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2014-2019年中國社區(qū)服務(wù)市場動態(tài)調(diào)研及投資決策建議報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:943288了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年8月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:70個
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【報告導(dǎo)讀】

《2014-2019年中國社區(qū)服務(wù)市場動態(tài)調(diào)研及投資決策建議報告》由中研普華社區(qū)服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對社區(qū)服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的社區(qū)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資價值。

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版權(quán)聲明

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

中研普華通過對社區(qū)服務(wù)行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究報告,以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解社區(qū)服務(wù)行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高管理運營能力。社區(qū)服務(wù)行業(yè)報告是從事社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資之前,對社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,評估項目可行性、效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議對策等,為社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資決策者和主管機關(guān)審批的研究性報告。以闡述對社區(qū)服務(wù)行業(yè)的理論認識為主要內(nèi)容,重在研究社區(qū)服務(wù)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認識的研究。社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究報告持續(xù)提供高價值服務(wù),是企業(yè)了解各行業(yè)當前最新發(fā)展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及社區(qū)服務(wù)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國社區(qū)服務(wù)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標的情況、重點企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展進行詳盡深入的分析,并根據(jù)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的政策經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對社區(qū)服務(wù)行業(yè)潛在的風(fēng)險和防范建議進行分析。最后提出研究者對社區(qū)服務(wù)行業(yè)的研究觀點,以供投資決策者參考。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

1 中國社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景

1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)的界定

1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對象

1.1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍

1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計指標

1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡

1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過程

1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程

1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過程

1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過程

1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素

1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素

1.3.2 家庭購買能力因素

1.3.3 社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)

1.3.4 社區(qū)服務(wù)觀念因素

2 中國社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 中央財政資金補助政策

2.1.2 社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)

1)民政法律體系分析

1)民政業(yè)務(wù)與立法

2)最低生活保障的法律規(guī)定

2)婚姻家庭工作相關(guān)法規(guī)

3)社區(qū)民間組織管理相關(guān)法規(guī)

4)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生流動人口相關(guān)法規(guī)

5)勞動就業(yè)失業(yè)保險相關(guān)法規(guī)

6)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)

2.1.3 社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)

2.1.4 社區(qū)服務(wù)政策引導(dǎo)方向

2.2 服務(wù)行業(yè)整體運行環(huán)境分析

2.2.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析

2.2.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營活動指數(shù)分析

2.2.3 服務(wù)業(yè)收費價格指數(shù)分析

2.3 社會服務(wù)行業(yè)運行環(huán)境分析

2.3.1 社會服務(wù)行業(yè)運行狀況

1)提供住宿的社會服務(wù)

2)不提供住宿的社會服務(wù)

3)社會福利企業(yè)發(fā)展狀況

4)社會救助事業(yè)發(fā)展狀況

5)防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)發(fā)展狀況

6)國內(nèi)慈善事業(yè)發(fā)展狀況

7)優(yōu)撫安置事業(yè)發(fā)展狀況

2.3.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析

1)社會組織發(fā)展規(guī)模分析

1)社會服務(wù)組織單位規(guī)模

2)社會服務(wù)組織職工規(guī)模

3)社會服務(wù)組織的增加值

2)自治組織發(fā)展規(guī)模分析

1)村委會發(fā)展規(guī)模分析

2)居委會發(fā)展規(guī)模分析

2.3.3 其他社會服務(wù)運行狀況分析

1)婚姻服務(wù)發(fā)展狀況

2)殯葬服務(wù)發(fā)展狀況

3 國外先進社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗借鑒

3.1 國外社區(qū)建設(shè)狀況分析

3.1.1 國外社區(qū)建設(shè)的功能定位

1)社區(qū)服務(wù)與生活支持

2)社區(qū)文化與體育設(shè)施

3)社區(qū)治安與警務(wù)服務(wù)

3.1.2 國外社區(qū)服務(wù)主要項目分析

3.1.3 國外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費來源分析

3.2 國外社區(qū)服務(wù)管理模式分析

3.2.1 美國社區(qū)自治管理模式

3.2.2 新加坡政府主導(dǎo)模式

3.2.3 日本混合管理模式

3.3 英國社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗分析

3.3.1 英國社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.3.2 英國“社區(qū)照顧”模式分析

3.3.3 英國社區(qū)服務(wù)項目特色分析

1)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

2)社區(qū)個人社會服務(wù)

3)社區(qū)公共安全服務(wù)

4)公共住房保障服務(wù)

3.3.4 英國社區(qū)管理模式分析

1)相關(guān)法律法規(guī)制定分析

2)政府管理部門及其理念

3)相關(guān)慈善機構(gòu)作用分析

3.3.5 英國社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

3.4 美國社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗分析

3.4.1 美國社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.4.2 美國“志愿者服務(wù)”模式分析

