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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)直營(yíng)連鎖深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華直營(yíng)連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了直營(yíng)連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)直營(yíng)連鎖行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的直營(yíng)連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估直營(yíng)連鎖行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著國(guó)際大企業(yè)闖入中國(guó)市場(chǎng),連鎖經(jīng)營(yíng)方式猛烈地沖擊著傳統(tǒng)的流通體系。連鎖經(jīng)營(yíng)已遍布整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè),特別是被廣泛地應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。連鎖經(jīng)營(yíng)正迅速成為中國(guó)最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國(guó)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。
連鎖經(jīng)營(yíng)包括三種形式:直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)和自由連鎖。直接連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”,總部采取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售點(diǎn),零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。透過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。因此直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,只有擁有了銷售渠道,才會(huì)有更穩(wěn)定的銷售。與經(jīng)銷商和廠商處于絕對(duì)分離狀態(tài)的相比,直營(yíng)店和公司總部的關(guān)系則要更加密切。直營(yíng)店與總部就是下級(jí)與直屬上司的關(guān)系,他們之間少了許多中間環(huán)節(jié)而造成的隔閡,從而更加利于相互之間的溝通和保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性??偛恳部梢愿臃奖阊附莸墨@得顧客需求的信息,及時(shí)追蹤顧客對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的反饋、獲取最有效的市場(chǎng)信息,在提高服務(wù)水準(zhǔn)和含金量的同時(shí)還可以增加品牌吸引力。
目前,餐飲行業(yè)、家紡行業(yè)、家具家居行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥流通行業(yè)、服裝行業(yè)、農(nóng)資連鎖業(yè)等行業(yè)均將直營(yíng)連鎖模式作為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),通過(guò)收編加盟店,擴(kuò)大直營(yíng)店的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和管理。
本報(bào)告深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前直營(yíng)連鎖模式的市場(chǎng)現(xiàn)狀,并根據(jù)直營(yíng)連鎖在各種行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)直營(yíng)連鎖未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景做出審慎分析與預(yù)測(cè),是商業(yè)流通企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
第1章 直營(yíng)連鎖研究綜述
1.1 直營(yíng)連鎖的概念
1.2 售連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
1.3 直營(yíng)連鎖與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別
1.4 中國(guó)直營(yíng)連鎖政策環(huán)境分析
1.5 中國(guó)直營(yíng)連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.6 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)物流總額增幅及構(gòu)成
(2)物流總費(fèi)用增幅及貢獻(xiàn)
(3)物流總增加值增幅及貢獻(xiàn)
(4)物流固定資產(chǎn)投資增幅
(5)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與效益情況
(1)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)零售物流發(fā)展現(xiàn)狀
(3)零售物流發(fā)展展望
1.7 中國(guó)零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)零售業(yè)信息化行業(yè)投資規(guī)模
(2)零售業(yè)信息化行業(yè)普及規(guī)模
(1)零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第2章 連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)概念及內(nèi)涵
2.2 國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.3 不同產(chǎn)業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的選擇
第3章 不同產(chǎn)業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展分析
3.1 直營(yíng)連鎖發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇
3.2 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
(1)我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況
(2)我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特征
(3)我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況
1)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3)餐飲百?gòu)?qiáng)不同性質(zhì)企業(yè)發(fā)展分析
4)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)不同地區(qū)發(fā)展分析
(1)我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展綜述
1)我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展概況
2)我國(guó)餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展特點(diǎn)
(2)餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
1)中式快餐業(yè)直營(yíng)連鎖分析
2)西式快餐業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3)火鍋餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖分析
3.3 農(nóng)資連鎖直營(yíng)連鎖分析
(1)農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
(2)農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展特征
(3)農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1)農(nóng)資連鎖行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
2)農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3)農(nóng)資連鎖行業(yè)盈利情況分析
4)農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)容量分析
(1)“淡儲(chǔ)旺銷”特征
(2)區(qū)域性特征
(3)季節(jié)性特征
3.4 醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖分析
(1)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展概況
(2)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖典型案例分析
3.5 醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖分析
(1)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展概況
(2)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
(3)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展現(xiàn)狀
(2)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展趨勢(shì)
第4章 不同產(chǎn)業(yè)主要直營(yíng)連鎖企業(yè)分析
4.1 餐飲業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2 農(nóng)資連鎖業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3 醫(yī)療器械行業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4 醫(yī)藥流通業(yè)直營(yíng)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)公司營(yíng)收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第5章 中國(guó)直營(yíng)連鎖前景預(yù)測(cè)
5.1 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2 中國(guó)直營(yíng)連鎖發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)傳統(tǒng)領(lǐng)域直營(yíng)連鎖發(fā)展前景
(2)新興領(lǐng)域直營(yíng)連鎖發(fā)展前景
(1)中國(guó)直營(yíng)連鎖競(jìng)爭(zhēng)分析
(2)中國(guó)直營(yíng)連鎖管理分析
圖表目錄
圖表1:中國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率情況(單位:%)
圖表2:中國(guó)農(nóng)資連鎖企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況(單位:%)
