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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國旅游地產行業(yè)市場深度調研及投資前景預測報告》由中研普華旅游地產行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了旅游地產行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景,同時對旅游地產行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的旅游地產行業(yè)數據分析,幫助客戶評估旅游地產行業(yè)投資價值。
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本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
旅游地產,是指依托周邊豐富的旅游資源而建的,有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目,較之一般的住宅,旅游房地產的特點和優(yōu)勢在于它是旅游業(yè)和房地產業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀、建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。
旅游地產的產生始于法國地中海沿岸,當時地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅,一時間歐洲、北美的游客蜂擁而至,地中海成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。20世紀60年代法國阿爾卑斯山的別墅度假村首先以分時銷售的方式招攬客戶。而今天,分時度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅等已遍布世界各地。在亞洲,日本、韓國、菲律賓、泰國,馬來西亞、新加坡等國家的旅游房地產方興未艾,大批國際地產開發(fā)商、酒店投資管理機構紛紛介入旅游物業(yè)開發(fā),并取得了可觀的收益。在此感召下,各地的旅游房地產項目接踵而至。
近幾年,國家加大旅游的扶持政策,計劃將其培育成國民經濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè),旅游行業(yè)進入快速發(fā)展的“黃金期”。而現在的房地產行業(yè),尤其是住宅地產開發(fā)商,受到國家宏觀調控的政策影響,面臨資金鏈緊張的現象。住宅地產開發(fā)商考慮升級轉型之時,紛紛將目光投向了旅游地產。
目前,北京、上海、大連、青島、海南、廣東、深圳、四川等地已開發(fā)的旅游房地產項目達到上百個,以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店就已超過80家。其投資商除了國外和港臺頗具實力的大公司外,還包括內地首創(chuàng)、海航、中信、中旅等大型企業(yè)。根據統(tǒng)計,中國房地產企業(yè)綜合實力排名前100位的企業(yè),進入旅游地產領域的已經超過三分之二。萬達、雅居樂、富力、萬科、恒大、世茂、佳兆業(yè)、中坤等知名企業(yè)無一缺席。此外,海航集團、聯想控股、華誼兄弟、盛大網絡、華東電器等大批與旅游本無概念關聯的企業(yè)也紛至沓來,“貼身肉搏”日趨嚴重。
那么,在當前旅游地產行業(yè)發(fā)展形勢下,我國旅游地產企業(yè)該如何分析當前旅游地產行業(yè)的形勢、把握未來市場發(fā)展方向,及時調整產品結構,根據行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略呢?
本報告主要依據國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家旅游局、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國房地產業(yè)協(xié)會、國際景區(qū)及主題公園協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及旅游地產行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足于世界旅游地產行業(yè)整體發(fā)展大勢,對中國旅游地產行業(yè)的發(fā)展現狀、形勢、格局等進行了分析及預測,并對未來旅游地產行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判,最后在前面大量分析、預測的基礎上,研究了旅游地產行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為旅游地產企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一章 旅游地產相關概述 1
