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2014-2018年中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展前景與投資機會分析報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

報告編號：876408了解中研普華的實力研究報告的價值
出版日期：2014年5月報告頁碼：350頁圖表數(shù)量：200個
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【報告導讀】

《2014-2018年中國養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展前景與投資機會分析報告》由中研普華養(yǎng)老地產行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老地產行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對養(yǎng)老地產行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的養(yǎng)老地產行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估養(yǎng)老地產行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

養(yǎng)老地產在中國是新興產業(yè)，但在國際上已經是一個非常成熟的產業(yè)。在國內一旦啟動，只要找到合適的商業(yè)模式，將是一個加速器，一個爆發(fā)式的開發(fā)，在中國老齡化嚴重的背景下，它不會像其他任何一個產業(yè)，遵循產業(yè)成長達到高峰再衰退的生命周期。目前，由于國內沒有走出第一步，一旦邁出這第一步，中國養(yǎng)老地產這片藍海將發(fā)展得非?？?，直到白熱化競爭的狀態(tài)。

　　投資開發(fā)企業(yè)現(xiàn)在大多位于同一起跑線上，市場競爭程度低，誰率先進入市場培育起企業(yè)核心競爭力，將獲得長足的發(fā)展。正如萬科對于養(yǎng)老地產的評價：“人口拐點到來的時候，養(yǎng)老地產的戰(zhàn)略地位將不亞于工業(yè)化住宅的地位。”

　　養(yǎng)老地產是指在人口老齡化日益加重背景下，由房地產開發(fā)企業(yè)或相關的社會機構推出的適宜老年人居住、符合老年人心理特點及生理特點并能夠滿足老年人社會活動需求，為老年人的健康提供良好基礎設施保障的老年住宅產品。這類老年住宅產品是指可以使老年人獲得經濟供養(yǎng)、生活照料以及精神慰藉等基本內容的居住場所。

　　我國自2000年起即已進入老齡化社會。2010-2050年將是我國人口老齡化高速增長期，這一階段老年人口平均每10年提高3.99%。預計到2014年，我國六十歲以上人口將達到2億，2026年將達到3億，成為超老年型國家。人口老齡化迅速發(fā)展的背后，也意味著一個潛力巨大、亟待開發(fā)的市場正在形成。

　　市場的缺口，意味著未來巨大的商機如果能把國外先進的養(yǎng)老地產專業(yè)化的操作模式與中國龐大的市場和具體的國情結合起來，借鑒國外先進經驗，學習國內成功項目模式，那么，我們將會打造出一個前景無限廣闊的新興產業(yè)。本報告即通過剖析國際上主要國家的養(yǎng)老地產發(fā)展模式，研究國內領先養(yǎng)老地產開發(fā)企業(yè)運作模式，結合大量實際案例，總結出適合國內發(fā)展實際情況的養(yǎng)老地產發(fā)展模式以意欲進入養(yǎng)老地產領域的企業(yè)參考。

　　報告根據(jù)購物中心行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對購物中心行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是購物中心企業(yè)、投資企業(yè)準確了解購物中心行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內第一份對購物中心行業(yè)上下游產業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

　　本報告將幫助購物中心企業(yè)投資企業(yè)準確了解購物中心行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)購物中心行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性地把握購物中心行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避購物中心行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 養(yǎng)老地產發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析

1.1 養(yǎng)老地產定義與分類

1.1.1 養(yǎng)老地產的定義

1.1.2 養(yǎng)老地產的分類

1.2 養(yǎng)老地產開發(fā)環(huán)境分析

1.2.1 政策法律環(huán)境分析

1.2.2 經濟信貸環(huán)境分析

1.2.3 社會需求環(huán)境分析

（1）人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢

（2）老年人的特點及養(yǎng)老需求

（3）現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問題

1.3 我國主要養(yǎng)老模式分析

1.3.1 傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析

1.3.2 機構養(yǎng)老模式分析

1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析

1.3.4 反向抵押貸款養(yǎng)老模式

第2章 國際養(yǎng)老地產發(fā)展歷程與建設案例

2.1 國際養(yǎng)老地產發(fā)展歷程與政策沿革

2.1.1 國際養(yǎng)老地產發(fā)展歷程回顧

2.1.2 國際養(yǎng)老政策沿革及養(yǎng)老建筑研究

2.2 歐美養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

2.2.1 歐美養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（1）歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及特點

