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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華高端裝備制造園區(qū)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了高端裝備制造園區(qū)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)高端裝備制造園區(qū)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高端裝備制造園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估高端裝備制造園區(qū)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告是站在建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的角度，對(duì)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)提供參考及建議。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及園區(qū)投資的不斷深化，高端裝備制造大型園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)尋求園區(qū)發(fā)展新途徑的意愿日趨強(qiáng)烈，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)發(fā)展環(huán)境和園區(qū)企業(yè)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的園區(qū)品牌迅速崛起，逐漸成為高端裝備園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)中的翹楚！
目前大多數(shù)已有的市場(chǎng)研究資料僅是將重點(diǎn)放在了高端裝備制造園區(qū)布局規(guī)劃，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院則是基于高端裝備制造園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的困境、解決方案以及成本效益提供審慎的投資參考。本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)各類園區(qū)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的先進(jìn)科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告分析了高端裝備制造園區(qū)的發(fā)展模式；闡述了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及規(guī)劃，以及高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃；分析了航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式及投資規(guī)劃，并對(duì)五個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)園區(qū)的案例進(jìn)行了詳盡剖析；分析了高端裝備制造園區(qū)主要建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況；最后對(duì)高端裝備制造園區(qū)的投資、融資及招商引資進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)高端裝備制造園區(qū)的發(fā)展模式和發(fā)展重點(diǎn)。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)高端裝備制造園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高端裝備制造園區(qū)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是高端裝備制造園區(qū)建設(shè)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、科研單位、產(chǎn)業(yè)資本、VC/PE資本、入駐企業(yè)準(zhǔn)確了解園區(qū)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
第1章 高端裝備制造園區(qū)定義及發(fā)展模式分析 13
1.1 高端裝備制造園區(qū)定義 13
1.2 高端裝備制造園區(qū)建設(shè)模式 14
1.3 高端裝備制造園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 16
1.4 高端裝備制造園區(qū)盈利模式 18
第2章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 20
2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 20
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 20
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20
（1）大型客機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 22
（2）支線飛機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 23
（3）通用飛機(jī)和直升機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 23
（4）航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 25
（5）航空設(shè)備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 27
2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 28
（1）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 28
（2）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 28
（1）航天運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 29
（2）應(yīng)用衛(wèi)星系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 31
（3）衛(wèi)星地面系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 33
（4）衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及規(guī)劃 34
2.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 36
（1）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 36
（2）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 36
（1）動(dòng)車組研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 37
（2）重載列車研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 40
（3）信號(hào)及綜合監(jiān)控與運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 41
（4）關(guān)鍵核心零部件研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 42
2.4 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 46
（1）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 47
（2）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 47
（1）半潛式鉆井平臺(tái)技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 47
（2）自升式鉆井平臺(tái)技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 48
（3）深水鉆井船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 49
（4）大洋鉆探船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 49
（5）海上風(fēng)電裝備技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 50
1）海上風(fēng)電安裝船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 50
2）海上風(fēng)機(jī)技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 50
（6）海水淡化裝備技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 52
2.5 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 54
（1）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 54
（2）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 55
（1）數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 56
（2）智能控制系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 58
（3）伺服系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 59
（4）工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 60
（5）傳感器市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 62
（6）電力電子器件（IGBT）市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 64
第3章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 66