第一節(jié) 旅游地產的概念及分類 1
一、旅游地產的定義 1
二、旅游地產的基本要素 2
三、旅游地產的主要形式 2
第二節(jié) 旅游地產的分類 4
一、旅游景點地產 4
二、旅游商務地產 4
三、旅游度假地產 4
四、旅游住宅地產 5
第三節(jié) 國外旅游地產的發(fā)展 5
一、旅游地產的起源 5
二、旅游地產的特征 6
第二章 中國旅游地產現有開發(fā)模式及比較 7
第一節(jié) 旅游地產的現有開發(fā)模式 7
一、以居所為主的景區(qū)住宅開發(fā)模式 7
二、以旅游度假為目的的度假房地產開發(fā)模式 8
三、以旅游接待為目的的旅游商務地產開發(fā)模式 8
四、與旅游相關的寫字樓開發(fā)模式 8
五、以大盤形式出現的綜合型旅游地產開發(fā)模式 8
第二節(jié) 現有開發(fā)模式的比較 9
一、以居所為主的景區(qū)住宅模式 9
二、以旅游度假為目的的度假房地產模式 9
三、以大盤形式出現的綜合型旅游地產模式 9
四、以旅游接待為目的的旅游商務地產模式 9
第三節(jié) 影響旅游地產開發(fā)模式選擇的因素分析 10
一、外部因素 10
二、內部因素 10
第三章 中國旅游地產行業(yè)發(fā)展分析 12
第一節(jié) 中國旅游地產市場發(fā)展概況 12
一、我國旅游地產行業(yè)發(fā)展回顧 12
二、中國旅游地產行業(yè)發(fā)展現狀 15
三、中國旅游房地產市場的需求分析 18
四、2014年旅游地產占地面積獨大 21
五、2014年旅游地產競爭日益激烈 22
六、2014年樓市調控政策使房企轉向旅游地產戰(zhàn)略 23
第二節(jié) 中國旅游地產業(yè)發(fā)展中存在的問題與解決策略 24
一、旅游地產盈利模式爭議不斷 24
二、旅游地產面臨發(fā)展瓶頸 28
三、淺談旅游地產開發(fā)的陷阱與突圍 29
四、旅游地產要有“熬”的精神 31
五、旅游地產開發(fā)存在的問題 33
六、旅游地產開發(fā)風險規(guī)避策略 34
七、旅游地產發(fā)展的瓶頸 35
八、旅游地產發(fā)展的破題之道 36
第三節(jié) 我國旅游地產的消費需求分析 36
一、產權式酒店貼合國人偏好,而資金、效率有障礙 37
二、分時度假增效率,共享分擔顯優(yōu)勢 37
第四節(jié) 我國旅游地產的投資價值、潛在問題及破解路徑 38
一、我國旅游地產的投資價值分析 38
二、我國旅游地產的潛在問題 39
三、房地產投資信托基金是增進旅游地產投資的有效途徑 40
四、結語 40
第五節(jié) 沿海旅游地產開發(fā)項目存在的問題研究 40
一、沿海旅游地產開發(fā)項目中存在的問題 41
二、政府在解決這些問題時應采取的措施 41
三、結束語 42
第四章 不同類型旅游地產的開發(fā)與運作分析 43
第一節(jié) 主題公園 43
一、中國主題公園發(fā)展的基本判斷 43
二、2014年主題公園30年蛻變現狀 46
三、打造主題公園應求質而不求量 52
四、主題公園:文化地產的回歸 53
五、華僑城:“旅游+地產”模式 55
六、國內主題公園發(fā)展策略 57
第二節(jié) 景區(qū)旅游地產 60
一、景區(qū)旅游地產開發(fā)原則 60
二、旅游地產的開發(fā)模式 61
三、結束語 63
第三節(jié) 城市旅游地產綜合體 63
一、旅游項目建設背后暴露的問題及對社會的影響 63
二、如何緊密細致的做好一個經典旅游產品 63
三、結語 66
第四節(jié) 文化旅游地產 66
一、萬達文化旅游城“急行軍” 66
二、企業(yè)紛紛涌入旅游地產 67
三、避險工具還是高風險陷阱 68
第五節(jié) 休閑農業(yè)旅游地產 69
一、誰來主導 69
二、土地難題 70
三、核心驅動 70
四、產業(yè)循環(huán) 71
五、模式探索 72
第五章 海南旅游地產業(yè)發(fā)展狀況 73
第一節(jié) 海南旅游地產業(yè)發(fā)展概況 73
一、2013年海南旅游地產行業(yè)發(fā)展綜述 73