（2）養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式

（3）多文化背景下老齡化趨勢展望

2.2.2 歐美養(yǎng)老地產設計原則

（1）歐美文化背景下的居所本質

（2）養(yǎng)老地產項目平面設計分析

（3）養(yǎng)老地產項目的室內和產品設計

（4）養(yǎng)老地產項目的外部環(huán)境設計

2.2.3 歐美養(yǎng)老地產建筑設計與建設過程

（1）養(yǎng)老地產壽命周期與能量平衡

（2）養(yǎng)老地產項目控制與成本管理

（3）養(yǎng)老地產質量管理與用戶滿意度

2.2.4 歐美經典養(yǎng)老地產項目案例分析

（1）克羅恩斯特頓公寓(CronstetenHouse)

（2）斯塔特加利老年人公寓(″Stadtcarré″)

（3）埃爾伯宮住宅區(qū)(ElbschlossResidences)

（4）棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅(TheTraditionofthePalmBeaches)

2.3 日本養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

2.3.1 日本養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（1）日本老齡化現(xiàn)狀及特點

（2）老年人福祉設施歷史沿革

（3）養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式

（4）養(yǎng)老地產供給與建設趨勢

2.3.2 日本養(yǎng)老地產未來建設需求

（1）超功能和使用者主題

（2）居住化的意義分析

（3）居住化的方法分析

（4）小規(guī)模共同體的可能性

2.3.3 日本經典養(yǎng)老地產項目案例分析

（1）淑德共生苑(ShukutokuKyoseien)

（2）志摩銀色護理豐壽園(SpecialElderlyNursingHome″HOUJUEN″)

（3）威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)(WillMarkKashiihamaResidencesforSeniors)

2.4 韓國養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

2.4.1 韓國養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（1）韓國老齡化現(xiàn)狀及特點

（2）養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產供給與建設趨勢

2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀

（1）老年人專用居住政策變化

（2）老人福祉設施的總類及類型

（3）老人福祉住宅的入所資格及入住程序

（4）高齡者居住設施的供給體系

2.4.3 其他老年人居住支援相關法規(guī)

（1）提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策

（2）老年人住宅的設施基準分析

（3）老年人居住安定法的制定（案）

2.5 新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（1）新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點

（2）養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產供給與建設趨勢

2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展經驗借鑒

（1）養(yǎng)老設施運營管理經驗

（2）養(yǎng)老地產及養(yǎng)老建筑設計

2.6 香港養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

2.6.1 香港養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（1）香港老齡化現(xiàn)狀及特點

（2）養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產供給與建設趨勢

2.6.2 香港養(yǎng)老地產發(fā)展經驗借鑒

（1）養(yǎng)老設施運營管理經驗

（2）養(yǎng)老地產及養(yǎng)老建筑設計

2.7 臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

2.7.1 臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（1）臺灣老齡化現(xiàn)狀及特點

（2）養(yǎng)老地產現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產供給與建設趨勢

2.7.2 臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展經驗借鑒

（1）養(yǎng)老設施運營管理經驗

（2）養(yǎng)老地產及養(yǎng)老建筑設計

第3章 養(yǎng)老地產行業(yè)投資開發(fā)模式分析

3.1 國外養(yǎng)老地產開發(fā)模式借鑒

3.1.1 融資模式分析與經驗借鑒

（1）融資模式分析

（2）相關經驗借鑒

3.1.2 運營模式分析與經驗借鑒

（1）運營模式分析

（2）相關經驗借鑒

3.1.3 管理模式分析與經驗借鑒

（1）管理模式分析

（2）相關經驗借鑒

3.2 國內養(yǎng)老地產開發(fā)模式分析

3.2.1 養(yǎng)老地產融資模式分析

（1）投資融資主體

（2）融資渠道分析

（3）融資方式分析

3.2.2 養(yǎng)老地產開發(fā)模式分析

（1）原宅適老化改造模式

（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式

（3）專門老年住區(qū)模式

（4）老年公寓模式

3.2.3 養(yǎng)老地產運營模式分析

（1）“養(yǎng)老文化”概念營銷模式

（2）養(yǎng)老地產產業(yè)鏈延伸模式

（3）租、售、反按揭組合入住模式

3.2.4 養(yǎng)老地產管理模式分析

（1）開發(fā)商管理模式分析

（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析

（3）專業(yè)公司管理模式分析

3.2.5 中國養(yǎng)老地產開發(fā)模式案例分析

（1）親和源盈利模式：會員制，年費+會費

1）親和源老年公寓案例特點

2）親和源老年公寓開發(fā)主體分析

3）親和源老年公寓所在位置

4）親和源老年公寓總建設面積

5）親和源老年公寓總戶數(shù)