3.1 各區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局 66
3.2 重點(diǎn)城市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 70
（1）資源優(yōu)勢(shì) 70
（2）產(chǎn)業(yè)特色 70
（3）區(qū)域布局 71
（4）龍頭企業(yè) 71
（5）政府行動(dòng) 71
（1）資源優(yōu)勢(shì) 72
（2）產(chǎn)業(yè)特色 72
（3）區(qū)域布局 72
（4）龍頭企業(yè) 72
（5）政府行動(dòng) 73
（1）資源優(yōu)勢(shì) 73
（2）產(chǎn)業(yè)特色 73
（3）區(qū)域布局 73
（4）龍頭企業(yè) 74
（5）政府行動(dòng) 74
（1）資源優(yōu)勢(shì) 74
（2）產(chǎn)業(yè)特色 74
（3）區(qū)域布局 75
（4）龍頭企業(yè) 75
（5）政府行動(dòng) 75
（1）資源優(yōu)勢(shì) 75
（2）產(chǎn)業(yè)特色 75
（3）區(qū)域布局 76
（4）龍頭企業(yè) 76
（5）政府行動(dòng) 76
（1）資源優(yōu)勢(shì) 76
（2）產(chǎn)業(yè)特色 76
（3）區(qū)域布局 77
（4）龍頭企業(yè) 77
（5）政府行動(dòng) 77
（1）資源優(yōu)勢(shì) 78
（2）產(chǎn)業(yè)特色 78
（3）區(qū)域布局 78
（4）龍頭企業(yè) 78
（5）政府行動(dòng) 78
（1）資源優(yōu)勢(shì) 79
（2）產(chǎn)業(yè)特色 79
（3）區(qū)域布局 79
（4）龍頭企業(yè) 79
（5）政府行動(dòng) 79
（1）資源優(yōu)勢(shì) 80
（2）產(chǎn)業(yè)特色 80
（3）區(qū)域布局 80
（4）龍頭企業(yè) 80
（5）政府行動(dòng) 80
3.3 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢(shì) 81
（1）加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌推進(jìn)資源集中 81
（2）提升配套服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚 81
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群 81
第4章 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 84
4.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 84
（1）土地要素 84
（2）政策要素 84
（3）資金要素 84
（4）人才要素 85
（5）區(qū)位要素 85
（1）核心競(jìng)爭(zhēng)力 85
（2）管理運(yùn)營(yíng)能力 86
4.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 86
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局 86
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng) 87
4.3 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 88
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 88
1）園區(qū)簡(jiǎn)況 88
2）園區(qū)定位 88
3）園區(qū)規(guī)模 89
4）園區(qū)性質(zhì) 89
5）基地發(fā)展理念 89
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 90
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資 90
1）園區(qū)投融資環(huán)境 90
2）園區(qū)投融資平臺(tái) 91
3）園區(qū)投融資模式 91
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 91
1）園區(qū)招商政策 91
2）園區(qū)入駐企業(yè) 92
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 94
1）園區(qū)空間規(guī)劃 94
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 97
（6）產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng) 98
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 98
1）園區(qū)簡(jiǎn)況 98
2）園區(qū)定位 99
3）發(fā)展思路 100
4）園區(qū)優(yōu)勢(shì) 100
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 102
1）園區(qū)建設(shè)模式 102
2）園區(qū)管理模式 102
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 102
1）園區(qū)投資環(huán)境 102
2）園區(qū)招商政策 103
3）園區(qū)招商項(xiàng)目 104
4）園區(qū)入駐企業(yè) 105
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 105
1）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 105
2）園區(qū)空間規(guī)劃 106
（5）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 108
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 108
1）園區(qū)定位 108
2）園區(qū)規(guī)模 109
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 109
1）園區(qū)招商環(huán)境 109
2）園區(qū)招商項(xiàng)目 109
3）園區(qū)入駐企業(yè) 110
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 110
（4）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 110
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 111
1）園區(qū)定位 111
2）園區(qū)規(guī)模 111
3）園區(qū)性質(zhì) 111
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 111
1）園區(qū)招商環(huán)境 111
2）園區(qū)招商項(xiàng)目 112
3）園區(qū)入駐企業(yè) 112
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 112
1）園區(qū)空間規(guī)劃 112
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 113
（4）航空城產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 113
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 114
1）園區(qū)定位 114
2）園區(qū)規(guī)模 114
3）園區(qū)目標(biāo) 114
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 114
1）園區(qū)招商環(huán)境 114
2）園區(qū)招商項(xiàng)目 115
3）園區(qū)入駐企業(yè) 115
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 116
1）整體規(guī)劃 116
2）產(chǎn)業(yè)策略 116
第5章 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 117
5.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 117
（1）政策要素 117
（2）資金要素 117
（3）人才要素 118
（1）核心競(jìng)爭(zhēng)力 118
（2）管理運(yùn)營(yíng)能力 119
5.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 119
5.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 122
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況 122
1）基地定位 122
2）基地規(guī)模 122
3）基地性質(zhì) 122
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式 122
（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資 123
1）基地配套設(shè)施 123
2）基地招商政策 124
3）基地招商項(xiàng)目 125
4）基地入駐企業(yè) 126
（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃 126
1）基地整體規(guī)劃 126
2）基地空間規(guī)劃 127
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況 127
1）發(fā)展簡(jiǎn)況 127
2）基地定位 128
3）基地規(guī)模 128
4）基地性質(zhì) 129
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式 129
（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資 129
1）基地招商政策 129
2）基地招商項(xiàng)目 130
3）基地入駐企業(yè) 131
（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃 131
1）發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 131
2）基地空間規(guī)劃 132
3）基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 133
（5）產(chǎn)業(yè)基地孵化器 135
