上篇 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)篇 16

第一章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 16

第一節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述 16

一、主題公園的起源 16

二、中國主題公園的發(fā)展歷程 16

三、主題公園的意義 19

第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 20

一、主題公園特色 20

二、主題公園的分類 20

三、著名的主題公園點評 20

第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 25

一、高投入高成本 25

二、明顯的生命周期性 26

三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 26

四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 27

第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義 27

一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 27

二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 27

第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述 32

第一節(jié) 中國旅游地產(chǎn)概況 32

一、旅游房產(chǎn)界定及意義 32

二、旅游房地產(chǎn)的類型 32

三、旅游地產(chǎn)的興起 33

第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景 34

一、國際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景 34

二、中國旅游房產(chǎn)發(fā)展背景 35

第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實意義 37

一、旅游地產(chǎn)的前景展望 37

二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實意義 37

三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點 39

四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策 40

中篇 產(chǎn)業(yè)動態(tài)研究 42

第三章 2014年全球主題公園產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析 42

第一節(jié) 2014年全球主題公園業(yè)的狀況分析 42

一、全球主題公園行業(yè)特征 42

二、全球市場競爭因素分析 42

三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢 43

第二節(jié) 2014年國外發(fā)達國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 45

一、英國 45

二、日本 45

三、美國 45

四、澳大利亞 46

第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討 46

一、選址的重要性 46

二、充分展現(xiàn)主題 46

三、強調(diào)游客參與 47

四、娛樂與教育相結(jié)合 47

五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 47

六、價格策略多元化 47

七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 47

八、經(jīng)營規(guī)?；?/SPAN> 48

第四節(jié) 2014年世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示 48

一、全球主題公園業(yè)概況 48

二、全球主題公園的發(fā)展分析 49

三、對中國主題公園業(yè)的啟示 49

第四章 2014年世界旅游地產(chǎn)業(yè)運行形態(tài)分析 50

第一節(jié) 2014年世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進過程 50

一、單一的大中型文化主題公園 50

二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 52

三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 54

第二節(jié) 2014年旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)分析 58

一、旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的原則 58

二、項目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 60

第五章 2014年不同視角剖析中國主題公園發(fā)展——專家點評 64

第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展 64

一、設(shè)計目標 64

二、設(shè)計主體 65

三、設(shè)計技能 66

第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展分析 68

一、強化戰(zhàn)略管理 68

二、在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 69

三、降低季節(jié)性影響 69

四、提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理 70

第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析 70

一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 70

二、旅游主管部門對主題公園的審批制度 71

三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 71

第六章 2014年中國主題公園發(fā)展態(tài)勢分析 73

第一節(jié) 2014年中國主題公園產(chǎn)業(yè)運行總況 73

一、中國主題公園將迎來“黃金時代” 73

二、中國主題公園經(jīng)營狀況分析 74

三、中國海洋主題公園的時空分布 74

第二節(jié) 2014年我國主題公園發(fā)展分析 80

一、主題公園的引進與輸出 80

二、中國主題公園建設(shè)存在的問題 82

三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū) 83

四、我國主題公園顧客需求調(diào)查分析 85

五、主題公園成功運作的關(guān)鍵 85

第三節(jié) 2014年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 88

一、深圳主題公園的發(fā)展 88

二、長三角主題公園投資建設(shè)情況 88

第七章 2014年中國主題公園經(jīng)營及盈利模式分析 90

第一節(jié) 2014年大型主題公園發(fā)展的影響因素 90

一、客源市場和交通條件 90

二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 92

三、城市旅游感知形象 92

四、空間集聚和競爭 94

第二節(jié) 2014年主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討 95

一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 95

二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式 96

三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 96

第三節(jié) 2014年主題公園的盈利模式 97

一、經(jīng)營增長盈利模式 97