圖表3:福成肥牛餐飲管理股份有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表4:福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表5:福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表6:福成肥牛餐飲管理股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表7:福成肥牛餐飲管理股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表8:福成肥牛餐飲管理股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表9:福成肥牛餐飲管理股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表10:福成肥牛餐飲管理股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表11:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表12:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表13:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表14:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表15:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表16:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表17:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表18:內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表19:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表20:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表21:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表22:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表23:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表24:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表25:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表26:重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表27:重慶秦媽餐飲文化有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表28:重慶秦媽餐飲文化有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表29:重慶秦媽餐飲文化有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表30:重慶秦媽餐飲文化有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表31:重慶秦媽餐飲文化有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表32:重慶秦媽餐飲文化有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表33:重慶秦媽餐飲文化有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表34:重慶秦媽餐飲文化有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表36:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表37:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表38:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表39:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表40:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表41:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表42:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表44:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表45:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利能力分析(單位:%)
圖表46:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表47:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司償債能力分析(單位:%)
圖表48:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表49:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表50:北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51:陜西一尊餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表52:陜西一尊餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表53:陜西一尊餐飲管理有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表54:陜西一尊餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表55:陜西一尊餐飲管理有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表56:陜西一尊餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表57:陜西一尊餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表58:陜西一尊餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表60:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表61:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表62:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表63:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表64:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表65:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表66:中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67:上海世好餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表68:上海世好餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表69:上海世好餐飲管理有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表70:上海世好餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表71:上海世好餐飲管理有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表72:上海世好餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表73:上海世好餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表74:上海世好餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表76:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表77:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司盈利能力分析(單位:%)
圖表78:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表79:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司償債能力分析(單位:%)
圖表80:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表81:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表82:馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83:永和食品(中國(guó))有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表84:永和食品(中國(guó))有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表85:永和食品(中國(guó))有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表86:永和食品(中國(guó))有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表87:永和食品(中國(guó))有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表88:永和食品(中國(guó))有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表89:永和食品(中國(guó))有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表90:永和食品(中國(guó))有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表92:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表93:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表94:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表95:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表96:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表97:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表98:廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99:天津德克士食品開發(fā)有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表100:天津德克士食品開發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表101:天津德克士食品開發(fā)有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表102:天津德克士食品開發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表103:天津德克士食品開發(fā)有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表104:天津德克士食品開發(fā)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表105:天津德克士食品開發(fā)有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表106:天津德克士食品開發(fā)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107:迪歐餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表108:迪歐餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表109:迪歐餐飲管理有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表110:迪歐餐飲管理有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表111:迪歐餐飲管理有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表112:迪歐餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表113:迪歐餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表114:迪歐餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115:上海仙蹤林餐飲有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表116:上海仙蹤林餐飲有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表117:上海仙蹤林餐飲有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表118:上海仙蹤林餐飲有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表119:上海仙蹤林餐飲有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表120:上海仙蹤林餐飲有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
【關(guān)鍵詞Tag】直營(yíng)連鎖行業(yè)研究報(bào)告 直營(yíng)連鎖行業(yè)研究分析報(bào)告 直營(yíng)連鎖行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào):4000023009200181386
2、國(guó)際匯款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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