- 關(guān)于我們
- ·公司簡介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
處于結(jié)構(gòu)性短缺時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)，未來的增長速度將顯著高于住宅。城鎮(zhèn)化進(jìn)程與我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將深刻影響著商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展空間，而可見的城鎮(zhèn)化趨勢與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向意味著城市綜合體等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在未來有著旺盛的需求。無論是行業(yè)中已有開發(fā)企業(yè)，抑或正待進(jìn)入的投資者，抓住商業(yè)地產(chǎn)的最佳投資時(shí)機(jī)，選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y模式、盈利模式及運(yùn)營管理模式，構(gòu)建符合市場需求、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的商業(yè)模式是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
目前大多數(shù)已有的市場研究資料僅是將重點(diǎn)放在了住宅產(chǎn)業(yè)化方面，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院則是基于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)整體開發(fā)體系視角，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的困境，解決方案以及成本效益提供審慎的投資參考。本報(bào)告利用中研普華長期對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的先進(jìn)科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告分析了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展背景以及所處階段，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈整體開發(fā)流程；而后，通過STP分析模型剖析了不同業(yè)態(tài)下的商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分市場的開發(fā)選擇與定位規(guī)劃；緊接著對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的幾大盈利模式、管理模式及主要融資途徑進(jìn)行深入分析，清晰明了、詳盡的解答了如何進(jìn)行資本運(yùn)作、選擇經(jīng)營方式，并提供各個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)的投資價(jià)值參考；最后對(duì)行業(yè)內(nèi)八大商業(yè)地產(chǎn)代表企業(yè)進(jìn)行深度、全方位的研究分析；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性，是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)資本、VC/PE資本準(zhǔn)確了解商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
第1章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀
1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義及分類
1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性
（1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
2）商業(yè)地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性
（2）我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)環(huán)境分析
1）城鎮(zhèn)居民收入水平分析
2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平分析
3）社會(huì)消費(fèi)零售規(guī)模分析
4）商業(yè)地產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)境相關(guān)性
1.3 商業(yè)用地市場供需狀況分析
（1）商業(yè)用地成交面積分析
（2）商業(yè)用地成交金額分析
（3）商業(yè)用地成交價(jià)格分析
1.4 商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)狀況分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)施工面積分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析
（3）商業(yè)地產(chǎn)竣工面積分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析
（3）商業(yè)地產(chǎn)成交價(jià)格分析
1.5 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值潛力分析
第2章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營分析
2.1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目條件判斷
2.2 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃
2.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算
（1）商業(yè)地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資總額估算
（2）商業(yè)地產(chǎn)流動(dòng)資金投資情況估算
（1）固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷
（2）總成本費(fèi)用及經(jīng)營成本估算
（1）定價(jià)策略分析
1）產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)
2）市場競爭定價(jià)
3）其他定價(jià)策略
（2）全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析
（3）帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析
（4）不完全物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)策略分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收入估算
