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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國航空城發(fā)展模式與投資策略分析報告》由中研普華航空城行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了航空城行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對航空城行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的航空城行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估航空城行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內(nèi)容，多達200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢，以客戶需求為導(dǎo)向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系，在研究領(lǐng)域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶評估行業(yè)投資價值，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找最佳營銷機會與商機，具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。我們對航空城行業(yè)進行了長期追蹤，結(jié)合我們對航空城相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對我國航空城行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并重點分析了航空城行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了航空城市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第1章 中國航空城行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 中國航空城行業(yè)發(fā)展綜述
1.2 中國航空城行業(yè)發(fā)展意義及機遇
（1）航空城開發(fā)與機場運營
（2）航空城開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（3）航空城開發(fā)與城市發(fā)展
1.3 中國航空運輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）初創(chuàng)階段（1949-1957）
（2）調(diào)整整頓階段（1958-1965）
（3）曲折前進階段（1966-1976）
（4）新的發(fā)展階段（1977至今）
（1）國內(nèi)航空公司發(fā)展概況
（2）國內(nèi)運輸機隊發(fā)展概況
（3）民航定期航班航線分析
（1）航空旅客運輸狀況分析
（2）航空貨物運輸狀況分析
（3）中國航空運營效率分析
（4）中國航空票價水平分析
1.4 中國機場業(yè)運營發(fā)展?fàn)顩r
第2章 2013-2014年中國航空城行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 航空城行業(yè)政策環(huán)境分析
2.2 航空城行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3 航空城行業(yè)社會環(huán)境分析
2.4 航空城行業(yè)宏觀環(huán)境分析
第3章 2013-2014年中國航空城行業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 航空城產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
（1）多種產(chǎn)業(yè)集群化模式
（2）以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的模式
（3）以航空產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的模式
（4）高輕產(chǎn)品制造業(yè)為主導(dǎo)模式
3.2 航空城空間發(fā)展模式分析
（1）圈層結(jié)構(gòu)模式
（2）扇形結(jié)構(gòu)模式
（3）棒棒糖結(jié)構(gòu)模式
（4）雙核雙圈結(jié)構(gòu)模式
3.3 航空城發(fā)展主導(dǎo)模式分析
3.4 航空城綜合發(fā)展模式分析
（1）土地的排斥性分析
（2）土地的專業(yè)性分析
第4章 海外航空城發(fā)展歷程及發(fā)展模式分析
4.1 海外航空城發(fā)展歷程分析
（1）機場臨空經(jīng)濟的定義
（2）臨空經(jīng)濟的產(chǎn)生動力
（3）臨空經(jīng)濟發(fā)展歷程分析
4.2 國際航空城發(fā)展類型及主要開發(fā)模式分析
（1）臨空關(guān)聯(lián)型分析
（2）臨空附屬型分析
（3）機場服務(wù)型分析
（1）航空城開發(fā)模式分析
（2）航空城開發(fā)模式評價
4.3 海外典型航空城發(fā)展歷程及發(fā)展模式分析
（1）史基浦機場航空城發(fā)展歷程分析
（2）史基浦機場航空城產(chǎn)業(yè)布局分析
（3）史基浦機場航空城發(fā)展模式分析
（4）史基浦機場航空城成功經(jīng)驗借鑒
（1）香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展歷程分析
（2）香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)產(chǎn)業(yè)布局分析
（3）香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展模式分析
（4）香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)成功經(jīng)驗借鑒
（1）丹佛機場航空城發(fā)展歷程分析
（2）丹佛機場航空城發(fā)展模式分析
（3）丹佛機場航空城成功經(jīng)驗借鑒
（1）法蘭克福航空城發(fā)展歷程分析
（2）法蘭克福航空城產(chǎn)業(yè)布局分析
（3）法蘭克福航空城發(fā)展模式分析
（4）法蘭克福航空城成功經(jīng)驗借鑒
（1）仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)發(fā)展歷程分析
（2）仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)布局分析
（3）仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)發(fā)展模式分析
（4）仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)成功經(jīng)驗借鑒
第5章 2014-2020年中國航空城發(fā)展可行性分析
