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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測研究報告》由中研普華綜藝節(jié)目行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了綜藝節(jié)目行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對綜藝節(jié)目行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的綜藝節(jié)目行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估綜藝節(jié)目行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
行業(yè)現(xiàn)象
2014年的綜藝來勢兇猛，王牌被刷新，市場神經(jīng)屢屢被刺激?！吨袊寐曇簟返?a href="http://www.mamogu.com/report/20140306/13582014.html">轉(zhuǎn)椅子變得不再新鮮，各種突破此起彼伏，終于在《爸爸去哪兒》的親子融融畫面中，創(chuàng)造了電視收視率爆表、網(wǎng)絡(luò)播放量爆棚、全民熱議的集體歡樂潮。
綜藝市場的火爆在2013年已經(jīng)初見端倪，這一年，被業(yè)內(nèi)稱為"綜藝制造年"，大片級的綜藝不再鮮見，數(shù)千萬投入制作綜藝比比皆是。在這種勢頭下，王牌綜藝的出現(xiàn)成為必然，連帶引發(fā)了視頻網(wǎng)站的綜藝獨播大潮。
王牌效應(yīng)
綜藝節(jié)目在數(shù)量上不斷創(chuàng)新高。根據(jù)一份2013年的央衛(wèi)視綜藝節(jié)目時長占比可以看到，綜藝節(jié)目在不到一年的時間當中，時長增長了不30%，并且目前看來，在增長速度上并沒有放緩的跡象。所有上線的衛(wèi)視都把綜藝作為重中之重，一季度播出的綜藝節(jié)目密集度之高創(chuàng)出新高。一月份首周，1月2日《百變大咖秀》在湖南衛(wèi)視和愛奇藝播出，提前把周四過成了周末，1月3日《我是歌手》回歸，1月6日鎖定90后海軍陸戰(zhàn)隊女兵題材的真人秀《超級女兵》播出，綜藝節(jié)目紛紛搶灘。
強者愈強的效應(yīng)在王牌節(jié)目上會得到充分體現(xiàn)。極其有限的王牌綜藝將瓜分絕大部分的用戶關(guān)注度。拿常規(guī)性的綜藝節(jié)目來說，數(shù)年以來僅僅也只有《快樂大本營》《康熙來了》《非常勿擾》等三五檔節(jié)目穩(wěn)定性極強，常年擔任衛(wèi)視臺的收視頂梁柱。
進入2014年，季播節(jié)目的馬太效應(yīng)也會更加殘酷。創(chuàng)新的節(jié)目數(shù)量并不在少數(shù)，版權(quán)引進的數(shù)量也在持續(xù)在增加，但真正能一飛沖天的只有極少數(shù)。真正能夠進入黃金播放時段的節(jié)目是少數(shù)，能在黃金時段中成為收視王牌的更是少數(shù)中的少數(shù)，這些節(jié)目才能夠稱之為真正的王牌。比如《爸爸去哪兒》一檔節(jié)目就占據(jù)了同時段收視市場的五分之一，在話題效應(yīng)上更是當之無愧的王者，成為社會化討論和視頻點播中高居不下的內(nèi)容。王牌節(jié)目的制作水準和招商能力已經(jīng)極大的拉開了與同類型節(jié)目的差距，第二季電視冠名高達3.12個億，進一步強化了節(jié)目的王牌效應(yīng)。
日播編排
綜藝的競爭早已經(jīng)不是節(jié)目與節(jié)目的競爭，更是牽涉了衛(wèi)視之間、視頻網(wǎng)站之間的復雜競爭。衛(wèi)視平臺全年綜藝編排策略都經(jīng)過了反復推敲，強勢衛(wèi)視的編排更是細化到了每一周每一天，全面加強對觀眾消費時長的搶奪。比如，湖南衛(wèi)視2014年啟動前所未有的主題日編播，從周一的真人秀日、周二的比拼日、周三的約會日、周日的創(chuàng)意日、周五的活動日、周六的青春日到周日的喜劇日，一周七天每天都有不同的、主題鮮明、定位準確的新節(jié)目呈現(xiàn)給觀眾，多檔綜藝節(jié)目在其中無疑擔當了最重要的作用。
全周日播體系的創(chuàng)立在視頻網(wǎng)站雖不是新鮮概念，但2014年的升級卻把綜藝競爭推向了新的高潮。日播王牌綜藝的體系形成，也是布局綜藝資源大力甩脫競爭對手的殺手锏，這一點在愛奇藝的綜藝布局方面尤其突出。批量購進王牌綜藝節(jié)目，不僅實現(xiàn)了全年各季度均有王牌、更實現(xiàn)了每天均有王牌的大日播體系。實現(xiàn)王牌節(jié)目全日播體系難度極大，對視頻網(wǎng)站的采購能力和運營能力的要求非常高。愛奇藝在此方面的布局思路非常清晰，2014年的資源儲備得天獨厚，一舉拿下國內(nèi)最王牌綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《康熙來了》等獨家播出，而且率先包攬了韓國最火的19檔王牌綜藝節(jié)目獨播權(quán)，包括《RunningMan》、《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸?、韓版《我是歌手》等節(jié)目。整體統(tǒng)計下來，包攬了百度綜藝風云榜榜單超過90%的王牌綜藝。
隨著王牌綜藝邁入日播編排時代，2014年的綜藝將以更加猛烈的勢頭蔓延，無論是老王牌，還是新生代，綜藝力量無疑是最為活躍的熒屏和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容之一。囊括了王牌綜藝和創(chuàng)新季播節(jié)目的綜藝日播體系，代表了目前最有競爭力的綜藝布局力量，通過覆蓋2014年綜藝格局中的關(guān)鍵性稀缺資源，如《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《康熙來了》、《爸爸去哪兒》等數(shù)檔節(jié)目，實現(xiàn)了最大的綜藝收視人群覆蓋，無論是播放量，還是用戶關(guān)注度，都將是2014年綜藝潮流的帶動和主導力量。