（2）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目稅費(fèi)估算
（3）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收益預(yù)測
2.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣
2.5 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)施
（1）寫字樓項(xiàng)目招商分析
1）區(qū)域市場研究與項(xiàng)目定位
2）項(xiàng)目招商策略分析
（2）購物中心項(xiàng)目招商分析
1）開發(fā)前期招商推進(jìn)計(jì)劃
2）開發(fā)期招商推進(jìn)計(jì)劃
3）開業(yè)招商推進(jìn)計(jì)劃
4）開業(yè)后及遠(yuǎn)期招商推進(jìn)計(jì)劃
5）購物中心招商案例分析
（3）商業(yè)街項(xiàng)目招商分析
1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析
2）商業(yè)街最佳業(yè)態(tài)組合分析
3）商業(yè)街招商策略
（4）專業(yè)市場項(xiàng)目招商分析
1）專業(yè)市場項(xiàng)目定位分析
2）專業(yè)市場招商存在問題
3）專業(yè)市場項(xiàng)目招商策略
（5）主題商場項(xiàng)目招商分析
2.6 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)策略
2.7 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營
（1）按投資回收劃分的模式
1）完全銷售模式分析
2）完全持有模式分析
3）過渡模式分析
（2）按運(yùn)營主體劃分的模式
1）地產(chǎn)開發(fā)商模式分析
2）商業(yè)運(yùn)營商模式分析
（3）開發(fā)運(yùn)營模式選擇分析
1）單獨(dú)開發(fā)運(yùn)營模式分析
2）股權(quán)合作運(yùn)營模式分析
（1）商業(yè)項(xiàng)目的租戶管理
（2）商業(yè)項(xiàng)目的營銷管理
（3）商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理
第3章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分市場定位模式分析
3.1 商業(yè)地產(chǎn)市場細(xì)分分析
（1）按地域條件細(xì)分市場
（2）按人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分市場
（3）按心理因素細(xì)分市場
（4）按行為特征細(xì)分市場
（5）按消費(fèi)類別細(xì)分市場
（6）按社會(huì)階層細(xì)分市場
（7）按生活方式細(xì)分市場
（1）市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)組合性分析
（2）市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)性分析
（1）市場細(xì)分的可衡量性
（2）市場細(xì)分的可執(zhí)行性
（3）市場細(xì)分的可進(jìn)入性
（4）市場細(xì)分的有效益性
3.2 商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)市場選擇
（1）集中化進(jìn)入策略
（2）商品專業(yè)化策略
（3）市場專業(yè)化策略
（4）選擇性進(jìn)入策略
（5）市場全覆蓋策略
3.3 商業(yè)地產(chǎn)市場定位分析
（1）商圈范圍的界定
（2）消費(fèi)者定位
（3）商家定位
（4）投資者定位
（1）業(yè)態(tài)分類與特點(diǎn)
（2）項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位
（3）業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成
3.4 不同業(yè)態(tài)細(xì)分市場分析
（1）寫字樓投資規(guī)模分析
（2）寫字樓開發(fā)規(guī)模分析
（3）寫字樓銷售狀況分析
（4）優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率分析
（5）優(yōu)質(zhì)寫字樓租金水平分析
（1）星級(jí)酒店經(jīng)營情況分析
（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營情況
（3）酒店類型與經(jīng)營特點(diǎn)分析
（1）購物中心主要類型分析
（2）購物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
1）商業(yè)營業(yè)用房投資現(xiàn)狀
2）購物中心投資現(xiàn)狀分析
3）購物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
（3）購物中心經(jīng)營狀況分析
（4）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
1）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成
2）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)
3）購物中心主/次力店分析
4）購物中心零售業(yè)態(tài)分析
5）購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
6）購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
7）購物中心的品牌分析
8）購物中心的業(yè)態(tài)布局分析
（1）城市綜合體存量市場分析
1）城市綜合體存量市場規(guī)模
2）城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/SPAN>
3）已開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合
（2）城市綜合體增量市場分析
1）城市綜合體增量市場規(guī)模
2）城市綜合體增量市場預(yù)估
3）城市綜合體增長特征分析
第4章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
4.1 國外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析
（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式
（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)
（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式
（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)
4.2 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售盈利模式
1）商業(yè)地產(chǎn)散售盈利模式
2）商業(yè)地產(chǎn)整售盈利模式
3）典型銷售模式企業(yè)分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)持有經(jīng)營盈利模式
1）幾種典型的持有經(jīng)營模式
2）典型持有經(jīng)營模式企業(yè)分析
