第1章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 15

1.1 體育產(chǎn)業(yè)概述 15

1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 15

（1）體育產(chǎn)業(yè)的定義 15

（2）體育產(chǎn)業(yè)的分類 16

1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 16

1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 17

1.2 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)環(huán)境分析 18

1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 18

1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 19

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 19

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響 22

1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)消費(fèi)環(huán)境分析 23

（1）居民收入水平分析 23

（2）社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 24

（3）消費(fèi)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響 25

1.2.4 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)環(huán)境分析 25

（1）中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 25

（2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變 26

（3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式 26

第2章 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析 27

2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 27

2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 27

2.1.2 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 28

2.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 31

2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析 32

2.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況 32

2.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 34

2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)分析 37

2.3.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 37

2.3.2 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 37

（1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 37

（2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 38

（3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 39

（4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 40

2.3.3 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 40

（1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 40

（2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 40

（3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 42

（4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 42

2.3.4 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 43

（1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 43

（2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 43

（3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 45

2.3.5 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 46

（1）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 46

（2）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì) 47

（3）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃 47

（4）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展 48

（5）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過程中的瓶頸和亟待解決的問題 48

（6）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路 49

2.3.6 樂陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 49

（1）樂陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 50

（2）樂陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 50

（3）樂陵發(fā)展規(guī)劃 50

第3章 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展分析 51

3.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 51

3.1.1 體育用品行業(yè)發(fā)展概況 51

3.1.2 體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況 54

3.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析 56

3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 56

（1）行業(yè)銷售規(guī)模 56

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 58

3.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)出口分析 58

（1）行業(yè)出口市場(chǎng)分析 58

（2）行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 60

3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 62

（1）籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析 62

（2）足球服市場(chǎng)發(fā)展分析 62

（3）田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析 63

（4）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展分析 63

（5）游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析 64

3.2.4 大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征 65

（1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍 65

（2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征 65

（3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征 66

3.2.5 行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 66

（1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析 67

（2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比 76

3.2.6 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 80

（1）行業(yè)發(fā)展前景 80

（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 81

3.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展分析 82

3.3.1 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 82

（1）行業(yè)規(guī)模 82

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 83

3.3.2 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)進(jìn)出口分析 84

（1）行業(yè)出口市場(chǎng)分析 84

（2）行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 85

3.3.3 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 87

（1）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局 87

（2）足球鞋市場(chǎng)品牌格局 88

（3）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局 89

（4）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局 90

（5）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局 91

（6）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局 92

3.3.4 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 93

3.3.5 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 97

3.4 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展分析 99

3.4.1 球類制造市場(chǎng)發(fā)展分析 99

（1）球類制造行業(yè)概述 99

（2）球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 99

（3）球類制造行業(yè)進(jìn)出口分析 105

（4）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 107

（5）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 113

3.4.2 訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析 114

（1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述 114

（2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 115

（3）訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)出口分析 122

（4）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 124

（5）訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 130

3.5 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展分析 132

3.5.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 132

（1）行業(yè)規(guī)模 132

（2）行業(yè)總體財(cái)務(wù)指標(biāo) 133

（3）行業(yè)供需現(xiàn)狀 135

3.5.2 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局 137

（1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 137

（2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 138

（3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 139

3.5.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 140

3.6 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展分析 141

3.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 141

（1）行業(yè)發(fā)展概況 141

（2）戶外用品結(jié)構(gòu) 142

（3）戶外用品品牌格局 143

3.6.2 戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 144

（1）帳篷市場(chǎng)品牌格局 144

（2）睡袋市場(chǎng)品牌格局 145

（3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局 146

（4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 147

3.6.3 戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 148

（1）企業(yè)營(yíng)銷渠道分析 148

（2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析 149

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 150

3.6.4 戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 152

第4章 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展分析 154

4.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 154

4.1.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 154

（1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模 154