3.4.3 美國特色社區(qū)服務(wù)項目分析

3.4.4 美國社區(qū)管理模式分析

1)政府機構(gòu)制定政策

2)第三部門提供服務(wù)

3)社區(qū)企業(yè)提供幫助

3.4.5 美國社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗借鑒

3.5 德國社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗分析

3.5.1 德國社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.5.2 德國“鄰里之家”模式分析

3.5.3 德國特色社區(qū)服務(wù)項目分析

3.5.4 德國社區(qū)管理模式分析

3.5.5 德國社區(qū)管理發(fā)展趨勢

3.5.6 德國社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

3.6 日本社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗分析

3.6.1 日本社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.6.2 日本老年人社區(qū)服務(wù)發(fā)展模式

3.6.3 日本特色社區(qū)服務(wù)項目分析

3.6.4 日本社區(qū)管理模式分析

3.6.5 日本社區(qū)管理發(fā)展趨勢

3.6.6 日本社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

3.7 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗分析

3.7.1 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.7.2 新加坡社區(qū)管理模式分析

3.7.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項目分析

3.7.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

4 中國社區(qū)服務(wù)行業(yè)運行狀況分析

4.1 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析

4.1.1 國內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

4.1.2 國內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析

4.1.3 國內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費來源分析

4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)

4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式

4.2.4 社區(qū)服務(wù)機構(gòu)覆蓋率

4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計

4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計

4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成

4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對象

4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體

4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容

4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式

4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入

4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋

4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析

4.4.1 具有外部性特征的公共需求

4.4.2 具有支付能力的私人需求

4.4.3 無支付能力的私人需求

4.5 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機構(gòu)發(fā)展分析

4.5.1 社區(qū)服務(wù)機構(gòu)發(fā)展規(guī)模

1)社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展分析

2)社區(qū)服務(wù)站發(fā)展分析

3)其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施分析

4.5.2 社區(qū)服務(wù)機構(gòu)區(qū)域分布

1)社區(qū)服務(wù)中心分布

2)社區(qū)服務(wù)站分布

3)其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施分布

4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機構(gòu)發(fā)展分析

4.6 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展分析

4.6.1 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模

4.6.2 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點區(qū)域分布

4.6.3 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點功能分析

4.7 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析

4.7.1 社區(qū)服務(wù)人員規(guī)模分析

4.7.2 社區(qū)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)分析

5 中國社區(qū)服務(wù)細分行業(yè)發(fā)展分析

5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析

5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)類型分布

3)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

4)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計

5)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計

6)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建筑面積統(tǒng)計

5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)分析

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)分析

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計

3)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析

4)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況分析

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行規(guī)模分析

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運營狀況分析

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析

2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析

3)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析

4)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析

5.1.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭格局分析

5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析

5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析

1)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求現(xiàn)狀

1)老年人比重變化趨勢

2)老年人養(yǎng)老需求分布

2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀

1)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施供給分析

2)日常生活照料服務(wù)分析

3)健康護理服務(wù)現(xiàn)狀分析

5.2.2 國內(nèi)外養(yǎng)老模式對比分析

1)國內(nèi)主要養(yǎng)老模式分析

1)家庭養(yǎng)老模式

2)機構(gòu)養(yǎng)老模式

3)居家養(yǎng)老模式

2)美國社區(qū)養(yǎng)老模式分析

3)英國社區(qū)養(yǎng)老模式分析

4)日本社區(qū)養(yǎng)老模式分析

5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析

1)養(yǎng)老社區(qū)市場容量預(yù)測

2)養(yǎng)老社區(qū)投資風(fēng)險分析

3)養(yǎng)老社區(qū)企業(yè)投資建議

5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析

5.3.1 國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展對比

5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)投資分析

5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀

1)社區(qū)餐飲服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營分析

2)社區(qū)商店及商業(yè)服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營分析

3)社區(qū)休閑娛樂服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營分析

4)社區(qū)家電服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營分析

5)社區(qū)物業(yè)管理公司

6)社區(qū)家政服務(wù)公司

5.3.4 社區(qū)商業(yè)服務(wù)案例分析

1)深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)

2)蘇州工業(yè)園區(qū)“鄰里中心”

