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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估報告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中研普華通過對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和運營能力。養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)報告是從事養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資之前，對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，評估項目可行性、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議對策等，為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資決策者和主管機關(guān)審批的研究性報告。以闡述對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的理論認(rèn)識為主要內(nèi)容，重在研究養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識的研究。養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究報告持續(xù)提供高價值服務(wù)，是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及養(yǎng)老地產(chǎn)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國養(yǎng)老地產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展進行詳盡深入的分析，并根據(jù)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的政策經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)潛在的風(fēng)險和防范建議進行分析。最后提出研究者對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的研究觀點，以供投資決策者參考。
第一章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述. 19
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述. 19
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo). 19
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征. 19
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析. 21
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點分析. 22
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析. 23
一、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策分析. 23
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析. 28
三、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》. 28
四、《關(guān)于加強老年人優(yōu)待工作的意見》. 29
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》. 29
六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》. 31
七、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)"十二五"規(guī)劃》. 40
八、《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》. 41
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)社會環(huán)境分析. 42
一、中國人口老齡化趨勢分析. 42
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析. 44
三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析. 48
四、社會養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀. 48
五、中國的老齡人口紅利分析. 50
第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析. 51
一、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析. 51
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析. 54
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析. 55
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析. 56
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析. 57
第二章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示分析. 59
第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境分析. 59
一、世界人口總數(shù)和分布. 59
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀. 60
三、世界各國老齡化對策. 64
第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析. 66
一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程. 66
二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒. 67
三、國外老年人的居住模式. 70
四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析. 74
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析. 74
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗. 76
第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)分析. 77
一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示. 77
（一）美國養(yǎng)老模式運行機制. 77
（二）美國養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 82
（三）美國養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 83
（四）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 84
（五）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示. 86
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示. 87
（一）日本社會的老齡化趨勢. 87
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式. 87
（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀. 89
（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 91
（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗. 92
三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示. 93
（一）英國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 94
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 97
（三）法國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 98
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 99
（五）德國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 99
四、其他國家養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗分析. 100
第三章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析. 105
第一節(jié) 中國老年住宅市場現(xiàn)狀分析. 105
一、老年人的主要居住模式分析. 105
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式. 107
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀. 108
四、中國老年住宅市場需求分析. 109
五、中國老年住宅市場供給分析. 110
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀. 110
一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段. 110
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況. 111
三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn). 112
四、外資在華投資老年住宅. 114
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點. 114
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析. 116
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場. 116
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場. 116
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場. 118
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場. 119
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場. 120
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析. 120
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析. 120
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析. 120
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式. 122
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析. 128
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析. 130
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析. 132
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析. 132
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式. 132
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟. 133
（三）引進專業(yè)公司的管理模式. 133
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比. 133
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析. 134
第五節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析. 134
一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析. 134
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀. 134
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析. 136
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況. 137
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式. 138
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題. 140
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析. 143
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析. 143
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀. 144
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況. 144
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析. 145
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀. 145
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀. 146
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制. 147
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益. 151
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險. 152
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析. 153
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析. 153
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析. 155
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計創(chuàng)新分析. 156