（3）商業(yè)地產(chǎn)混合運(yùn)作盈利模式
1）模式特點(diǎn)與優(yōu)劣勢
2）典型混合運(yùn)作企業(yè)分析
（4）幾類盈利模式對(duì)比分析
第5章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式分析
5.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商自行管理模式
5.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式
5.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式
（1）投資顧問、商業(yè)策劃
（2）決策支持
（3）財(cái)務(wù)整合系統(tǒng)
第6章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析
6.1 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析
（1）企業(yè)自有資金注入模式
（2）預(yù)租預(yù)售款和定金模式
（3）銀行信貸融資模式
（4）房地產(chǎn)基金融資模式
6.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式分析
（1）買殼上市的風(fēng)險(xiǎn)
（2）IPO形式的風(fēng)險(xiǎn)
（3）其他類型的風(fēng)險(xiǎn)
6.3 房地產(chǎn)投資信托基金運(yùn)作模式分析
（1）REITs的概念及特點(diǎn)
（2）REITs的基本運(yùn)作方式
（3）REITs產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征
（4）REITs對(duì)發(fā)展商的吸引力
（1）美國REITs發(fā)展分析
（2）香港REITs發(fā)展分析
（3）新加坡REITs發(fā)展分析
第7章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿案例分析
7.1 萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）發(fā)展歷程與節(jié)點(diǎn)事件
（2）資產(chǎn)規(guī)模與業(yè)務(wù)板塊
（3）管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化
（4）組織架構(gòu)與企業(yè)管理
1）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
2）組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理
（1）融資模式分析
（2）運(yùn)營模式分析
（3）盈利模式分析
（4）戰(zhàn)略合作伙伴
（5）品牌發(fā)展戰(zhàn)略
（1）主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計(jì)
（2）產(chǎn)品組合構(gòu)成分析
（3）自持/銷售比例分析
（4）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
（5）當(dāng)前主要商家構(gòu)成
（6）項(xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營周期
（1）開發(fā)、銷售、持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成
（2）經(jīng)營利潤率情況分析
（3）資金來源和融資渠道構(gòu)成
1）主要資金來源分析
2）融資渠道構(gòu)成分析
（4）主要資本合作伙伴與合作模式
1）特殊的銀行資金渠道
2）資產(chǎn)和租約抵押貸款
（5）經(jīng)營性指標(biāo)數(shù)據(jù)分析
（1）項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)分析
（2）項(xiàng)目獲取途徑分析
（3）項(xiàng)目獲取商業(yè)操作
（1）訂單地產(chǎn)模式運(yùn)作流程
（2）訂單地產(chǎn)模式推廣分析
（3）訂單地產(chǎn)模式應(yīng)用要求
（4）訂單地產(chǎn)模式的優(yōu)劣勢
（1）第一代產(chǎn)品：單體模式分析
（2）第二代產(chǎn)品：純商業(yè)組合模式分析
（3）第三代產(chǎn)品：城市綜合體模式分析
（4）第四代產(chǎn)品：萬達(dá)城分析
（1）沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場——敗筆與轉(zhuǎn)型
（2）北京萬達(dá)廣場——萬達(dá)盈利模式典范
（3）寧波萬達(dá)廣場——第三代產(chǎn)品升級(jí)
7.2 恒隆地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)歷史沿革
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢
（1）90年代以前發(fā)展策略
（2）90年代初期發(fā)展策略
（3）1997年發(fā)展策略分析
（4）1997-1999年發(fā)展策略
（5）1999年至今的發(fā)展策略
（1）內(nèi)地市場發(fā)展路徑分析
（2）內(nèi)地市場土地策略分析
（3）內(nèi)地項(xiàng)目商業(yè)模式分析
（4）內(nèi)地項(xiàng)目經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)管理架構(gòu)分析
（2）企業(yè)核心管理層分析
（3）企業(yè)文化研究分析
（4）企業(yè)的人才培養(yǎng)策略
（5）社會(huì)投資與社會(huì)活動(dòng)
7.3 中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）中糧置業(yè)發(fā)展概述
（2）中糧集團(tuán)地產(chǎn)戰(zhàn)略
（3）中糧置業(yè)發(fā)展路線
（1）企業(yè)資本策略分析
（2）企業(yè)擴(kuò)張策略分析
（1）品牌核心內(nèi)涵與特征
（2）戰(zhàn)略目標(biāo)與組合策略
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略創(chuàng)新
（1）商業(yè)綜合體分析
（2）都市綜合體分析
（3）區(qū)域性城市綜合體分析
（1）商業(yè)模式的基本特征
（2）商業(yè)模式的核心價(jià)值
（3）模式核心競爭力評(píng)價(jià)
（4）模式發(fā)展瓶頸與難題
（1）北京西單大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（2）北京朝陽大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（3）沈陽中街大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（4）天津大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（5）上海大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（6）杭州大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（7）成都大悅城分析
1）項(xiàng)目主要概況
2）項(xiàng)目投資收益分析
3）項(xiàng)目商業(yè)定位分析