5.1 中國臨空經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）空港樞紐功能的完善效應(yīng)
（2）區(qū)域產(chǎn)業(yè)高級化演進效應(yīng)
（3）城市空間布局的優(yōu)化效應(yīng)
（4）發(fā)展外向型經(jīng)濟平臺效應(yīng)
（5）改善城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)就業(yè)效應(yīng)
5.2 中國臨空經(jīng)濟發(fā)展模式分析
5.3 中國航空城發(fā)展可行性分析
（1）民航運輸和經(jīng)濟發(fā)展水平成正比
（2）民航運輸在交通運輸中比重上升
（3）民航運輸行業(yè)的發(fā)展具有階段性
（4）機場跑道以及用地規(guī)模發(fā)生變化
（5）單一機場到航空綜合功能的轉(zhuǎn)變
（1）發(fā)展航空城是機場發(fā)展的需要
（2）對城市空間布局具有導(dǎo)向意義
（3）推動城市經(jīng)濟的國際化進程
（1）航空城發(fā)展的基本條件
（2）航空機場的輻射效應(yīng)分析
（3）航空城對區(qū)域經(jīng)濟的影響
（4）航空城的形成機制分析
第6章 中國航空城相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.1 航空城產(chǎn)業(yè)功能定位規(guī)律分析
（1）周邊發(fā)展空間充裕時
（2）周邊發(fā)展空間有限時
（3）周邊相鄰機場競爭較大時
6.2 航空城旅客運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（1）航空公司服務(wù)策略
（2）機場旅客服務(wù)策略
（3）機場服務(wù)價格策略
（4）機場旅客促銷策略
（5）貴賓服務(wù)的發(fā)展策略
（6）挖掘潛在的航空市場策略
6.3 航空城現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.4 航空城高新技術(shù)制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.5 航空城商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.6 航空城國際商務(wù)會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.7 航空城康體娛樂休閑業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第7章 中國機場航空城建設(shè)案例分析
7.1 首都機場航空城發(fā)展情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司運輸生產(chǎn)情況
（3）公司營收情況分析
（4）公司盈利能力分析
（5）公司運營能力分析
（6）公司償債能力分析
（7）公司發(fā)展能力分析
7.2 上海浦東航空城發(fā)展情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司運輸生產(chǎn)情況
（3）公司營收情況分析
（4）公司盈利能力分析
（5）公司運營能力分析
（6）公司償債能力分析
（7）公司發(fā)展能力分析
7.3 廣州機場航空城發(fā)展情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司運輸生產(chǎn)情況
（3）公司營收情況分析
（4）公司盈利能力分析
（5）公司運營能力分析
（6）公司償債能力分析
（7）公司發(fā)展能力分析
7.4 深圳機場航空城發(fā)展情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司運輸生產(chǎn)情況
（3）公司營收情況分析
（4）公司盈利能力分析
（5）公司運營能力分析
（6）公司償債能力分析
（7）公司發(fā)展能力分析
7.5 天津機場航空城發(fā)展情況分析
7.6 南京祿口航空城發(fā)展情況分析
第8章 2014-2020年中國航空城投融資及招商策略分析
8.1 中國航空城行業(yè)投資分析
（1）經(jīng)濟波動風(fēng)險
（2）行業(yè)政策風(fēng)險
（3）項目選擇風(fēng)險
（4）項目建設(shè)風(fēng)險
（5）機場運營風(fēng)險
8.2 中國航空城行業(yè)融資分析
（1）政府支持融資及案例分析
（2）銀行貸款融資及案例分析
（3）社會資金融資及案例分析
（1）BOT模式及案例分析
（2）PPP模式及案例分析
（3）引入戰(zhàn)略投資者模式及案例
8.3 中國航空城行業(yè)招商分析
（1）專業(yè)化招商
（2）展會招商
（3）上門招商
（4）委托招商
（5）網(wǎng)絡(luò)招商
（6）以商招商
（7）親情招商
圖表目錄
圖表1：航空城的等級分類
圖表2：國內(nèi)航空城的各自優(yōu)勢定位
圖表3：機場收入結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
圖表4：中國各航空（集團）公司運輸總周轉(zhuǎn)量比重（單位：%）
圖表5：2006-2013年民航運輸飛機數(shù)量（單位：架次）
圖表6：中國定期航線條數(shù)及里程（單位：條，萬公里）
圖表7：2006-2013年中國民航旅客運輸量（單位：億人次，%）
圖表8：2006-2013年全民航貨郵運輸量（單位：萬噸，%）
圖表9：2007-2013年民航客座率變化情況（單位：%）
圖表10：2007-2013年中國民航飛機利用小時數(shù)對比（單位：小時/日）
圖表11：2008-2013年國內(nèi)外航線票價指數(shù)走勢
圖表12：2013年中國千萬級機場旅客吞吐量（單位：萬人次）
圖表13：2013年中國21家千萬級機場級別分布（不含港澳臺地區(qū)）
圖表14：機場收入構(gòu)成
圖表15：部分國際機場收入結(jié)構(gòu)比（單位：%）
圖表16：全球主要機場非航業(yè)務(wù)收入占比（單位：%）
圖表17：航空業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況
圖表18：航空公司銷售客票的渠道
圖表19：美國航空公司各種售票方式成本比較（每售出300美元的客票）（單位：美元）
圖表20：2008-2013年航空客票網(wǎng)上支付交易額及其滲透率（單位：億元，%）
圖表21：載運率與航程和競爭者數(shù)目的關(guān)系
圖表22：運力占有率和市場占有率的關(guān)系（單位：%）
圖表23：國內(nèi)主要航線航班構(gòu)成（單位：%）
圖表24：國內(nèi)主要航線航班數(shù)和票價折扣關(guān)系
圖表25：國內(nèi)主要航線集中度與票價折扣關(guān)系
圖表26：旅客選擇航空考慮因素分布（單位：%）
圖表27：旅游目的構(gòu)成（單位：%）
圖表28：航空公司定價策略
圖表29：美國大型航空公司與小型航空公司的單位成本比較
圖表30：中國的航空需求曲線處于彈性較小的區(qū)域
圖表31：中國通用航空主要政策一覽
圖表32：2008-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：%）
圖表33：2008-2013年中國農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度（單位：元，%）
