fā)展階段分析
6.1.1 商務(wù)酒店的界定及分類(lèi)
6.1.2 商務(wù)酒店生命周期發(fā)展階段
6.2 2014-2020年商務(wù)酒店供需形勢(shì)預(yù)判
6.2.1 現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析
（1）主題酒店市場(chǎng)需求分析
（2）主題酒店市場(chǎng)供給分析
6.2.2 2014-2020年中國(guó)商務(wù)酒店供求趨勢(shì)預(yù)判
（1）主題酒店市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)判
（2）主題酒店市場(chǎng)供給趨勢(shì)預(yù)判
6.3 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
6.3.1 商務(wù)酒店發(fā)展瓶頸分析
6.3.2 商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
6.3.3 商務(wù)酒店發(fā)展策略建議
6.4 商務(wù)酒店投資決策建議
6.4.1 商務(wù)酒店投資機(jī)遇分析
6.4.2 商務(wù)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4.3 商務(wù)酒店投資策略建議
第7章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之五——度假型酒店
7.1 度假型酒店發(fā)展階段分析
7.1.1 度假型酒店的界定及分類(lèi)
7.1.2 度假型酒店生命周期發(fā)展階段
7.2 度假型酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2.1 現(xiàn)階段度假型酒店市場(chǎng)供需分析
（1）度假型酒店市場(chǎng)需求分析
（2）度假型酒店市場(chǎng)供給分析
7.2.2 2014-2020年度假型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）預(yù)測(cè)方法——因素分析法
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展推動(dòng)因素分析
（3）2014-2020年度假型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
7.3 中國(guó)度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
7.3.1 度假型酒店發(fā)展瓶頸分析
7.3.2 度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
7.3.3 度假型酒店發(fā)展策略建議
7.4 度假型酒店投資決策建議
7.4.1 度假型酒店投資機(jī)遇分析
7.4.2 度假型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.4.3 度假型酒店投資策略建議
第8章 酒店行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)之六——綠色酒店
8.1 綠色酒店的內(nèi)涵分析
8.1.1 綠色酒店的內(nèi)涵分析
8.1.2 創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價(jià)值的內(nèi)在聯(lián)系
（1）酒店業(yè)的價(jià)值構(gòu)成及價(jià)值體現(xiàn)
（2）創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價(jià)值的內(nèi)在聯(lián)系
8.2 2014-2020年綠色酒店供需形勢(shì)預(yù)判
8.2.1 現(xiàn)階段綠色酒店市場(chǎng)供需分析
（1）綠色酒店市場(chǎng)需求分析
（2）綠色酒店市場(chǎng)供給分析
8.2.2 2014-2020年中國(guó)綠色酒店供求趨勢(shì)預(yù)判
（1）綠色酒店市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)判
（2）綠色酒店市場(chǎng)供給趨勢(shì)預(yù)判
8.3 綠色酒店的發(fā)展思路及實(shí)施途徑
8.3.1 綠色酒店發(fā)展存在的問(wèn)題
（1）片面理解“綠色酒店”
（2）對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)重視不足
（3）綠色酒店沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展
8.3.2 綠色酒店的發(fā)展思路
（1）倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)
（2）建造綠色建筑
（3）實(shí)施綠色采購(gòu)
（4）推出綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)
（5）吸引綠色消費(fèi)者
8.3.3 發(fā)展綠色酒店的實(shí)施途徑
（1）再思考（Rethinking）——轉(zhuǎn)變觀念
（2）再循環(huán)（Recycling）——節(jié)約資源
（3）再減少（Reducing）——降低成本
（4）恢復(fù)、補(bǔ)償（Recovering）——改善環(huán)境
8.4 綠色酒店投資決策建議
8.4.1 綠色酒店投資機(jī)遇分析
8.4.2 綠色酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.3 綠色酒店投資策略建議
第9章 中國(guó)酒店行業(yè)投資方向及決策建議
9.1 酒店行業(yè)投資特性分析
9.1.1 酒店行業(yè)投資特點(diǎn)分析
9.1.2 酒店行業(yè)投資行為分析
（1）基于理性預(yù)期分析
（2）基于人的行為假定分析
（3）基于中國(guó)特定環(huán)境分析
（4）科學(xué)投資行為需考慮的原則
（5）酒店業(yè)理性投資行為
9.2 酒店行業(yè)投資方向分析
9.2.1 行業(yè)投資區(qū)域轉(zhuǎn)移方向分析
9.2.2 行業(yè)渠道方式投資轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
9.2.3 行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
9.3 酒店行業(yè)投資決策建議
9.3.1 酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析
9.3.2 酒店投資需要注意的問(wèn)題
9.3.3 酒店行業(yè)投資策略建議
圖表目錄
圖表1：酒店的分類(lèi)
圖表2：2000-2013年中國(guó)旅游酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
圖表3：旅游酒店行業(yè)微笑曲線圖
圖表4：2014-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表5：2014-2020年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表6：2006-2013年中國(guó)GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖（單位：%）
圖表7：我國(guó)所處城鎮(zhèn)化的階段
圖表8：1980-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口比例（單位：%）
圖表9：2014-2020年我國(guó)城城市化率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表10：2013年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表11：2014-2020年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)分析（單位：%）
圖表12：2000-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入同比增速（單位：%）
圖表13：2014-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入同比增速（單位：%）
圖表14：2000-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出同比增速（單位：%）
圖表15：2014-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出同比增速（單位：%）
圖表16：經(jīng)濟(jì)型酒店類(lèi)型
圖表17：經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表18：2013年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析
圖表19：2013年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給規(guī)模
圖表20：未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖
圖表21：2010-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店RevPAR對(duì)比（單位：元）
圖表22：2010-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)對(duì)比（單位：元）
圖表23：2010-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店入住率對(duì)比（單位：元）
圖表24：酒店連鎖化率國(guó)際對(duì)比（單位：%）
圖表25：2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：家）
圖表26：2013-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表27：2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表28：2013年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析（單位：人次，間，%）
圖表29：農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民出油率和旅游花費(fèi)對(duì)比（單位：元，%）
圖表30：2013年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表31：2006-2013年前十大經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表32：2013年VC/PE關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資項(xiàng)目（單位：百萬(wàn)美元）
圖表33：未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)判
