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2014-2019年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):904451了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年6月報(bào)告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2019年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告》由中研普華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)投資價(jià)值。

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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園研究報(bào)告對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過程中所獲取的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過程。

  本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景

1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定

1.1.1 國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義

1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

1.1.4 文化創(chuàng)意行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境

1.2.1 園區(qū)建設(shè)用地規(guī)模分析

1.2.2 園區(qū)建設(shè)用地供應(yīng)情況

1.2.3 園區(qū)建設(shè)土地出讓規(guī)模

1.2.4 園區(qū)建設(shè)土地價(jià)格分析

1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析

1.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境

1.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會(huì)環(huán)境

第二章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局分析

2.1 全國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

2.1.1 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)

2.1.2 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分布

2.1.3 中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展水平

1)支柱型地區(qū)發(fā)展水平

2)擴(kuò)張型地區(qū)發(fā)展水平

3)增長型地區(qū)發(fā)展水平

4)調(diào)整型地區(qū)發(fā)展水平

5)孵化型地區(qū)發(fā)展水平

6)待培育地區(qū)發(fā)展水平

2.1.4 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)排名

2.1.5 文化地理區(qū)域發(fā)展特色分析

2.2 全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

2.2.1 國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本格局

2.2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)Ρ?/SPAN>

1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域綜合實(shí)力對(duì)比

3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與格局

2.3 全國文化創(chuàng)意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3.1 文化藝術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1)文化藝術(shù)企業(yè)集中度分析

2)文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布分析

3)重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析

2.3.2 創(chuàng)意設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1)創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)集中度分析

2)創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)區(qū)域分布分析

3)重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析

2.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1)傳媒產(chǎn)業(yè)集中度分析

2)傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析

3)重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析

2.3.4 軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1)軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)集中度分析

2)軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布分析

3)重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析

第三章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)模式分析

3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式

3.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式

3.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式

3.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園

3.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式

3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

3.2.1 政策導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

3.2.2 藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)開發(fā)模式

3.2.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

3.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式

3.2.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

3.2.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式

3.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園三類運(yùn)營模式

3.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能提升方向

1)資源整合的提升方向

2)專業(yè)能力的提升方向

3)服務(wù)平臺(tái)的提升方向

4)產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向

5)創(chuàng)業(yè)成長的提升方向

6)互補(bǔ)性提升方向

3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式

3.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營收渠道分析

1)物業(yè)租賃收入分析

2)活動(dòng)策劃收入分析

3)項(xiàng)目投資收入分析

4)產(chǎn)權(quán)投資收入分析

5)其他服務(wù)收入分析

3.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析

1)單一盈利模式分析

2)組合盈利模式分析

3)動(dòng)態(tài)盈利模式分析

3.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新盈利模式

第四章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設(shè)現(xiàn)狀

4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析

4.1.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園排名

4.1.2 園區(qū)內(nèi)部完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

4.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模

1)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量規(guī)模

2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園面積規(guī)模

4.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)

4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集中度分析

4.2.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)時(shí)間集中度

4.2.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃價(jià)格集中度

4.2.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)域集中度分析

4.2.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園省市集中度分析

4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃價(jià)格分析

4.3.1 華北地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

4.3.2 華東地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

4.3.3 西南地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

4.3.4 東北地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

4.3.5 西北地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

4.3.6 華南地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

4.3.7 華中地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情

第五章 不同性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營分析

5.1.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

5.1.2 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

5.1.3 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

5.1.4 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.1.5 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

5.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營分析

5.2.1 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

5.2.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

5.2.3 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

5.2.4 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.2.5 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

5.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營分析

5.3.1 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

5.3.2 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

5.3.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

5.3.4 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.5 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營分析

5.4.1 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

5.4.2 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

5.4.3 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

5.4.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.5 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營分析

5.5.1 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

5.5.2 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

5.5.3 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

5.5.4 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第六章 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析

6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準(zhǔn)備

6.1.1 規(guī)劃前應(yīng)考慮的2014-2019年環(huán)境因素

6.1.2 園區(qū)策劃時(shí)需要采取的程序

6.1.3 多因素作用下園區(qū)模擬運(yùn)營

6.2 發(fā)達(dá)國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

6.2.1 英國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

6.2.2 美國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

6.2.3 日本政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

6.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式與政策制定

6.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資主要模式分析

6.3.2 上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資政策制定案例

1)上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀

2)上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資瓶頸

3)上海突破文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資瓶頸策略

6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.4.1 園區(qū)企業(yè)資源培育路徑

6.4.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合路徑

6.4.3 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案

6.4.4 1958國際藝術(shù)館失敗案例分析

6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析

6.5.1 政府招商引資行為誤區(qū)

6.5.2 政府招商引資認(rèn)識(shí)誤區(qū)

6.5.3 政府招商引資正確途徑

1)招商引資前期準(zhǔn)備

2)招商引資正確策略

6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目包裝推廣

6.6.1 園區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位

1)園區(qū)品牌推廣目的研究

2)園區(qū)品牌推廣方式分析

3)園區(qū)品牌價(jià)值定位分析

4)園區(qū)品牌功能定位分析

5)園區(qū)品牌推廣阻礙研究

6.6.2 園區(qū)品牌營銷策略分析

1)園區(qū)整體營銷思路

2)園區(qū)品牌推廣程序

3)園區(qū)品牌營銷道具

6.6.3 報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃

1)各媒體推廣比例

2)各媒體呈現(xiàn)方式

3)品牌推廣活動(dòng)策劃

6.6.4 園區(qū)包裝推廣費(fèi)用測(cè)算

1)報(bào)媒投入資金測(cè)算

2)其他投入資金測(cè)算

第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分析

7.1 澳洲昆士蘭CIP

7.1.1 園區(qū)基本情況分析

7.1.2 園區(qū)投資模式分析

7.1.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析

7.1.4 園區(qū)問題解決經(jīng)驗(yàn)

