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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國百貨零售行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華百貨零售行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了百貨零售行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)百貨零售行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的百貨零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估百貨零售行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來，我國零售業(yè)態(tài)日益豐富。零售業(yè)各類業(yè)態(tài)多元化、組合化和融合/化發(fā)展步伐加快，在傳統(tǒng)百貨店加速重組創(chuàng)新的同時(shí) ，綜合性一體化的大型購物中心不斷涌現(xiàn)，專業(yè)店、專賣店迅猛發(fā)展，連鎖超市快速擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)銷售顯示蓬勃生機(jī)，便利店、倉儲(chǔ)式 商場潛力初顯，城市中心商業(yè)區(qū)、商業(yè)街和社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)協(xié)調(diào)并進(jìn)，逐漸形成了傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合、線上和線下相補(bǔ)充、各類業(yè) 態(tài)互補(bǔ)共興的良好發(fā)展格局，較好地滿足了消費(fèi)者的多層次、多元化消費(fèi)需要，現(xiàn)代化水平也顯著提高。
隨著信息技術(shù)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的加快應(yīng)用，有效提高了商品銷售自動(dòng)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、物流儲(chǔ)運(yùn)自動(dòng)化程度，有力推動(dòng)了零售業(yè)現(xiàn)代化水平的提升。連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展帶動(dòng)組織化程度提升，使限額以上連鎖零售企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例由2008年的17.8%提高到2012年的19%。對(duì)外開放水平進(jìn)一步提高，我國入世過渡期結(jié)束，我國零售業(yè)基本實(shí)現(xiàn)全面開放，外商投資企業(yè)不受區(qū)域、類型和業(yè)態(tài)的限制。
從長遠(yuǎn)看，我國“十二五規(guī)劃”明確提出，要把推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。近兩年國家出臺(tái)的促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策正在發(fā)揮出積極效應(yīng)。我們相信，我國零售業(yè)一定會(huì)加快拓展新領(lǐng)域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新熱點(diǎn)，開啟信息化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的新征程，在改善民生、擴(kuò)大消費(fèi)以及引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)中發(fā)揮出更加積極的作用，做出新的貢獻(xiàn)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國零售行業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國百貨零售及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國百貨零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國百貨零售行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的百貨零售行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對(duì)百貨零售行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是百貨零售經(jīng)營企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前百貨零售發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 百貨零售行業(yè)基本概述
第一節(jié) 百貨零售行業(yè)有關(guān)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)產(chǎn)品分類
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 百貨零售行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 百貨零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、競爭激烈程度指標(biāo)
第二章 百貨零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、國民經(jīng)濟(jì)分析及預(yù)測
二、工業(yè)發(fā)展形勢分析及預(yù)測
三、固定資產(chǎn)投資走勢分析及預(yù)測
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
二、相關(guān)政策法規(guī)
三、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 國際環(huán)境
一、全球百貨零售行業(yè)發(fā)展綜述
二、主要國家和地區(qū)百貨零售行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)百貨零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響
第三章 國際百貨零售行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 美國百貨零售行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國百貨零售行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、美國百貨零售行業(yè)運(yùn)營模式分析
三、美國百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、美國百貨零售行業(yè)對(duì)中國的啟示
第二節(jié) 日本百貨零售行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本百貨零售行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、日本百貨零售行業(yè)運(yùn)營模式分析
三、日本百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、日本百貨零售行業(yè)對(duì)中國的啟示
第三節(jié) 德國百貨零售行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、德國百貨零售行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、德國百貨零售行業(yè)運(yùn)營模式分析
三、德國百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、德國百貨零售行業(yè)對(duì)中國的啟示
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年零售業(yè)發(fā)展情況分析
一、總體規(guī)模
二、效益與效率
三、行業(yè)貢獻(xiàn)
四、各類業(yè)態(tài)發(fā)展情況
第二節(jié) 2013年零售業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及主要問題
一、行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
二、各業(yè)態(tài)發(fā)展特點(diǎn)
三、存在的主要問題
第三節(jié) 2012-2014年我國社會(huì)消費(fèi)零售總額與消費(fèi)價(jià)格分析
一、2012年社會(huì)消費(fèi)零售總額數(shù)據(jù)分析
二、2012年居民消費(fèi)價(jià)格
三、2013-2014年社會(huì)消費(fèi)零售總額數(shù)據(jù)分析
四、2013-2014年居民消費(fèi)價(jià)格
第五章 2013年我國零售業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2013年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、2013年零售業(yè)轉(zhuǎn)型加快
二、2013年零售業(yè)需重構(gòu)經(jīng)營模式
三、2013年零售企業(yè)關(guān)閉門店情況分析
四、2013年零售業(yè)從單一到多重角色