4）項(xiàng)目交通狀況分析
5）項(xiàng)目商圈狀況分析
6）項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
7）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
7.4 華潤置地商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)歷史沿革
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢
（1）業(yè)務(wù)定位分析
（2）利潤結(jié)構(gòu)分析
（3）增長方式分析
（4）增值服務(wù)分析
（1）項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn)
（2）項(xiàng)目背景分析
（3）開發(fā)團(tuán)隊(duì)分析
（4）項(xiàng)目開發(fā)步驟
（1）項(xiàng)目整體定位
（2）項(xiàng)目功能構(gòu)成
（3）物業(yè)類型配置
（4）主力店鋪形態(tài)
（1）萬象城第一城——深圳華潤中心·萬象城
（2）萬象城第二城——杭州華潤新鴻基·萬象城
（3）萬象城第三城——沈陽華潤中心·萬象城
（4）萬象城第四城——成都華潤二十四城·萬象城
（5）萬象城第五城——南寧華潤中心·萬象城
（6）萬象城第六城——鄭州華潤中心·萬象城
（7）萬象城第七城——青島華潤中心·萬象城
（8）萬象城第八城——合肥華潤中心·萬象城
（9）萬象城第九城——重慶華潤二十四城·萬象城
（10）萬象城第十城——無錫華潤新鴻基·萬象城
7.5 凱德商用商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）凱德中國背景分析
（2）凱德中國歷史沿革
（3）凱德商用發(fā)展概況
（1）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）來福士項(xiàng)目分析
（2）凱德廣場項(xiàng)目分析
（3）凱德龍之夢廣場項(xiàng)目分析
（1）已開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模分析
（2）未來項(xiàng)目規(guī)劃投資分析
7.6 寶龍地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)歷史沿革
（3）企業(yè)定位與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)發(fā)展階段
（5）企業(yè)管控和治理
1）垂直管理與公司運(yùn)營
2）集團(tuán)及項(xiàng)目管控分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢
（1）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略
（2）區(qū)域發(fā)展策略分析
（3）產(chǎn)品定位分析
（4）盈利模式分析
（5）品牌發(fā)展策略分析
（6）戰(zhàn)略合作伙伴分析
（1）資金渠道構(gòu)成分析
（2）資金合作伙伴和資金結(jié)構(gòu)
（1）項(xiàng)目區(qū)域分布、選址標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)模式
（2）項(xiàng)目獲取途徑分析
（3）項(xiàng)目獲取的商業(yè)操作
（1）主要產(chǎn)品類型及系列設(shè)計(jì)
（2）自持/銷售比例、租售組合模式
（3）主要客戶、業(yè)態(tài)組合
（4）項(xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營周期
（1）天津?qū)汖埑鞘袕V場分析
（2）上海寶龍城市廣場分析
（3）青島寶龍城市廣場分析
（4）杭州寶龍城市廣場分析
（5）煙臺(tái)寶龍城市廣場分析
（6）福州寶龍城市廣場分析
7.7 富力地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)歷史沿革
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢
（1）企業(yè)項(xiàng)目理念分析
（2）企業(yè)項(xiàng)目定位分析
（3）企業(yè)項(xiàng)目區(qū)位分析
7.8 深國投商置商業(yè)地產(chǎn)模式分析
（1）深國投發(fā)展概述
（2）發(fā)展歷程與企業(yè)定位
（3）股權(quán)、企業(yè)管理與文化
（1）業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域投資
（2）發(fā)展模式基本定位
（3）企業(yè)盈利模式分析
（4）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策略
（5）企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
（1）產(chǎn)品類型與租金分析
（2）業(yè)態(tài)調(diào)整孵化過程
（1）持有物業(yè)規(guī)模及構(gòu)成
（2）企業(yè)融資渠道構(gòu)成
（1）拿地方式、選址標(biāo)準(zhǔn)
（2）項(xiàng)目獲取的優(yōu)勢資源和商業(yè)操作
（3）沃爾瑪品牌價(jià)值和土地優(yōu)惠程度
（1）印象城分析
（2）新一城分析
（3）深國投廣場分析
圖表目錄
圖表1：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按使用功能）
圖表2：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按服務(wù)對(duì)象和輻射范圍）
圖表3：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的五個(gè)階段
圖表4：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表5：2005-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%）
圖表6：35個(gè)一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關(guān)系（單位：元，平方米）
圖表7：35個(gè)一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關(guān)系（單位：元，平方米）
圖表8：2001-2013年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）
圖表9：我國正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表10：2015和2020年我國城鎮(zhèn)化率預(yù)測（單位：%）
圖表11：2001-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）
圖表12：我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢（單位：%）
圖表13：我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出年均增速比較（單位：%）
圖表14：35個(gè)一二線城市人均可支配收入和商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格的關(guān)系（單位：元，元/平方米）