冠名價值
成功的綜藝節(jié)目可以成為衛(wèi)視的標簽，加強品牌效應(yīng)，培養(yǎng)忠實觀眾，反映在招商方面，就是綜藝吸金能力正在明顯提升，特別是一直以來被低估的冠名價值，被重新審視和評估。冠名費的高低儼然已經(jīng)成為檢驗一個節(jié)目人氣的新標準。王牌節(jié)目的冠名費過億已經(jīng)不是新聞。2014年的冠名看點主要集中在哪些領(lǐng)域？專家們建議重點關(guān)注三個方向，傳統(tǒng)王牌、創(chuàng)新領(lǐng)頭羊和王牌綜藝網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
傳統(tǒng)王牌綜藝冠名依然強勁：湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》都是冠名過億俱樂部成員，江蘇衛(wèi)視王牌節(jié)目《非誠勿擾》也在此列；創(chuàng)新王牌綜藝一飛沖天：《好聲音》第三季冠名費達2.5億，《爸爸去哪兒》第二季創(chuàng)下3.12億的綜藝類最高冠名記錄；網(wǎng)絡(luò)綜藝全面興起：銀鷺宣布6600萬奪得愛奇藝《爸爸去哪兒》第二季網(wǎng)絡(luò)獨家冠名，唯品會5000萬拿下《我是歌手》第二季網(wǎng)絡(luò)首冠。
選擇成功押寶冠名更是一門綜合學問，廣告主不僅在節(jié)目模式、制作團隊組成、明星嘉賓組成上下足了功夫，更是對其播出平臺的影響力、推廣力全方面解讀，對節(jié)目排播檔期所處的競爭態(tài)勢仔細考量，借助數(shù)據(jù)的力量幫助自己擦亮雙眼、做對選擇。比如，從網(wǎng)絡(luò)人氣以及收視份額來看，《爸爸去哪兒》與《中國好聲音》的對決中均明顯勝出。截止到目前，《爸爸去哪兒》已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上獲得了超過25億次的觀看數(shù)量，超越了其他所有季播綜藝節(jié)目。《爸爸去哪兒》的平均收視份額17.85%，也成功超越了《中國好聲音》第二季和《我是歌手》，位列全年第一位。雖然《爸爸去哪兒》第二季將會和《中國好聲音》第三季有一個正面沖突，但是《爸爸去哪兒》第二季的收視率前景更看好。
隨著《百變大咖秀》、《變形計》等多檔節(jié)目在元旦之后回歸熒屏，2014年的綜藝大戰(zhàn)已經(jīng)開幕。這是王牌節(jié)目的正面競爭，是日播體系的殘酷升級，是遙控器和鼠標背后的眼球經(jīng)濟大爆發(fā)，也必然將是一場沒有死角的角逐。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國綜藝節(jié)目及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國綜藝節(jié)目行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對綜藝節(jié)目行業(yè)進行了趨向研判，是綜藝節(jié)目開發(fā)、經(jīng)營企業(yè)，投資機構(gòu)等單位準確了解目前綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)的界定
一、綜藝節(jié)目的界定
二、綜藝節(jié)目的類別
三、綜藝節(jié)目的基本特征
四、綜藝節(jié)目行業(yè)特性
1、季節(jié)性
2、區(qū)域性
第二節(jié) 綜藝節(jié)目業(yè)務(wù)流程分析
一、綜藝節(jié)目業(yè)務(wù)模式分析
二、綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)分析
三、綜藝節(jié)目播出環(huán)節(jié)分析
1、節(jié)目播出渠道
2、節(jié)目廣告客戶
第三節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制
2、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1、宏觀經(jīng)濟運行情況
2、宏觀經(jīng)濟走勢預測
3、居民收入增長情況
4、居民文化娛樂消費支出
5、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第二章 我國綜藝節(jié)目行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 大陸綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
一、大陸綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
1、以表演節(jié)目為主的階段
2、以游戲節(jié)目為主的階段
3、以益智節(jié)目為主的階段
4、以真人秀為主的階段
二、綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、“演藝+訪談+游戲”節(jié)目模式受到追捧
2、主持群成為節(jié)目形式的重要突破點
3、節(jié)目流程成為新的競爭核心
第二節(jié) 大陸綜藝節(jié)目存在問題及對策分析
一、綜藝節(jié)目存在問題
1、盲目跟風仿效，缺乏原創(chuàng)
2、缺乏文化審美趣味
3、主持人風格雷同
二、提升綜藝節(jié)目品質(zhì)的途徑
1、豐富節(jié)目的文化內(nèi)涵
2、確定正確的市場營銷路線
3、提升主持人素養(yǎng)
第三節(jié) 臺灣綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
一、臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