二、2014年前七月海南旅游地產風景獨好 73
三、海南旅游地產升級轉型樣本 75
第二節(jié) 海南旅游地產景觀設計發(fā)展與模式 78
一、旅游地產客戶定位 79
二、景觀風格設計 79
三、地產景觀材料選擇 80
四、結語 81
第三節(jié) 海南旅游地產廣告的定位與分析 81
一、海南旅游房產的發(fā)展背景 81
二、海南旅游房產廣告定位與營銷策略 82
三、結束語 83
第六章 國內其他地區(qū)旅游地產業(yè)發(fā)展分析 84
第一節(jié) 云南 84
一、云南旅游地產觀察 84
二、云南旅游地產的多重投資性 86
三、2014年云南旅游地產熱中求生 91
四、大熱中的冷思考靜觀版納旅游地產 93
五、云南華僑城分析 96
六、納西族建筑文化在束河旅游地產中的應用分析 97
七、彩云南花之城打特色牌 101
第二節(jié) 成都 103
一、打造品牌旅游地產項目日漸成熟 103
二、新模式涌現多渠道合作吸引市場 103
三、“5+2”式生活再度流行提升生活品質 104
第三節(jié) 廣西 105
一、廣西旅游地產現狀 105
二、廣西旅游地產主要存在問題 106
三、解決思路分析 107
第四節(jié) 重慶 108
一、搶占成本洼地 109
二、或有市場風險 109
第五節(jié) 西安 110
一、遺址上的旅游地產 110
二、前車之鑒 111
第六節(jié) 婺源縣 112
一、最美鄉(xiāng)村的資源稟賦 113
二、優(yōu)良的地理區(qū)位及交通條件 114
三、婺源縣發(fā)展旅游地產的機遇 114
四、婺源縣旅游地產的前景分析 115
第七章 我國房地產業(yè)運行回顧及發(fā)展預測 117
第一節(jié) 2013年中國房地產市場運行分析 117
一、中國土地情況 117
二、房地產開發(fā)完成情況 118
三、房屋新開工面積 121
四、商品房銷售和待售情況 124
五、房地產開發(fā)企業(yè)資金來源情況 129
六、全國房地產開發(fā)景氣指數 131
七、大中城市房屋市場銷售價格指數 132
第二節(jié) 2014年房地產市場運行分析 134
一、國房景氣指數變動情況 134
二、房地產開發(fā)投資情況 135
三、房地產開發(fā)企業(yè)資金來源情況 138
四、商品房建筑與銷售情況 140
五、全國房地產市場價格變動情況 143
第三節(jié) 2014年下半年房地產市場趨勢預測 143
一、房地產政策趨勢預測 144
二、房地產開發(fā)投資預測 144
三、房地產開發(fā)資金來源預測 146
四、土地市場預測 147
五、房地產市場供給預測 149
六、房地產市場需求預測 150
七、房地產市場價格預測 151
第四節(jié) 2014-2018年房地產行業(yè)發(fā)展預測 153
一、2014-2018年中國房地產發(fā)展環(huán)境分析 153
二、2014-2018年房地產市場剛需分析 154
三、2014-2018年我國房地產市場預測 157
四、2014-2018年中國樓市政策預測 157
五、商業(yè)地產將成房企發(fā)展重點 158
六、“十二五”末全國保障性住房覆蓋面要求 160
七、2014-2020年我國房地產市場預測 166
第八章 我國旅游產業(yè)運行回顧及發(fā)展預測 168
第一節(jié) 2013年國內旅游市場發(fā)展綜述 168
一、2013年國內旅游市場基本概況 168
二、2013年國內旅游市場主要特點 169
三、問題和趨勢 169
四、國內旅游市場發(fā)展政策建議 171
第二節(jié) 2014年旅游經濟運行分析與趨勢預測 171
一、2014年上半年旅游經濟運行分析 172
二、2014年下半年趨勢預測 173
第三節(jié) “十二五”期間我國旅游市場發(fā)展趨勢 175
一、“十二五”規(guī)劃的主要目標 175
二、“十二五”規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略 175
三、“十二五”國內外環(huán)境機遇挑戰(zhàn)并存 176
四、“十二五”旅游市場發(fā)展預測 177
第九章 2014-2018年中國旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢與建議 180
第一節(jié) 2014-2018年中國旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢 180
一、功能演變——從“概念需求”到“產品支撐” 180