圖表34：經(jīng)濟(jì)型酒店客源渠道及加盟店核心考核KPI（單位：百萬(wàn)美元）
圖表35：?jiǎn)误w型酒店加盟前后利潤(rùn)對(duì)比
圖表36：國(guó)內(nèi)外品牌經(jīng)濟(jì)型酒店加盟酒店數(shù)量占比
圖表37：經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的核心管理三角框架
圖表38：國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店的RevPAR對(duì)比（單位：元）
圖表39：國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模和擴(kuò)張速度比較（單位：間）
圖表40：國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店利潤(rùn)率對(duì)比（單位：%）
圖表41：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店新直營(yíng)店(開(kāi)業(yè)18個(gè)月以?xún)?nèi))占比（單位：%）
圖表42：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店新增加盟店數(shù)量（單位：家）
圖表43：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度入住率情況（單位：%）
圖表44：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度RevPAR情況（單位：%）
圖表45：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度凈利率情況（單位：%）
圖表46：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店分季度單個(gè)成熟直營(yíng)店凈利潤(rùn)估算（單位：%）
圖表47：2011-2013年四家經(jīng)濟(jì)型酒店中高端品牌發(fā)展情況（單位：元/間夜，家）
圖表48：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表49：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類(lèi)
圖表50：產(chǎn)權(quán)式酒店類(lèi)型
圖表51：產(chǎn)權(quán)式酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表52：2013年產(chǎn)權(quán)式酒店客房需求分析
圖表53：1998-2013年年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）
圖表54：2012-2020年國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況（單位：億人，%）
圖表55：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析
圖表56：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店操作問(wèn)題分析
圖表57：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表58：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議
圖表59：主題酒店的主題選擇
圖表60：主題酒店按運(yùn)作深度劃分
圖表61：主題酒店根據(jù)文化根源分類(lèi)情況
圖表62：主題酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表63：部分國(guó)外代表性主題酒店
圖表64：國(guó)外典型主題酒店案例分析
圖表65：國(guó)內(nèi)主題酒店主題選擇的案例
圖表66：國(guó)外主題酒店主題選擇的案例
圖表67：國(guó)內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性
圖表68：國(guó)內(nèi)外主題酒店主題選擇的深度對(duì)比
圖表69：國(guó)內(nèi)外主題酒店的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比圖
圖表70：國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
圖表71：2006-2013年中國(guó)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表72：中國(guó)主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布（單位：家）
圖表73：中國(guó)部分主題酒店統(tǒng)計(jì)
圖表74：主題酒店主題文化定位與成長(zhǎng)性關(guān)系
圖表75：主題酒店主題文化的發(fā)展周期
圖表76：2014-2020年中國(guó)主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表77：商務(wù)酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表78：度假型酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表79：綠色酒店價(jià)值提升路徑圖
圖表80：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表81：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表82：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表83：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店收入來(lái)源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表84：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店成本率（單位：%）
圖表85：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均月薪（單位：%）
圖表86：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表87：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表88：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表89：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店收入來(lái)源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表90：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店成本率（單位：%）
圖表91：2011-2013年全國(guó)星級(jí)酒店平均月薪（單位：%）
圖表92：2011-2013年北京星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表93：2011-2013年北京五星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表94：2011-2013年北京星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表95：2011-2013年北京五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表96：2011-2013年北京星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表97：2011-2013年北京五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表98：2011-2013年北京星級(jí)酒店收入情況單位：%）
圖表99：2011-2013年北京五星級(jí)酒店收入情況單位：%）
圖表100：2011-2013年上海星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表101：2011-2013年上海五星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）
圖表102：2011-2013年上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表103：2011-2013年上海五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表104：2011-2013年上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表105：2011-2013年上海五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)（單位：元/間夜）
圖表106：2013年不同管理方式酒店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表107：2012-2013年自行管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表108：2012-2013年國(guó)內(nèi)管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表109：2012-2013年國(guó)際管理酒店三大指標(biāo)（單位：元/間夜，%）
圖表110：2012-2013年不同管理方式酒店出租率對(duì)比（單位：%）
圖表111：2012-2013年不同管理方式酒店平均房?jī)r(jià)對(duì)比（單位：元/間夜）
圖表112：2012-2013年不同管理方式酒店RevPAR對(duì)比（單位：%）
圖表113：2013年不同管理方式酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表114：2012-2013年自行管理酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表115：2012-2013年國(guó)內(nèi)管理酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表116：2012-2013年國(guó)際管理酒店收入來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表117：2012-2013年不同管理方式酒店收入來(lái)源構(gòu)成對(duì)比（單位：%）
圖表118：2013年不同功能酒店比重（單位：%）
圖表119：2013年不同功能酒店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比（單位：元/間夜，%）
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