第六節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議. 156
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙. 156
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析. 157
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題. 158
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議. 159
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析. 161
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈. 162
第四章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場消費者分析. 164
第一節(jié) 老年人特征與消費能力分析. 164
一、老年人的生理特征研究. 164
（一）老年人人體工程學(xué). 164
（二）老年人的生理特征. 165
（三）老年人的生理需求. 166
二、老年人的心理特征研究. 167
（一）老年人的心理特征. 167
（二）老年人的心理需求. 167
三、老年人的行為活動特征. 168
（一）老年人活動分布圈. 168
（二）老年人的活動特性. 169
四、老年人群購買力分析. 170
（一）老年人經(jīng)濟收入來源. 170
（二）老年人購買力正提升. 170
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析. 171
一、企事業(yè)單位老年退休人群. 171
二、收入學(xué)歷較高的中年子女. 171
三、追求安逸老年生活退休者. 171
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流. 171
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析. 172
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費特征. 172
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費者行為分析. 174
一、中國居民養(yǎng)老意愿調(diào)查. 174
二、老年人的養(yǎng)老消費觀念. 174
三、消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識. 175
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查. 175
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求. 175
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查. 176
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及解決對策. 176
第五章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)計分析. 179
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略分析. 179
一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略. 179
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素. 179
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點. 180
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定位分析. 183
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細(xì)分. 185
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址分析. 185
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)程序. 190
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計分析. 190
一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計基本要求. 190
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析. 191
（一）醫(yī)療護理服務(wù)需求. 191
（二）生活照料服務(wù)需求. 192
（三）文化娛樂設(shè)施需求. 192
（四）生活休閑配套需求. 192
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求. 192
（六）周邊商業(yè)配套需求. 192
（七）其他服務(wù)需求分析. 193
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計. 193
（一）《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》. 193
（二）老年社區(qū)設(shè)計原則. 202
（三）居住功能元素設(shè)計. 202
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計. 212
（五）無障礙交通的設(shè)計. 216
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計. 218
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計分析. 218
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計. 218
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計. 219
（三）建筑組合設(shè)計分析. 219
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計. 221
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計. 221
第三節(jié) CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設(shè)計分析. 222
一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念. 222
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析. 223
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群. 224
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計特點. 224
五、CCRC模式的國內(nèi)適用性. 225
第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 225
一、混住型公寓的可行性研究. 225
二、混住型老年公寓選址分析. 228
三、混住型老年公寓空間布局. 230
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型. 231
五、混住型老年公寓戶型分析. 232
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計原則. 235
七、混住型公寓配套設(shè)施分析. 236
第六章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略分析. 238
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略研究. 238
一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題. 238
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析. 239
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道類型. 240
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇. 242
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目促銷策略分析. 245
一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析. 245
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析. 245
三、養(yǎng)老項目促銷策略分析. 245
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略. 245
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略. 246
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營業(yè)推廣策略. 246
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略. 248
四、項目滯銷應(yīng)對策略分析. 248
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略. 248
（二）售出兩三成后滯銷策略. 249
（三）售出四五成后滯銷策略. 249
（四）售出七八成后滯銷策略. 249
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析. 249
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價策略分析. 249
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目價格影響因素. 250
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價方法研究. 251
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目調(diào)價方法研究. 254
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價程序研究. 256
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析. 259
一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運作模式分析. 259
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢. 260
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷. 262
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補. 263
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略. 264
第七章 中國重點城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 266
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 266
一、北京房地產(chǎn)市場投資分析. 266
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 266
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 267
四、北京市養(yǎng)老公寓市場分析. 267
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 268
六、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 273
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 273
一、上海房地產(chǎn)市場投資分析. 273
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 274
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 276
四、上海市養(yǎng)老公寓市場分析. 276
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 277
六、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 278
第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 278
一、廣州房地產(chǎn)市場投資分析. 278
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 279
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 281
四、廣州市養(yǎng)老公寓市場分析. 282
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 282
六、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 283
第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 283
一、深圳房地產(chǎn)市場投資分析. 283
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 284
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 284
四、深圳市養(yǎng)老公寓市場分析. 286
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 286
六、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 287
第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 287
一、天津房地產(chǎn)市場投資分析. 287
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 287
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 288
四、天津市養(yǎng)老公寓市場分析. 289
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 289
六、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 290
第六節(jié) 濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 291
一、濟南房地產(chǎn)市場投資分析. 291
二、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 291
三、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 292
四、濟南市養(yǎng)老公寓市場分析. 292