7.1.5 園區(qū)成功關(guān)鍵因素

7.2 東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心

7.3 首爾數(shù)字媒體城

7.4 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地

7.5 香港數(shù)碼港

7.7 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園

第八章 全國省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃

8.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況

8.1.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合數(shù)據(jù)對(duì)比

8.1.2 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的分布情況

8.1.3 我國城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)

8.2 廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.2.1 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.2.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.2.3 廣東省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.2.4 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.2.5 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.2.6 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.2.7 廣東省政府招商引資策略分析

8.3 北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.3.1 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.3.2 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.3.3 北京市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.3.4 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.3.5 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.3.6 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.3.7 北京市主要城市招商引資策略分析

8.4 上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.4.1 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.4.2 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.4.3 上海市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.4.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.4.5 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.4.6 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.4.7 上海市主要城市招商引資策略分析

8.5 江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.5.1 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.5.2 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.5.3 江蘇省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.5.4 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.5.5 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.5.6 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.5.7 江蘇省主要城市招商引資策略分析

8.6 山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.6.1 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.6.2 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.6.3 山東省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.6.4 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.6.5 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.6.6 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.6.7 山東省主要城市招商引資策略分析

8.7 浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.7.1 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.7.2 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.7.3 浙江省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.7.4 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.7.5 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.7.6 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.7.7 浙江省主要城市招商引資策略分析

8.8 湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.8.1 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.8.2 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.8.3 湖南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.8.4 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.8.5 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.8.6 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.8.7 湖南省政府招商引資策略分析

8.9 河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.9.1 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.9.2 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.9.3 河南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.9.4 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.9.5 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.9.6 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.9.7 河南省政府招商引資策略分析

8.10 湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.10.1 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.10.2 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.10.3 湖北省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.10.4 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.10.5 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.10.6 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.10.7 湖北省政府招商引資策略分析

8.11 福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.11.1 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.11.2 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.11.3 福建省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.11.4 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.11.5 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.11.6 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.11.7 福建省主要城市招商引資策略分析

8.12 遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.12.1 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.12.2 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.12.3 遼寧省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.12.4 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.12.5 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.12.6 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.12.7 遼寧省主要城市招商引資策略分析

8.13 四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.13.1 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.13.2 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.13.3 四川省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.13.4 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.13.5 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.13.6 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.13.7 四川省政府招商引資策略分析

8.14 河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.14.1 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.14.2 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.14.3 河北省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

8.14.4 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析

8.14.5 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

8.14.6 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式

8.14.7 河北省政府招商引資策略分析

8.15 吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

8.15.1 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

8.15.2 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

8.15.3 吉林省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施

圖表目錄

圖表:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示

圖表:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表:84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額

圖表:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布

圖表:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布

圖表:中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表:中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表:中國藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表:中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表:中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表:不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況

圖表:2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大園區(qū)

圖表:2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖髨@區(qū)

圖表:國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表:上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量及功能定位

圖表:入駐上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)類型

圖表:上海市各區(qū)縣租金情況

圖表:上海市各區(qū)縣租金情況比較

圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)

圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度情況

圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)情況

圖表:浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況

圖表:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式簡表

圖表:杭州白馬湖國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地

圖表:北京三間房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園

圖表:上海800show藝術(shù)園區(qū)

圖表:“紅星路35號(hào)”成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

圖表:組織運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行及運(yùn)營系統(tǒng)控制完善關(guān)系圖

圖表:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式形成機(jī)理

圖表:曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)圖

圖表:曲江管委會(huì)與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關(guān)系圖

圖表:曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系

圖表:曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系

圖表:曲江品牌效應(yīng)

圖表:曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式圖

圖表:文化項(xiàng)目與城市資源升值關(guān)系圖

圖表:迪斯尼樂園的分布情況

圖表:中視傳媒主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表:新三板試點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表:掛牌新三板的文化企業(yè)

圖表:BOT模式圖

圖表:BOT前期準(zhǔn)備階段

圖表:文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的SWOT因素評(píng)價(jià)表

圖表:文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)因素評(píng)價(jià)矩陣

圖表:文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的機(jī)會(huì)、威脅因素評(píng)價(jià)矩陣

圖表:文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的SWOT分析圖

圖表:上市公司并購重組中非公有資本準(zhǔn)入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

圖表:長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)“十二五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目表

圖表:分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速

圖表:2012-201312月固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速

圖表:2012-201312月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速

圖表:20131-12月份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)

圖表:201212-201312月全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅

圖表:201212-201312月鮮菜與鮮果價(jià)格變動(dòng)情況

圖表:201312月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅

圖表:201312月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅

圖表:201312月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

圖表:201212-201312月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度

圖表:201312月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表:201212-201312月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月水泥日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月汽車日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:201212-201312月轎車日均產(chǎn)量及同比增速

圖表:2012-201312月全國房地產(chǎn)投資開發(fā)增速

圖表:2012-201312月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速

圖表:2012-201312月全國商品房銷售面積及銷售額統(tǒng)計(jì)

圖表:2012-201312月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速

圖表:20131-12月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況

圖表:20131-12月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況

圖表:20131-12月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況

圖表:中國制造業(yè)PMI指數(shù)走勢(shì)圖

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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