（2）中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì) 155

（3）中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況 155

（4）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況 155

4.1.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 155

（1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍 156

（2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源 156

（3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式 156

（4）體育場(chǎng)館稅負(fù)情況 157

（5）體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析 157

4.1.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問題分析 157

4.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析 158

4.2.1 中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析 158

（1）供給規(guī)模 158

（2）供給主體 159

（3）資金來源 159

（4）其他來源供給 159

（5）供給與生產(chǎn)合一 160

（6）質(zhì)量與檔次提升 160

（7）在體育場(chǎng)館供給中作用 161

4.2.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性 161

（1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性 161

（2）供給主體的單一性 162

（3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性 162

（4）生產(chǎn)過程的公益性 162

（5）提供與生產(chǎn)的合一性 163

4.2.3 高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性 163

（1）向社會(huì)開放的意義 163

（2）向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn) 164

（3）向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 164

4.2.4 中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問題 165

4.2.5 中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議 166

4.2.6 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析 166

4.3 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析 169

4.3.1 北京奧運(yùn)會(huì) 169

（1）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 169

（2）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析 171

（3）現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 172

（4）奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析 174

（5）北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 175

（6）國(guó)家體育場(chǎng)——鳥巢運(yùn)營(yíng)模式分析 177

（7）奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景 178

4.3.2 廣州亞運(yùn)會(huì) 180

（1）廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 180

（2）現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 181

（3）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素 182

（4）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 183

4.3.3 深圳大運(yùn)會(huì) 186

（1）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 186

（2）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析 186

（3）深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用 187

（4）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議 189

（5）大運(yùn)開幕式場(chǎng)館——春繭運(yùn)營(yíng)模式分析 190

（6）深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析 191

4.4 大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析 193

4.4.1 美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例 193

（1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（MadisonSquareGarden） 193

（2）玫瑰碗球場(chǎng)（RoseBowlStadium） 195

（3）豐田體育中心（ToyotaCenter） 196

（4）萬喬維亞中心球場(chǎng)（WachoviaCenter） 197

4.4.2 美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 197

4.4.3 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問題 203

4.4.4 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議 203

4.5 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 209

4.5.1 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 209

4.5.2 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 209

4.5.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景分析 211

第5章 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 213

5.1 中國(guó)彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 213

5.1.1 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 213

5.1.2 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 214

5.2 中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展概況 214

5.2.1 中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展歷程 214

5.2.2 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 216

5.2.3 中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析 216

5.3 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 219

5.3.1 替代品的競(jìng)爭(zhēng) 219

5.3.2 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況 219

5.3.3 省市競(jìng)爭(zhēng)情況 220

5.4 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 221

5.4.1 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 221

（1）樂透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)分析 222

1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 222

2）市場(chǎng)需求潛力分析 224

5.4.2 即開型體育彩票市場(chǎng)分析 225

（1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 225

（2）市場(chǎng)需求潛力分析 226

5.4.3 競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)分析 227

（1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 227

（2）市場(chǎng)需求潛力分析 228

5.5 中國(guó)彩民購彩行為及調(diào)研分析 229

5.5.1 彩民基本特征 229

（1）彩民性別特征 229

（2）彩民年齡特征 229

（3）彩民家庭結(jié)構(gòu)特征 230

（4）彩民文化程度特征 230

5.5.2 購買彩票的習(xí)慣特征 231

（1）彩民購彩地點(diǎn) 231

（2）彩民購彩年限 232

（3）彩民購彩支出 234

5.5.3 彩民購彩動(dòng)機(jī)及心理分析 236

（1）彩民購彩狀態(tài) 236

（2）購彩點(diǎn)關(guān)注因素 237

（3）如何看“號(hào)碼分析” 237

（4）認(rèn)為頭獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率 238

5.5.4 彩民購彩方式分析 238

（1）互聯(lián)網(wǎng)購彩分析 238

（2）手機(jī)購彩分析 239

5.5.5 彩民購買體育彩票心理分析 239

（1）購買體育彩票的目的 239

（2）對(duì)體育彩票外觀感覺 240

（3）購買體彩是否受外界影響 240

（4）購買體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān) 241

5.5.6 彩民購買體育彩票行為分析 241

5.6 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析 242

5.6.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 242

（1）前景分析 242

（2）2014-2018年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 242

5.6.2 各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 242

（1）前景分析 242

（2）2014-2018年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 243

第6章 其他體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析 245

6.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 245

6.1.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況 245

6.1.2 職業(yè)體育俱樂部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 245

（1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況 245

（2）職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展分析 245

6.1.3 其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 250

（1）非俱樂部職業(yè)賽事發(fā)展分析 250

（2）非職業(yè)俱樂部賽事發(fā)展分析 253

（3）非職業(yè)非俱樂部體育賽事發(fā)展分析 256

6.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 258

6.2.1 體育健身業(yè)發(fā)展概況 258

6.2.2 健身俱樂部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析 260

（1）健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 260

（2）健身俱樂部經(jīng)營(yíng)模式分析 262

6.2.3 非俱樂部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析 264

（1）非俱樂部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 264

（2）非俱樂部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 266

（3）非俱樂部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益 269

6.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析 271

6.3.1 體育中介的內(nèi)涵及分類 271

6.3.2 體育中介業(yè)發(fā)展情況 272

6.3.3 體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 272

6.3.4 國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 273

6.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 274

6.4.1 體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 274

6.4.2 體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析 275

（1）CCTV-5個(gè)案分析 275

（2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析 277

第7章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 278

7.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 278

7.1.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 278

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 278

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 278

（3）企業(yè)盈利能力分析 279

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 279

（5）企業(yè)償債能力分析 280

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 280