6）親和源老年公寓配套設施

7）親和源老年公寓經營模式分析

8）親和源老年公寓經營特點分析

（2）北京東方太陽城：出售為主，逐年回購產權

1）北京東方太陽城案例特點

2）北京東方太陽城開發(fā)主體

3）北京東方太陽城所在位置

4）北京東方太陽城總建設面積

5）北京東方太陽城總戶數(shù)

6）北京東方太陽城配套設施

7）北京東方太陽城經營模式分析

8）北京東方太陽城經營特點分析

（3）萬科幸福匯：公司負責開發(fā)，租售并舉

1）萬科幸福匯老年公寓案例特點

2）萬科幸福匯老年公寓開發(fā)主體

3）萬科幸福匯老年公寓所在位置

4）萬科幸福匯老年公寓總建設面積

5）萬科幸福匯老年公寓總戶數(shù)

6）萬科幸福匯老年公寓配套設施

7）萬科幸福匯老年公寓經營模式分析

8）萬科幸福匯老年公寓經營特點分析

（4）泰康保險：親為老人提供一站式服務

1）泰康養(yǎng)老社區(qū)案例特點

2）泰康養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)主體

3）泰康養(yǎng)老社區(qū)位置

4）泰康養(yǎng)老社區(qū)總建設面積

5）泰康養(yǎng)老社區(qū)總戶數(shù)

6）泰康養(yǎng)老社區(qū)配套設施

7）泰康養(yǎng)老社區(qū)經營模式分析

8）泰康養(yǎng)老社區(qū)經營特點分析

第4章 國內養(yǎng)老地產行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

4.1 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析

4.1.1 市場客戶群體分析

4.1.2 市場發(fā)展空間分析

4.1.3 市場存在問題分析

4.1.4 市場開發(fā)特征分析

4.1.5 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2 養(yǎng)老地產行業(yè)存在問題分析

4.2.1 政府扶持政策不明晰

4.2.2 城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后

4.2.3 市場定位同質化現(xiàn)象嚴重

4.2.4 產品設計與后期管理簡單復制

4.2.5 經營模式缺乏創(chuàng)新

第5章 養(yǎng)老地產行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析

5.1 老年人對居住環(huán)境的特殊需求

5.1.1 因生活時間結構變化而產生的特殊要求

5.1.2 因生活空間結構變化而產生的特殊要求

5.1.3 因老年個人生理和心理變化而產生的特殊需求

5.2 老年人生理和心理設計原則

5.2.1 針對體力的衰退

5.2.2 針對智力的衰退

5.2.3 針對視力、聽力的衰退

5.2.4 針對易發(fā)生突然性的病變

5.2.5 針對心理上的失落感、孤獨感

5.2.6 針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人

5.3 養(yǎng)老地產的規(guī)劃應采取的原則

5.3.1 地理位置

5.3.2 建筑形式

5.3.3 社區(qū)空間結構

5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)

5.3.5 室外社交空間規(guī)劃

5.3.6 低層居住單元的組合形式

5.4 養(yǎng)老地產項目選址要點分析

5.4.1 地形要求

5.4.2 周邊環(huán)境

5.4.3 商業(yè)設施

5.4.4 公共設施

5.4.5 公共交通

5.4.6 場地要求

5.4.7 場地面積

5.4.8 土地利用模式分析

5.4.9 地塊規(guī)模選擇

5.4.10 地塊區(qū)域選擇

5.5 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析

5.5.1 起居空間的構成與設計模式分析

5.5.2 臥室空間的構成與設計模式分析

5.5.3 衛(wèi)生空間的構成與設計模式分析

5.5.4 浴室無障礙設計模式分析

5.5.5 廚房設計模式分析

5.5.6 陽臺設計模式分析

5.6 養(yǎng)老建筑的設計要點分析

5.6.1 國外養(yǎng)老建筑設計理念

5.6.2 國內養(yǎng)老建筑設計特點

（1）細化設計是關鍵

（2）衛(wèi)生間設計要點

（3）廚房設計要點

（4）采光設計的意義

（5）儲藏室的設計

（6）通道及其材料的設計

（7）裝飾材料的設計

（8）內部墻體角度位設計

（9）裝飾色彩的設計

（10）家具的設計

（11）照明布置及燈具造型設計

（12）戶外環(huán)境空間設計要點

5.7 養(yǎng)老地產項目配套分析

5.7.1 智能化配置

5.7.2 會所配置

5.7.3 電梯配置

5.7.4 商業(yè)配置

5.7.5 配套設施

5.7.6 老年醫(yī)院及護理院

5.7.7 生活機能配備

第6章 養(yǎng)老地產領先企業(yè)經營狀況分析

6.1 房地產開發(fā)商養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析

6.1.1 保利房地產(集團)股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現(xiàn)狀