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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè)>其他> 2014-2020年中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

2014-2020年中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào)：983848了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期：2014年9月報(bào)告頁(yè)碼：350頁(yè)圖表數(shù)量：200個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2020年中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)投資價(jià)值。

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版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的生產(chǎn)力促進(jìn)中心生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的生產(chǎn)力促進(jìn)中心迅速崛起，逐漸成為生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)中的翹楚！

　　本報(bào)告利用中研普華資訊長(zhǎng)期對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了生產(chǎn)力促進(jìn)中心的發(fā)展歷程；生產(chǎn)力促進(jìn)中心的發(fā)展規(guī)模；生產(chǎn)力促進(jìn)中心的發(fā)展模式；生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項(xiàng)目；區(qū)域生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)；標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

　　本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解生產(chǎn)力促進(jìn)中心機(jī)構(gòu)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

　　本報(bào)告將幫助生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解生產(chǎn)力促進(jìn)中心當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握生產(chǎn)力促進(jìn)中心未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程分析

1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心起步階段分析

1.1.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.1.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.1.3 起步階段發(fā)展特征分析

1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心加速階段分析

1.2.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.2.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.2.3 加速階段發(fā)展特征分析

1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心提升階段分析

1.3.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.3.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.3.3 提升階段發(fā)展特征分析

1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心跨越階段分析

1.4.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.4.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.4.3 跨越階段發(fā)展特征分析

1.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

1.5.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要發(fā)展規(guī)劃分析

1.5.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要存在問(wèn)題分析

1.5.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展方向分析

第2章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)規(guī)模分析

2.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)布局分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局

（3）示范生產(chǎn)力中心區(qū)域分布

2.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成分析

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩苑治?/SPAN>

2.1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)分析

2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模及投入分析

2.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模分析

（1）中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析

（2）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析

2.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)投入金額分析

（1）政府投入占總投入的50%左右

（2）科技部撥款有所增加

（3）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況

2.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入規(guī)模分析

2.3.1 全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況

2.3.2 國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況

2.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

2.4.1 服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況

2.4.2 全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展服務(wù)情況

（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況

（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和專家情況

（3）國(guó)際及港澳臺(tái)合作

（4）為企業(yè)增加收益及為社會(huì)增加就業(yè)情況

2.4.3 國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展服務(wù)情況

第3章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析

3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建模式分析

3.1.1 政府職能+市場(chǎng)組建模式分析

3.1.2 技術(shù)資源+市場(chǎng)組建模式分析

3.1.3 協(xié)作共建模式分析

3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本發(fā)展模式分析

3.2.1 從參與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)來(lái)看

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心前端提煉模式分析

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心中間提煉模式分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心末端推動(dòng)模式分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心首尾互動(dòng)模式分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心全程輔助模式分析

3.2.2 從服務(wù)的對(duì)象來(lái)看

（1）服務(wù)中小型工業(yè)企業(yè)模式分析

（2）服務(wù)大型工業(yè)企業(yè)模式分析

（3）服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式分析

（4）改善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式分析

3.2.3 從服務(wù)創(chuàng)新的主要方式手段看

（1）平臺(tái)服務(wù)型模式分析

（2）專業(yè)技術(shù)服務(wù)模式分析

（3）智力咨詢指導(dǎo)服務(wù)模式分析

（4）創(chuàng)新要素服務(wù)模式分析

（5）政策優(yōu)惠港模式分析

3.2.4 從生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)看

（1）綜合性組織服務(wù)模式分析

（2）區(qū)域（專業(yè)）特色式服務(wù)模式分析

（3）專合互動(dòng)式服務(wù)模式分析

（4）行業(yè)聯(lián)合式服務(wù)模式分析

（5）營(yíng)利與非營(yíng)利式服務(wù)模式分析

3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的潛在危機(jī)分析

3.3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的發(fā)展環(huán)境危機(jī)分析

3.3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的價(jià)值取向危機(jī)分析

3.3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的結(jié)構(gòu)性危機(jī)分析

3.3.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的目標(biāo)危機(jī)分析

3.3.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的轉(zhuǎn)型危機(jī)分析

3.3.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的互動(dòng)危機(jī)分析

3.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略分析

3.4.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析

3.4.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展策略選擇分析

第4章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項(xiàng)目分析

4.1 工業(yè)分包服務(wù)分析

4.1.1 國(guó)際工業(yè)分包發(fā)展背景與趨勢(shì)分析

4.1.2 工業(yè)分包業(yè)務(wù)分析

4.1.3 工業(yè)分包業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑

（1）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的目的分析

（2）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的內(nèi)容分析

（3）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的時(shí)間分析

（4）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的地點(diǎn)分析

（5）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的主體分析

（6）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的方法分析

4.1.4 工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議

4.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)分析

4.2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)典型案例分析

4.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)解決措施分析

4.3 科技咨詢服務(wù)分析

4.3.1 科技咨詢服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.3.2 科技咨詢服務(wù)典型案例分析