二、臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
1、制作費用縮水
2、節(jié)目收視率下滑
3、主持人轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場
4、明星主持過度消費
5、收視壓力下的道德缺失
三、對大陸綜藝節(jié)目的影響分析
四、臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展的啟示
第三章 我國綜藝節(jié)目行業(yè)整體運行指標分析
第一節(jié) 2013-2014年中國綜藝節(jié)目行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2014年中國綜藝節(jié)目行業(yè)財務(wù)指標總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國綜藝節(jié)目行業(yè)銷售利潤率
2、我國綜藝節(jié)目行業(yè)成本費用利潤率
3、我國綜藝節(jié)目行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國綜藝節(jié)目行業(yè)資產(chǎn)負債比率
2、我國綜藝節(jié)目行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營運能力分析
1、我國綜藝節(jié)目行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國綜藝節(jié)目行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國綜藝節(jié)目行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國綜藝節(jié)目行業(yè)總資產(chǎn)增長率
2、我國綜藝節(jié)目行業(yè)利潤總額增長率
3、我國綜藝節(jié)目行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率
4、我國綜藝節(jié)目行業(yè)資本保值增值率
第四章 中國綜藝節(jié)目收視及受眾群體分析
第一節(jié) 中國綜藝節(jié)目收視分析
一、綜藝節(jié)目整體收視分析
1、綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù)情況
2、綜藝節(jié)目各周天收視情況
3、綜藝節(jié)目收視時段情況
二、綜藝節(jié)目收視競爭格局
1、省級衛(wèi)視份額略有下滑
2、限娛令下視頻道收視比重下降明顯
3、綜藝節(jié)目收視向強勢頻道集中
4、強勢頻道綜藝節(jié)目區(qū)隔競爭
三、綜藝節(jié)目發(fā)展動向分析
1、中央臺綜藝節(jié)目發(fā)展動向
2、省衛(wèi)視綜藝節(jié)目發(fā)展動向
（1）聲音類選秀大放異彩
（2）婚戀交友類節(jié)目尋求新突破點
（3）職場類節(jié)目搶盡話題
（4）“真人秀”成為熒屏熱點
3、地面頻道綜藝節(jié)目創(chuàng)新亮點
（1）相親類：廣州廣播電視臺《全城熱戀》
（2）談話類：BTV文藝頻道《星夜故事》
（3）歌唱類：上海電視臺娛樂頻道《媽媽咪呀》
四、綜藝節(jié)目收視特點分析
1、草根成為綜藝節(jié)目獨特風景
2、去低俗化成為綜藝節(jié)目新特點
3、綜藝節(jié)目服務(wù)意識進一步升級
第二節(jié) 中國綜藝節(jié)目受眾群體分析
一、不同年齡群體對綜藝節(jié)目的收視分化
1、收視率隨年齡增長而增長
2、收視率隨年齡增長而降低
3、45-54歲成為收視率分水嶺
二、同一年齡層受眾收視喜好分析
三、綜藝節(jié)目受眾互動分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第五章 中國綜藝節(jié)目TOP10分析
第一節(jié) 《非誠勿擾》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、內(nèi)容特色
2、形式特色
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、社會文化的凸顯
2、差異化的設(shè)計
3、創(chuàng)新化的編排
4、戲劇化的演繹
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
1、精確市場定位
2、適時傳播策略
第二節(jié) 《快樂大本營》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、相對寬松的體制環(huán)境
2、擁有自己的風格和特色
3、主持人的個性發(fā)揮
4、欄目借助湖南衛(wèi)視臺擁有著獨享的嘉賓資源
5、注重對節(jié)目的包裝和宣傳，通過品牌效應(yīng)來獲得高收視率
6、通過多種手段培育欄目的受眾群
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 《星光大道》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、平民化特質(zhì)
2、專業(yè)化追求
3、健康的價值觀
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
1、重視民眾廣泛參與性
2、重視個性化與多樣性
第四節(jié) 《8090》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、積極向上的節(jié)目理念
2、細分受眾群體
3、多元化敘事元素
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 《魯豫有約》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、訪談對象——有故事的嘉賓