圖表34：2008-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度（單位：元，%）
圖表35：中國機場的航空需求分布嚴重不均衡（單位：%）
圖表36：2013年中國各種交通方式貨運量及周轉(zhuǎn)量（單位：億噸，億噸公里，%）
圖表37：2013年中國各種交通方式貨運量及周轉(zhuǎn)量（單位：億噸，億噸公里，%）
圖表38：航空城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
圖表39：航空城空間結(jié)構(gòu)與土地地租競標(biāo)曲線的關(guān)系
圖表40：航空城、機場經(jīng)濟和機場綜合交通樞紐三者的發(fā)展時序及特征
圖表41：航空城綜合開發(fā)模式的三維互動模型圖
圖表42：航空城開發(fā)模式分析
圖表43：荷蘭阿姆斯特丹史基浦機場航空城示意圖
圖表44：史基浦區(qū)域發(fā)展公司股東構(gòu)成（單位：%）
圖表45：阿姆斯特丹航空城開發(fā)的參與機構(gòu)
圖表46：1988-2015年荷蘭史基浦航空城發(fā)展藍圖
圖表47：史基浦機場Rijk工業(yè)園功能設(shè)施配比（單位：m2，%）
圖表48：香農(nóng)自由貿(mào)易區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策
圖表49：丹佛機場各項收入比例（單位：%）
圖表50：航空城形成模式圖
圖表51：桃園機場航空城土地使用規(guī)劃構(gòu)想統(tǒng)計表
圖表52：商業(yè)行為分類按照在航空城相鄰地區(qū)吸引程度分析
圖表53：人均GDP與航空運輸關(guān)系情況表（單位：美元）
圖表54：區(qū)域產(chǎn)業(yè)對航空城產(chǎn)業(yè)的支出關(guān)系分析
圖表55：2015年中國航空旅客運輸量及其預(yù)測（單位：億人次，%）
圖表56：亞洲主要國際機場設(shè)立的自有貿(mào)易區(qū)
圖表57：空港物流園區(qū)功能區(qū)塊布局圖
圖表58：航空城物流園區(qū)功能體系結(jié)構(gòu)
圖表59：臨空高科技產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建圖
圖表60：評價體系框架和指標(biāo)解釋說明
圖表61：機場商業(yè)運作成功案例的項具體特征分析
圖表62：中國會展場館區(qū)域分布情況（單位：個，萬平方米）
圖表63：北京首都國際機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表64：北京首都國際機場股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：北京首都國際機場股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表66：北京首都國際機場股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表67：北京首都國際機場股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表68：北京首都國際機場股份有限公司航空性業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：千元）
圖表69：北京首都國際機場股份有限公司非航空性業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：千元）
圖表70：北京航空城內(nèi)將建成三區(qū)八大功能
圖表71：上海國際機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表72：2009-2013年上海國際機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表73：2009-2013年上海國際機場股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表74：2009-2013年上海國際機場股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表75：2009-2013年上海國際機場股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表76：2009-2013年上海國際機場股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表77：上海國際機場股份有限公司業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：元，%）
圖表78：廣州白云國際機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表79：2009-2013年廣州白云國際機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表80：2009-2013年廣州白云國際機場股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表81：2009-2013年廣州白云國際機場股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表82：2009-2013年廣州白云國際機場股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表83：2009-2013年廣州白云國際機場股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表84：深圳市機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表85：2009-2013年深圳市機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表86：2009-2013年深圳市機場股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表87：2009-2013年深圳市機場股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表88：2009-2013年深圳市機場股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表89：2009-2013年深圳市機場股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表90：深圳市機場股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）
圖表91：2011-2015年各地區(qū)運輸機場建設(shè)項目
【關(guān)鍵詞Tag】航空城行業(yè)研究報告 航空城行業(yè)研究分析報告 航空城行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研專題：
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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