圖表15：2008-2013年30城市推出商辦建設(shè)用地面積情況：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表16：2008-2013年30城市推出商辦建設(shè)用地面積比重：累計(jì)（單位：%）
圖表17：2010.12-2013.12各月30城市推出商辦建設(shè)用地面積（單位：萬平方米，%）
圖表18：2010.12-2013.12各月30城市推出商辦建設(shè)用地面積平均值（單位：萬平方米，%）
圖表19：2013年全國30城市商辦用地推出面積累計(jì)值（單位：萬平方米）
圖表20：2008-2013年30城市成交商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表21：2008-2013年30城市成交商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）
圖表22：2010.12-2013.12各月30城市成交商辦建設(shè)用地面積（單位：萬平方米，%）
圖表23：2010.12-2013.12各月30城市成交商辦建設(shè)用地面積平均值（單位：萬平方米，%）
圖表24：2013年中國30城市商辦用地累計(jì)成交面積比較（單位：萬平方米）
圖表25：2008-2013年30城市土地出讓金走勢：累計(jì)值（單位：億元，%）
圖表26：2008-2013年30城市商辦用地土地出讓金占全部出讓金的比重：累計(jì)（單位：%）
圖表27：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地出讓金走勢（單位：億元，%）
圖表28：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地出讓金平均值（單位：億元，%）
圖表29：2013年月中國30城市商辦用地累計(jì)成交金額對(duì)比（單位：億元）
圖表30：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交均價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表31：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交樓面價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表32：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交均價(jià)增長情況（單位：%）
圖表33：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地樓面價(jià)增長情況（單位：%）
圖表34：2012.12-2013.12各月30城市商辦用地供求比率
圖表35：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：累計(jì)值（單位：億元，%）
圖表36：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：當(dāng)月值（單位：億元，%）
圖表37：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資增速VS商品房平均增速（單位：%）
圖表38：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)施工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表39：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)施工面積增速VS商品房平均增速（單位：%）
圖表40：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表41：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）
圖表42：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）
圖表43：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表44：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）
圖表45：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）
圖表46：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表47：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）
圖表48：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積增速VS商品房平均增速：累計(jì)值（單位：%）
圖表49：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：累計(jì)值（單位：億元，%）
圖表50：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：當(dāng)月值（單位：億元，%）
圖表51：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）
圖表52：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格VS商品房平均銷售價(jià)格：累計(jì)值（單位：元/平方米）
圖表53：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格同比VS商品房平均增速：累計(jì)值（單位：%）
圖表54：2011.12-2013.12辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售價(jià)格與增速：當(dāng)月值（單位：元/平方米，%）
圖表55：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估要素
圖表56：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估
圖表57：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評(píng)估結(jié)果
圖表58：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力指數(shù)
圖表59：正佳廣場的租金梯度（單位：元/平方米/月）
圖表60：商業(yè)地產(chǎn)主要工程費(fèi)用
圖表61：影響產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)的因素
圖表62：市場競爭定價(jià)需要考慮的因素
圖表63：商業(yè)地產(chǎn)帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移定價(jià)促銷手段
圖表64：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行利潤預(yù)測的主要步驟與內(nèi)容
圖表65：商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目的營銷推廣流程
圖表66：寫字樓與住宅需求比較
圖表67：寫字樓營銷差異化方式
圖表68：針對(duì)寫字樓產(chǎn)品的四種價(jià)格策略
圖表69：商業(yè)街的細(xì)分
圖表70：案例——某商業(yè)街的定位啟示錄
圖表71：幾種主要的商業(yè)街經(jīng)營模式