五、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 293
六、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 293
第七節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 294
一、青島房地產(chǎn)市場投資分析. 294
二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 294
三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 297
四、青島市養(yǎng)老公寓市場分析. 297
五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 298
六、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 299
第八節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 299
一、南京房地產(chǎn)市場投資分析. 299
二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 300
三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 300
四、南京市養(yǎng)老公寓市場分析. 301
五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 301
六、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 302
第九節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 302
一、杭州房地產(chǎn)市場投資分析. 302
二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 303
三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 304
四、杭州市養(yǎng)老公寓市場分析. 306
五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 306
六、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 308
第十節(jié) 長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 309
一、長沙房地產(chǎn)市場投資分析. 309
二、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 309
三、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 310
四、長沙市養(yǎng)老公寓市場分析. 310
五、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 312
六、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 313
第十一節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 314
一、武漢房地產(chǎn)市場投資分析. 314
二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 314
三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 315
四、武漢市養(yǎng)老公寓市場分析. 316
五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 316
六、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 318
第十二節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 319
一、重慶房地產(chǎn)市場投資分析. 319
二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 319
三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 320
四、重慶市養(yǎng)老公寓市場分析. 320
五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 321
六、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 321
第十三節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 322
一、成都房地產(chǎn)市場投資分析. 322
二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 322
三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 323
四、成都市養(yǎng)老公寓市場分析. 324
五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 324
六、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 325
第十四節(jié) 沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 326
一、沈陽房地產(chǎn)市場投資分析. 326
二、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 326
三、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 327
四、沈陽市養(yǎng)老公寓市場分析. 327
五、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 328
六、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 328
第十五節(jié) 昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 329
一、昆明房地產(chǎn)市場投資分析. 329
二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 329
三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 330
四、昆明市養(yǎng)老公寓市場分析. 331
五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 331
六、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 332
第十六節(jié) 海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 332
一、海南房地產(chǎn)市場投資分析. 332
二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 332
三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 333
四、海南養(yǎng)老公寓市場分析. 333
五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 334
六、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 335
第八章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例及項目分析. 337
第一節(jié) 北京東方太陽城. 337
一、項目基本情況概述. 337
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 339
三、項目運營模式分析. 340
四、項目運營現(xiàn)狀分析. 341
五、項目盈利情況分析. 341
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 342
第二節(jié) 北京萬科幸福匯. 343
一、項目基本情況概述. 343
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 344
三、項目運營模式分析. 344
四、項目運營現(xiàn)狀分析. 345
五、項目盈利情況分析. 345
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 345
第三節(jié) 北京太申祥和山莊. 346
一、項目基本情況概述. 346
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 347
三、項目運營模式分析. 348
四、項目運營現(xiàn)狀分析. 348
五、項目盈利情況分析. 349
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 349
第四節(jié) 三亞?清平樂. 349
一、項目基本情況概述. 349
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 350
三、項目運營模式分析. 353
四、項目運營現(xiàn)狀分析. 354
五、項目盈利情況分析. 354
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 355
第五節(jié) 上海21城孝賢坊. 356
一、項目基本情況概述. 356
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 357
三、項目運營模式分析. 358
四、項目運營現(xiàn)狀分析. 360
五、項目盈利情況分析. 361
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 361
第六節(jié) 上海親和源老年公寓. 362
一、公寓發(fā)展簡況分析. 362
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 363
三、公寓運營模式分析. 363
四、公寓運營現(xiàn)狀分析. 364
五、公寓盈利情況分析. 365
六、公寓的優(yōu)劣勢分析. 366
第七節(jié) 杭州金色年華老年公寓. 367
一、公寓發(fā)展簡況分析. 367
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 368
三、公寓運營模式分析. 369
四、公寓運營現(xiàn)狀分析. 370
五、公寓盈利情況分析. 370
六、公寓主要優(yōu)勢分析. 371
第八節(jié) 山東榮成老年公寓. 371
一、公寓發(fā)展簡況分析. 371
二、公寓配套服務(wù)分析. 372
三、公寓收費情況分析. 373
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析. 373
第九節(jié) 浙江嘉善老年公寓. 374
一、公寓發(fā)展簡況分析. 374
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 374
三、公寓配套服務(wù)分析. 374
四、公寓收費情況分析. 375
第十節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項目分析. 377
一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 377
二、長春萬科健康養(yǎng)老住宅. 378
三、宜興九如城養(yǎng)老綜合體. 378
四、重慶如恩老年社區(qū)項目. 379
五、綠城烏鎮(zhèn)養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 380
六、南京朗詩養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 382
七、昆明居家養(yǎng)老項目建設(shè). 382
八、西塘安平老年生活社區(qū). 383
九、常州高端養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 384
第九章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析. 386
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析. 386
一、保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司. 386
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 386
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 387
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 388
（四）企業(yè)盈利能力分析. 391
（五）企業(yè)償債能力分析. 392
（六）企業(yè)運營能力分析. 392
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 392
二、萬科企業(yè)股份有限公司. 394
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 394
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 395
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 395
（四）企業(yè)盈利能力分析. 398
（五）企業(yè)償債能力分析. 398
（六）企業(yè)運營能力分析. 399
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 399
三、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司. 402
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 402
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 403
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 403
（四）企業(yè)盈利能力分析. 404
（五）企業(yè)償債能力分析. 405
（六）企業(yè)運營能力分析. 405
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 405
四、綠城房地產(chǎn)集團有限公司. 406
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 406
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 406
（三）企業(yè)發(fā)展歷程分析. 406
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 407
五、花樣年控股集團有限公司. 407
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 407
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 408
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 408
（四）企業(yè)盈利能力分析. 410
（五）企業(yè)償債能力分析. 410