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 135
1）園區(qū)背景 135
2）園區(qū)定位 136
3）園區(qū)規(guī)模 136
4）園區(qū)性質(zhì) 136
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式 136
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 136
1）園區(qū)招商項(xiàng)目 136
2）園區(qū)入駐企業(yè) 137
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 137
第6章 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 138
6.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 138
（1）土地要素 138
（2）政策要素 138
（3）資金要素 138
（4）人才要素 138
（5）產(chǎn)業(yè)要素 138
6.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 139
6.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 141
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 141
1）園區(qū)定位 141
2）園區(qū)規(guī)模 141
3）園區(qū)性質(zhì) 141
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式 141
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資 142
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 142
1）園區(qū)投資環(huán)境 142
2）園區(qū)招商政策 144
3）園區(qū)投資程序 145
4）園區(qū)招商項(xiàng)目 146
5）園區(qū)引資規(guī)模 146
6）園區(qū)入駐企業(yè) 147
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 147
1）園區(qū)戰(zhàn)略定位 148
2）園區(qū)空間規(guī)劃 148
3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 149
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 149
1）園區(qū)定位 149
2）園區(qū)規(guī)模 149
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式 150
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資情況 150
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 150
1）園區(qū)招商政策 150
2）園區(qū)引資規(guī)模 151
3）園區(qū)入駐企業(yè) 151
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 151
1）園區(qū)整體規(guī)劃 151
2）園區(qū)空間規(guī)劃 151
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 152
1）園區(qū)定位 152
2）園區(qū)規(guī)模 152
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 152
1）園區(qū)投資環(huán)境 152
2）園區(qū)招商政策 153
3）園區(qū)入駐企業(yè) 154
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 155
1）園區(qū)空間規(guī)劃 155
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 155
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 156
1）園區(qū)定位 156
2）園區(qū)規(guī)模 156
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式 156
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 156
1）園區(qū)投資環(huán)境 156
2）園區(qū)招商政策 157
3）園區(qū)招商項(xiàng)目 159
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 160
1）園區(qū)空間規(guī)劃 160
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 160
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 161
1）園區(qū)定位 161
2）園區(qū)規(guī)模 161
3）園區(qū)性質(zhì) 161
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 161
1）園區(qū)投資環(huán)境 161
2）園區(qū)招商政策 162
3）園區(qū)入駐企業(yè) 164
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 164
1）園區(qū)空間規(guī)劃 164
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 165
第7章 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 166
7.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 166
（1）土地要素 166
（2）政策要素 166
（3）資金要素 166
（4）人才要素 166
（5）區(qū)位要素 167
7.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 168
7.3 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 169
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 169
1）園區(qū)定位 169
2）園區(qū)規(guī)模 170
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 170
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 170
1）園區(qū)投資環(huán)境 170
2）園區(qū)招商政策 172
3）園區(qū)投資程序 172
4）園區(qū)招商項(xiàng)目 173
5）園區(qū)入駐企業(yè) 173
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 174
1）園區(qū)空間規(guī)劃 174
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 175
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 177
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模 177
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 177
1）園區(qū)規(guī)劃目標(biāo) 177
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 178
第8章 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 179
8.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 179
（1）土地要素 179
（2）政策要素 179
（3）資金要素 179
（4）人才要素 179
（5）配套設(shè)施 179
8.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 180
8.3 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 182
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 182
1）園區(qū)定位 182
2）園區(qū)規(guī)模 182
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 182
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 182
1）園區(qū)投資環(huán)境 182
2）園區(qū)招商政策 183
3）園區(qū)入駐企業(yè) 184
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 184
1）園區(qū)建設(shè)目標(biāo) 184
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 185
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況 186
1）基地定位 186
2）基地規(guī)模 186
（2）產(chǎn)業(yè)基地招商引資 187
1）基地投資環(huán)境 187
2）基地引資規(guī)模 188
3）基地入駐企業(yè) 188
（3）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃 188
第9章 高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 189
9.1 中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)分析 189
9.2 西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)分析 192
（1）管委會(huì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 193
（2）管委會(huì)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 193
9.3 珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 194
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 196