圖表72：我國專業(yè)市場的分類
圖表73：商業(yè)地產(chǎn)完全銷售模式的優(yōu)劣勢
圖表74：商業(yè)地產(chǎn)完全持有模式的優(yōu)劣勢
圖表75：商業(yè)地產(chǎn)售后回租模式的優(yōu)劣勢
圖表76：目標(biāo)市場選擇策略
圖表77：商業(yè)地產(chǎn)“目標(biāo)市場選擇策略”與“適合業(yè)態(tài)”示意圖
圖表78：商業(yè)地產(chǎn)定位流程圖
圖表79：商圈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表80：百貨店業(yè)態(tài)的特征
圖表81：超級(jí)市場業(yè)態(tài)的特征
圖表82：大型綜合超市業(yè)態(tài)的特征
圖表83：便利店業(yè)態(tài)的特征
圖表84：購物中心業(yè)態(tài)的特征
圖表85：倉儲(chǔ)式商場業(yè)態(tài)的特征
圖表86：各業(yè)態(tài)的作用和意義差別
圖表87：2003-2013年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表88：2003-2013年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表89：2003-2013年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表90：2003-2013年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表91：2003-2013年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表92：2003-2013年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表93：2003-2013年寫字樓銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表94：2010-2013年全國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢（單位：%）
圖表95：2010-2013年全國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金水平走勢（單位：元/平方米·月）
圖表96：2013年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（單位：家，億元，%）
圖表97：2013年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（單位：家，億元，%）
圖表98：2013年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）
圖表99：美國購物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）
圖表100：中國購物中心的基本分類
圖表101：按位置（影響力）分類的購物中心類型
圖表102：按建筑物形式分類的購物中心類型
圖表103：按商業(yè)主題分類的購物中心類型
圖表104：國內(nèi)十大有代表性購物中心的類型及操作策略
圖表105：2003-2013年我國商業(yè)營業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表106：2009-2013年我國購物中心投資金額及其在商業(yè)營業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）
圖表107：2003-2012年我國購物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表108：2010-2013年我國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)空置率水平（單位：%）
圖表109：2010-2013年我國11個(gè)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)首層租金水平（單位：元/平方米·月）
圖表110：中國購物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成示意圖（單位：%）
圖表111：購物中心業(yè)態(tài)比例國際標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果差異表（單位：%）
圖表112：不同區(qū)域購物中心業(yè)態(tài)組成對(duì)比圖（單位：%）
圖表113：不同區(qū)域的購物中心主力店和次主力店所占面積對(duì)比（單位：%）
圖表114：國內(nèi)10家購物中心主力店情況表
圖表115：不同區(qū)域購物中心主力店特色表
圖表116：正大廣場業(yè)態(tài)構(gòu)成圖（單位：%）
圖表117：正大廣場主力店情況表（單位：%）
圖表118：不同區(qū)域購物中心零售業(yè)態(tài)情況表（單位：%）
【關(guān)鍵詞Tag】商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究分析報(bào)告 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://www.mamogu.com/report/20141029/095726325.html
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問市場調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
更多“商業(yè)地產(chǎn)”相關(guān)的報(bào)告
來電或在線洽談購買細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購，在線填寫后提交訂單
通過銀行匯款支付購買報(bào)告款項(xiàng)
1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問
全國免費(fèi)服務(wù)熱線：400-856-5388 400-086-5388 客戶服務(wù)專線：0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896
可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書：0755-25420806 25426596 市場調(diào)研、營銷策劃：0755-23895276 23895976 兼并重組研究：0755-23895466 23895846
IPO上市咨詢專線：0755-25427856 25428586 25429596 VC/PE咨詢 專線：0755-83753016 83750656 產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢：0755-88377276 83532626
VIP MSN：chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ：76032640 1850930052 1145336038 電視采訪 實(shí)力鑒證 尊貴客戶 了解中研普華實(shí)力
Copyright ? 1998-2020 ChinaIRN.COM All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱“中研網(wǎng)”) 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 粵ICP備05036522號(hào)