2、訪談方式——獨具特色的傾聽式訪談
3、訪談解說——淡而有味的解說詞
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、理念定位
2、開放視角
3、熱點追蹤
4、主持人能力
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
1、明星主持人的談話藝術(shù)
2、話語空間廣泛，選題獨具匠心
3、直指內(nèi)心的情感表達和積極正面的情感訴求
第六節(jié) 《天天向上》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、節(jié)目主持團體化
2、節(jié)目涵蓋面廣
3、娛樂方式推廣中華禮儀
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、獨特的節(jié)目定位
2、節(jié)目策劃屢創(chuàng)新
3、主持人自身魅力
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
1、強化節(jié)目定位
2、創(chuàng)新節(jié)目表現(xiàn)形式
3、培養(yǎng)風格獨特的主持團隊
第七節(jié) 《背后的故事》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、新紀實性敘事風格
2、觀眾話語空間的營造
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、節(jié)目創(chuàng)意多
2、優(yōu)秀的創(chuàng)作團隊
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
第八節(jié) 《百變大咖秀》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、國內(nèi)首創(chuàng)明星模仿明星
2、華麗的舞臺造型
3、獨具特色的“百變五俠”
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、優(yōu)秀的主持人
2、出位顛覆性的演出
3、明星的賣力表演
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
第九節(jié) 《我愛記歌詞》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、比賽方式特別
2、參賽門檻低
3、持續(xù)創(chuàng)新
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、全民大聯(lián)歡的節(jié)目策劃理念
2、“去評委、去明星、重互動”的節(jié)目模式
3、“領(lǐng)唱、歌曲、氛圍、預告”節(jié)目元素的精致包裝
4、明星主持群的打造
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
1、“比唱歌”變?yōu)?/SPAN>“記歌詞”
2、娛樂節(jié)目公益化
第十節(jié) 《我們約會吧》深度分析
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目簡介
2、制作團隊簡介
二、節(jié)目特色分析
1、第一檔交友真實秀節(jié)目
2、節(jié)目懸念設(shè)置獨特
3、節(jié)目合作模式獨特
三、節(jié)目收視率分析
四、節(jié)目受眾群體分析
五、節(jié)目熱播原因分析
1、迎合了觀眾需求
2、追求真實與溫情
六、節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
第六章 中國綜藝節(jié)目行業(yè)熱點專題分析
第一節(jié) 新媒體融合下綜藝節(jié)目發(fā)展分析
一、新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2、移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
1、新媒體的優(yōu)越性和局限性
2、傳統(tǒng)媒體的不可替代性
3、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、取長補短之融合—電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體
2、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析
3、電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策
四、新媒體與綜藝節(jié)目共贏分析
五、新媒體融合下綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢
1、綜藝節(jié)目角度創(chuàng)新
2、綜藝節(jié)目內(nèi)容多元化
第二節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析
一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展分析
1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
2、網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模
3、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局
4、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場化水平