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 196
9.4 中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 197
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 198
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 199
9.5 重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 199
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 201
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 201
9.6 山東國(guó)威衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營(yíng)分析 202
9.7 中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 204
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 205
（2）企業(yè)盈利能力分析 206
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 206
（4）企業(yè)償債能力分析 207
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 207
9.8 西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)分析 209
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 210
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 210
9.9 唐山（豐潤(rùn)）?中國(guó)動(dòng)車城經(jīng)營(yíng)分析 211
（1）園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 213
（2）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 213
9.10 中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 214
9.11 中國(guó)中鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 215
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 217
（2）企業(yè)盈利能力分析 218
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 218
（4）企業(yè)償債能力分析 219
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 219
9.12 廣東南車軌道交通車輛有限公司經(jīng)營(yíng)分析 221
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 222
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 222
9.13 上海長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 222
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 223
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 224
9.14 集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 225
9.15 天津北辰科技園區(qū)總公司經(jīng)營(yíng)分析 227
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 228
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 229
第10章 高端裝備制造園區(qū)投融資與招商引資分析 231
10.1 高端裝備制造園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn) 231
10.2 高端裝備制造園區(qū)融資分析 232
（1）政府資金 232
（2）銀行貸款 232
（3）社會(huì)資金 232
（1）特許經(jīng)營(yíng) 232
（2）公私合營(yíng) 232
（3）施工方墊資承包 233
（1）投資公司擔(dān)保貸款模式 233
（2）重慶“渝富”模式 234
（3）土地資產(chǎn)證券化模式 235
（4）信托融資模式 236
10.3 高端裝備制造園區(qū)招商引資分析 238
（1）產(chǎn)品策略 239
（2）價(jià)格策略 240
（3）渠道策略 240
（4）促銷策略 241
（1）中介招商 242
（2）產(chǎn)業(yè)招商 243
（3）網(wǎng)絡(luò)招商 244
（4）其他招商方式 245
圖表目錄
圖表1：高端裝備制造園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 17
圖表2：高端裝備制造園區(qū)運(yùn)行模式對(duì)比分析表 17
圖表3：高端裝備制造園區(qū)盈利模式對(duì)比分析表 18
圖表4：2011-2013年中國(guó)航空裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元） 20
圖表5：2015-2020年我國(guó)航空裝備行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元） 21
圖表6：我國(guó)大飛機(jī)發(fā)展歷程 22
圖表7：低空空域開(kāi)放相關(guān)政策及規(guī)劃 24
圖表8：我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)及應(yīng)用現(xiàn)狀 26
圖表9：我國(guó)主要的航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究院所 26
圖表10：中國(guó)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 28
圖表11：中國(guó)南車和中國(guó)北車機(jī)車制造技術(shù)比較（單位：km/h，軸，千瓦） 38
圖表12：“十二五”期間中國(guó)軸承行業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 42
圖表13：風(fēng)機(jī)單機(jī)容量走勢(shì)（單位：KW） 51
圖表14：2008-2013年中國(guó)DCS市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） 58
圖表15：2009-2013中國(guó)PLC產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 58
圖表16：2008-2013年伺服系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：億元，%） 59
圖表17：伺服系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)規(guī)劃分析 60
圖表18：工業(yè)機(jī)器人行業(yè)相關(guān)規(guī)劃分析 61
圖表19：2005-2013年中國(guó)傳感器制造行業(yè)銷售收入及同比增速（單位：億元，%） 62
圖表20：中國(guó)IGBT產(chǎn)業(yè)分布圖 64
圖表21：環(huán)渤海區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 66
圖表22：長(zhǎng)三角地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 67
圖表23：珠三角地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 67
圖表24：中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 68
圖表25：西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 69
圖表26：航空裝備產(chǎn)業(yè)園核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 85
圖表27：全國(guó)航空裝備產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局 87
圖表28：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容 91
圖表29：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地部分外資企業(yè)名錄 93
圖表30：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地部分內(nèi)資企業(yè)名錄 93
圖表31：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 95
圖表32：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地空間發(fā)展規(guī)劃 95
圖表33：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地區(qū)位關(guān)系圖 96
圖表34：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 97
圖表35：陜西地區(qū)航空企業(yè)資源狀況 98
圖表36：珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位 99
圖表37：珠海航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)位分布 100
圖表38：珠海航空產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)分析 101
圖表39：珠海航空產(chǎn)業(yè)園服務(wù) 102
圖表40：珠海航空產(chǎn)業(yè)園投資政策 103
圖表41：珠海航空產(chǎn)業(yè)園對(duì)入園企業(yè)的相關(guān)政策 104
圖表42：珠海航空產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項(xiàng)目發(fā)展 104
圖表43：珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 105