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 281

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 281

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 282

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 283

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 283

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 284

7.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 284

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 284

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 284

（3）企業(yè)盈利能力分析 285

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 285

（5）企業(yè)償債能力分析 286

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 286

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 287

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 287

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 288

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 288

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 288

7.1.3 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 289

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 289

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 289

（3）企業(yè)盈利能力分析 289

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 290

（5）企業(yè)償債能力分析 290

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 291

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 291

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 292

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 293

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 293

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 293

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 294

7.1.4 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 294

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 294

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 294

（3）企業(yè)盈利能力分析 295

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 295

（5）企業(yè)償債能力分析 296

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 296

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 297

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 297

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 298

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 298

7.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 299

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 299

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 299

（3）企業(yè)盈利能力分析 299

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 300

（5）企業(yè)償債能力分析 300

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 301

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 301

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 302

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 302

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 303

7.1.6 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 303

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 303

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 303

（3）企業(yè)盈利能力分析 304

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 304

（5）企業(yè)償債能力分析 305

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 305

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 306

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 306

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 307

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 308

7.1.7 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 308

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 308

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 308

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 308

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 309

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 309

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 309

7.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 309

7.2.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 309

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 310

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 310

（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 310

（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 310

（5）企業(yè)健身教練情況分析 310

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 310

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 310

7.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 311

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 311

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 311

（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 311

（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 311

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 312

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 312

7.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 312

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 312

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 312

（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 312

（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 313

（5）企業(yè)健身教練情況分析 313

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 313

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 313

7.2.4 青島英派斯大健康股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 313

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 313

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 314

（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 314

（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 314

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 314

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 314

7.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 315

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 315

（2）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 315

（3）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 315

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 315

7.2.6 北京寶迪沃健康管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 315

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 316

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 316

（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 316

（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 316

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 316

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 316

7.2.7 星之健身俱樂部有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 317

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 317

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 317

（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 317

（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 317

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 317

7.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 318

7.3.1 首都體育館 318

（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 318

（2）場(chǎng)館規(guī)模 318

（3）場(chǎng)館設(shè)施 318

（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 319

（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 319

（6）場(chǎng)館特色 319

7.3.2 國(guó)家奧林匹克體育中心體育場(chǎng) 319

（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 319

（2）場(chǎng)館規(guī)模 320

（3）場(chǎng)館設(shè)施 320

（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 320

（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 320

7.3.3 北京職工體育服務(wù)中心工人體育場(chǎng) 321

（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 321

（2）場(chǎng)館規(guī)模 321

（3）場(chǎng)館設(shè)施 321

（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 321

（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 321

7.3.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 321

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 322

（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 322