4.3.3 科技咨詢服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.3.4 科技咨詢服務(wù)解決措施分析

4.4 科技金融服務(wù)分析

4.4.1 科技金融服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.4.2 科技金融服務(wù)典型案例分析

4.4.3 科技金融服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.4.4 科技金融服務(wù)解決措施分析

4.5 科技管理服務(wù)分析

4.5.1 科技管理服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.5.2 科技管理服務(wù)典型案例分析

4.5.3 科技管理服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.5.4 科技管理服務(wù)解決措施分析

4.6 科技人才服務(wù)分析

4.6.1 科技人才服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.6.2 科技人才服務(wù)典型案例分析

4.6.3 科技人才服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.6.4 科技人才服務(wù)解決措施分析

4.7 分析測(cè)試服務(wù)分析

4.7.1 分析測(cè)試服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.7.2 分析測(cè)試服務(wù)典型案例分析

4.7.3 分析測(cè)試服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.7.4 分析測(cè)試服務(wù)解決措施分析

4.8 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)分析

4.8.1 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.8.2 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析

4.8.3 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.8.4 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析

4.9 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)分析

4.9.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.9.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)典型案例分析

4.9.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.9.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)解決措施分析

4.10 科技培訓(xùn)服務(wù)分析

4.10.1 科技培訓(xùn)服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.10.2 科技培訓(xùn)服務(wù)典型案例分析

4.10.3 科技培訓(xùn)服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.10.4 科技培訓(xùn)服務(wù)解決措施分析

4.11 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)分析

4.11.1 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.11.2 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析

4.11.3 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.11.4 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析

4.12 農(nóng)服務(wù)分析

4.12.1 農(nóng)服務(wù)開(kāi)展背景分析

4.12.2 農(nóng)服務(wù)典型案例分析

4.12.3 農(nóng)服務(wù)存在問(wèn)題分析

4.12.4 農(nóng)服務(wù)解決措施分析

第5章 區(qū)域生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.1.1 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.1.2 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.1.3 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.1.4 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.2.1 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.2.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.2.3 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.2.4 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.3.1 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.3.2 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.3.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.3.4 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.4 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.4.1 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.4.2 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.4.3 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.4.4 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.5 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.5.1 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.5.2 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.5.3 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.5.4 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.6 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.6.1 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.6.2 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.6.3 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.6.4 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.7 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.7.1 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.7.2 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.7.3 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.7.4 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.8 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.8.1 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.8.2 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.8.3 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.8.4 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.9 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.9.1 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.9.2 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.9.3 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.9.4 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.10 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.10.1 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.10.2 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.10.3 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展建設(shè)模式分析

（1）江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)分析

（2）江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)建設(shè)分析

5.10.4 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)分析

5.11 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.11.1 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.11.2 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.11.3 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.11.4 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.12 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.12.1 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.12.2 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.12.3 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.12.4 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.13 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.13.1 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.13.2 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.13.3 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.13.4 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.14 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.14.1 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.14.2 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.14.3 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.14.4 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.15 廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.15.1 廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.15.2 廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.15.3 廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.15.4 廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.16 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.16.1 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.16.2 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.16.3 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.16.4 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.17 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.17.1 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.17.2 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.17.3 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.17.4 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.18 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.18.1 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.18.2 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.18.3 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.18.4 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.19 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.19.1 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.19.2 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.19.3 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.19.4 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.20 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

5.20.1 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.20.2 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.20.3 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.20.4 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

第6章 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（企業(yè)類）

6.1.1 中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.2 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

6.1.3 中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心資源分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.4 常州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.5 武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.6 湖北鄂化化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.7 紹興縣紡織業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.8 浙江火炬生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.9 重慶激光快速原形及模具制造生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)設(shè)備分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

6.2 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（事業(yè)單位類）

6.2.1 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.2 長(zhǎng)沙生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.3 石家莊生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.4 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.5 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.6 重慶生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.7 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 忻州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心人力資源分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 江西中藥生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 煙臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.11 西安市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.12 濟(jì)南市歷下區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.13 安陽(yáng)高新區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.14 甘肅省天水生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.2.15 工業(yè)與日用電器行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.16 廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

6.2.17 黃石市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.18 襄陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.19 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

6.2.20 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.21 山東濟(jì)南生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.22 青島生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.23 咸陽(yáng)市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.24 南充生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.25 常熟市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.26 哈爾濱電工儀器儀表生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.27 廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表目錄