5、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)趨勢預測
二、各網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析
1、優(yōu)酷網(wǎng)自制節(jié)目
2、愛奇藝網(wǎng)自制節(jié)目
3、土豆網(wǎng)自制節(jié)目
4、樂視網(wǎng)自制節(jié)目
5、搜狐視頻自制節(jié)目
6、56網(wǎng)自制節(jié)目
第三節(jié) “限娛令”對綜藝節(jié)目影響探討
一、“限娛令”基本簡介
1、基本概況
2、出臺理由
3、歷年限令
二、“限娛令”對綜藝節(jié)目影響分析
1、短期影響
2、長期影響
第四節(jié) 綜藝節(jié)目發(fā)展策略分析
一、綜藝節(jié)目品牌創(chuàng)建瓶頸
二、綜藝節(jié)目品牌創(chuàng)建策略
第四部分 競爭格局分析
第七章 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、綜藝節(jié)目行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、綜藝節(jié)目行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、綜藝節(jié)目行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢
四、綜藝節(jié)目行業(yè)SWOT分析
1、綜藝節(jié)目行業(yè)優(yōu)勢分析
2、綜藝節(jié)目行業(yè)劣勢分析
3、綜藝節(jié)目行業(yè)機會分析
4、綜藝節(jié)目行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國綜藝節(jié)目行業(yè)競爭格局綜述
一、綜藝節(jié)目行業(yè)競爭概況
1、中國綜藝節(jié)目行業(yè)品牌競爭格局
2、綜藝節(jié)目業(yè)未來競爭格局和特點
3、綜藝節(jié)目市場進入及競爭對手分析
二、中國綜藝節(jié)目行業(yè)競爭力分析
1、我國綜藝節(jié)目行業(yè)競爭力剖析
2、我國綜藝節(jié)目企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)綜藝節(jié)目企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國綜藝節(jié)目競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
四、綜藝節(jié)目行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)競爭格局分析
一、2013-2014年國內(nèi)外綜藝節(jié)目競爭分析
二、2013-2014年我國綜藝節(jié)目市場競爭分析
三、2013-2014年我國綜藝節(jié)目市場集中度分析
四、2013-2014年國內(nèi)主要綜藝節(jié)目企業(yè)動向
五、2013-2014年國內(nèi)綜藝節(jié)目企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級途徑及并購重組風險分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 綜藝節(jié)目市場競爭策略分析
第八章 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第二節(jié) 中視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第三節(jié) 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第四節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五節(jié) 東方風行（北京）傳媒文化有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第六節(jié) 北京銀漢文化傳播有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第七節(jié) 北京歡樂文化藝術(shù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第八節(jié) 派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第九節(jié) 優(yōu)酷土豆股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第十節(jié) 北京暴風科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
三、企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè)投資兼并與重組動向
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
一、綜藝節(jié)目行業(yè)有利因素分析
1、文化娛樂產(chǎn)品消費增長
2、三網(wǎng)融合的推動
3、新技術(shù)應(yīng)用帶來機遇
二、綜藝節(jié)目行業(yè)不利因素分析
1、受新媒體的沖擊
2、節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新不足
三、綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
1、綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
（1）“問題綜藝節(jié)目”、“行業(yè)綜藝節(jié)目”增多