二、空間規(guī)?!伞靶《钡健按蠖钡膹秃闲蛥^(qū)域開發(fā) 180
三、選址策略——自然資源越稀缺越競爭,呈現“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 180
四、資源整合——模式多樣,強調在多元化聯合中實現旅游資源再造 181
六、智力驅動——策劃、規(guī)劃、產品顧問的龍頭作用日益凸顯 181
第二節(jié) 2014-2018年中國旅游地產行業(yè)投資建議 181
一、認清形勢 沖動莫入 182
二、理性對待 謹慎考察 182
三、萬萬不可盲目復制 183
四、專業(yè)、理性、時間缺一不可 183
第十章 2014-2018年中國旅游地產市場投資風險控制策略 185
第一節(jié) 我國旅游地產的投資風險 185
一、旅游地產的投資風險分析 185
(一)區(qū)位選擇風險 185
(二)投資決策風險 185
(三)開發(fā)運營風險 186
二、合理規(guī)避旅游地產的投資風險的建議 186
(一)做足可行性研究預防風險 186
(二)概念先行,強化營銷,構建“融入式”產業(yè)鏈 187
第二節(jié) 旅游地產開發(fā)項目的風險應對及監(jiān)控 187
一、旅游地產開發(fā)項目的風險分析 188
(一)盲目投資引起的資金需求風險 188
(二)發(fā)展模式風險 188
(三)運作模式風險 188
(四)不可抗力風險 188
(五)難以預計的產業(yè)政策風險 189
二、相關風險應對與監(jiān)控策略 189
(一)宏觀調控,確保“循序漸進”的應對策略 189
(二)充分地市場調查,進行可行性分析的應對策略 189
(三)合理資金預算,建立風險管理體系的應對策略 190
三、結語 190
第十一章 2014-2018年中國旅游地產市場發(fā)展戰(zhàn)略 191
第一節(jié) 經濟轉型下旅游地產發(fā)展的途徑構建 191
一、目前旅游地產發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 191
二、經濟轉型對旅游地產發(fā)展提出的原則 192
三、原則導向下旅游地產發(fā)展的途徑 192
四、小結 193
第二節(jié) 以產業(yè)鏈整合視角探析旅游地產轉型升級路徑 194
一、華僑城的轉型升級路徑——產業(yè)鏈整合視角 194
二、華僑城轉型升級的經濟后果 195
三、華僑城轉型升級面臨的風險 195
第三節(jié) 基于區(qū)域整體利益的旅游地產營銷模式創(chuàng)新研究 196
一、旅游地產的概念界定 197
二、旅游地產整體營銷的必要性 197
三、基于區(qū)域整體利益的旅游地產營銷模式的創(chuàng)新 198
四、基于區(qū)域整體利益的旅游地產營銷的實施方略 200
第四節(jié) 談多元化主題旅游地產的出現與發(fā)展 201
一、旅游房地產開發(fā)的三大效益 201
二、旅游地產開發(fā)的行殊性 202
三、旅游地產的分類 202
四、旅游房地產存在的問題 203
五、結語 204
第五節(jié) 淺談旅游地產開發(fā)中的文化因素 204
一、旅游地產項目缺乏文化品味 205
二、文化是靈魂 205
三、在旅游地產項目中進行文化探索 206
四、文化決定未來 207
第六節(jié) 萬達長白山旅游地產開發(fā)策略 207
一、基于顧客感知的萬達旅游地產品牌屬性和規(guī)劃 207
二、基于旅游地產綜合體的項目主題定位與形象 208
三、不同旅游體驗的旅游地產項目的開發(fā)與設計 208
四、總結 209
第十二章 2014-2018年中國旅游地產規(guī)劃設計與定位策略 210
第一節(jié) 旅游地產規(guī)劃設計策略 210
一、華僑城 210
二、國內旅游地產規(guī)劃發(fā)展的規(guī)律 210
三、旅游地產規(guī)劃設計策略 211
四、實證分析 212
五、結語 214
第二節(jié) 旅游地產市場定位策略探討 214
一、旅游地產市場定位的目的與作用 215
二、旅游地產市場定位的步驟 215
三、旅游地產市場定位的策略 217
四、旅游地產如何打造真正的賣點 217
第三節(jié) 旅游地產催生下的“旅游+地產”模式展望 219
一、“旅游+地產”模式相關理論分析 219
二、“旅游+地產”模式簡析 220
三、“旅游+地產”開發(fā)模式現狀 221
四、“旅游+地產”模式發(fā)展態(tài)勢展望 224
圖表目錄
圖表:旅游地產的概念界定 1
圖表:2005-2013年全國房地產開發(fā)企業(yè)本年土地購置面積和土地成交價款累計同比增速 117