圖表1：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程

圖表2：相關(guān)文件匯總

圖表3：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)范圍

圖表4：生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表5：生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表6：生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表7：體系建設(shè)重點(diǎn)省試點(diǎn)名單

圖表8：生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表9：相關(guān)制度文件匯總

圖表10：我國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：家）

圖表11：各省份生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量（單位：家）

圖表12：全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）

圖表13：全國(guó)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）

圖表14：生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成情況（單位：家，%）

圖表15：生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人構(gòu)成情況（單位：%）

圖表16：生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式（單位：家，%）

圖表17：生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式構(gòu)成情況（單位：%）

圖表18：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性（單位：家，%）

圖表19：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性構(gòu)成情況（單位：%）

圖表20：生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩裕▎挝唬杭遥?/SPAN>%）

圖表21：生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩詷?gòu)成情況（單位：%）

圖表22：生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表23：生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：人，%）

圖表24：生產(chǎn)力促進(jìn)中心學(xué)士學(xué)位以上從業(yè)人員變化情況（單位：人，%）

圖表25：生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗員工構(gòu)成總體情況（單位：人，%）

圖表26：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元）

圖表27：國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)狀況（單位：千元，臺(tái)，平方米，%）

圖表28：生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)總投入情況（單位：億元，%）

圖表29：生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)總投入構(gòu)成情況（單位：%）

圖表30：政府投入情況（單位：億元，%）

圖表31：科技部撥款情況（單位：億元，%）

圖表32：生產(chǎn)力促進(jìn)中心獲得政府投入情況（單位：億元，%）

圖表33：生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)總收入情況（單位：億元，%）

圖表34：生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況（單位：億元，%）

圖表35：國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況（單位：億元，%）

圖表36：國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）

圖表37：生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)情況（單位：家，億元，人次，%）

圖表38：生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)對(duì)比情況（單位：家，名，人次，項(xiàng)，億元，%）

圖表39：生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展工業(yè)分包的目的分析

圖表40：工業(yè)分包從業(yè)務(wù)流程分析

圖表41：工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議分析

圖表42：生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)首批試點(diǎn)單位

圖表43：科技咨詢服務(wù)發(fā)展主要問(wèn)題分析

圖表44：科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

圖表45：生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技金融服務(wù)首批試點(diǎn)單位

圖表46：風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金管理運(yùn)作模式

圖表47：風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金管理工作流程

圖表48：科技管理的跨領(lǐng)域范疇

圖表49：江蘇省科技創(chuàng)新平臺(tái)框架體系

圖表50：農(nóng)業(yè)科技服務(wù)市場(chǎng)化存在的問(wèn)題分析

圖表51：研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)解決問(wèn)題的措施分析

圖表52：知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)存在的不足

圖表53：知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)政策建議

圖表54：農(nóng)村科技培訓(xùn)服務(wù)存在的問(wèn)題分析

圖表55：針對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)服務(wù)存在問(wèn)題的措施分析

圖表56：生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)首批試點(diǎn)單位

圖表57：無(wú)錫（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園取得的成績(jī)分析

圖表58：工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)存在的問(wèn)題分析

圖表59：無(wú)錫（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園政產(chǎn)學(xué)研合作模式分析

圖表60：無(wú)錫（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園加大政產(chǎn)學(xué)研合作力度措施分析

圖表61：“三農(nóng)”服務(wù)典型案例分析

圖表62：農(nóng)業(yè)科技服務(wù)市場(chǎng)化存在的問(wèn)題分析

圖表63：三農(nóng)科技服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題分析

圖表64：“三農(nóng)”服務(wù)解決措施分析

圖表65：北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表66：北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表67：北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

圖表68：北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展建議分析

圖表69：廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表70：廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表71：廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)特點(diǎn)分析

圖表72：廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表73：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表74：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表75：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

圖表76：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展思路分析

圖表77：重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表78：重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表79：重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

圖表80：重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)成績(jī)分析

圖表81：湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表82：湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表83：湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)“十二五”主要任務(wù)分析

圖表84：湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表85：湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表86：湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

圖表87：河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表88：河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表89：河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表90：安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表91：安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表92：安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表93：浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表94：浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表95：江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表96：江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表97：江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)建設(shè)分析

圖表98：四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表99：四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表100：四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表101：福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表102：福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表103：福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表104：山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表105：山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表106：山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表107：江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表108：江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表109：江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表110：廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表111：廣西生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表112：廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)發(fā)展“十二五”期間主要任務(wù)分析

圖表113：河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表114：河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表115：河南省“十二五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展目標(biāo)分析

圖表116：陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

圖表117：陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）

圖表118：陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

圖表119：“十二五”期間陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)目標(biāo)分析

圖表120：山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！

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