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 322

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 322

7.3.5 北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司 323

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 323

（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 323

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 323

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 323

7.3.6 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司 324

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 324

（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 324

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 325

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 325

7.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)分析 325

7.4.1 深圳市體育彩票管理中心 325

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 325

（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 326

（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 326

（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 326

7.4.2 南京市體育彩票管理中心 327

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 327

（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 327

（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 327

（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 327

7.4.3 廣州市體育彩票管理中心 328

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 328

（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 328

（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 328

（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 328

7.4.4 溫州市體育彩票管理中心 329

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 329

（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 329

（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 329

（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 330

7.4.5 青島市體育彩票管理中心 330

（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 330

（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 330

（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 331

（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 331

7.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 331

7.5.1 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 331

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 331

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 331

（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 332

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 332

7.5.2 北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 332

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 332

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 332

（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 333

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 333

7.5.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 333

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 333

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 334

（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析 334

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 334

7.5.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 335

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 335

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 335

（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 335

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 336

第8章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 337

8.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 337

8.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 337

（1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 337

（2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 339

（3）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 340

8.1.2 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 341

（1）銀團(tuán)貸款 342

（2）資產(chǎn)證券化融資 342

（3）商業(yè)信用融資 342

（4）球員抵押貸款 343

8.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析 343

8.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略 344

8.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略 344

8.2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略 346

8.2.4 體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略 346

8.2.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 346

（1）發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 346

（2）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 347

（3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 347

（4）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來源 348

（5）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 349

（6）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 349

圖表目錄

圖表1：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)情況 15

圖表2：體育產(chǎn)業(yè)分類 16

圖表3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 17

圖表4：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 17

圖表5：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī) 18

圖表6：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況（單位：%） 19

圖表7：主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況（單位：%） 20

圖表8：2014年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%） 21

圖表9：2005-2013年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） 22

圖表10：2008-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） 23

圖表11：2008-2013年我國(guó)農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） 23

圖表12：2013年1-6月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)明細(xì)（單位：億元，%） 24

圖表13：發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 27

圖表14：美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 28

圖表15：美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模（單位：%） 29

圖表16：美國(guó)健身體育規(guī)模（單位：萬個(gè)） 29

圖表17：美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模（單位：萬人） 30

圖表18：日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 31

圖表19：日本體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域產(chǎn)值及所在比重（單位：億日元，%） 32

圖表20：中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)（單位：億元，萬人，%） 32

圖表21：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 34

圖表22：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表 37

圖表23：北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)下一步思路 49

圖表24：2006年以來中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 51

圖表25：2006年以來中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%） 52

圖表26：“2012中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行”體育用品品牌分布（單位：億元） 53

圖表27：2012-2013年中國(guó)體育用品進(jìn)出口狀況表（單位：萬美元） 54

圖表28：2012-2013年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） 55

圖表29：2012-2013年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） 56

圖表30：2011-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元） 57

圖表31：2011-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入情況（單位：萬元，%） 57

圖表32：2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 58

圖表33：2012-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，件，套，萬美元） 59

圖表34：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 60

圖表35：2012-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品（單位：件，套，萬美元） 60

圖表36：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 61

圖表37：2013年中國(guó)泳裝市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 64

圖表38：大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍 65

圖表39：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素 66

圖表40：李寧公司全國(guó)經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家） 67

圖表41：2012-2013年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細(xì)（單位：萬元，%） 67

圖表42：2012-2013年安踏公司分銷網(wǎng)絡(luò)變化情況（單位：家） 68

圖表43：2013年中國(guó)動(dòng)向銷售收入按地區(qū)分布（單位：%） 69

圖表44：2012-2013年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個(gè)） 70

圖表45：2012-2013年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按城市級(jí)別劃分）（單位：個(gè)） 70

圖表46：2012-2013年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按店鋪類別劃分）（單位：個(gè)） 70