3)新加坡社區(qū)商業(yè)規(guī)劃

5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析

1)社區(qū)商業(yè)中心型

2)社區(qū)次主力店組合型

3)純商業(yè)街模式

5.3.6 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營建議

5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析

5.4.1 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展分析

5.4.2 社區(qū)安全服務(wù)發(fā)展分析

5.4.3 社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展分析

5.4.4 社區(qū)志愿服務(wù)發(fā)展分析

6 中國社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析

6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡述

6.1.1 社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容

6.1.2 社區(qū)信息化服務(wù)對象

6.1.3 社區(qū)信息化主要技術(shù)

6.1.4 社區(qū)信息化市場規(guī)模

6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈

6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析

6.2.1 政府對社區(qū)信息化需求分析

6.2.2 社區(qū)居民對信息化需求分析

6.2.3 企業(yè)對社區(qū)信息化需求分析

6.3 國內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對比

6.3.1 國外社區(qū)信息化建設(shè)分析

1)國外社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點

2)國外社區(qū)信息化建設(shè)模式分析

1)英國社區(qū)信息化建設(shè)模式

2)加拿大社區(qū)信息化建設(shè)模式

3)韓國社區(qū)信息化建設(shè)模式

6.3.2 國內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)分析

1)國內(nèi)社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點

2)國內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)模式分析

1)北京社區(qū)信息化建設(shè)模式

2)杭州大社區(qū)信息化建設(shè)模式

3)廣州社區(qū)信息化建設(shè)模式

6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析

6.4.1 物業(yè)管理應(yīng)用

6.4.2 社區(qū)安全應(yīng)用

6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用

6.4.4 社區(qū)教育應(yīng)用

6.4.5 公共服務(wù)應(yīng)用

7 中國社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議

7.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢

7.1.1 社區(qū)服務(wù)模式發(fā)展趨勢分析

7.1.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展趨勢分析

7.1.3 社區(qū)服務(wù)人員發(fā)展方向分析

7.1.4 社區(qū)服務(wù)資金籌集趨勢分析

7.1.5 社區(qū)服務(wù)評估體系建設(shè)方向

7.1.6 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢

7.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向

7.2.1 社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展方向

7.2.2 社區(qū)服務(wù)社會化發(fā)展方向

7.2.3 社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向

7.3 社區(qū)服務(wù)細分市場投資前景

7.3.1 盈利性社區(qū)服務(wù)投資前景

1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)投資前景

2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)投資前景

3)社區(qū)商業(yè)服務(wù)投資前景

7.3.2 社區(qū)福利性服務(wù)發(fā)展前景

7.3.3 社區(qū)公益性服務(wù)發(fā)展前景

7.3.4 社區(qū)志愿性服務(wù)發(fā)展前景

7.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議

7.4.1 對社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府管理的建議

7.4.2 對社區(qū)服務(wù)行業(yè)自治管理的建議

7.4.3 對社區(qū)服務(wù)營利性企業(yè)投資建

?

8 中國社區(qū)服務(wù)行業(yè)標桿區(qū)域發(fā)展分析

8.1 國內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析

8.1.1 上海模式分析

8.1.2 青島模式分析

8.1.3 沈陽模式分析

8.1.4 武漢模式分析

8.1.5 南京模式分析

8.1.6 深圳模式分析

8.1.7 香港模式分析

8.2 北京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.2.1 北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.2.2 北京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.2.3 北京市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.2.4 北京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.2.5 北京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.2.6 北京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.2.7 北京社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.2.8 北京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.3 上海市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.3.1 上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.3.2 上海市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.3.3 上海市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.3.4 上海市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.3.5 上海市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.3.6 上海市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.3.7 上海社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.3.8 上海市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.4 廣州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.4.1 廣州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.4.2 廣州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.4.3 廣州市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.4.4 廣州市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.4.5 廣州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.4.6 廣州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.4.7 廣州社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.4.8 廣州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.5 深圳市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.5.1 深圳市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.5.2 深圳市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.5.3 深圳市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.5.4 深圳市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.5.5 深圳市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.5.6 深圳市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.5.7 深圳社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.5.8 深圳市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.6 天津市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.6.1 天津市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.6.2 天津市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.6.3 天津市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.6.4 天津市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.6.5 天津市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.6.6 天津市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.6.7 天津社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.6.8 天津市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.7 杭州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.7.1 杭州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.7.2 杭州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.7.3 杭州市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.7.4 杭州市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.7.5 杭州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.7.6 杭州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.7.7 杭州社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.7.8 杭州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.8 青島市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.8.1 青島市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.8.2 青島市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.8.3 青島市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.8.4 青島市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.8.5 青島市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.8.6 青島市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.8.7 青島社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.8.8 青島市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.9 沈陽市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.9.1 沈陽市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.9.2 沈陽市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.9.3 沈陽市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.9.4 沈陽市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.9.5 沈陽市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.9.6 沈陽市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.9.7 沈陽社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.9.8 沈陽市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.10 武漢市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.10.1 武漢市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.10.2 武漢市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.10.3 武漢市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.10.4 武漢市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.10.5 武漢市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.10.6 武漢市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.10.7 武漢社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.10.8 武漢市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