五、2013年零售業(yè)面臨業(yè)態(tài)渠道大考
六、2013年成本重壓拖緩零售業(yè)發(fā)展步伐
第二節(jié) 2013年中國零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
一、2013年百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
二、2013年超市業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
三、2013年家電連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
四、2013年鞋服專賣店發(fā)展態(tài)勢分析
第三節(jié) 我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
一、農(nóng)村零售業(yè)的新特點(diǎn)
二、農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
三、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性
四、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的策略
五、我國零售商業(yè)農(nóng)村市場的開拓
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 我國百貨零售業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析
第一節(jié) 百貨業(yè)發(fā)展分析
一、2013年百貨零售業(yè)“微增長”來臨
二、2013年老牌百貨的沉淪與脫胎
三、2013年百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型的思考
四、傳統(tǒng)百貨未來發(fā)展空間
第二節(jié) 購物中心發(fā)展分析
一、2009-2012中國購物中心發(fā)展報(bào)告
二、購物中心發(fā)展突破點(diǎn)分析
三、2013年購物中心發(fā)展分析
四、購物中心的未來發(fā)展趨勢
五、區(qū)域購物中心發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第三節(jié) 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展分析
一、倉儲(chǔ)式商場的營銷特點(diǎn)
二、我國倉儲(chǔ)式商場發(fā)展中存在的問題
三、我國發(fā)展倉儲(chǔ)式商場的對(duì)策建議
第四節(jié) 超市業(yè)發(fā)展分析
一、2012年超市上市公司業(yè)績分析
二、2013年超市上市公司業(yè)績分析
三、2013年永輝超市專注開拓三四線城市
四、超市消費(fèi)者購買行為分析
五、中小型超市的優(yōu)勢與劣勢及營銷策略
第五節(jié) 便利店發(fā)展分析
一、便利店的特征分析
二、便利店前景依然被看好
三、2013年北京便利店進(jìn)入服務(wù)競技期
四、便利店行業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展期
五、便利店的經(jīng)營策略
六、便利店增值服務(wù)策略
七、我國便利店發(fā)展存在的問題及建議
第六節(jié) 我國社區(qū)零售業(yè)發(fā)展策略探討
一、發(fā)展社區(qū)零售業(yè)的SWOT分析
二、對(duì)我國社區(qū)零售業(yè)發(fā)展策略的思考
第四部分 競爭格局分析
第七章 零售業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 中國零售業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、2012年我國零售百強(qiáng)分析
二、2013年零售業(yè)競爭消費(fèi)格局
三、2013年內(nèi)地零售業(yè)競爭環(huán)境
四、2013年傳統(tǒng)零售業(yè)與電商的競爭格局
五、2013年中國零售業(yè)進(jìn)入寡頭大并購時(shí)代
第二節(jié) 外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國零售業(yè)的影響分析
一、2012年外資超市在華門店數(shù)量對(duì)比
二、外資零售業(yè)對(duì)我國零售業(yè)的影響
三、我國零售業(yè)應(yīng)對(duì)外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)的發(fā)展困境和戰(zhàn)略選擇
一、外部環(huán)境改變給百貨業(yè)帶來的沖擊
二、百貨業(yè)自身存在的問題導(dǎo)致發(fā)展受限制
三、百貨業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)自我突圍之三大變革
一、深挖客戶需求打造體驗(yàn)式零售
二、三大變革
第五節(jié) 零售型中小企業(yè)的競爭策略
一、區(qū)域聯(lián)盟策略
二、藍(lán)海戰(zhàn)略
三、差異化策略
四、品牌經(jīng)營策略
五、物流配送策略
第八章 中國百貨零售行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 華北地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售行業(yè)市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第二節(jié) 東北地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第三節(jié) 華東地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第四節(jié) 華南地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第五節(jié) 華中地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第六節(jié) 西南地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第七節(jié) 西北地區(qū)百貨零售行業(yè)分析
一、2012-2013年百貨零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年百貨零售行業(yè)市場規(guī)模情況
三、2014-2018年百貨零售市場容量分析及預(yù)測
四、2014-2018年百貨零售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第九章 重點(diǎn)百貨零售企業(yè)分析
第一節(jié) 沃爾瑪公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 家樂福集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 麥德龍集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 特易購
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 上海友誼集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 大商股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 2014-2018年零售業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 我國商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
一、從簡單管理向現(xiàn)代管理方式的轉(zhuǎn)變
二、從單店經(jīng)營向連鎖經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
三、從單業(yè)態(tài)經(jīng)營向多業(yè)態(tài)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
四、從商業(yè)經(jīng)營向商業(yè)地產(chǎn)綜合經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
五、從單體經(jīng)營向多邊合作經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
六、從實(shí)體經(jīng)營向?qū)嶓w加電商經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
七、從商品經(jīng)營向資本經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
八、從同質(zhì)化經(jīng)營向差異化經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
九、從規(guī)模經(jīng)營向效益質(zhì)量經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 2014-2018年零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
一、業(yè)態(tài)多元化
二、經(jīng)營規(guī)?；?/SPAN>
三、市場定位差別化
四、自有品牌系列化
五、兼并與上市勢在必然
六、投資主體多元化
七、配送中心快速發(fā)展
八、品牌集合店成零售業(yè)態(tài)新趨勢
九、零售業(yè)現(xiàn)跨界布局趨勢
十、融合發(fā)展將成未來零售業(yè)主流模式
十一、“未來商店”革新零售業(yè)發(fā)展模式