圖表:2005-2013年全國新出讓土地平均成交單價 118
圖表:2013年1-12月全國土地購置面積當月情況 118
圖表:2013年1-12月全國房地產開發(fā)投資增速 119
圖表:2013年1-12月全國房地產開發(fā)企業(yè)土地購置面積 120
圖表:2013年1-12月全國房地產開發(fā)投資當月完成情況 120
圖表:2013年1-12月全國住宅投資當月完成情況 121
圖表:1999-2013年商品房施工面積、新開工面積、竣工面積增速% 122
圖表:2013年1-12月房屋新開工面積與商品房銷售面積增速 122
圖表:2013年1-12月全國房地產新開工、施工和竣工面積情況 123
圖表:2013年1-12月房地產當月新開工情況 123
圖表:2013年1-12月房屋竣工面積當月情況 124
圖表:2013年1-12月全國商品房銷售面積及銷售額增速 125
圖表:2013年全國房地產開發(fā)和銷售情況 125
圖表:2013年東中西部地區(qū)房地產開發(fā)投資情況 127
圖表:2013年東中西部地區(qū)房地產銷售情況 127
圖表:2006-2013年全國商品房月銷售面積 127
圖表:2006-2013年全國商品房成交增速 128
圖表:2013年1-12月全國商品房銷售面積當月情況 128
圖表:2013年1-12月全國商品房銷售額當月情況 129
圖表:2013年1-12月全國商品房待售面積情況 129
圖表:2013年1-12月房地產開發(fā)企業(yè)本年到位資金 130
圖表:2013年1-12月全國房地產單月開發(fā)資金來源情況 130
圖表:2013年1-12月全國房地產開發(fā)資金構成 131
圖表:2006-2013年國房景氣指數變動情況 131
圖表:2013年12月70個大中城市新建住宅價格指數 132
圖表: 2013年12月70個大中城市新建商品住宅價格指數 133
圖表:2009年2月-2014年“國房景氣指數”變動趨勢 135
圖表:2013年5月-2014年累計全國房地產開發(fā)投資及同比增長率變動趨勢 136
圖表:2013年5月-2014年累計不同用途房地產開發(fā)投資完成額構成情況 137
圖表:2010年11月-2014年累計不同用途房地產開發(fā)投資增長率變動趨勢 137
圖表:2013年5月2014年累計不同地區(qū)房地產投資額完成情況 138
圖表:2010年7月-2014年累計東、中、西部地區(qū)房地產投資增長率變動趨勢 138
圖表:2013年5月-2014年累計全國房地產開發(fā)企業(yè)資金來源構成情況 139
圖表:2010年7月-2014年累計全國房地產開發(fā)企業(yè)資金來源構成增長率變動趨勢 139
圖表:2013年5月-2014年累計全國房地產土地購置與待開發(fā)面積及同比增長率變動趨勢 140
圖表:2013年5月-2014年累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢 141
圖表:2013年5月-2014年累計全國商品房、商品住宅竣工面積及同比增長率變動趨勢 141
圖表:2013年5月-2014年累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢 142
圖表:2013年5月-2014年累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢 143
圖表:2014年房地產開發(fā)投資總額預測 145
圖表:2014年房地產開發(fā)資金來源小計預測 146
圖表:2014年房地產開發(fā)土地購置面積預測 148
圖表:2014年商品房新開工和竣工面積預測 149
圖表:2014年商品房銷售面積和銷售額預測 150
圖表:2014~2015年房地產行業(yè)關鍵指標預測 152
圖表:剛性需求的微觀分析框架 154
圖表:2007-2014年實際“剛需”的構成變化(百萬套) 155
圖表:1999-2019年每年新增住宅供給和潛在剛性需求 156
圖表:1999-2019年累積住宅供給和累積潛在剛性需求 156
圖表:房地產調控政策回顧 158
圖表:旅游規(guī)劃指標增長率測算表(2012-2015年) 177
圖表:旅游規(guī)劃指標體系總表(2012-2015年) 178
圖表:世界十大旅游目的地及客源國 179
中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
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