圖表44：珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向 106
圖表45：珠海航空產(chǎn)業(yè)園空間發(fā)展規(guī)劃 107
圖表46：珠海航空產(chǎn)業(yè)園三大區(qū)域規(guī)劃 107
圖表47：天津?yàn)I海航空城空間布局 112
圖表48：全國(guó)衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局 119
圖表49：全國(guó)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園信息簡(jiǎn)表 120
圖表50：上海國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地空間規(guī)劃 127
圖表51：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)定位 128
圖表52：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地招商政策匯總 129
圖表53：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 131
圖表54：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地空間規(guī)劃 132
圖表55：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃 133
圖表56：全國(guó)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局 140
圖表57：唐山（豐潤(rùn)）中國(guó)動(dòng)車城管理機(jī)構(gòu) 142
圖表58：唐山（豐潤(rùn)）中國(guó)動(dòng)車城投資環(huán)境 142
圖表59：唐山（豐潤(rùn)）中國(guó)動(dòng)車城招商政策 144
圖表60：唐山（豐潤(rùn)）中國(guó)動(dòng)車城投資程序 145
圖表61：唐山（豐潤(rùn)）中國(guó)動(dòng)車城各功能區(qū)塊入駐企業(yè) 147
圖表62：唐山（豐潤(rùn)）中國(guó)動(dòng)車城戰(zhàn)略定位及實(shí)現(xiàn)路徑 148
圖表63：長(zhǎng)春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商政策 150
圖表64：無(wú)錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園投資環(huán) 152
圖表65：無(wú)錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園招商政策 153
圖表66：株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境 156
圖表67：株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園招商政策 157
圖表68：中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園定位 161
圖表69：中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境 162
圖表70：中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園政府優(yōu)惠政策匯總 162
圖表71：中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園部分意向入園企業(yè) 164
圖表72：中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園空間規(guī)劃 164
圖表73：海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園關(guān)鍵成功因素分析 167
圖表74：全國(guó)海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局 168
圖表75：長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境 170
圖表76：長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園投資程序 172
圖表77：長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)塊 174
圖表78：長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)塊布局示意圖 174
圖表79：長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 175
圖表80：全國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局 181
圖表81：機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境 183
圖表82：機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園招商政策 183
圖表83：機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)目標(biāo)（單位：名，件，家，%） 184
圖表84：昆山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地投資環(huán)境 187
圖表85：中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司基本資料 189
圖表86：中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司組織框架圖 189
圖表87：中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 191
圖表88：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)基本資料 192
圖表89：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 194
圖表90：珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司基本信息表 194
圖表91：珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 196
圖表92：中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司基本信息表 197
圖表93：中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 199
圖表94：重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司基本信息表 199
圖表95：重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 201
圖表96：山東國(guó)威衛(wèi)星通信有限公司基本信息表 202
圖表97：山東國(guó)威衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 203
圖表98：中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司基本信息表 204
圖表99：截至2013年底中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 205
圖表100：2011-2013年中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 205
圖表101：2011-2013年中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 206
圖表102：2011-2013年中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 206
圖表103：2011-2013年中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 207
圖表104：2011-2013年中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 207
圖表105：中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 208
圖表106：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)基本信息表 209
圖表107：西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 210
圖表108：唐山（豐潤(rùn)）?中國(guó)動(dòng)車城基本信息表 211
圖表109：唐山（豐潤(rùn)）?中國(guó)動(dòng)車城管理機(jī)構(gòu)圖 212
圖表110：唐山（豐潤(rùn)）?中國(guó)動(dòng)車城發(fā)展規(guī)劃 213
圖表111：唐山（豐潤(rùn)）?中國(guó)動(dòng)車城經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 214
圖表112：中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司基本信息表 214
圖表113：中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 215
圖表114：中國(guó)中鐵股份有限公司基本信息表 216
圖表115：截至2013年底中國(guó)中鐵股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 216
圖表116：中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖 217
圖表117：2011-2013年中國(guó)中鐵股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 218
圖表118：2011-2013年中國(guó)中鐵股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 218
圖表119：2011-2013年中國(guó)中鐵股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 218
圖表120：2011-2013年中國(guó)中鐵股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 219
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