二、物業(yè)增值盈利模式 98

三、品牌延伸盈利模式 99

四、客源共享盈利模式 100

第八章 2014年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 102

第一節(jié) 2014年旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 102

一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特點 102

二、旅游房地產(chǎn)的優(yōu)勢特征分析 103

三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展契機與潛力 105

第二節(jié) 2014年我國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 107

一、旅游地產(chǎn)的興起是經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果 107

二、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析 109

三、促進旅游地產(chǎn)發(fā)展的若干思考 110

第三節(jié) 2014年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析 111

一、中國旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 111

二、突破旅游地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸 114

三、旅游地產(chǎn)迎來黃金時代 116

第九章 2014年中國旅游地產(chǎn)區(qū)域市場發(fā)展格局分析 120

第一節(jié) 全國旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較 120

一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn) 120

二、長三角休閑度假類旅游地產(chǎn) 121

三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn) 122

四、中西部旅游地產(chǎn) 123

第二節(jié) 2014年中國旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 124

一、昆明 124

二、成都 124

三、海南 125

四、峨眉山 125

五、天津 126

六、貴州 126

七、安徽 127

第十章 2014年中國主題公園及旅游地產(chǎn)重點企業(yè)競爭分析 128

第一節(jié) 成功案例分析 128

一、華僑城 128

二、香港迪士尼樂園 136

三、大唐芙蓉園 139

四、開封清明上河園 145

五、杭州宋城 148

第二節(jié) 失敗案例分析 151

一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 151

二、海南中華人民族文化村 153

三、廣東番禹飛龍世界游樂城 155

四、廣州世界大觀 155

下篇 產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略部署 158

第十一章 2014-2019年中國主題公園發(fā)展趨勢分析 158

第一節(jié) 2014-2019年主題公園總體發(fā)展趨勢 158

一、主題突出文化性 158

二、技術(shù)體現(xiàn)互動性 158

三、內(nèi)容追求娛樂性 159

四、項目偏重參與性 159

五、氛圍張揚刺激性 160

六、景觀回歸真實性 161

七、付款刷卡便捷性 161

八、規(guī)模凸現(xiàn)擴張性 162

第二節(jié) 2014-2019年主題公園的發(fā)展趨勢分析 162

一、宏觀旅游主題公園的前景功能 162

二、主題公園的發(fā)展方向 163

三、主題公園的專業(yè)化經(jīng)營趨勢 164

四、主題公園的發(fā)展趨勢 165

五、主題公園經(jīng)營情況預(yù)測 168

第三節(jié) 2013年我國主題公園發(fā)展預(yù)測分析 168

一、民族品牌發(fā)展趨勢 169

二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢 169

三、投資前景預(yù)測 169

第四節(jié) 2014-2019年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 170

一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源 170

二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 170

三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢 171

第十二章 2014年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 174

第一節(jié) 2014年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 174

一、中國GDP分析 174

二、消費價格指數(shù)分析 181

三、城鄉(xiāng)居民收入分析 184

四、社會消費品零售總額 189

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 192

六、進出口總額及增長率分析 198

第二節(jié) 2014年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 201

一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 202

二、中國各省促進旅游業(yè)發(fā)展的政策 204

三、甲型流感對旅游行業(yè)的影響 206

第三節(jié) 2014年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 207

一、我國旅游消費需求分析 207

二、我國國內(nèi)旅游消費的主要特征 209

三、假日旅游消費最大潛力分析 210

四、我國居民旅游消費意愿分析 211

五、中國旅游經(jīng)濟運行數(shù)據(jù) 211

六、全國房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測 214

第十三章 2014-2019年中國主題公園投資分析 216

第一節(jié) 2014年中國主題公園投資概況 216

一、主題公園投資情況環(huán)境 216

二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景 216

三、中國主題公園投資價值分析 222

第二節(jié) 2014年中國主題公園的投資建設(shè) 224

一、內(nèi)蒙古主題公園投資建設(shè)情況 224

二、長沙市瀏陽河邊將建婚戀主題公園 225

三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園 226

四、中新天津生態(tài)城建動漫主題公園 227

五、三大水果主題公園落戶昌平 227

六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設(shè)情況 228

第十四章 2014年中國旅游地產(chǎn)投資概況 230

第一節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇 230

一、從資本市場分析 230

二、從社會角度分析 231

三、從政策法規(guī)角度分析 232

第二節(jié) 2014-2019年中國旅游地產(chǎn)投資前景預(yù)測 232

一、旅游地產(chǎn)漸成樓市新寵 233

二、旅游地產(chǎn)成為新的投資熱點 233

三、旅游地產(chǎn)投資情況 234

四、旅游地產(chǎn)投資潛力 234

五、城市旅游地產(chǎn)投資分析 234

第十五章 2014年中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 236

第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析 236

一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀 236