圖表47：2012-2013年匹克體育按地區(qū)劃分的收入明細(xì)（單位：萬元，%） 71

圖表48：2012-2013年飛克國(guó)際店鋪數(shù)目情況（單位：家） 72

圖表49：2012-2013年飛克國(guó)際按地區(qū)劃分的營(yíng)業(yè)額明細(xì)（單位：萬元，%） 72

圖表50：2012-2013年美克國(guó)際在中國(guó)的分銷商及門店（單位：個(gè)，間） 74

圖表51：2012-2013年美克國(guó)際按地區(qū)劃分的營(yíng)業(yè)額明細(xì)（單位：萬元，%） 74

圖表52：2012-2013年361度在中國(guó)的授權(quán)零售門店數(shù)目（單位：家，%） 75

圖表53：2011-2013年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬元，%） 76

圖表54：2011-2013年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%） 76

圖表55：2012-2013年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：萬元，%） 77

圖表56：2012-2013年安踏公司運(yùn)動(dòng)服盈利情況（單位：萬元，%） 77

圖表57：2013年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)服銷售收入占比情況（中國(guó)地區(qū)）（單位：%） 78

圖表58：2012-2013年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬元，%） 78

圖表59：2012-2013年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬件，萬元，%） 78

圖表60：2012-2013年飛克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：件/套，萬元，%） 79

圖表61：2012-2013年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：件，萬元，%） 80

圖表62：2012-2013年361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：件，萬元，%） 80

圖表63：2011-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元） 82

圖表64：2011-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入情況（單位：萬元，%） 82

圖表65：2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 83

圖表66：2012-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：噸，雙，萬美元） 84

圖表67：中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 85

圖表68：2012-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品（單位：噸，雙，萬美元） 86

圖表69：中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 87

圖表70：2013年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 88

圖表71：2013年中國(guó)足球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 89

圖表72：2013年中國(guó)跑鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 90

圖表73：2013年中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 91

圖表74：2013年中國(guó)帆布鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 92

圖表75：2013年中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 92

圖表76：2011-2013年李寧公司運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬元，%） 93

圖表77：2012-2013年安踏公司運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：萬元，%） 94

圖表78：2012-2013年安踏公司運(yùn)動(dòng)鞋盈利情況（單位：萬元，%） 94

圖表79：2013年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入占比情況（中國(guó)地區(qū)）（單位：%） 94

圖表80：2012-2013年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬元，%） 95

圖表81：2012-2013年匹克體育運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬雙，萬元，%） 95

圖表82：2012-2013年飛克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：雙，萬元，%） 96

圖表83：2012-2013年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（國(guó)內(nèi)）（單位：雙，萬元，%） 96

圖表84：2012-2013年361度運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：雙，萬元，%） 97

圖表85：2008-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢(shì)圖（單位：家） 100

圖表86：2008-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)趨勢(shì)圖（單位：人，%） 100

圖表87：2008-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 101

圖表88：2012-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 102

圖表89：2012-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 102

圖表90：2012-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 102

圖表91：2012-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 103

圖表92：2008-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 103

圖表93：2008-2013年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 104

圖表94：2004年以來中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%） 105

圖表95：2012-2013年中國(guó)球類制造行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：萬個(gè)，萬美元） 106

圖表96：中國(guó)球類制造行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 106

圖表97：2012-2013年中國(guó)球類制造行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬個(gè)，萬美元） 107

圖表98：中國(guó)球類制造行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 107

圖表99：2013年中國(guó)籃球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 108

圖表100：2013年中國(guó)足球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 109

圖表101：2013年中國(guó)羽毛球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 110

圖表102：2013年中國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 111

圖表103：2013年中國(guó)乒乓球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 112

圖表104：2013年中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 112

圖表105：2014-2018年中國(guó)球類制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元，%） 113

圖表106：訓(xùn)練健身器材按阻力器件分類 114

圖表107：訓(xùn)練健身器材按訓(xùn)練功能和消費(fèi)檔次分類 115

圖表108：2008-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢(shì)圖（單位：家） 116

圖表109：2008-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)趨勢(shì)圖（單位：人，%） 116

圖表110：2008-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 117

圖表111：2012-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 118

圖表112：2012-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 118

圖表113：2012-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 118

圖表114：2012-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 119

圖表115：2008-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 119

圖表116：2008-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 120

圖表117：2004年以來中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%） 121

圖表118：2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 121

圖表119：2012-2013年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)主要出口產(chǎn)品（單位：噸，萬臺(tái)，萬美元） 122

圖表120：中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 122