第三節(jié) 2014-2018年傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨勢
一、傳統(tǒng)零售業(yè)自身產(chǎn)業(yè)生命周期
二、電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊
三、傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨勢的探究
第十一章 2014-2018年零售業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 2014-2018年零售業(yè)投資分析
一、存在的問題與挑戰(zhàn)
二、2014-2018年發(fā)展趨勢預(yù)測與對(duì)策分析
三、消費(fèi)行為變化及對(duì)零售百貨業(yè)的影響
四、投資對(duì)策
第二節(jié) 2014-2018零售業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、傳統(tǒng)零售業(yè)新增長點(diǎn)
二、細(xì)分領(lǐng)域仍有亮點(diǎn)
三、新城市場將成零售業(yè)增長新空間
第二節(jié) 內(nèi)資零售企業(yè)向農(nóng)村市場進(jìn)軍的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)遇
四、威脅
第十二章 2014-2018年百貨零售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
一、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、匯率風(fēng)險(xiǎn)
三、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
四、宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)
一、上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、其他關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)
三、環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)
四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
五、其他政策風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
一、市場供需風(fēng)險(xiǎn)
二、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
三、競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 2014-2018年零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)的競合策略
一、零售商業(yè)企業(yè)實(shí)力較量的主要手段
二、零售業(yè)非價(jià)格競爭的主要策略
三、同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的競爭合作策略
第二節(jié) 零售渠道與終端布局的選擇策略
一、終端陷阱
二、發(fā)展契機(jī)
三、突破之路
第三節(jié) 零售業(yè)提高品牌忠誠度策略
一、打造強(qiáng)大的核心能力
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、培養(yǎng)忠誠的員工
四、提升服務(wù)成零售業(yè)變革利器
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的零售企業(yè)危機(jī)公關(guān)
一、企業(yè)危機(jī)公關(guān)難點(diǎn)分析
二、提高了企業(yè)的危機(jī)管理成本策略
三、提高危機(jī)管理的水平降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 零售終端的供應(yīng)商聯(lián)盟戰(zhàn)略
一、零售終端與供應(yīng)商關(guān)系分析
二、創(chuàng)造合作的文化氛圍
三、建立與戰(zhàn)略聯(lián)盟相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)
四、在競爭合作中增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力
第六節(jié) 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合及戰(zhàn)略思考
一、零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合
二、基于產(chǎn)業(yè)融合的零售企業(yè)戰(zhàn)略思考
三、零售企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中應(yīng)注意的問題
圖表目錄
圖表：2009-2013年我國國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值發(fā)展情況
圖表：2012-2013年CPI指數(shù)趨勢
圖表：2012-2013工業(yè)總產(chǎn)值及增速
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)市場規(guī)模及增速
圖表：2014-2018年中國百貨零售行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場份額
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)需求總量
圖表：2014-2018年中國百貨零售行業(yè)需求總量預(yù)測
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)需求集中度
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)需求增長速度
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)市場飽和度
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)供給總量
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)供給增長速度
圖表：2014-2018年中國百貨零售行業(yè)供給量預(yù)測
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)供給集中度
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)銷售量
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)庫存量
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)銷售渠道分布
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)主要代理商分布
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢
圖表：2014-2018年中國百貨零售行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格趨勢
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)利潤及增長速度
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)銷售毛利率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)銷售利潤率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)總資產(chǎn)利潤率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)產(chǎn)值利稅率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)總資產(chǎn)增長率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)凈資產(chǎn)增長率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)速動(dòng)比率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)流動(dòng)比率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率
圖表：2009-2013年中國百貨零售產(chǎn)品出口量以及出口額
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)出口地區(qū)分布
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布
圖表：2009-2013年中國百貨零售行業(yè)對(duì)外依存度
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)投資項(xiàng)目列表
圖表：2013年中國百貨零售行業(yè)投資需求關(guān)系
【關(guān)鍵詞Tag】百貨零售行業(yè)研究報(bào)告 百貨零售行業(yè)研究分析報(bào)告 百貨零售行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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