（六）企業(yè)運營能力分析. 411
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 411
六、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司. 413
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 413
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 413
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 414
（四）企業(yè)盈利能力分析. 415
（五）企業(yè)償債能力分析. 416
（六）企業(yè)運營能力分析. 416
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運營服務(wù)企業(yè)競爭力分析. 417
一、親和源股份有限公司. 417
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 417
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 417
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運營項目. 417
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 418
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 419
二、北京安信頤和控股有限公司. 419
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 419
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 419
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運營項目. 419
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 420
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 420
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 421
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 421
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 422
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 422
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 422
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 422
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 423
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 423
五、溫州國瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 424
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 424
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析. 424
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 425
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 425
六、夕陽紅國際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團有限公司. 426
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 426
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 426
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 426
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 427
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險企業(yè)競爭力分析. 428
一、中國人壽保險股份有限公司. 428
（一）企業(yè)基本情況分析. 428
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 428
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 429
（四）企業(yè)盈利能力分析. 430
（五）企業(yè)償債能力分析. 431
（六）企業(yè)運營能力分析. 431
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 431
二、泰康人壽保險股份有限公司. 433
（一）企業(yè)基本情況分析. 433
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 433
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析. 434
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析. 434
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 435
三、合眾人壽保險股份有限公司. 435
（一）企業(yè)基本情況分析. 435
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 436
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析. 436
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品分析. 437
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 437
四、新華人壽保險股份有限公司. 438
（一）企業(yè)基本情況分析. 438
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 438
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 439
（四）企業(yè)盈利能力分析. 441
（五）企業(yè)償債能力分析. 441
（六）企業(yè)運營能力分析. 441
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 442
五、中國平安保險股份有限公司. 444
（一）企業(yè)基本情況分析. 444
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 445
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 445
（四）企業(yè)盈利能力分析. 447
（五）企業(yè)償債能力分析. 447
（六）企業(yè)運營能力分析. 447
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 448
第十章 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會與前景分析. 449
第一節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展驅(qū)動力分析. 449
一、中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展. 449
二、居民收入水平快速提高. 450
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn). 451
四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求. 452
五、政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn). 452
第二節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析. 453
一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品. 453
二、市場競爭激烈設(shè)計更重細(xì)節(jié) . 453
三、更加注重以人為本開發(fā)理念. 453
四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選. 453
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移. 454
六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次. 454
第三節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析. 454
一、養(yǎng)老綜合體的市場機會. 454
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會. 454
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機會. 455
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力. 457
五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機會. 458
六、醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)市場機會. 459
七、酒店管理企業(yè)市場機會. 459
第四節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析. 459
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長點. 459
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需. 460
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級. 461
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景廣闊. 462
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測. 463
第十一章 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資戰(zhàn)略分析. 464
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析. 464
一、地區(qū)經(jīng)濟水平. 464
二、地區(qū)居民收入. 464
三、社會福利制度. 464
四、老齡人口數(shù)量. 464
五、居民養(yǎng)老觀念. 465
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境. 465
七、地區(qū)地價水平. 465
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析. 465
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析. 465
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目投入產(chǎn)出分析. 466
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素. 467
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價值點分析. 468
（一）進入品牌效應(yīng). 468
（二）售租獲取利潤. 468
（三）運營管理獲益. 468
（四）地區(qū)輻射效應(yīng). 469
（五）社會口碑效應(yīng). 469
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析. 469
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向. 469
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析. 469
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析. 470
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析. 470
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析. 470
第四節(jié) 保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析. 471
一、保險資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性. 471
二、險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境. 472
三、保險資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式. 473
四、險企養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析. 475
五、險企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析. 476
第五節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險分析. 476
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險. 476
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險. 477
三、新興市場風(fēng)險. 477
四、投資收益風(fēng)險. 478
五、物業(yè)管理風(fēng)險. 478
第六節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析. 478
一、房地產(chǎn)投融資主體分析. 478
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析. 479
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析. 481
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析. 482
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式. 484
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中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研專題：
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
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