（2）電視綜藝節(jié)目兼容性加強
（3）綜藝節(jié)目新聞與娛樂融合趨勢
（4）明星替換草根成為娛樂大眾主流
2、綜藝節(jié)目制作發(fā)展趨勢分析
（1）節(jié)目制作機構(gòu)發(fā)展空間巨大
（2）綜藝節(jié)目制作領(lǐng)域存在整合空間
3、綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景預測
第二節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展特性與建議
一、綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展壁壘
二、綜藝節(jié)目行業(yè)運營風險
三、綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展建議
第十章 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)投資特性分析
一、綜藝節(jié)目行業(yè)進入壁壘分析
二、綜藝節(jié)目行業(yè)盈利因素分析
三、綜藝節(jié)目行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十一章 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、綜藝節(jié)目行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2013年綜藝節(jié)目行業(yè)投資狀況回顧
3、2013-2014年中國綜藝節(jié)目行業(yè)風險投資狀況
4、2013-2014年我國綜藝節(jié)目行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、綜藝節(jié)目行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
一、綜藝節(jié)目行業(yè)未來發(fā)展方向
二、綜藝節(jié)目行業(yè)主要投資建議
三、中國綜藝節(jié)目企業(yè)融資分析
1、中國綜藝節(jié)目企業(yè)IPO融資分析
2、中國綜藝節(jié)目企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國綜藝節(jié)目品牌的戰(zhàn)略思考
一、綜藝節(jié)目品牌的重要性
二、綜藝節(jié)目實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、綜藝節(jié)目企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國綜藝節(jié)目企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、綜藝節(jié)目品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 綜藝節(jié)目經(jīng)營策略分析
一、綜藝節(jié)目市場細分策略
二、綜藝節(jié)目市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、綜藝節(jié)目新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年綜藝節(jié)目行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十三章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 綜藝節(jié)目行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 綜藝節(jié)目子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：綜藝節(jié)目行業(yè)生命周期
圖表：綜藝節(jié)目行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2014年全球綜藝節(jié)目行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2013-2014年中國綜藝節(jié)目市場占全球份額比較
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)銷售收入
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)負債總計
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)競爭力分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目市場價格走勢
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)銷售費用分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)管理費用分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)財務(wù)費用分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)需求分析
圖表：2013-2014年綜藝節(jié)目行業(yè)集中度
【關(guān)鍵詞Tag】綜藝節(jié)目行業(yè)研究報告 綜藝節(jié)目行業(yè)研究分析報告 綜藝節(jié)目行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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