二、我國主題公園與國外主題公園的SWOT分析 238

三、商業(yè)設(shè)計步驟分析 239

第二節(jié) 主題公園營銷模式分析 241

一、有效的主題定位 241

二、激活市場的產(chǎn)品策略 242

三、靈活多變的價格策略 243

四、推拉結(jié)合的促銷策略 245

五、雙管齊下的渠道策略 246

第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素 247

一、主題選擇與定位 248

二、主題公園區(qū)位選擇 248

三、主題創(chuàng)意 250

四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 251

五、主題公園文化內(nèi)涵 252

六、營銷策略 252

第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 253

一、品牌經(jīng)營策略 254

二、服務(wù)制勝策略 255

三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 256

四、靈活定價策略 257

五、營銷管理策略 258

第五節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 259

一、把主題公園作為品牌文化來推廣 259

二、快樂王國的氛圍營造 259

三、強大的整體營銷策略 260

第六節(jié) 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) 261

第十六章 2014-2019年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析 264

第一節(jié) 2014年中國旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 264

一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā) 264

二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 264

三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 265

四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 265

五、酒店式公寓的開發(fā) 265

第二節(jié) 2014年旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ) 266

一、天生的資質(zhì) 266

二、良好的題材 266

三、完善的規(guī)劃 267

四、持續(xù)的投資 267

五、完備的網(wǎng)絡(luò) 267

第三節(jié) 2014年中國旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護 268

一、中華石苑鳳凰嶺風景區(qū)規(guī)劃 268

二、鄭州黃河大觀 269

三、武漢盤龍城 270

四、天津珠江溫泉城 271

第四節(jié) 2014-2019年中國促進旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 272

一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際 272

二、注重保護稀缺的生態(tài)景觀資源 272

三、加強宏觀及微觀的把握能力 273

第五節(jié) 2014-2019年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 273

一、發(fā)展政策建議 273

二、建立嚴格的市場準入制度 274

三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) 274

第六節(jié) 2014-2019年中國二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營 274

圖表目錄

圖表1 2013-2014年5月我國昆明旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 124

圖表2 2013-2014年5月我國成都旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 124

圖表3 2013-2014年5月我國海南旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 125

圖表4 2013-2014年5月我國峨眉山旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 125

圖表5 2013-2014年5月我國天津旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 126

圖表6 2013-2014年5月我國貴州旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 126

圖表7 2013-2014年5月我國安徽旅游地產(chǎn)投資規(guī)模分析 127

圖表8 2011-2014年5月華僑城A財務(wù)指標表： 129

圖表9 2011-2014年5月華僑城A資產(chǎn)負債表： 132

圖表10 2011-2014年5月華僑城A公司利潤表： 135

圖表11 2014-2019年我國主題公園市場規(guī)模預(yù)測 168

圖表12 2014-2019年我國主題公園投資規(guī)模預(yù)測 169

圖表13 2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度 174

圖表14 2013年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 176

圖表15 2013年12月及全年居民消費價格主要數(shù)據(jù) 183

圖表16 2013年1-12月全國居民消費價格漲跌幅 183

圖表17 2013年城鄉(xiāng)居民人均收入平均數(shù)與中位數(shù)比較情況（元） 186

圖表18 2013年農(nóng)村居民人均純收入構(gòu)成 186

圖表19 2013年城鎮(zhèn)居民人均總收入構(gòu)成 187

圖表20 歷年城鄉(xiāng)居民人均收入及人均國內(nèi)生產(chǎn)總值實際增長率 187

圖表21 歷年城鄉(xiāng)居民收入差距 188

圖表22 2006-2014年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 188

圖表23 2006-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度 189

圖表24 2006-2014年社會消費品零售總額及其增長速度 190

圖表25 社會消費品零售總額 190

圖表26 2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 192

圖表27 2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速 193

圖表28 2006-2014年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 194

圖表29 2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 194

圖表30 2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 196

圖表31 2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況及其增長速度 197

圖表32 2014年貨物進出口總額及其增長速度 198

圖表33 2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 200

圖表34 2014年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度 200

圖表35 2014年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 201

圖表36 2006-2014年貨物進出口總額 201

圖表37 旅游消費者分類 203

圖表38 2014-2019年旅游地產(chǎn)投資規(guī)模預(yù)測 234