8.11 南京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.11.1 南京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.11.2 南京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.11.3 南京市社區(qū)服務(wù)運作模式

8.11.4 南京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.11.5 南京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.11.6 南京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費分析

8.11.7 南京社區(qū)服務(wù)項目招投標

8.11.8 南京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題

圖表目錄

圖表1:國內(nèi)民政業(yè)務(wù)分布圖

圖表2:國內(nèi)民政立法分支圖

圖表3:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)

圖表4:涉及低保方面的政策法律法規(guī)

圖表5:低保標準的確定方法

圖表6:低保對象的四類人員分布

圖表7:低保工作流程圖(社區(qū)層面)

圖表8:社區(qū)民間組織的劃分圖

圖表9:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的法律法規(guī)

圖表10:勞動合同訂立的過程圖

圖表11:社區(qū)物業(yè)管理方面的相關(guān)法律規(guī)定

圖表122006-2014年第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及增速情況(單位:億元,%

圖表132000-2014年社會服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)增加趨勢圖(單位:萬張,張)

圖表142000-2014年社會服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(單位:萬張,張)

圖表152005-2013年全國60歲以上老年人人口占全國總?cè)丝诒戎刈兓厔輬D(單位:萬人,%

圖表162005-2013年全國60歲以上老年人人口占全國總?cè)丝诒戎財?shù)據(jù)統(tǒng)計表(單位:萬人,%

圖表172004-2014年國內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢圖(單位:人,%

圖表182004-2014年國內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(單位:人,%

圖表192004-2014年社會福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)量增長趨勢圖(單位:人,%

圖表202004-2014年社會福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況(單位:人,%

圖表212001-2014年社會服務(wù)組織單位數(shù)量增長趨勢(單位:個,%

圖表222001-2014年社會服務(wù)組織職工數(shù)量增長趨勢(單位:個,%

圖表232006-2014年社會服務(wù)組織增加值增長趨勢(單位:億元,%

圖表242002-2014年全國自治組織數(shù)量變化趨勢圖(單位:個)

圖表252002-2014年全國自治組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(單位:個)

圖表262007-2014年全國村委會數(shù)量變化情況(單位:萬個)

圖表272007-2014年全國居委會數(shù)量變化情況(單位:萬個)

圖表282004-2014年國內(nèi)離婚率與結(jié)婚率變化趨勢圖(單位:%

圖表2920147月國內(nèi)街道建設(shè)數(shù)量分布情況(單位:%

圖表302001-2014年中國社區(qū)服務(wù)機構(gòu)覆蓋率變化趨勢(單位:%

圖表312008-2014年社區(qū)日間照料床位數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表322008-2014年社區(qū)留宿照料床位數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表332001-2014年社區(qū)服務(wù)機構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表342001-2014年社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表352007-2014年社區(qū)服務(wù)站數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表362001-2014年其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表372014年全國社區(qū)服務(wù)機構(gòu)區(qū)域分布圖(單位:%

圖表382014年全國社區(qū)服務(wù)中心區(qū)域分布圖(單位:%

圖表392014年全國社區(qū)服務(wù)站區(qū)域分布圖(單位:%

圖表402014年全國社區(qū)服務(wù)設(shè)施區(qū)域分布圖(單位:%

圖表412001-2014年便民/利民服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量變化情況(單位:個)

圖表422014年全國便民/利民服務(wù)網(wǎng)點區(qū)域分布圖(單位:%

圖表432004-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%

圖表442014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域分布(單位:家)

圖表452014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域分布比重圖(單位:%

圖表462014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)類型分布(按經(jīng)濟類型)(單位:家,%

圖表472014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)類型分布(按主辦單位)(單位:家,%

圖表482007-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)類型分布(按床位數(shù))(單位:家)

圖表492007-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)類型分布(按床位數(shù))(單位:%

圖表502004-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計(單位:人,%

圖表512008-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)人員種類(單位:人)

圖表522004-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計(單位:張,%

圖表532007-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)萬元以上設(shè)備總價值統(tǒng)計(單位:萬元,%

圖表542007-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)萬元以上設(shè)備臺數(shù)(單位:臺)

圖表552004-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(單位:平方米,%

圖表562004-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(單位:平方米,%

圖表572005-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)診療人次數(shù)(單位:萬人次,%

圖表582005-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,%

圖表592005-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬人,%

圖表602005-2014年中國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人,%

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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